Cuadro Comparativo

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Cuadro Comparativo
República Bolivariana de 
Venezuela Universidad 
Bicentenaria de Aragua 
Facultad de Ciencias Administrativas y 
Sociales Vicerrectorado Académico 
Escuela de Psicología 
San Joaquín de Turmero, estado 
Aragua 
Alumno: Duagni J. Urdaneta R.
C.I. N°. 21209049
Sección: X1
San Joaquín de Turmero, octubre 2023
Profesor: Rosa Navas
Asignatura: FEE77T
Cuadro Comparativo
Criterios a 
analizar
Modelos o situaciones a comparar
Teoría Clásica del Comportamiento 
Humano en las Organizaciones
Teoría Moderna del 
Comportamiento Humano en las 
Organizaciones
Teoría Contemporánea del 
Comportamiento Humano en las 
Organizaciones
Definiciones
Las teorías clásicas del
comportamiento humano en
las organizaciones se
desarrollaron en la primera
mitad del siglo XX y se
centran en la estructura y la
jerarquía organizacional, así
como en la eficiencia y la
productividad. Estas teorías
buscan maximizar el
rendimiento de los empleados
a través de la organización y
la planificación racional del
trabajo.
Las teorías modernas del
comportamiento humano en
las organizaciones se
desarrollaron a partir de la
década de 1950 y se centran
en la importancia de la
satisfacción y la motivación
de los empleados para
alcanzar altos niveles de
rendimiento. Estas teorías
buscan comprender y
mejorar la relación entre los
empleados y la organización
Las teorías
contemporáneas del
comportamiento humano
en las organizaciones se
desarrollaron a partir de la
década de 1980 y se
centran en la adaptabilidad
y el aprendizaje
organizacional. Estas
teorías buscan comprender
y mejorar la capacidad de
la organización para
enfrentar los desafíos del
entorno cambiante.
Cuadro Comparativo
Criterios a 
analizar
Modelos o situaciones a comparar
Teoría Clásica del 
Comportamiento Humano en 
las Organizaciones
Teoría Moderna del 
Comportamiento Humano en las 
Organizaciones
Teoría Contemporánea del 
Comportamiento Humano en las 
Organizaciones
Representantes 
y aportes
- Frederick Taylor: Taylor
es considerado el padre de
la administración científica
y propuso métodos para
mejorar la eficiencia y la
productividad a través de
la estandarización de
tareas y la aplicación de
incentivos económicos.
- Henri Fayol: Fayol fue
uno de los primeros
teóricos en desarrollar una
teoría de la
administración,
identificando catorce
principios de gestión,
incluyendo la división del
trabajo, la autoridad y la
disciplina.
- Abraham Maslow: Maslow
desarrolló la teoría de la
jerarquía de necesidades, que
establece que las personas
tienen ciertas necesidades
básicas que deben satisfacer
antes de buscar la
satisfacción de necesidades
superiores.
- Douglas McGregor:
McGregor propuso la teoría X
e Y, que sugiere que las
actitudes de los gerentes
hacia los empleados influyen
en su comportamiento y
desempeño
- Peter Senge: Senge propuso la
teoría de la organización que
aprende, que sostiene que las
organizaciones pueden mejorar su
capacidad para adaptarse y aprender
de su entorno mediante el desarrollo
de cinco disciplinas: dominio
personal, modelos mentales,
construcción de una visión
compartida, aprendizaje en equipo y
pensamiento sistémico.
- Edgar Schein: Schein desarrolló la
teoría de la cultura organizacional,
que enfatiza la influencia de los
valores y creencias compartidos en el
comportamiento y rendimiento
organizacional
Cuadro Comparativo
Criterios a 
analizar
Modelos o situaciones a comparar
Teoría Clásica del 
Comportamiento Humano en las 
Organizaciones
Teoría Moderna del Comportamiento 
Humano en las Organizaciones
Teoría Contemporánea del 
Comportamiento Humano en las 
Organizaciones
Características
Las teorías clásicas se 
caracterizan por:
- Enfoque en la estructura y 
la jerarquía organizacional.
- Énfasis en la eficiencia y la 
productividad a través de la 
planificación y la 
organización racional del 
trabajo.
- Métodos de gestión 
basados en la 
estandarización de tareas y 
la aplicación de incentivos 
económicos.
- Autoridad centralizada y 
toma de decisiones 
jerárquica.
Las teorías modernas se
caracterizan por:
- Enfoque en la satisfacción y la
motivación de los empleados.
- Reconocimiento de la
importancia de las necesidades
psicológicas y sociales de los
empleados.
- Énfasis en la participación y la
autonomía de los empleados en
la toma de decisiones y la
resolución de problemas.
- Consideración de las actitudes
y creencias de los gerentes
hacia los empleados y su
influencia en el comportamiento
y el desempeño.
Las teorías contemporáneas se
caracterizan por:
- Enfoque en la adaptabilidad y el
aprendizaje organizacional.
- Importancia de las habilidades
de comunicación, colaboración y
resolución de problemas.
- Reconocimiento de la influencia
de la cultura organizacional en el
comportamiento y el rendimiento.
- Consideración de la importancia
del pensamiento sistémico y la
interdependencia de los sistemas
organizacionales.
Cuadro Comparativo
Criterios a 
analizar
Modelos o situaciones a comparar
Teoría Clásica del 
Comportamiento Humano en las 
Organizaciones
Teoría Moderna del Comportamiento 
Humano en las Organizaciones
Teoría Contemporánea del 
Comportamiento Humano en las 
Organizaciones
Aplicabilidad
Las teorías clásicas del
comportamiento humano en
las organizaciones son
aplicables en contextos
donde la eficiencia y la
productividad son
prioritarias. Estas teorías
son útiles en organizaciones
orientadas hacia la
producción en masa, donde
la estandarización de tareas
y la optimización de los
procesos son
fundamentales.
Las teorías modernas del
comportamiento humano en las
organizaciones son aplicables
en contextos donde la
motivación y la satisfacción de
los empleados son prioritarias.
Estas teorías son útiles en
organizaciones orientadas hacia
la calidad y la innovación,
donde se valora la participación
y la autonomía de los
empleados.
Las teorías contemporáneas del
comportamiento humano en las
organizaciones son aplicables en
contextos donde la adaptabilidad
y la capacidad de aprendizaje son
prioritarias. Estas teorías son
útiles en organizaciones
orientadas hacia la innovación y
la transformación, donde se
valora la comunicación efectiva,
la colaboración y la flexibilidad.
En Conclusión 
 Las teorías del comportamiento humano en las organizaciones han 
evolucionado a lo largo del tiempo, pasando por diferentes corrientes y 
enfoques. Las teorías clásicas se centran en la eficiencia y la estructura 
organizacional, las teorías modernas se centran en el factor humano y las 
relaciones interpersonales, y las teorías contemporáneas se centran en la 
motivación, el liderazgo y el compromiso de los empleados. Cada teoría 
tiene su propia perspectiva y enfoque, lo que determina su utilidad en 
diferentes situaciones y contextos organizacionales. En última instancia, la 
elección y aplicación de una teoría dependerá de los objetivos y valores 
de la organización, así como de las características y necesidades de sus 
empleados.