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Contexto de la gestión del desarrollo y coordinación intersectorial. Mtr. Katty Maricela Vera Meza Gestión del desarrollo y coordinación intersectorial Marco normativo vigente de la intersectorialidad Intervención coordinada de instituciones representativas de más de un sector social, en acciones destinadas, total o parcialmente, a tratar los problemas vinculados con la salud, el bienestar y la calidad de vida (FLACSO, 2015). “La coordinación intersectorial se expresa en acciones dirigidas al involucramiento paulatino de diferentes actores en el proceso de toma de decisiones, apuntando a la solución efectiva de problemas, para lo cual es necesario generar espacios adecuados para compartir liderazgos, recursos, líneas estratégicas, oportunidades y realizar una planificación conjunta” (Ministerio de Salud Chile, 2014). La Intersectorialidad Voluntad política: es fundamental para establecer un marco normativo y de cooperación entre los diferentes sectores. Los líderes políticos y las autoridades deben estar comprometidos con la idea de trabajar de manera intersectorial y establecer políticas públicas que promuevan la colaboración entre los diferentes sectores. Liderazgo y compromiso político: Esto implica que los líderes políticos y los tomadores de decisiones están comprometidos con la idea de trabajar juntos para lograr objetivos comunes y están destinados a invertir tiempo y recursos para alcanzarlos. Condiciones para trabajo intersectorial Confianza y compromiso mutuo: La confianza es un elemento clave para la colaboración efectiva, ya que permite a las partes involucradas trabajar juntas de manera más efectiva. Es importante que todas las partes confíen en que los demás cumplirán con sus compromisos y actuarán de manera ética y responsable. Claridad de objetivos y roles: Es fundamental que todas las partes involucradas tengan claridad sobre los objetivos comunes y los roles que cada uno desempeñará para lograrlos. Esto implica definir claramente las responsabilidades y expectativas de cada parte, así como los recursos necesarios para alcanzar los objetivos. Participación activa: Es importante que todas las partes interesadas participen activamente en el proceso de coordinación, aportando sus conocimientos y habilidades únicas para lograr los objetivos comunes. Esto implica escuchar y respetar las opiniones de todas las partes involucradas y fomentar un ambiente inclusivo y colaborativo. Condiciones para trabajo intersectorial Comunicación efectiva: Es fundamental establecer canales de comunicación claros y efectivos entre las diferentes partes involucradas. Esto implica escuchar activamente las ideas y perspectivas de los demás, información y conocimientos, y trabajar juntos para lograr objetivos comunes. Marco normativo y legal: Es importante contar con un marco normativo y legal adecuado que facilite la coordinación intersectorial y permita la integración de políticas y programas de diferentes sectores. Esto implica que las políticas y programas de diferentes sectores deben estar alineados y coordinados para lograr un enfoque integral. Condiciones para trabajo intersectorial Recursos adecuados: Para lograr una coordinación intersectorial efectiva, es necesario contar con los recursos adecuados, tanto financieros como humanos. Esto implica que todas las partes involucradas deben tener acceso a los recursos necesarios para cumplir con sus compromisos y que se establezcan mecanismos para garantizar una distribución justa y equitativa de los recursos disponibles. Trabajar de manera intersectorial implica liderazgo y compromiso político, participación activa de todas las partes interesadas, comunicación efectiva, marco normativo y legal adecuado y recursos adecuados. Al cumplir estas condiciones, las partes involucradas pueden trabajar juntas de manera efectiva para abordar problemas complejos de manera integral y coordinada. Condiciones para trabajo intersectorial Organización Mundial de la Salud. Minayo, M. C. S. (Ed.). (2015). Trabajo interdisciplinario en salud: La producción de saberes y cuidados en la vida cotidiana. Hucitec. Rasanathan, K., Diaz, T., & Schmets, G. (2017). Acción intersectorial para la salud: piedra angular de la salud para todos en el siglo XXI. Revista de salud pública de Asia sudoriental de la OMS , 6(1), 1-2. San Martin-Rodriguez, L., Beaulieu, M. D., D'Amour, D., & Ferrada-Videla, M. (2005)Los determinantes de una colaboración exitosa: una revisión de estudios teóricos y empíricos. Revista de Atención Interprofesional , 19(S1), 132-147. Ministério da Saúde (BR). (2017). Intersectorialidad en salud: una revisión de la literatura. Brasilia: Ministerio de Salud Referencias bibliograficas GRACIAS
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