Heuristica08-A08

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69HEURISTICA No.8
Moraleja: El sol, que permite ver al aguila, ciega al buho,"Ahora pareces una paloma de verdad", dijo, dejandolo de
nuevo volar.
ABfA UNA VEZ un mono de muy buen corazon, En
alguna ocasion hallandose al borde de un rio
diviso un pez que nadaba placenteramente en un
remanso. Compadeciendose de el, 10 sac6 del
agua para salvarlo de perecer ahogado.
Hasta entonces, ese hombre ilustrado jamas habia visto
semejante clase de paloma. De modo que tomo unas tijeras
y corte con ellas las garras y el pico del halcon.
EL SINDROME DEL MONO
UENTAN que hubo una vez un hombre muy
docto que llego a ser Primer Ministro de un
Rey. En cierta ocasion, mientras deambulaba
por el palacio, vio por primera vez en su vida
un halcon real.
,
1,
Moraleja: Hay que cortar la camisa de acuerdo con las
medidas de la persona, y no al reves.
EL SINDROME DE LA
PALOMA REAL
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GUSTAVO DE Roux
Profesor titular, Departamento de Ciencias Sociales
Universidad del Valle
•
70 HEURISTICA NO.8
Sus palabras fueron acogidas con asombrado silencio. Al
fin uno de los deudos acert6 a hablar: "Amigo, tanto los
medicos como los tecnicos han certificado que habias muer-
to. Y Lc6mo van a haberse equivocado los expertos?"
Abrieron el feretro y el hombre se incorpor6. "GQue estais
haciendo?", dijo a los sorprendidos asistentes. "Estoy vivo.
No he muerto".
Moraleja: Con ciertos jefecillos, resulta eficaz la perdida
de la dignidad.
Entra el segundo candidato. "GCuanto son dos
mas dos?". "Lo que diga el jefe", respondio. Y le dieron el
trabajo.
EL SINDROME DEL ARRIBISTA•mo-cido en la tumba, el hombre revivio
pinadamente y comenz6 a golpear la tapa del feretro.
N HOMBRE a quien se consideraba muerto fue
llevado por sus amigos para ser enterrado.
Cuando el feretro estaba a punto de ser introdu-
EL SINDROME DEL EXPERTO
comprender.
Moraleja: No es que la conducta de la gente sencilla sea
absurda. Lo absurdo es juzgar sin la mirada que la permita
•
Moraleja: La teorfa es como un poste indicador que sefiala
el camino para transformar la realidad. Pero quienes se
obstinan en adherirse al poste se yen impedidos de avanzar
hacia un conocimiento enriquecido porque tienen la sensa-
cion de que poseen la verdad.
ABIA UNA VEZ un hombre completamente sordo a
quien le parecfa absurdo ver a la gente de pie y
dando vueltas en una cosa a la que llamaban
baile. Pero un dfa recupero el ofdo y pudo ofr la
rmisica. 5610 entonces comprendi6 10 hermosa
que era la danza.
EL SINDROME DEL SORDO
El explorador se lament6 toda su vida de haber hecho aquel
mapa.
Sin embargo, para orientarlos les hizo un mapa del Amazo-
nas. Ellos tomaron el mapa y 10pusieron en la universidad
e hicieron copias de el para cada uno. Y todo el que tenia
una copia se consideraba experto sobre el Amazonas, pues,
Gno conocfa acaso cada recodo del no, y cuan ancho y
profundo era, y donde habia rapidos y d6nde se hallaban los
remansos?
- "Id Y descubridlo vosotros mismos. Nada puede susti-
tuir al conocimiento que se adquiere por medio de la
vivencia personal".
E CUENTA que una vez regres6 a su pueblo un
explorador que habia recorrido el Amazonas y
todos 10 rodearon ansiosos de ofrle. Pero, Gc6mo
expresarles con palabras las sensaciones sentidas
contemplando la majestuosidad del rio, la belleza de los
crepusculos, la alucinacion de la selva? GC6mo comunicar
10 que experiment6 frente al peligro de las fieras y de las
inciertas aguas del rio? Y les dijo:
EL SINDROME DEL EXPLORADOR
- "[Lo tengo! [Es una clase de pastel!"
Moraleja: EI experto tiene el don de no acertar con 10
evidente.
ABfA UNA VEZ un hombre, quien se especializaba
en produccion y comercializaci6n de huevos y
asf se ganaba la vida. En alguna ocasion entro un
parroquiano a su almacen y Ie dijo:
"Adivina 10 que llevo en la mano".
"Dame una pista" -, le dijo el comerciante.
- "Parece un huevo, sabe a huevo y hu~le a huevo. Por
dentro es blanco y amarillo y se pone duro cuando se
cocina" .
EL SINDROME DEL HUEVO
Moraleja: Cuando la realidad choca contra una teoria
rigidamente afirmada, la que sale perdiendo es la realidad.
Asf pues, volvieron aclavar la tapa del feretro y 10enterraron
debidamente.
NTRA EL PRIMER candidato a un empleo a presentar
un test. "GCuanto son dos mas dos ?" "Cuatro",
respondio.
HEURISTICA NO.8 71
Al dia siguiente se entero el Rey de que seria necesario
solicitar un nuevo aplazamiento de 10 dias para la entrega
del area. Y, contra su voluntad, no tuvo mas remedio que
acudir al Cielo para tal proposito. Sin embargo, Dios no 10
De regreso al Palacio el Rey convoco a sabios y expertos y
determino que la COMARCA apresurase su labor. Para tal
efecto fue instituido un Comite Interinstitucional. Se trabajo
sin descanso y, pasados 10 dfas, se contaba ya con la
estructura del area; a los 12 se perfilaba la proa; a los 13 la
popa. A los 14 dias el Coordinador, en una ceremonia
ampliamente cubierta e ilustrada en la prensa, inauguro la
puesta de la primera tabla.
A los 15 dias el viejito ya tenia lista la madera, pero los
tecnicos dudaron de su calidad. Por tal motivo recomenda-
ron al Rey crear una compafiia que investigase los bosques
del Reino y se encargase del aprovisionamiento de madera
para el Proyecto. Se decidio entonces crear la MA-
DERARCA, una empresa que tendria la ventaja adicional
de concurrir al mercado y obtener ganancias. Pero como la
empresa no podia quedar al arbitrio de un grupo de expertos,
se creo una superintendencia a la que se denomino la
SUPERARCA.
Cumplido el plazo el Rey fue llamado nuevamente ante
Dios. "~Y el area?' Senor, tienes que darme 15 dias mas.
Tenernos 25.000 hombres trabajando dia y noche en el
Proyecto. Aiin no hemos comenzado el montaje, pero apro-
vechando la versatilidad de los expertos hemos logrado
obtener pingiies ganancias". "Muy bien", accedio Dios, no
sin antes alentarlo a "tener el area concluida dentro del
nuevo plazo".
Pero uno de los sabios del Consejo Real, encontro conve-
niente aconsejar al Rey al respecto. "Majestad", Ie dijo, "si
se trata de la Voluntad de Dios, me parece imprudente
adjudicar al viejito la construccion del area. Su tecnica es
artesanal, y esta ampliamente superada por el know-how
moderno. Le recomiendo crear un grupo de trabajo interdis-
ciplinario e intersectorial que coordine el PROY ARCA,
como podriamos denominar el proyecto".
. '"CIon.EI Rey regreso a su Palacio y Ie conto a un amigo la orden
que Ie habra dado Dios. "No te preocupes", contestole su
amigo, "al otro lado de las montafias vive un viejo fabricante
de areas, EI te solucionara ese problema". El viejo fue
llamado entonces al Palacio y el Rey Ie mando fabricar el
area mas grande de que fuese capaz. El anciano recibio la
orden taciturno, y regreso a su taller donde, por generacio-
nes, se habfan construido las mejores areas del reino.
EL SINDROME DEL AReA
Mientras tanto el viejito, olvidado por los sabios y los
expertos, fue a la capital del Reino por recursos para
continuar con su labor. Pero alli se entero de que el dinero,
que inicialmente Ie habian asignado, habia sido trasladado al
Departamento de Relaciones e Imagen -IMARCA- respon-
sable de la Imagen publicitaria del Proyecto. Se presento
entonces donde el Virrey, que por esa epoca habia sido
nombrado Presidente de una compafifa subsidiaria, la CO-
MARCA, encargada de la cornercializacion de productos.
Al presentar sus argumentos fue acusado de oponerse al
sistema PROARCA, controlado por computadores y, con
suerte, pudo evitar ser detenido por oponerse ala programa-
N CIERTA OCASION hizo Dios llamar al CieIo, al Rey
de un pais. "No voy a darte mayores detalles", Ie
dijo, "pero necesito que hagas construir, en un
plazo de un mes, un area bien grande".
Moraleja: Solo participando se aprende a participar.
UENTAr-~que hubo un hombre que recibio un docto-
rado en natacion. Se sabfa la teoria, conocia las
leyes fisicas de la flotacion, la relacion entre movi-
miento sincronizado y desplazamiento, la historia
de las competencias mas importantes, los nombres de todos
los campeones en todos los estiIos. Pero un dia, en una
travesia, cayo al agua y se ahogo, pues no sabia nadar.
A los 20 dias se descubrio un gigantesco robo de materiales
en la SUPERARCA, que ya para entonces disponia de
cientos de empleados. Para evitar nuevos desfalcos se creo
una gerencia de control, de la que se responsabilizo a un
funcionario muy honrado, y a la que se denomino con el
nombre de GERARCA. El gerente despidio mil funciona-
rios con la colaboracion de otros 2.000 que contrato. Pasa-
dos 25 dias del encuentro del Rey con Dios, la
MADERARCA habia producido cuantiosas ganancias, su-
peradas ligeramente por aquellas obtenidas por la
SUPERARCA en las fincas de apoyo que mantenia para
contribuir al Proyecto.
EL SINDROME DEL NADADOR
AHOGADO
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72 HEURISTICA NO.8
Estaban reunidos el Rey con sus sabios, tecnicos y expertos
para analizar la situaci6n, cuando uno de ellos diviso, a
traves de una ventana, una pequefiamanchaque asomabaen
el horizonte. Era un barco, [un area!
La fabula del area es adaptada de una fabula del mismo nombre escrita
por un autor brasilero. Infortunadamente llego a mis manos una copia, sin
el nombre de quien la escribio. La fabula del nadador abogado es del
autor de este texto. Las dernas fabulas han sido adaptadas del libro EI
Canto del Pajaro, de A. de Mello (Bilbao: Sal Terrae, 1982).
NOTA
De regreso a su Reino, el Rey ernpezo a sentir una llovizna
que poco a poco fue convirtiendose en fuerte lluvia. Pasados
tres dias seguia lloviendo. EI Gran Sal6n Dorado estaba
inundado, asf como todo el pais. La gente, desconcertada,
tenia el agua a la cintura.
"GY esa area?", pregunto el Rey, "Gquien es el duefio?". Era
el aneiano Noe quien, en su area, solo llevaba animales.
Paso lentamente frente a ellos mientras el Rey, los minis-
tros, los sabios, y los tecnicos eontinuaban reunidos, con el
agua al cuello, buscandole una solucion al problema.
recibio. Le envio un Santo, quien le comunico la mala
noticia: "No habra aplazamiento. Diee Dios que ya le dio
sufieiente prorroga para eumplir el eompromiso".