Sistemas de Costeo Y PRODUC CONJUNTA ejercicio

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SIN SIGLA

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liz rodriguez

11/1/2024

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Contabilidad General

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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO
 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
 ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
EJERCICIOS 
 SISTEMA DE COSTEO
Y PRODUCCION CONJUNTA
PUERTO CABELLO, SEPTIEMBRE, 2023
	Ejercicio 1 – Sistemas de costeo
	
	A partir de los siguientes datos:
	
	
	Año 2010
	Año 2011
	Stock Inicial
	0 u.
	10.000 u.
	Unidades Producidas
	50.000 u.
	50.000 u.
	Unidades Vendidas
	40.000 u.
	60.000 u.
	Precio de Venta Unitario Promedio
	$ 35
	$ 40
	Costo Variable Unitario Promedio
	$ 20
	$ 23
	Gastos Fijos de Fabricación
	$ 300.000
	$ 400.000
	Gastos Generales de Administración
	$ 125.000
	$ 150.000
	Gastos Generales de Comercialización
	
$ 35.000
	
$ 50.000
	Stock Final
	10.000 u.
	0 u.
	Determine:
	
	
a) Las Utilidades Netas según Método de Costeo por Absorción del Año 2010
Respuesta: $ 200.000
b) Las Utilidades Netas según Método de Costeo por Absorción del Año 2011
Respuesta: $ 390.000
c) Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2010
Respuesta: $ 140.000
d) Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2011
Respuesta: $ 450.000
e) El Cuadro de Resultados Consolidado de los dos períodos según Método de Costeo por Absorción
f) El Cuadro de Resultados Consolidado de los dos períodos según Método de Costeo Variable
g) La Valorización del Stock según Método de Costeo por Absorción al Final del Año 2010
Respuesta: $ 260.000
h) La Valorización del Stock según Método de Costeo Variable al Final del Año 2010
Respuesta: $ 200.000
i) El Punto de Equilibrio Económico en Monto de Ingresos-Egresos y Unidades
Respuesta
	
	
	A partir de los siguientes datos:
	
Año 2010
	
Año 2011
	Stock Inicial
	0 u.
	10.000 u.
	Unidades Producidas
	50.000 u.
	50.000 u.
	Unidades Vendidas
	40.000 u.
	60.000 u.
	Precio de Venta Unitario Promedio
	$ 35
	$ 40
	Costo Variable Unitario Promedio
	$ 20
	$ 23
	Gastos Fijos de Fabricación
	$ 300.000
	$ 400.000
	Gastos Generales de Administración
	$ 125.000
	$ 150.000
	Gastos Generales de Comercialización
	$ 35.000
	$ 50.000
	Stock Final
	10.000 u.
	0 u.
	Año 2010
Ventas 
	Costeo Integral
$ 2.000.000
	Costeo Directo
$ 1.200.000
	Costo de Ventas CV: 
	($ 1.400.000)
	($ 1.000.000)
	GF: 
	($400.000
)
	-----------------
	Resultado Bruto
	$ 200.000
	----------------
	Contribución Marginal
	-----------------
	$ 200.000
	Gastos de Fabricación Fijos
	$ 300.000
	($ 300.000)
	Gastos de Administración
	($ 125.000)
	($ 125.000)
	Gastos de Comercialización
	($ 35.000.-)
	($ 50.000)
	Resultado Neto
	$ 140.000
	$ 000.000.-
Valorización de stock s/ Costeo por Absorción = $ 260.000
Valorización de stock s/ Costeo Directo	= $ 200.000
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
	Año 2011
	Costeo Integral
	Costeo Directo
	Ventas (60.000x30)
	$ 2.070.000
	$ 2.070.000
	Costo de Ventas CV: 
	($ 1.380.000)
	($ 1.380.000)
	
	
	
	GF: 
	$	300.000
	$ 300.000
	Resultado Bruto
	$	390.000
	----------------
	Contribución Marginal
	-----------------
	$ 390.000
	Gastos de Fabricación Fijos
	( $ 400.000-)
	($ 400.000)
	Gastos de Administración
	($ 150.000)
	($ 150.000)
	Gastos de Comercialización
	($ 50.000)
	($ 50.000)
	Resultado Neto
	$ 450.000
	$ 600.000 
	a) Nota Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2011
Respuesta: $ 450.000 esta mal no puede ser superior al importe del resultado bruto de las actividades en este ejercicio este es un error en la redacción del ejercicio. 
	
	
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Consolidado 2010-2011
Costeo Integral
Costeo Directo
Ventas (100.000 x 30 $/u)
$ 3.000.000
$ 3.000.000
Costo de Ventas CV: 100.000 x 20
($ 2.000.000)
($ 2.000.000)
GF: ($ 480.000/100.000) x100.000
($ 480.000)	------------------	
Resultado Bruto
$ 520.000	----------------
Contribución Marginal
-----------------	$ 1.000.000
Gastos de Fabricación Fijos
( -------------)	($ 480.000)
Gastos de Administración
($ 250.000)	($ 250.000)
Gastos de Comercialización
($ 70.000)	($ 70.000)	
Resultado Neto	$ 200.000	$ 200.000
Punto de equilibrio económico
Qo = GGF/ (Pvu – Cvu)
Qo = $ 400.000 / ($/u 30 - $/u 20) = 40.000 u Io = 40.000 u * $/u 30 = $ 1.200.000
Determinación:
	a)Las Utilidades Netas según Método de Costeo por Absorción del Año 2010
	$ 140.000
	b)Las Utilidades Netas según Método de Costeo por Absorción del Año 2011
	$ 450.000
	c)Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2010
	$ 000000
	d)Las Utilidades Netas según Método de Costeo Variable del Año 2011
	$ -210.000
	e)Cuadro de Resultados Consolidado de los dos períodos según Costeo por Absorción
	$ 200.000
	f) Cuadro de Resultados Consolidado de los dos períodos según Costeo Variable
	$ 390.000
	g)La Valorización del Stock según Método de Costeo por Absorción al Final del Año 2010
	$ 260.000
	h)La Valorización del Stock según Método de Costeo Variable al Final del Año 2010
	$ 200.000
	i) Punto de Equilibrio Económico de 2010 y 2010 en Monto de Ingresos-Egresos y Unidades
$1.200.000 y 40.000 u
Ejercicio 2
Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos períodos analizando los datos siguientes:
	
	Año 2010
	Año 2011
	Unidades Producidas
	
	40.000
	25.000
	Unidades Vendidas
	
	25.000
	40.000
	Precio de Venta Unitario
	
	$ 32
	$ 32
	Costo Variable Unitario
	
	$ 15
	$ 15
	Costos Indirectos de Fabricación Fijos Gastos	de	Administración Comercialización
	
y
	$ 400.000
$ 100.000
	$ 400.000
$ 100.000
 Se solicitan las interrogantes 
b) 1.Confeccionar los Estados de Resultados para ambos períodos según los Métodos de Costeo por Absorción y Costeo Directo
Directo: Año 2010 = - $ 75.000; Año 2011 = $ 180.000
Absorción: Año 2010 = $ 75.000; Año 2011 = $ 30.000
a) Determinar los Márgenes de Utilidad para cada uno de los Métodos
b) Confeccionar el Balance Consolidado
 RESPUESTA
	
	Año 2010
	Año 2011
	Unidades Producidas
	40.000
	25.000
	Unidades Vendidas
	25.000
	40.000
	Precio de Venta Unitario
	$ 32
	$ 32
	Costo Variable Unitario
	$ 15
	$ 15
	Costos Indirectos de Fabricación Fijos
	$ 400.000
	$ 400.000
	Gastos de Administración y Comercialización
	$ 100.000
	$ 100.000
Resultado Neto	$ -25.000	$ -265.000Año 2010
Costeo Integral
Costeo Directo
Ventas 
$ 750.000
$ 750.000
Costo de Ventas CV:
($ 400.000)
($ 675.000)
GF: 
($ 275.000)	----------------	
Resultado Bruto
$ 75.000
Contribución Marginal
$ 75.000
Gastos de Fabricación Fijos
($ 240.000)
Gastos de Administración y Ventas
($ 100.000)	($ 100.000)	
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
	Año 2011
	Costeo Integral
	Costeo Directo
	Ventas 
	$ 1.200.000
	$ 1.200.000
	Costo de Ventas CV: 
	($ 480.000)
	($ 680.000)
	GF:
	($ 250.000)
	-----------------
	GF: 
	($ 440.000)
	-----------------
	Resultado Bruto
Contribución Marginal
	$ 30.000
	 
	Gastos de Fabricación Fijos
	
	($ 240.000)
	Gastos de Administración y Ventas
	($ 100.000)
	($ 100.000)
	Resultado Neto
	$ -70.000
	$	180.000
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
	Consolidado
	Costeo Integral
	Costeo Directo
	Ventas
	$ 1.950.000
	$ 1.950.000
	Costo de Ventas
	($ 880.000)
	$1.480.000
	Costos Variables
	 $600.000	 	
	Resultado Bruto
	$ 470.000
	Contribución Marginal
	 
	Gastos de Fabricación Fijos
	
	Gastos de Administración y Ventas
	($	100.000)	($	100.000)	
Resultado Neto	$ 370.000	$ 370.000
Página 8 de 10
Ejercicio 3 – Sistemas de costeo
Una Empresa desea comparar las Utilidades Netas de dos períodos analizando estos datos:
	
	Año 2009
	Año 2010
	Año 2011
	Unidades Producidas
	
	75.000
	50.000
	40.000
	Unidades Vendidas
	
	45.000
	50.000
	70.000
	Precio de Venta Unitario
	
	$ 45
	$ 45
	$ 45
	Costo Variable Unitario
	
	$ 22
	$ 22
	$ 22
	Costos Indirectos de Fabricación Fijos Gastos	de	Administración
Comercialización
	
y
	$ 500.000
$ 150.000
	$ 500.000
$ 150.000$ 500.000
$ 150.000
	Sistema de valuación de inventarios
	
	FIFO
	
	
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para los tres períodos según los Métodos de Costeo por Absorción y Costeo Directo
Directo: Año 2009 = $ 385.000; Año 2010 = $ 500.000; Año 2011 = $ 960.000
Absorción: Año 2009 = $ 585.000; Año 2010 = $ 600.000; Año 2011 = $ 660.000
b) Determinar los inventarios para cada sistema y cada período
c) Confeccionar el Balance Consolidado
Una Empresa desea comparar las Utilidades Netas de dos períodos analizando los datos siguientes:
 Año 2009 años 2010	años 2011
	Unidades Producidas
	75.000
	50.000
	40.000
	Unidades Vendidas
	45.000
	50.000
	70.000
	Precio de Venta Unitario
	$	45
	$	45
	$45
	Costo Variable Unitario
	$	22
	$	22
	$22
	Costos Indirectos de Fabricación Fijos
	$ 500.000
	$ 500.000
	$500.000
	Gastos de Administración y Comercialización
	$ 150.000
	$ 150.000
	150. 000
Año 2009	Costeo Integral	Costeo Directo
	Ventas:
	$ 1.350.000
	$ 1,.350.000
	Costo de Ventas:
	($ 720.000)
	($ 720.000)
	GF: 
	($ 45.000)
	
	Resultado Bruto
Contribución Marginal
	$ 585.000
	 
$265.000
	Gastos de Fabricación Fijos
	
	($ 500.000)
	Gastos de Administración y Ventas
	$150.000
	($ 150.000)
	Resultado Neto
	$ 435.000
	$385.000
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
	
Año 2010 
	Costeo Integral
	Costeo Directo
	Ventas :
	$ 1.500.000
	$ 1.500.000
	Costo de Ventas :
	($ 800.000)
	($ 800.000)
	GF:
	 $100.000
	---------------
	
	
	---------------
	Resultado Bruto
Contribución Marginal 
	$600.000
	Gastos de Fabricación Fijos
	
	 $ 550.000
$ 500.000
	Gastos de Administración y Ventas
	
	 $150.000
	Resultado Neto
	$150.000
	
	
	
	$	500.000
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
	Año 2011
	Costeo Integral
	Costeo Directo
	Ventas 
	$ 2.100.000
	$ 2.100.000
	Costo de Ventas
	($ 1.220.000
	($ 1.220.000
	GF: 
	($ 220.000
	---------------
	
	
	
	Resultado Bruto
Contribución Marginal
	$ 660.000
	
 $ 1.190.000
	Gastos de Fabricación Fijos
	
	$ 500.000
	Gastos de Administración y Ventas
	$ 150.000
	$ 150.000
	Resultado Neto
	$ 510.000
	$	960.000
	Consolidado
	Costeo Integral
	Costeo Directo
	Ventas
	$ 4.950.000
	$ 4.950.000
	Costo de Ventas
	$ 2.740.000
	 $ 2.740.000
	Costos Variables
	 	----------------		
	Resultado Bruto
	$	2.210.000
	Contribución Marginal
	$ 305.000
	Gastos de Fabricación Fijos
	$1.500.000
	Gastos de Administración y Ventas
	($	450.000)
	($ 450.000
	Resultado Neto
	$	45.000
	$ 45.000