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Herramientas para la elaboración de Proyectos Archivísticos Rol del Archivista en la transformación Digital Herramientas para la elaboración de Proyectos Archivísticos AGENDA 1. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS 2. INSTRUMENTOS ARCHIVÍSTICOS 3. PINAR – PGD –PROYECTO (RUTA ESTRATÉGICA) 4. PROYECTOS ARCHIVÍSTICOS - Identificación de actividades de gestión documental y administración de archivos 5. DESARROLLO DEL PROYECTO - Recursos - Metodología - Riesgos asociados PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS El plan es una herramienta de planificación empleada para la gestión y control de tareas o proyectos, funciona como una hoja de ruta que establece la manera en que se organizará, orientará e implementará el conjunto de tareas necesarias para la consecución de objetivos y metas. PINAR PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS El programa es el planteamiento de estrategias, pasos y procesos que determinan el mejoramiento de la gestión documental y administración de la información. La consolidación de este tipo de instrumentos le permite a la empresa reconocer sus necesidades en el campo documental, ya que por medio de una revisión interna se suplen los requerimientos en el manejo de la información. PGD https://atsgestion.net/gestion-documental/ PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un tiempo determinado. PROCESO GD PROCED GD CCD TRD PGD PINARINV DOC MOREQ BANTER MAPAS PROCESO TCA I N S T R U M E N T O S A R C H I V I S T I C O S POLÍTICA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y ADMINISTRACIÓN DE ARCHIVOS SISTEMA INTEGRADO DE CONSERVACIÓN RUTA ESTRATÉGICA PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS PINAR PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PGD PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA DE ARCHIVOS PGDEA P R O Y E C T O S PROYECTOS ARCHIVÍSTICOS Firmas electrónicas Parametrización Esquema de metadatos Firmas digitales Automatización SIC Desarrollo del Proyecto Objetivos Actividades Estrategias P R E S U P U E S T O CRONOGRAMA PLAN DE EMERGENCIA PRIORIZAR RECURSOS ANALISIS IMPACTO PRIORIZAR ACTIVIDADES RECOMENDACIONES PUNTO RECUPERACIÓN DEL OBJETIVO TIEMPO RECUPERACIÓN DEL OBJETIVO MANEJO Y ANÁLISIS DE IMPACTOS: LEGALES FINANCIEROS OPERACIONALES REPUTACIONAL TODO PROYECTO SE TIENDE A IMPACTAR: menor, moderado, catastrófico
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