Vista previa del material en texto
A U T O R E S : Eva GuadalupE Osuna Ruiz - MiGuEl anGEl Casillas lOpez - Fabiola aCeves COvaRRubias MarcEla dEl rocío RamíRez meRCadO - adrián antonio CisneROs HeRnández cynthia lizEttE HuRtadO espinOsa - aMalia GaRCía HeRnández - lEonardo mORa lOmelí ana Erika Ruiz aRellanO - yolanda isabEl GaRCía JuáRez pROlOGuista: luis antOniO RiveRa díaz A U T O R E S : Eva GuadalupE Osuna Ruiz - MiGuEl anGEl Casillas lOpez - Fabiola aCeves COvaRRubias MarcEla dEl rocío RamíRez meRCadO - adrián antonio CisneROs HeRnández cynthia lizEttE HuRtadO espinOsa - aMalia GaRCía HeRnández - lEonardo mORa lOmelí ana Erika Ruiz aRellanO - yolanda isabEl GaRCía JuáRez pROlOGuista: luis antOniO RiveRa díaz Editado y Hecho en México Edited and made in México ISBN UdeG: 978-607-571-430-1 ISBN UABC: 978-607-607-739-9 ISBN UAT: 978-607-8750-83-2 Esta obra no puede ser reproducida ni en todo, ni en parte, por ningún medio conocido o por conocer, sin el permiso previo y por escrito del titular del copyright. Este es un proyecto realizado en conjunto por la Universidad Autónoma de Tamaulipas, la Universidad Autónoma de Baja California, y la Universidad de Guadalajara Prologuista: Luis Antonio Rivera Díaz Autores: Eva Guadalupe Osuna Ruiz Miguel Angel Casillas Lopez Fabiola Aceves Covarrubias Marcela del Rocío Ramírez Mercado Adrián Antonio Cisneros Hernández Cynthia Lizette Hurtado Espinosa Amalia García Hernández Leonardo Mora Lomelí Ana Erika Ruiz Arellano Yolanda Isabel García Juárez Diseño y diagramación: Hilda Martínez Miranda Universidad de Guadalajara Dr. Ricardo Villanueva Lomelí Rector General Dr. Héctor Raúl Solis Gadea Vicerector ejecutivo Mtro. Guillermo Arturo Gómez Mata Secretario General Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño Dr. Francisco Javier González Madariaga Rector CUAAD Mtra. María Dolores del Río López Secretario académico Dr. Everardo Partida Granados Secretario administrativo D.R. © 2021 Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño Calzada Independencia Norte Núm. 5075 Huentitán el Bajo, C.P. 44250 Guadalajara, Jalisco, México Universidad Autónoma de Baja California Dr. Daniel Octavio Valdez Delgadillo Rector General Dr. Luis Enrique Palafox Maestre Secretario general Dra. Mónica Lacavex Berumen Vicerrectora Campus Ensenada Dra. Gisela Montero Alpírez Vicerrectora Campus Mexicali Mtra. Edith Montiel Ayala Vicerrectora Campus Tijuana D.R. © 2021 Universidad Autónoma de Baja California Campus Tijuana Calzada Universidad No. 14418 Parque Industrial Internacional Tijuana, B.C. Universidad Autónoma de Tamaulipas Ing. M. C. José Andrés Suárez Fernández Rector General Dr. Eduardo Arvizu Sánchez Secretario general Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo Mtro. Gildardo Herrera Sánchez Director D.R. © 2021 Universidad Autónoma de Ta- maulipas Matamoros SN, Zona Centro Ciudad Victoria, Tamaulipas C.P. 87000 Edificio Administrativo, planta baja, CU Victoria Ciudad Victoria, Tamaulipas, México Consejo de Publicaciones UAT Tel. (52) 834 3181-800 • exten- sión: 2948 • www.uat.edu.mx Centro Universitario Victoria Centro de Gestión del Conoci- miento. Tercer Piso Cd. Victoria, Tamaulipas, México. C.P. 87149 consejopublicacionesuat@out- look.com Esta obra fue dictaminada por pares académicos Contrastes educativos del Diseñador Gráfico Mexicano [117 páginas - Tamaño 21.59cm x 27.94cm - Peso 13.2 Mb ] Coordinadores: Cynthia Lizette Hurtado Espinosa - Hildelisa Karina Landeros Lorenzana - Rebeca Isadora Lozano Castro Universidad de Guadalajara - Universidad Autónoma de Baja California - Universidad Autónoma de Tamaulipas rebecalozanocastro Resaltado Pág. 5 Pág. 7 Pág. 19 Pág. 37 Pág. 64 Pág. 84 Pág. 97 Prólogo Presentación Tendencias educativas, internacionalización y responsabilidad social en los planes de estudio de licenciaturas en diseño gráfico de México y su implicación en la sociedad. Participación integral de los prestadores de servicio social de la Licenciatura en Diseño para la Comunicación Gráfica en la sociedad jalisciense. Competencias profesionales del diseñador gráfico desarrolladas a partir de las repentinas realizadas en el nivel educativo superior desde una visión docente, estudiantil y de egresados. Diseño gráfico e investigación científica para el equilibrio ambiental, un diálogo necesario. Retos del diseño y la comunicación tecnológica en un mundo millennial. Contenido Cynthia Lizette Hurtado Espinosa / Amalia García Hernández / Leonardo Mora Lomelí Ana Erika Ruiz Arellano Yolanda Isabel García Juárez Marcela del Rocío Ramírez Mercado / Adrián Antonio Cisneros Hernández Cynthia Lizette Hurtado Espinosa Luis Antonio Rivera Díaz Cynthia Lizette Hurtado Espinosa / Hildelisa Karina Landeros Lorenzana / Rebeca Isadora Lozano Castro Eva Guadalupe Osuna Ruíz / Miguel Angel Casillas Lopez / Fabiola Aceves Covarrubias 5 El campo educativo del diseño gráfico ha concebido cambios enormes desde los inicios de la carrera en 1954 cuando todo eran cursos y talleres sobre dibujo y publicidad, y después cuando se formalizó la licenciatura en 1968 con la licenciatura en diseño gráfico por la universidad iberoamericana. Desde entonces hasta la actualidad se han transformado los planes y programas de estudio, y crecido la oferta educativa tanto por las universidades públicas como privadas. La introducción de las competencias ha desplazado a lo que antes eran los objetivos, y que han sido desmenuzados y diversificados en competencias genéricas, específi- cas, transversales y otros tipos que, dependiendo del enfoque de las mismas, pueden derivar en habilidades, actitudes, valores y conocimiento. La evaluación también ha sido modificada, pues si antes todo era unidireccional, ahora se puede realizar la coevaluación y la autoevaluación, y las rúbricas ha obtenido un papel importante para aclarar lo mas posible, todos los aspectos que se consideran en la evaluación, de tal manera que le quede muy claro al estudiante los puntos de oportunidad de mejora. El proceso de enseñanza-aprendizaje se ha modificado en gran parte gracias a la tecnología, proporcionando un apoyo, tanto al uso de material audiovisual como a diferentes aplicaciones, muchas veces gratuitas que se encuentran en internet y que facilitan un aprendizaje divertido pero significativo. Pero también se han generado otras técnicas, estrategias y dinámicas para dinamizar la actividad docente dentro y fuera del aula con acciones como el aula inversa o la gamificación. Los estándares de calidad también han aumentado, ahora no solo existe una eva- luación por parte de los CIEES (Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior) sino que nace el COPAES (Consejo para la Acreditación de la Edu- cación Superior) que a través del COMAPROD (Consejo Mexicano para la Acreditación de Programas de Diseño establece ciertos estándares que describen el proceso edu- cativo en la institución educativa a través de un estudio diagnóstico, un autoestudio, evaluación IN SITU. También existe la acreditación internacional con diversas insti- tuciones que buscan comprender al programa que ingresa en este proceso. PRESENTACIÓN Cynthia Lizette Hurtado Espinosa Hildelisa Karina Landeros Lorenzana Rebeca Isadora Lozano Castro 6PRESENTACIÓN Con base en estos pequeños apuntes que se han mencionado, es que los contrastes en el proceso educativo se hacen presentes, y en el primer capítulo titulado las tendencias educativas, internacionalización y responsabilidad social en los planes de estudio de licenciaturas en diseño gráfico de México y su implicación en la sociedad, los autores presentan los retos a los cuales se enfrentan las universidades y que es recomendable considerar para la modificación de un plan de estudios y que pueda ser competitivo en otros ámbitos que no sea propiamente el local. El servicio social, tan polémico por su manera derealizarse y por las funciones que en ocasiones pueden llegar a realizar los estudiantes o egresados, que pueden caer en la categoría de quien archiva y saca copias, se defiende en el capítulo diseminación de los prestadores de servicio social de diseño para la comunicación gráfica ante la sociedad en donde muestran su importancia y la trascendencia que ha obtenido a partir del reconocimiento del labor del diseñador gráfico y el aumento de plazas en donde se le requiere. En el capítulo dedicado a las competencias profesionales del diseñador gráfico de- sarrolladas a partir de las repentinas realizadas en el nivel educativo superior desde una visión docente, estudiantil y de egresados se parte de la percepción de estos tres actores para entender la manera en que funcionan las repentinas, ese ejercicio que pretende propiciar condiciones semejantes a lo que se vive en la vida profesional con poco tiempo para resolver proyectos de diseño. Esta visión genera un listado de com- petencias que procura evidenciar la importancia de la realización de esta estrategia de enseñanza-aprendizaje. El último capítulo habla de los retos del diseño y la comunicación tecnológica en un mundo millennial y muestra de cierta manera la percepción que ha obtenido esta generación, que actualmente se encuentra en las aulas y que deja a su paso más retos por mantener su atención en el aula y por el desarrollo de las competencias declaradas en el programa del curso o taller. Así es como se presenta un cronograma histórico y fenomenológico que tiene al mundo ocupado en mantener el ritmo acelerado de la actual civilización tecnológica. Una pequeña muestra de diferentes aspectos que intervienen en el proceso educati- vo y que se pueden dejar evidencia de lo que acontece en otras latitudes, para dejar un ejemplo de lo que puede funcionar o no en el ámbito de la educación en el diseño gráfico. 7 Quiero aprovechar el honor conferido por las editoras del libro, Contrastes Educativos del Diseñador Gráfico Mexicano, al proponerme realizar este prólogo, para expresar algunas ideas relativas a la educación superior del diseño gráfico y que son resultado de mi propia experiencia pedagógica en este campo, donde me desem- peño como profesor, investigador y evaluador. Haber leído la presente obra, ha con- vocado a mi mente argumentos que me gustaría compartir con los amables lectores, esperando que la lectura de este prólogo los incentive a leer Contrastes Educativos del Diseñador Gráfico Mexicano. En lo particular, considero que el principal contraste que se puede identificar en la enseñanza superior del diseño gráfico se presenta en la distancia significativa que existe entre el perfil de egreso declarado y las estrategias didácticas y curriculares que rigen efectivamente la vida de las comunidades académicas de este campo edu- cativo. La argumentación parte del hecho de que un común denominador de dichos programas académicos es que pretenden egresar diseñadores capaces de elaborar, desarrollar y concluir proyectos de alta complejidad; sin embargo, cuando se obser- van las pedagogías empleadas para cumplir con esta aspiración, resulta que existe una brecha amplia o una disonancia entre lo que se quiere lograr (perfil) y el cómo lograrlo (pedagogía). En este prólogo procederé en el siguiente orden, presentaremos una síntesis de cómo se postulan los perfiles de egreso evidenciando que la constante en todos ellos es la aspiración de egresar un diseñador gráfico retóricamente competente; luego, resumiremos el diagnóstico realizado a inicios del 2018 por el Consejo Mexicano para la Acreditación de Programas de Diseño (Comaprod) resaltando las principales áreas de oportunidad de los programas académicos de diseño en nuestro país, enfatizan- do sus carencias didácticas y curriculares con relación al perfil deseado para, en una tercera sección del prólogo proponer una serie de estrategias pedagógicas que per- mitirían suavizar la disonancia arriba descrita. PRÓLOGO Luis Antonio Rivera Díaz 8PRÓLOGO A finales de 2017 y principios del 2018 elaboramos un diagnóstico1 sobre el estado que guarda la educación superior del diseño de nuestro país. En las líneas siguientes quisiéramos concentrarnos en un aspecto, en específico, el que se refiere a los per- files de egreso y las características comunes y compartidas por diversos programas académicos2 de las instituciones de educación superior (IES). El estudio diagnóstico se realizó analizando los reportes cuantitativos y cualitativos que sustentan las recomen- daciones elaboradas por diversos equipos de pares evaluadores, entre 2013 y 2017 y para un total de 24 programas académicos donde destacan 8 de diseño gráfico, 7 de diseño industrial y 2 de diseño de animación o diseño digital. El ejercicio analítico nos condujo a elaborar una interpretación de las diversas dimen- siones de cada Programa Académico (PA) con base en una premisa que obtuvimos (1) de una lectura inicial de los 24 reportes y (2) de nuestra propia experiencia llevando a cabo procesos completos de evaluación durante más de una década y en la cual hemos podido estudiar PA de todo el país y que pertenecen tanto a IES públicas como privadas. La premisa la elaboramos después de encontrar semejanzas significativas en los per- files de egreso aun cuando la muestra analizada fue muy heterogénea; así, por ejem- plo, a pesar de que se leyeron reportes de recomendaciones de IES ubicadas en el norte del país y de carácter público y otros de IES particulares ubicadas en la CDMX, a pesar de esas diferencias institucionales notables, los PA mostraban coincidencias en cuanto a su propósito educativo, sintetizado en el perfil de egreso. De tal suerte que generamos la siguiente premisa: El reto de las IES y sus PA del campo del diseño es egresar estudiantes para enfrentar problemas complejos de diseño y, por ende, el área de oportunidad es lograr educar diseñadores capaces de integrar conocimientos, habilidades y actitudes para afrontar proyectos donde la problemática a resolver demande del futuro diseñador el ejercicio del pensamiento complejo utilizado en situaciones espaciales y temporales específicas.3 La anterior premisa, que como ya se dijo, proviene de un esfuerzo de la síntesis que resulta del trabajo como pares evaluadores y del análisis de los 24 reportes de recomendaciones, guarda coincidencias con cierto tipo de ejercicio profesional que hemos estudiado en la última década. 1 Véase, Comaprod, Diagnóstico y Prospectiva de la Educación Superior del Diseño en México (2013.2017) y Rivera Antonio, La Educación Superior del Diseño en México: un enfoque desde la Didáctica, México, Comaprod, 2018, ambos disponibles en www.comaprod.com. 2 En el contexto de este escrito, el término programa académico (PA) se aplica a cada carrera o licenciatura y designa un complejo que incluye el plan de estudios, la comunidad académica, la de estudiantes, las instalaciones, etcétera. Es importante enfatizar que el Consejo Mexicano para la Acreditación de Programas de Diseño, Comaprod, evalúa Programas Académicos y no a la IES a la cual cada PA pertenece; así por ejemplo, se evalúa el PA de diseño industrial de la UNAM, pero no se evalúa a la UNAM. 3 Rivera Antonio, La evaluación de la educación superior del diseño en México, un enfoque desde la didáctica, México, Comaprod, 2018, pp 118 9PRÓLOGO Un antecedente significativo a lo dicho en las últimas líneas, lo constituyó el estudio que hicimos de los proyectos realizados por 8 diseñadores gráficos, los cuales fueron entrevistados para conocer su «experiencia viva» al diseñar. Las respuestas y su posterior análisis que consignamos en un libro4, nos llevaron a las siguientes conclusiones: (1) un mismo diseñador procede de manera diferente ante proyectos distintos, esto es, no trabaja deductivamente, sino que deriva su modelo de actuación y de toma de decisiones con base en la comprensión de las particularidades de cadaproblema, (2) su trabajo proyectual es colaborativo y, en algunos casos, clara- mente interdisciplinario, como es el caso del ilustrador Guillermo de Gante donde en el diseño de las ilustraciones del libro «El Guerrero Mexica» trabajó siempre con el historiador Pablo Escalante Gonzalbo; o bien, el diseñador Carlos Villaseñor, quien al diseñar el libro de texto gratuito de Biología, para los niños de cuarto de primaria del Estado de Michoacán, siempre trabajó acompañado de las maestras de ese grado de la educación básica; (3) todos los diseñadores entrevistados (12 en total aunque en el libro sólo se reportan 8) mencionaron que trabajaron en constante comunicación con sus clientes o demandantes de servicios de diseño y (4) los entrevistados men- cionaron que en su proceso proyectual consideraron variables que van mucho más allá de la composición formal y que, más bien, ésta se derivó de racionalidades como el conocimiento del usuario, la economía, las condicionantes políticas del proyecto, etcétera. Otro caso revelador, en este caso, acerca de cómo se lleva a cabo el ejercicio profe- sional del diseño, lo tomamos del trabajo del investigador Román Esqueda quien lleva más de dos décadas combinando su trabajo como analista de audiencias y usuarios del diseño gráfico, industrial, de interiores y de medios audiovisuales, como parte de su labor en la firma Neural Research y de la cual es director fundador, con su traba- jo académico como profesor e investigador el cual ha ejercido en diversas universi- dades de nuestro país. En particular nos referiremos a una ponencia que presentó en 2016 en el Encuentro Nacional de Escuelas de Diseño Gráfico y que tituló, Contratando diseño: las narrativas en la relación diseño cliente5 . En el texto, Esqueda propone una clasificación de ejercicios profesionales de los diseñadores derivado del análisis de las narrativas de los contratantes de servicios de diseño con los cuales él ha tenido con- tacto durante muchos años, y a partir del cual contesta la siguiente pregunta: ¿qué tipo de personaje es el diseñador en la narración del cliente? 6 4 Rivera Antonio, La retórica en el diseño gráfico, México, Encuadre-EDINBA-Universidad Intercontinental, 2007. 5 El trabajo de Esqueda no ha sido publicado y actualmente se encuentra en proceso de ser incluido en una antología que publicará la UAM Cuajimalpa de la Ciudad de México. 6 Para el análisis narrativo, Esqueda procedió utilizando la teoría de los marcos semánticos de Charles Filmore (2006) y su apropiación por George Lakoff (2009) 10PRÓLOGO La respuesta a esta cuestión le permitió elaborar la siguiente categorización: (1) Con- tratar diseño es contratar mano de obra instrumental, luego, un diseñador es un personaje que maneja software especializado de diseño;(2) Contratar diseño es con- tratar producción estética, muchas veces de acuerdo a las preferencias del cliente y, en todo caso, el diseñador es visto por éste como alguien de «buen gusto»; (3) Con- tratar diseño es algo divertido, siendo el diseñador alguien que se divierte junto con sus clientes y donde pierde su rol de experto. De acuerdo con este contexto, donde los tres modelos anteriores se entrecruzan, el diseñador como alguien que domina un software especializado/diseñador con buen gusto/diseñador creativo, Esqueda (2917) avista otro modelo que se ha ido ganando terreno en el escenario del ejercicio profesional y que resume de la siguiente manera: El cliente asume que el diseño es un recurso estratégico para lograr sus fines de negocio. El cliente asume que demanda estrategias, no productos. El cliente asume que desconoce de estrategias y descarga este conocimiento en el diseñador. El diseñador es un estratega no un generador de objetos con procesos divertidos y creativos. Las metas del diseño se cumplen cuando se logran los objetivos del cliente en términos de la estrategia negocio y no en la presentación de objetos de diseño, ni estableciendo un proceso lúdico de co- creación...7 Esqueda (2017) concluye su argumentación agregando que algo que refuerza el perfil del diseñador como un estratega es la inserción de su ejercicio profesional en el cam- po de la innovación. Con base en estos antecedentes, a saber, lo investigado por el Comaprod en los PA de diseño de las IES en nuestro país, el análisis a las entrevistas realizadas a diseñadores gráficos con relación a sus procesos de toma de decisiones y el trabajo presentado de Esqueda (2017), podemos concluir que un diseñador es un profesional que ejerce el pensamiento estratégico con fines de innovación y que para ello tiene que com- prender las características específicas de cada situación o problema, que también es alguien que generalmente trabajará de forma interdisciplinaria y colaborativa y cuyas argumentaciones para tomar sus decisiones las basará en premisas que proceden de diversas racionalidades. De acuerdo con lo anterior y siguiendo autores como Buchanan Y Tapia, hemos postulado que la práctica (teckné) del diseño puede encontrar sus raíces históricas y explicar las dificultades de su labor, en las Humanidades, concretamente en la Retórica. Esta antigua disciplina ha cobrado vigencia y ha sido actualizada a lo largo de la historia del pensamiento occidental por diversos pensadores8 quienes han resaltado que ésta 7 Lo referido a la ponencia de Esqueda se corroboró en una entrevista realizada el 2 de abril de 2019, la cual es citada textualmente en este párrafo. 8 Nos referimos, por ejemplo, a Vives, Vico, y en el siglo XX a Ernesto Grassi. 11PRÓLOGO es una manera de pensar y actuar, que se distingue de las Filosofías que ven en el pensamiento un medio para llegar a verdades apodícticas, definitivas y atemporales; en cambio, la Retórica tendría como fin la persuasión de comunidades particulares para lograr acuerdos sociales; la filosofía procede demostrando deductivamente, mientras que la retórica usa la argumentación y el entimema; la retórica es necesaria cuando las premisas disponibles no permiten comprender una nueva situación y por ende, el sujeto utiliza las metáforas que pueden responder a las nuevas y singulares situaciones de necesidad; en síntesis, la retórica es indispensable porque «nuestras necesidades son incesantes e irrepetibles, de ningún modo podemos satisfacerlas mediante la deducción racional» 9 Vives (2015), defendiendo a la palabra común (sermo comunis), afirmaba que las ver- dades abstractas no sirven o no ayudan a que las personas se relacionen entre sí, ni a que logren significar y representar sus situaciones particulares (realidad) para representar sus propósitos. Esto fue claro para el propio Vives (2015), quien en su texto «El Socorro de los Pobres» expuso que la mendicidad se resuelve a través del esfuerzo común, buscando que tanto las palabras como las obras ayuden a superar la situación de pobreza y desorden social, esto es, «su propio lenguaje desempeña así una función histórica, social e inventiva». Es decir, Vives representa al filósofo o pen- sador que no ve contradicción entre ser docto y saber hablar, entre ser ilustrado y ser elocuente, aún más, su trabajo intelectual no está separado de sus propósitos cívicos, entre sus palabras y las acciones que buscan el bien común. Nosotros identificamos claramente aquí al pensamiento de diseño o design thinking y proponemos que el diseñador es un retórico contemporáneo, que utiliza distintos artificios para afrontar y resolver problemas a las sociedades. Recurriendo a Grassi, diremos que el diseño ha derogado la dicotomía entre teoría y praxis y utiliza el ingenium o pensamiento ingenioso que se revela mediante la acción que transforma «lo real con referencia a las necesidades humanas que se presentan en la comunidad histórica real».10 Aún más, siguiendo a Grassi (2015), el diseño será una actividad ingeniosa (lo que suele denominarse como «creatividad») si los resultados de sus acciones son utiliza- dos en el contexto dela comunidad social y política, con lo cual, el diseño es ingenio- so si sus resultados devienen públicos.11 En la tradición retórica, así como en el diseño moderno y contemporáneo, el pensamiento se dispara porque se tiene como propósito mantener o modificar la forma de pensar y actuar de una persona, de una comunidad o de amplios grupos de ciudadanos a través de la expresión elocuente de argumentos cuya manifestación 9 Emilio Hidalgo-Serna, «Estudio Introductorio» en: Vives Juan Luis, El arte retórico. De ratione dicendi, Antrophos, Barcelona, 1998. 10 Grassi Ernesto, Retórica como filosofía. La tradición humanista. Antrophos, Barcelona, 2015, pp.12. 11 Ídem. 12PRÓLOGO se realiza con múltiples medios, que pueden ser orales, escritos, visuales, objetuales, espaciales, etcétera, e incluso, a través de complejos sistemas multimediáticos. Tal ejercicio se lleva a cabo en circunstancias temporales y espaciales específicas, con lo cual, tanto la retórica como los diseños se realizan dentro de los límites y la influencia de la historia. Todo lo anterior revela una característica fundamental del pensamiento de diseño: no puede proceder apriorísticamente sino todo lo contario, las premisas de las cuales se valdrá el diseñador, para fundamentar las decisiones proyectuales, serán extraídas de la propia compresión de cada situación. En efecto, como ya lo mencionamos párrafos atrás, cuando uno observa cómo proceden los diseñadores, uno se percata de que un mismo diseñador, ante situaciones distintas, procede con base a premisas diferentes: la ruta proyectual previa, casi nunca será seguida ante una nueva situación. Además, a esto habrá que sumar un aspecto que identifica al diseño, a saber, su vo- cación por el cambio y la innovación. En esta lógica, el diseño tendría, como una de sus principales encomiendas, buscar innovar para beneficio de diversos segmentos sociales. Esto requiere que los diseñadores ejerzan su actividad con base en la inven- tiva ingeniosa, la cual puede ser explicada, controlada y criticada. En otros espacios12 hemos propuesto que un punto principal de la agenda para la formación de los diseñadores es el desarrollo de sus competencias retóricas, dentro de éstas, las que tienen que ver con la intelección y la invención, que en síntesis im- plican que un «creativo» comprenda la situación retórica, esto es, las características del auditorio o usuario con relación a un propósito persuasivo y el contexto históri- co y social dentro del cual se llevará a cabo el acto retórico; implica también, que a partir de la comprensión de dicha situación, el diseñador sepa acudir a los tópicos adecuados para extraer de éstos las ideas que le permitirán proponer «los argumen- tos» innovadores. Aún más, el diseño contemporáneo posee tales características que obliga a los diseñadores a ejercer el pensamiento complejo13, el cual implica que las decisiones de diseño se tomen a partir de argumentos cuyas premisas provengan de distintas racionalidades. Cómo mencionamos al inicio de este prólogo, esto ha sido reconocido por la gran mayoría de los programas académicos de nuestro país, que han traducido tal visión del diseñador afirmando que aspiran formar egresados capaces de afrontar pro- blemas de alta complejidad, lo cual obligaría a los futuros diseñadores gráficos, al menos, a formarse en las siguientes competencias: 12 Rivera Antonio, «Las operaciones retóricas en la experiencia viva de los diseñadores. El arte de la intellectio y la inventio en el Diseño Gráfico», disponible en www.encuadre.org visitado 17 de abril 2019. 13 En 2017, quien esto escribe junto con otros 7 colegas, abordamos la cuestión del Pensamiento de Diseño, debate que fue consignado en el libro, «¿Design Thinking? Un a Discusión a nueve voces» y que editó Ars Optika, En éste participaron las y los académicos, Carmen Tiburcio y Angélica Martínez de la Peña y los académicos, Raúl Torres Maya, Luis Rodríguez, Sergio Villalobos, Ricardo López, Alejandro Tapia, Román Esqueda y Antonio Rivera. 13PRÓLOGO • Ser competentes para incorporar a las soluciones de diseño argumentos que provengan de racionalidades tan diversas como las funcionales, las que se derivan del conocimiento de los usuarios, de la producción y repro- ducción, de las vinculadas a las distintas culturas, de la sustentabilidad, entre otras. • Ser competente para argumentar a Otros, tanto clientes como los propios miembros de equipos disciplinarios e interdisciplinarios, las razones que soportan sus decisiones. • Ser competente para emprender, para la autogestión y para el trabajo colaborativo. Sin embargo, la pedagogía extendida en las escuelas para el logro de este tipo de per- fil contrasta con tal complejidad disciplinaria. Es decir, las comunidades académicas reconocen el carácter complejo del diseño, pero su pedagogía, esto es, la didáctica y el currículum, son de una gran simplificación: es una pedagogía simple para una disciplina compleja. Así, hemos encontrado, en los programas académicos de diseño gráfico, características y comportamientos que no corresponden a la complejidad ya reiterada: los maestros y los estudiantes no tienen el hábito de la lectura y la escri- tura, por ende, la investigación es magra; los proyectos de diseño son asesorados, en su gran mayoría desde la experiencia profesional del docente, con lo cual, un espacio que tendría que servir para la construcción de aprendizajes significativos, deviene en un despacho donde el estudiante trabaja pero poco aprende; en los proyectos em- prendidos por los estudiantes impera el individualismo y esto, sumado a lo anterior, explica por qué el trayecto de un estudiante por el mapa curricular no deviene en un fortalecimiento de sus competencias argumentativas; por último, hemos encontrado que tal trayecto es lineal y atomizado, pretendiendo que lo enseñado en cada nivel quede incorporado en el estudiante sin que los niveles subsecuentes hagan lo nece- sario para recuperar aprendizajes que aún no son significativos. Con base en el contexto antes descrito, hemos querido exponer una temática muy puntual, la que se refiere a la didáctica dentro de los talleres de diseño y cómo esta puede configurarse para lograr que los estudiantes aborden problemas de alta com- plejidad. En las siguientes líneas expondremos cuestiones que van desde el tipo de proyectos que pueden abordarse, la manera de intervenir que conviene a estudiantes y profesores en el proceso creativo, la cual pasa por una reflexión sobre el diálogo y la argumentación, y las consecuencias de todo lo anterior para la configuración de los planes y programas de estudio. La gran mayoría de los programas educativos de las IES, que ofrecen estudios de diseño, tienen una organización curricular cuya columna vertebral son los talleres de diseño o talleres proyectuales. En éstos, el estudiante desarrolla diversos ejercicios que paulatinamente van orientándose a la solución de problemas de diseño similares 14PRÓLOGO a los que afrontará en su futuro ejercicio profesional. En este contexto, los planes de estudio inician con ejercicios de composición y los cuales suelen llamarse cursos de diseño básico o de fundamentos de diseño; esto es, abordan aspectos sintácticos relativos al orden de los elementos formales y cromáticos, con lo cual, tácitamente se reconoce que las bases del diseño son formalistas; posteriormente, los cursos o talleres continúan aumentando complejidad al problema planteado al estudiante, agregando como variables, el propósito de diseño, las características del usuario, la reproductibilidad, la inserción del producto diseñado en sistemas más amplios, la sostenibilidad, etcétera. Todo este trayecto puede ser visualizado mediante una escalera ascendente sobre la cual el estudiante, en la medida que asciende, va incorporando más variables al proyecto que aborda en su taller. Pensemos un estudiante de diseño gráfico; quien iniciará conun curso básico, más adelante, uno donde se incluye un propósito de comunicación, para continuar con otro más avanzado donde deberá incorporar las características del usuario y hacia el final de su trayecto por el plan de estudios, otro donde se le pide que diseñe, por ejemplo, un sistema de identidad corporativa que considere todo lo anterior más el posicionamiento de la empresa y el de sus marcas, así como los factores económicos vinculados a la gestión de negocios. Lo anterior suena razonable: a medida que un estudiante avanza, se le puede exigir la solución de problemas que paulatinamente son cada vez más complejos. Sin embargo, esto no corresponde a la «lógica del aprendizaje» y una prueba del fracaso del modelo de la escalera, la encontramos en la evaluación que hemos hecho de las argumentaciones que los estudiantes del país nos han expresado en múltiples visitas de evaluación a diversos programas académicos de diseño gráfico. En efecto, las verbalizaciones escuchadas muestran que, si bien la exigencia del proyecto asignado a los estudiantes aumenta paulatinamente y donde la diferencia entre la complejidad de un proyecto de primer año al último es muy amplia, sin embargo, las argumentaciones escuchadas no se van sofisticando en la misma proporción, por el contrario, no habría mucha diferencia entre la calidad de la argumentación expresada por un alumno de la mitad de su trayecto escolar, con uno del último año, esto es: la complejidad del proyecto aumentó, pero la calidad del argumento se estancó. ¿Por qué sucede todo antes descrito? ¿Por qué, a pesar de que los PA de diseño han modificado los perfiles de egreso con relación a los que se tenían hace 20 años, no se ha dado el cambio correspondiente en la didáctica? Exponemos una serie de hipótesis explicativas: Una primera, que puede explicar esto, tiene que ver con la propia estrategia didáctica que ha organizado las actividades de aprendizaje de los estudiantes y que nosotros consideramos que puede subordinarse a un genérico de la pedagogía de la enseñanza superior: el aprendizaje basado en la solución de problemas. Esta forma de trabajo parte del supuesto de que resolver un problema real incrementa la motivación al 15PRÓLOGO aprendizaje; sin embargo, en el propio proceso de enfrentar la situación problemática, el aprendiz debe adquirir herramientas cognitivas que le permitan proponer la solución. Es decir, el problema es el medio, el fin es el aprendizaje. En los talleres de diseño, se plantea el problema, pero no es muy claro qué es lo que se aprenderá y esto se debe, segunda hipótesis, a que se sigue operando bajo una dicotomía que separa la teoría de la práctica. Esta aparece desde la propia conformación de los planes de estudio, los cuales separan las materias por áreas, una principal, la de los talleres de diseño y otra más, las de las asignaturas teóricas; esto genera que los profesores encargados de las primeras, se dediquen a lo práctico, o sea, a supervisar el trabajo de los alumnos en su proceso de solución del problema de diseño planteado por el curso, dejando en manos de los docentes del área de teoría, el trabajo conceptual. Lo anterior, provoca que, si bien el estudiante es motivado por el proyecto a diseñar, el rendimiento de aprendizaje es bajo porque no construye, a través del problema, estructuras conceptuales: hace mucho, pero conceptualiza poco. Vayamos a una tercera hipótesis explicativa: como lo demuestran los estudios recientes del Comaprod, ya referidos antes en este escrito, la principal área de oportunidad de los programas académicos es la investigación, lo cual, se conecta con otras circunstancias, (1) plantillas de docentes que no se ha posgraduado, (2) aún en las instituciones que apoyan el desarrollo de la investigación, son pocos los proyectos que registran los académicos de los programas de diseño y (3) esto se conecta con la falta de publicaciones, tales como libros y revistas de divulgación. De acuerdo con lo dicho, entonces, surge otra pregunta: Si no hay investigación extendida, ¿En qué criterios se basan los profesores para definir los contenidos de aprendizaje de los estudiantes? La respuesta es qué, en muchos casos, la base es la experiencia profesional de los docentes. Por eso dijimos en párrafos previos que el taller de diseño deviene en una especie de despacho donde el profesor afronta el proyecto de diseño apoyado por sus «pasantes-alumnos». Este esquema didáctico no es en sí mismo negativo para el aprendizaje, se convierte en ello cuando predomina en la formación de los estudiantes, ya que, atenta contra la configuración de aprendizajes significativos, el desarrollo del pensamiento crítico y la construcción de autonomía de juicio. Visto así, el proyecto termina por inhibir el aprendizaje. Dada esta situación, es decir, una donde la didáctica ejercida por los profesores del campo del diseño, no corresponde con lo sofisticado del egresado prometido por los planes de estudio, podríamos proponer una serie de puntos para una posible agenda educativa: 1. No abandonar la estrategia del aprendizaje basada en problemas dado que es altamente motivadora; lo que es necesario es que las comunidades académicas 16PRÓLOGO definan los contenidos de aprendizaje que, a lo largo del trayecto curricular del estudiante, se desarrollarán en cada uno de los talleres. El argumento, llevado al extremo, es que un aprendiz podría resolver el mismo tipo de proyecto en toda su carrera, pero cuidando que construya, paulatinamente, estructuras conceptuales cada vez más complejas, derivadas de ir afrontado problemas que le demanden un trabajo proyectual, que, gradualmente, va a aumentando su complejidad. 2. El trabajo en los talleres debe estar mediado por la lectura continua de textos teóricos y que sean realizados por autores cuyo interés como investigadores haya sido, fundamentalmente, el análisis crítico del fenómeno cultural del diseño. Es decir, si bien el proyecto es central en la didáctica como organizador de las actividades de aprendizaje, dentro de éstas debe ser central el desarrollo en los estudiantes de competencias lectoras que les permitan a detectar las característi- cas de los problemas que enfrenten y generar las estrategias para afrontar su solución. Las lecturas de autores diversos son un elemento indispensable para que los estudiantes construyan su autonomía y paulatinamente se desprendan de la tutela de sus profesores. Además, el estudio de teorías debe ir acompañado del estudio de la historia del diseño; resulta sorprendente la falta de razonamien- to histórico en la gran mayoría de los programas académicos lo cual provoca una enseñanza del diseño gráfico descontextualizada. 3. Otro aspecto esencial es la formación docente focalizada en la didáctica específica de los talleres de diseño. Se debe enfatizar la relación dialógica que deben tener los estudiantes con sus profesores, porque si bien una fortaleza de la tradición educativa del diseño, consiste en que en los talleres los alumnos reciben una atención personalizada, sin embargo, esto se convierte en debilidad cuando en el intercambio lingüístico no hay un verdadero diálogo sino más bien una asesoría que «lleva de la mano» al estudiante pero con la cual es inhibe su esfuerzo cognitivo, necesario éste para la construcción de aprendizajes significativos; en este sentido, el profesor debe aprender a abrir espacios donde permita al estudiante expresar las razones que sustentan sus decisiones de diseño y, en este mismo giro, escuchar atentamente la argumentación para poder evaluar la calidad de ésta, o sea, la validez y fiabilidad de las premisas, la conexión inferencial entre éstas y la conclusión, la calidad de los conceptos incluidos en los términos utilizados tanto en las premisas como en la conclusión. Todo este proceso de escucha atenta es lo que permitirá evaluar si los estudiantes se han apropiado de herramientas conceptualesespecializadas y si han ido organizado éstas en estructuras cognitivas. Es decir, diseñar un objeto no implica, necesariamente, aprender a diseñar cualquier objeto; para que esto suceda, quien aprende debe construir en su mente estructuras conceptuales que organicen conceptos y argumentos en un lenguaje especializado y esto sólo se puede evaluar si el profesor escucha con atención las razones que cada aprendiz expresar para sustentar su producción de diseño. 17PRÓLOGO 4. Un último punto en esta agenda que, por supuesto es susceptible de ser enriquecida por los lectores, está muy bien ejemplificado por estos «Contrastes Educativos del Diseñador Gráfico Mexicano». En efecto, las profesoras y los profesores escribimos poco sobre la propia experiencia docente y su complejidad en el contexto educativo particular de nuestra disciplina. Al escribir, las ideas cobran forma y terminan por ser comprendidas por el propio escritor. Escribir es, pues, una forma regia de pensar la experiencia, pero también, es un medio ideal para la divulgación de los argumentos. Todo cuerpo disciplinario requiere de un brazo editorial fuerte, gracias al cual, la constelación de conocimientos construidos en el día con día, puedan ser socializados, condición ésta, necesaria para la construcción de una comunidad académica. En este sentido, la presente obra aporta un valioso grano de arena a la comunidad de los que, como quien esto escribe, hemos optado por ejercer la docencia en el campo del diseño gráfico. Conclusiones La pedagogía del diseño gráfico y, específicamente, su didáctica, enfrentan el reto de responder a la complejidad de los propósitos educativos planteados en los perfiles de egreso de las distintas carreras que configuran el espectro de la enseñanza superior del diseño en nuestro país. Cómo lo hemos mencionado a lo largo de este escrito, los programas académicos pretenden egresar una profesional que afronte proyectos que contengan problemas de alta complejidad y que, por ende, las decisiones del futuro profesionista se ten- drán que basar en premisas múltiples que proceden de racionalidades distintas. Sin embargo, en correspondencia de esta aspiración la didáctica utilizada en los talleres proyectuales pareciera que sigue manteniendo una lógica formalista del diseño y una didáctica en la cual están ausentes la lectura, la escritura y el análisis crítico; sin esto último, nos parece que no será posible solucionar la disonancia entre una visión com- pleja del diseño y una didáctica simplista. Afrontar esto debe ser central en la agenda de la educación superior del diseño para reducir la brecha entre la intención educati- va y las estrategias de aprendizaje y enseñanza. 18PRÓLOGO Referencias Comapro (2017) Diagnóstico y Prospectiva de la Educación Superior del Diseño en México (2013.2017) México, Comaprod. Disponible en www.comaprod.com visitado 23 de junio 2019. Grassi, E. (2015) Retórica como filosofía. La tradición humanista. Antrophos. Barcelona. Esqueda, Tapia, et.al. (2017) ¿Design Thinking? Un a Discusión a nueve voces. México: Ars Optika. Rivera A. (2018) La evaluación de la educación superior del diseño en México, un enfoque desde la didáctica. México: Comaprod. Rivera A. (2007) La retórica en el diseño gráfico, México, Encuadre-EDINBA-Universidad Intercontinental. Rivera A. (s.f.), Las operaciones retóricas en la experiencia viva de los diseñadores. El arte de la intellectio y la inventio en el Diseño Gráfico. Recuperado el 17 de abril de 2019 de www.encuadre.org . Hidalgo-Serna, E. (2015) Estudio Introductorio en: Vives Juan Luis (2015), El arte retórico. De ratione dicendi, Antrophos, Barcelona. 19 «Building the right skills can help countries improve economic prosperity and social cohesion» (OCDE, 2017A) Introducción Este estudio tiene por objeto analizar las seis universidades que ofertan la carrera de Diseño Gráfico y que se encuentran posicionadas como las mejores universidades de México durante el 2018 en el ránking de América Economía (Sáez, 2018). Como primer apartado se aborda el análisis del ránking en el que se estudian los resultados de las variables de calidad con los que se evaluaron a las universidades que están en el ránking, con la finalidad de obtener una visión general de los factores que deben ser considerados, por su impacto, en las posibles actualizaciones de los planes de estudio, tomando en cuenta, además, las necesidades de la sociedad; lo que se ve reflejado en el compromiso que tienen las universidades para formar profesionistas vanguardistas y competitivos a nivel nacional e internacional, y que permite elevar la calidad de los egresados. Cabe mencionar que el Instituto Politécnico Nacional se encuentra en tercer lugar dentro del ránking de las mejores universidades mexicanas, sin embargo, no fue con- siderado para el presente estudio en virtud de que no oferta la licenciatura en Diseño Gráfico (IPN, 2009-2013), por tal motivo la numeración en la Tabla 1 se considera hasta el lugar número 7 para realizar el análisis omitiendo la posición número 3 pero respetando el orden original. Mediante la información obtenida a través de la página web de cada universidad, se aborda el segundo apartado en el que se plantea el comparativo de planes de estu- dios, en cuanto a la duración para egresar de los programas y las materias de técnicas de ilustración, software, tipografía, diseño, teoría general y optativas, que ofertan las licenciaturas de Diseño Gráfico. Tendencias educativas, internacionalización y responsabilidad social en los planes de estudio de licenciaturas en diseño gráfico de México y su implicación en la sociedad Eva Guadalupe Osuna Ruíz Miguel Angel Casillas Lopez Fabiola Aceves Covarrubias 20LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Lo anterior, con la finalidad de contribuir en la mejora de dichos indicadores de cali- dad en cuanto al impacto social, inclusión, equidad de género e internacionalización, que deben contemplarse en la apertura de nuevos programas de Diseño Gráfico, como para las futuras renovaciones curriculares en dichos planes de estudio. Con base en las condiciones establecidas por medio de los organismos acreditado- res, el Consejo Mexicano para la Acreditación de Programas de Diseño (COMAPROD) en su marco de referencia considera a «la educación como uno de los principales motores de cambio de las condiciones sociales, culturales y económicas de nuestro país, y que, en ese contexto, ve al diseño como uno de sus principales protagonistas» (COMAPROD, 2018), lo que deriva el planteamiento de si las licenciaturas en Diseño Gráfico tienen un impacto social en el mercado nacional, regional e internacional den- tro de su campo disciplinar. También es necesario identificar las competencias de las universidades a nivel nacional, conocer sus planes de estudio, qué aspectos destacan unos de otros para encontrarse en los primeros lugares del ránking de las mejores universidades de México, así como describir los principales indicadores que se deben fortalecer para considerarse parte de una universidad de calidad. «A pesar de estas mejoras en el nivel educativo alcanzado, sólo el 17% de los jóvenes de entre 25 a 64 años de edad en México había cursado la educación superior en el 2016, la proporción más baja entre los países de la OCDE. Esto es 20 puntos porcen- tuales abajo del promedio de la OCDE (37%)» (OCDE, 2017b). La metodología utilizada para la investigación fue el estudio comparativo, con base en los resultados extraídos del ránking de las mejores universidades mexicanas de la revista América Economía (2018). Entre los hallazgos más importantes se encuentra, como premisa, fortalecer la oferta de programas de posgrado y la investigación, para generar conocimiento, orientados a la inclusión social. De igual forma, incluir la variable de vinculación de la universidad, con la sociedad, el gobierno y la empresa, en el ránkingpermitiría obtener datos que midan el impacto de las universidades y los programas de estudio, y así evidenciar que se trabaja con el modelo de la cuarta hélice. Finalmente, se detecta la incorporación de la internacionalización, en fases tempra- nas de los planes de estudio, para proveer a los estudiantes habilidades, innovadoras y flexibles, de colaboración, que les permita desempeñarse en diversos contextos laborales, sociales y culturales. 21LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Análisis del ránking América Economía es una instancia que está considerada como: Un portal referente en el mundo de los negocios y la economía, que comenzó siendo una revista especializada hace más de 30 años y hoy se ha convertido en todo un grupo de medios que produce y difunde contenidos de interés global. Año tras año los especialistas de la compañía realizan diferentes ránkings que analizan el posicionamiento de algunas de las universidades más importantes de Latinoamérica. (Universia, 2017) Para el presente análisis se considera, por tanto, los resultados del ránking 2018 proporcionado por América Economía, que determina que, entre las primeras seis universidades que cuentan con un plan de estudio en Diseño Gráfico, se encuentran: Tabla 1. Ránking de Universidades Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). La metodología de evaluación del ránking usado por América Economía (2018) toma en cuenta numerosas variables para su producción que ilustran el desempeño de las universidades, como son la cantidad de profesores, la producción anual de papers, los programas de especialización, la internacionalización e investigación, entre otros. En la edición del 2018, se incluyó en el estudio la variable de inclusión y diversidad, y la dimensión de análisis de la internacionalización. Y estos son calculados bajo los siguientes parámetros tal y como se señalan en la «Metodología Ránking de las mejores universidades de México» (América Economía, 2018): • Calidad Docente (30%): Evalúa el cuerpo docente conforme su tamaño (25%) y distribución (25%), considerando las siguientes ponderaciones al interior de ambos indicadores: tiempo completo (60%), tres cuartos (20%), 22LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... medio tiempo (15%) y hora (5%) y las cantidades totales de profesores en cada categoría. Además, evalúa la formación del mismo cuerpo docente (50%), conforme la siguiente ponderación: académicos doctorados (60%), magíster (20%), licenciados (10%) y técnicos (10%). • Investigación (20%): Mide la cantidad anual de patentes logradas (45%): según la relación entre patentes solicitadas (50%), patentes otorgadas (40%) y una «Tasa de éxito» (10%); la producción anual absoluta de papers ISI (30%), la productividad anual de papers ISI por cada investigador (20%), y la calidad de los investigadores de acuerdo a su nivel alcanzado, conforme la categoría del SNI-CONACYT (5%). • Prestigio (15%): Se evalúa conforme encuestas telefónicas a encargados de RR.HH. de grandes empresas de México y encuestas online aplicadas a la base de lectores del diario «El Economista» durante los meses de enero y febrero de 2017. • Internacionalización (15%): Se construye mediante dos ejes: consideran- do las apariciones en diversos ránkings internacionales de universidades, complementados por un indicador de percepción en base a la encuesta an- tes mencionada, conforme a sus preguntas sobre globalización y prestigio latinoamericano (70%). El segundo eje (30%) corresponde a la información reportada por las universidades respecto a convenios de doble titulación (10%), intercambio de profesores con universidades extranjeras (40%), in- tercambio de estudiantes con universidades extranjeras (40%) y la razón entre los montos asignados para estudiantes que deseen hacer intercam- bio en el extranjero y la cantidad de alumnos beneficiados (10%). • Oferta de posgrado (10%): Considera la clasificación del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) de CONACYT (80%), conforme la siguiente ponderación de sus programas: de competencia internacional (40%), en de- sarrollo (25%), consolidados (15%) y recién creados (20%). El 20% restante evalúa el total de programas de posgrado, tanto de doctorado (60%), como de magíster (40%), e independientemente de si son acreditados o no. • Acreditación (5%): Mide la cantidad bruta (50%) de programas académicos de pregrado que se encuentran acreditados ante el Consejo para la Acre- ditación de la Educación Superior (COPAES) y la proporción de estos (50%) en relación al total de programas de pregrado ofrecidos, según los datos del Explorador de datos del Estudio Comparativo de las Universidades Mexica- nas (EXECUM), de la Universidad Nacional Autónoma de México. 23LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... • Inclusión y Diversidad (5%): Se construye con las siguientes variables a eva- luar: Diversidad de estudiantes (25%) es la suma promedio de a) estudiantes mujeres, b) indígenas y afro mexicanos, y c) estudiantes con algún tipo de discapacidad, de manera proporcional sobre el total de alumnos para licen- ciatura, especialidad, maestría y doctorado. Paridad de género (25%) evalúa la cantidad de mujeres con contrato vigente en el plantel docente y en los cargos directivos y administrativos, en relación a la cantidad de hombres en la misma condición. Becas (15%) considera la relación entre el monto asig- nado para becas y la cantidad de estudiantes beneficiados. Programas de Apoyo para Estudiantes Indígenas (10%), mide la existencia de este tipo de programas en cada universidad. Sistemas propios de financiamiento para costos de la carrera (5%). Y, finalmente, Infraestructura para personas en situación de discapacidad (20%), mide la existencia de rampas para sillas de ruedas, baños acondicionados, lugar específico en salas de clases, ascen- sores, estacionamientos reservados, entre otros. Bajo estos indicadores la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), se posiciona en primer lugar dentro del ránking, se encuentra ubicada en la Ciudad de México, ofertando la Licenciatura en Diseño y Comunicación Visual, en un período de ocho semestres, a través de la Facultad de Artes y Diseño, misma que presenta su propia misión y visión: Misión: La Facultad de Artes y Diseño tiene como razón de ser la formación integral de profesionales para licenciatura y posgrado en las disciplinas de las artes visuales, el diseño y la comunicación visual, con plena capacidad para su integración en el campo profesional y cultural de nuestra nación, así como el desarrollo de competencias dentro de los estándares internacionales que permitan un ejercicio de alto nivel en el extranjero. Además, tiene el propósito de generar conocimientos, por medio de su centro de investigación (a cargo de su cuerpo académico de carrera), así como el desarrollo de proyectos de extensión cultural, como el Taller Infantil de Artes Plásticas, y el Programa de Educación Continua, que fortalecen su identidad y la hacen extensiva a todas las capas sociales. Por último, pretende promover la creación y producción artística y cultural como objeto sustantivo, además de custodiar, enriquecer y difundir el acervo artístico de más de 65,000 bienes históricos entre los que se encuentran colecciones de escultura, pintura, estampa, dibujo, fotografía, numismática y libros antiguos, de las cuales la Facultad de Artes y Diseño es depositaria. (UNAM, 2018). 24LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Visión: De manera prospectiva se quiere dar continuidad a la formación integral de artistas y diseñadores en el marco de los tres ejes fundamentales de la universidad: la docencia, la investigación y la difusión de la cultura, mediante el fortalecimiento del conocimiento y la actividad profesional de nuestra comunidad académica, orientándolaa la constante transformación de los sectores sociales en los que impacta el quehacer profesional, que es protagónico en nuestra sociedad del conocimiento. (UNAM, 2018) Tabla 2. Datos significativos Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). La UNAM se destaca en el desarrollo de la investigación, la oferta de posgrados con 44 doctorados y 55 programas de maestrías, todos acreditados en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (CONACYT, 2019), y variables como la internacio- nalización y la acreditación de sus programas; es evaluada como una universidad con gran prestigio, ha conseguido mantener un 51.5% de estudiantes mujeres sobre el total de alumnos matriculados, manteniendo una equidad de género en sus aulas. Tabla 3. Indicadores Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). 25LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). En segundo lugar se encuentra el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), reconocido por sus programas de vanguardia, enfocados en el mercado laboral y sus beneficiosos programas de intercambio que permiten a sus estudiantes continuar su formación en el extranjero. El Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey se ubica en Monterrey, Nuevo León; ofertando la licenciatura en Comunicación y Medios Digitales, en un período de nueve semestres, no presenta una misión y visión de la propia licenciatura, sin embargo, a nivel univer- sitario su misión y visión son: Visión: Formar personas íntegras, éticas, con una visión humanística y competitivas internacio- nalmente en su campo profesional, que al mismo tiempo sean ciudadanos comprometi- dos con el desarrollo económico, político, social y cultural de su comunidad y con el uso sostenible de los recursos naturales. (ITESM, 2016). Visión: Formamos líderes con espíritu emprendedor, sentido humano, y competitivos internacio- nalmente. (ITESM, 2016) Tabla 4. Indicadores Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). 26LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... El ITESM se encuentra cerca de la UNAM con un 97.8% como una universidad con prestigio, la mejor evaluada en los campos de la internacionalización y de la acre- ditación con un porcentaje del 100% de calificación, su oferta de posgrados es un área de oportunidad que puede trabajar, en número de equidad de género mantiene un 43.9% del total de la matrícula. Tabla 5. Datos significativos Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). La Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), ubicada en la Ciudad de México, en Xochimilco, realiza la apertura de la Licenciatura en Diseño de la Comunicación Grá- fica en 1974, con una duración de doce semestres, actualmente se encuentra en el cuarto lugar del ránking. No se localiza misión y visión de la misma, así como poca información sobre su plan de estudios. Aun así, esta universidad mantiene altos índi- ces en la inclusión y diversidad con un 74.2%, así como el indicador en la internacio- nalización con un 81.5%. Sin embargo, tiene áreas de oportunidad en los posgrados, la acreditación de sus planes de estudio y, sobre todo, en la percepción del índice de prestigio. Tabla 6. Indicadores Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). 27LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). Tabla 7. Datos Significativos Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). La Universidad de Guadalajara (UdeG), ubicada en el estado de Jalisco, en el Área Metropolitana de Guadalajara, se encuentra en el quinto lugar del ránking y oferta la licenciatura en Diseño para la Comunicación Gráfica en un período de ocho semes- tres; su misión y visión son: Misión: La Universidad de Guadalajara es la Red Universitaria de Jalisco. Es una institución be- nemérita, pública, laica y autónoma, con compromiso social y vocación internacional; que satisface las necesidades educativas de nivel medio superior y superior con calidad y pertinencia. Promueve la investigación científica y tecnológica, así como la vinculación y extensión para incidir en el desarrollo sustentable e incluyente de la sociedad. Es respe- tuosa de la diversidad cultural, honra los principios humanistas, la equidad, la justicia social, la convivencia democrática y la prosperidad colectiva. (UdeG, 2014) 28LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Visión: Es una Red Universitaria con reconocimiento y prestigio global, incluyente, flexible y dinámica. Es líder en las transformaciones y promotora de la movilidad social. Impulsa enfoques innovadores de enseñanza aprendizaje y para la generación del conocimiento en beneficio de la sociedad. (UdeG, 2014) Tabla 8. Indicadores Universidad de Guadalajara (UdeG). Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). La UdeG cuenta con una alta calidad docente con 82.4%, una cobertura total en cuan- to a la inclusión y diversidad, así como un importante avance en los programas acre- ditados con un 86.6%, con un apoyo a la internacionalización de un 75.1%, entre sus puntos de oportunidad, la investigación es un rubro que debe atenderse, además de la percepción del prestigio como institución. Tabla 9. Datos significativos Universidad de Guadalajara (UdeG) 29LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), ubicada en Monterrey, Nuevo León, posicionada en el sexto lugar del ránking y la cual oferta la Licenciatura en Diseño Gráfico en un período de nueve semestres, dentro del cual presenta su propia misión y visión: Misión: La formación y desarrollo de profesionales en la producción, docencia e investigación del arte y la cultura visual, poseedores de un amplio sentido de la vida y con plena con- ciencia de la situación regional, nacional y mundial. Comprometidos con el desarrollo sustentable, la promoción y difusión de la cultura, la filosofía y formación humanista. Contribuyen al desarrollo de la región, el país y del mundo por su carácter innovador, crítico y emprendedor. (UANL, 2017) Visión: La Facultad de Artes Visuales es reconocida en el año 2020 como una institución de clase mundial y líder en el campo del arte y la cultura visual por su responsabilidad social, carácter innovador y el desarrollo del pensamiento humanista. (UANL, 2017) Tabla 10. Indicadores Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). 30LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Mantiene índices altos en oferta de postgrados 87.6% acreditación con un 87.4% que contrasta con sus áreas de oportunidad como lo son la inclusión y diversidad 63.9%, la internacionalidad, y la investigación que se encuentra por arriba del 60%. Tabla 11. Datos Significativos Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). La Universidad de las Américas Puebla (UDLAP), se localiza en San Andrés Cholula, Puebla; ocupa el lugar número siete del ránking y oferta la licenciatura en Diseño de Información Visual en un período de ocho semestres, mostrando como misión y visión de la propia universidad: Misión: Participar en el desarrollo de la sociedad con la formación de profesionales críticos, creati- vos e innovadores, capacitados con el más alto nivel técnico; así como con la generación de investigación pertinente. Todo ello con la conciencia social que exige una distribución equitativa de losbeneficios de la globalización. (UDLAP, 2018) Visión: Ser la universidad líder en América Latina en planes de estudio y programas científicos, culturales, deportivos y de propuesta de política pública, que respondan a los retos pre- sentados por la globalización. (UDLAP, 2018) 31LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Tabla 12. Indicadores Universidad de Las Américas Puebla (UPLAD). Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). Sin duda la mejor en cuanto a la calidad docente con un 90.7%, la acreditación (83.7%), así como la inclusión y la diversidad (88.2%), son parte de los pilares de esta uni- versidad que la colocan en el lugar siete del ránking. Sin embargo, la baja oferta de postgrados, afecta su indicador de investigación, sin duda una importante área de oportunidad al contar solo con un programa de doctorado en el Padrón Nacional de Programas de Calidad (PNPC) y ningún programa de maestría figura reconocido por este organismo. Tabla 13. Datos Significativos Universidad de Las Américas Puebla (UPLAD). Fuente: Elaboración propia con base en Sáez (2018). 32LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Comparativo de planes de estudio Se trabajó con la metodología de corte cuantitativo en relación al número de materias que tengan cohesión con: técnicas de ilustración, software, tipografía, diseño, teoría general y optativas. Para dicho comparativo en la siguiente tabla 14 se logró observar esta relación. Tabla 14. Comparativos de materias en planes de estudio. Fuente: Elaboración propia con base en los planes de estudio de las universidades analizadas. En primer término, se puede observar que la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) cuenta con el doble de materias ofertadas que cualquier otra insti- tución, además de contar con el doble de materias optativas en comparación con el resto de universidades. Es importante destacar que la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) no mane- ja materias de diseño, sin embargo, sí incluye materias de técnicas de ilustración. También se refleja que el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y la Universidad de Guadalajara (UdeG) no imparten materias de tipografía en comparación con el resto de las universidades analizadas. 33LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Conclusiones En este análisis comparativo se observa que es necesario fortalecer la oferta de pro- gramas de posgrado y la investigación, para generar conocimiento, orientado a la inclusión social como lo expresa la UNESCO (2016): «en suma, agendas de investi- gación orientadas a la inclusión social, son una de las marcas de las universidades para el desarrollo. En este sentido se debe buscar el desarrollo de programas que atiendan necesidades sociales.» Se precisa que, con la creación de nuevos programas de posgrados, se logren diversificar las múltiples áreas disciplinares, para garantizar competencias innovadoras, con lo cual puedan generar conocimiento que apoye en la solución a necesidades sociales y económicas. Las actividades de los planes de estudio deben interactuar no solo con la comunidad universitaria, sino que además deben atender las diversas necesidades y expectati- vas sociales, con responsabilidad social, equidad y sustentabilidad. La vinculación es una variable no considerada en el ránking que debe analizarse por el impacto social que representa. Para la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Edu- cación Superior (ANUIES): La vinculación es una actividad estratégica de las Instituciones de Educación Superior que contribuye significativamente a las tareas de formación integral de los estudiantes; la pro- ducción y transferencia de conocimientos socialmente útiles que aporten soluciones a los problemas más urgentes de la sociedad y que incidan en el bienestar social, el crecimien- to económico y la preservación de la riqueza de los recursos naturales; y la transferencia de conocimientos a la sociedad, así como la difusión de la cultura, el arte y el deporte en la sociedad. (ANUIES, 2019) Es importante la vinculación de la universidad, con la sociedad, el gobierno y la em- presa, para trabajar en el modelo de la cuarta hélice, como eje para el desarrollo económico entre las necesidades sociales y productivas de cada región. Se recomienda la incorporación de la internacionalización en fases tempranas de los planes de estudio, ya que proporcionará a los estudiantes habilidades, innovadoras y flexibles, de colaboración para desempeñarse en diferentes contextos laborales, sociales y culturales. La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) señala que: Las opciones que han de examinar las autoridades responsables y las decisiones que han de tomar en los planos internacional, regional, nacional e institucional deben orientarse por tres nociones clave que determinan la situación estratégica de la enseñanza superior en la sociedad y su propio funcionamiento interno: pertinencia, calidad e internaciona- lización. (UNESCO, 1995) 34LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Los planes de estudio que cuenten con materias clave con aprendizaje bilingüe, mixto y flexible al idioma deseado, sin duda apoyará a esta actividad. Ninguno de los programas de las universidades analizadas mantiene un proyecto claro de responsabilidad social y sustentabilidad dentro de los contenidos del aula. En cuanto a equidad de género todas mantienen un equilibrio casi del 50% de su matrícula. Por último, es importante que estos programas reflejen tendencias en pro de la práctica educativa. El Observatorio de Innovación Tecnológica y Educativa (ODITE), con sede en España, publicó su más reciente reporte, Informe Odite (Álvarez, et al., 2018), sobre tendencias educativas, donde hace notar el esfuerzo que intentan resaltar las prácticas docentes innovadoras que están sucediendo en las aulas y que parecen tener la fuerza suficiente para perdurar en los programas educativos. Entre estas prácticas docentes se pueden encontrar las tendencias educativas basadas en el Aprendizaje en proyectos, Escape Room en Educación con uso de gamificación, Hacer ciencia en las nubes, y también Aprendizaje Basado en Eventos; además existen otras tendencias educativas como la Inteligencia Artificial en educación y la Realidad Aumentada que pueden ser usadas como herramientas en el proceso de aprendizaje y en el desarrollo de la calidad educativa en el Diseño Gráfico. 35LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Referencias Álvarez Herrero, J. F., García, C., Hafner, A., Gonzalo, P., Gónzalez de la Cámara, E., Portero Tresserra, M., y otros. (2018). Informe Odite sobre tendencias educativas (Vol. 1). Barcelona: Creative Commons. América Economía. (2018). Metodología Ránking de las Mejores Universidades de México. Recuperado de https://planeacion.unach.mx/images/4Estadisticas/Ranking/Metodolog%C3%ADa- Ampliada-y-ponderadores-RK-Universidades-M%C3%A9xico-2018.pdf Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES). (2019). Vinculación de las IES con el entorno. Recuperado de http://www.anuies.mx/programas-y-proyectos/ proyectos-academicos/vinculacion-de-las-ies-con-el-entorno Consejo Mexicano para la Acreditación de Programas de Diseño, A.C. (COMAPROD) (2018). Marco de Referencia e Instrumento de Acreditación. Recuperado de http://www.comaprod.com/wp- content/uploads/2018/06/MR_instrumento-evaluacion.pdf Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) (2019). Padrón del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC). Recuperado de http://svrtmp.main.conacyt.mx/ConsultasPNPC/padron- pnpc.php Instituto Politécnico Nacional (IPN). (2009-2013). Instituto Politécnico Nacional. Oferta Educativa. Educación Superior. Recuperado de https://www.ipn.mx/oferta-educativa/educacion-superior/Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). (2016). Plan Estratégico 2020 del Tecnológico de Monterrey. Recuperado de http://sitios.itesm.mx/webtools/planestrategico2020/ publico/documento/PlanEstrategico2020.pdf Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). (s/f). Licenciado en Comunicación y Medios Digitales - Trayectorias. Tecnológico de Monterrey. Recuperado de https://admision. itesm.mx/folleto/lcmd Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). (2017a). Diagnóstico de la OCDE sobre la Estrategia de competencias, destrezas y habilidades de México. Resumen Ejecutivo. México 2017. Recuperado de https://www.oecd.org/mexico/Diagnostico-de-la-OCDE-sobre-la- Estrategia-de-Competencias-Destrezas-y-Habilidades-de-Mexico-Resumen-Ejecutivo.pdf Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). (2017b). Panorama de la educación 2017. Recuperado de http://www.oecd.org/education/skills-beyond-school/EAG2017CN-Mexico- Spanish.pdf Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) (1995). Documento de Política para el Cambio y el Desarrollo de la Educación Superior. Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000098992_spa Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) (2016). Universidades para el desarrollo. Recuperado de http://www.unesco.org/new/fileadmin/ MULTIMEDIA/FIELD/Montevideo/pdf/PolicyPapersCILAC-UnivParaDesarrollo.pdf Sáez Riquelme, C. (2018). Ránking de Universidades de México 2018. MBA & Educación Ejecutiva / América Economía. Recuperado de https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/ranking-de- universidades-de-mexico-2018 Universia México. (2017). Ranking de las mejores universidades de México 2017. Recuperado de http://noticias.universia.net.mx/educacion/noticia/2017/04/25/1151818/ranking-mejores- universidades-mexico-2017.html Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). (2017). Facultad de Artes Visuales. Misión, visión y valores. Recuperado de http://artesvisuales.uanl.mx/index.php/acerca-de-la-facultad/mision-vision-y- valores/ Universidad Autónoma de Nuevo León . (2018). Universidad Autónoma de Nuevo León . Recuperado de https://www.uanl.mx/ 36LAS TENDENCIAS EDUCATIVAS, INTERNACIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL... Universidad Autónoma Metropolitana . (2018). Universidad Autónoma Metropolitana. Recuperado de https://www.uam.mx/ Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). (2019). Planes de estudio de licenciaturas por División Académica Ciencias y Artes para el Diseño. Recuperado de http://www.uam.mx/licenciaturas/ licenciaturas_por_division.html Universidad de Guadalajara (UdeG). (2014). Plan de Desarrollo Institucional 2014-2030. Recuperado de http://www.udg.mx/sites/default/files/adjuntos/pdi-udg-2014-2030_v4.pdf Universidad de Guadalajara (UdeG). (1997-2019). Licenciaturas. Recuperado de http://www.udg.mx/ oferta-academica/carreras/licenciaturas Universidad de las Américas Puebla. (2018). Universidad de las Américas Puebla (UDLAP). Recuperado de https://www.udlap.mx/web/ Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). (2018). Facultad de Artes y Diseño. Plan de Desarrollo Institucional 2018-2022. Recuperado de http://www.fad.unam.mx/docs/2018/PDI%20DR%20 GERARDO%20GARCIA%20LUNA%20M.pdf 37 Introducción El servicio social es una actividad para que los estudiantes de algún programa educa- tivo, generalmente de educación media superior y superior, retribuyan a la sociedad el apoyo que han recibido para la realización de sus estudios (particularmente en las universidades públicas). La manera en la que los estudiantes pueden contribuir a la sociedad suele presentarse de formas muy diversas, ya que: La educación superior posee múltiples recursos para contribuir al desarrollo regional y nacional. En el ámbito productivo, mediante el fortalecimiento de sus interacciones con la industria por medio de la investigación, la asesoría, la provisión de servicios profesionales y la formación de recursos humanos con las capacidades profesionales y técnicas que demandan los diferentes sectores y ramas de la actividad. En la esfera social, mediante la escolaridad continua, la difusión de la cultura, la interpretación analítica de los sucesos locales y globales y el apoyo a los grupos sociales y sectores económicos marginados. (Mungaray, Ocegueda, Ledezma, Ramírez, Ramírez, Alcalá, 2007, pág. 993) En el caso específico del área de Diseño para la Comunicación Gráfica, lo ideal es que los prestadores de servicio social realicen actividades enfocadas en dicho campo, de- jando de lado tareas administrativas menores que en poco puedan contribuir a lograr su participación; ya que, si bien, el apoyo en dichas actividades suele ser necesario, poco a poco ha ido permeando la necesidad de contar con un diseñador gráfico para la generación de diferentes labores que con base en la clasificación de Jorge Frascara, (2006) pueden alinearse al diseño de información, persuasión, educación y adminis- tración. En este capítulo, se analiza la manera en que se ha comportado el servicio social en el periodo correspondiente a los ciclos escolares 2012A a 2019A en el Centro Univer- sitario de Arte, Arquitectura y Diseño de la Universidad de Guadalajara, con respecto al número de solicitudes de prestadores de servicio social de Diseño para la Comuni- cación Gráfica de acuerdo a la categorización del programa general de servicio social que la universidad denomina como sectores (asociación civil, federal, estatal, muni- cipal, privado y red universitaria), las áreas de asignación (administración, docencia, extensión, investigación y servicio comunitario); el aumento de las dependencias que Participación integral de los prestadores de servicio social de la Licenciatura en Diseño para la Comunicación Gráfica en la sociedad jalisciense Marcela del Rocío Ramírez Mercado Adrián Antonio Cisneros Hernández Cynthia Lizette Hurtado Espinosa 38ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL... lo han solicitado, (presentando un porcentaje acumulado en ese tiempo); y el porcen- taje de los programas participantes que están enfocados al diseño gráfico así como un listado que ejemplifica la situación en cada área de asignación. Finalmente, se concluye con la presentación de dos programas que se han consolidado con gran éxito como los más constantes, demandando un corto periodo de tiempo, pero un enorme esfuerzo por parte de los prestadores de servicio social durante los días de su realización. Éstos son: FIL Niños -una extensión de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara que está dedicada a los pequeños- y Papirolas, cuyo mercado meta se dirige en la misma dirección. Ambos eventos con el común denominador de solicitar una gran cantidad de tareas relacionadas con la ilustración y el diseño. Importancia del diseño gráfico en la sociedad La sociedad se define como una agrupación de personas que se organiza para lograr ciertos fines, es aquí donde surge la pregunta, ¿cuáles son los fines que sigue la so- ciedad en la actualidad? A esta interrogante se pueden dar un sinfín de respuestas desde distintas posturas y vertientes. Dicho esto, se aclara que la presente obra no trata de contribuir a una discusión profunda sobre el estado actual de la sociedad, pero sí de establecer una reflexión sencilla sobre ella en pleno siglo XXI. La sociedad se encuentra en un constante cambio en su actuar; se refleja en los paisajes políticos, económicos y culturales que se desarrollan de forma diversa y com- pleja. Los fines y cambios que la transforman, dependen de contextos, perspectivas y hechos, aunque se puede atribuir que estos cambios se deben a la era de la infor- mación, -así lo describe Rafael Cardoso (2014)-, esta explicación se aplica de manera generalizada a toda la sociedad gracias a la tecnología y el consumismo, ya que las personas