Vista previa del material en texto
Santo Domingo, D. N. Diciembre, 2006 Manual de Organización Estructura Organizacional-Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 2 de 206 ÍNDICE GENERAL 1. INFORMACIÓN GENERAL ...................................................................................................................... 4 2. ESTRUCTURA DEL MANUAL ................................................................................................................. 8 2.1 ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL ................................................................................................................. 8 2.2 EDICIÓN, PUBLICACIÓN Y CAMBIOS .......................................................................................................... 9 3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL GENERAL DEL SECRETARIADO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA .............................................................................................................................. 10 3.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO SECRETARIO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA ....................................... 12 3.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO SUB-SECRETARIO PLAN SOCIAL ...................................................................... 16 3.3 DESCRIPCIÓN DE CARGO SUB-SECRETARIO DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ........................... 20 3.4 DESCRIPCIÓN DE CARGO CONTRALOR INTERNO ..................................................................................... 23 3.5 DESCRIPCIÓN DE CARGO DEL DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTO ................. 27 3.6 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DE TRADUCCIONES ..................................................................... 32 4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DIRECCIÓN FINANCIERA .................................................. 35 4.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO DEL DIRECTOR FINANCIERO ............................................................................ 37 4.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO DEL ENCARGADO DE CONTABILIDAD .............................................................. 42 4.3 DESCRIPCIÓN DE CARGO DEL ENCARGADO DE DIVISIÓN DE NÓMINA ..................................................... 46 4.4 DESCRIPCIÓN DE CARGO DEL ENCARGADO DE TESORERÍA ..................................................................... 49 5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SUB-SECRETARIADO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA ........................................................................................................................................... 53 5.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO SUB-SECRETARIO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA ............................... 55 5.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DE GESTIÓN DE DOCUMENTOS ................................................... 59 5.3 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DEPARTAMENTO DE ARCHIVO ................................................... 62 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ............... 65 6.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO DIRECTOR RECURSOS HUMANOS .................................................................... 67 6.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE GESTIÓN DE RECLUTAMIENTO ............................... 72 6.3 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE BENEFICIOS Y RELACIONES LABORALES ............... 75 6.4 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE REGISTRO CONTROL DE INFORMACIÓN ................. 79 6.5 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL ........................... 83 6.6 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y CULTURA ........... 86 6.7 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE NOMBRAMIENTOS .................................................. 90 6.8 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ...................... 93 7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA ............................. 97 7.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO DIRECTOR DE INFORMÁTICA ........................................................................... 99 7.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE REDES .................................................................. 103 7.3 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE DESARROLLO DE PROYECTOS .............................. 107 7.4 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE SERVICIOS A USUARIOS ....................................... 111 7.5 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS .......................... 114 7.6 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE SEGURIDAD ......................................................... 118 Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 3 de 206 8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTO CEREMONIAL Y PROTOCOLO .... 122 8.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO EMBAJADOR-DIRECTOR DE CEREMONIAL Y PROTOCOLO .............................. 124 8.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO SUB-DIRECTOR CEREMONIAL Y PROTOCOLO ................................................ 128 9. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ...................................... 131 9.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO DIRECTOR ADMINISTRATIVO ......................................................................... 133 9.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO DIRECTOR DE NUTRICIÓN .............................................................................. 137 9.3 DESCRIPCIÓN DE CARGO DE DIRECTOR DE COMPRAS ........................................................................... 140 9.4 DESCRIPCIÓN DE CARGO DIRECTOR DE EDECANES ............................................................................... 144 9.5 DESCRIPCIÓN DE CARGO DEL ENCARGADO DE UNIDAD DE VIAJES ....................................................... 147 10.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA Y MANTENIMIENTO ................................................................................................................................. 151 10.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO DIRECTOR DE INGENIERÍA Y MANTENIMIENTO .......................................... 153 10.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DE JARDINERÍA ..................................................................... 157 10.3 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DE TRANSPORTACIÓN ........................................................... 160 10.4 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE ARQUITECTURA Y REMODELACIÓN .................. 163 10.5 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DIVISIÓN DE INGENIERÍA ...................................................... 166 10.6 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO ................................. 169 10.7 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO MANTENIMIENTO CIVIL ........................................................ 172 10.8 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO MUEBLES Y MUDANZAS ....................................................... 175 11.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES ....... 178 11.1 DESCRIPCIÓN DE CARGO DIRECTOR DE SERVICIOS GENERALES ....................................................... 180 11.2 DESCRIPCIÓN DE CARGO COORDINADOR DE SERVICIOS GENERALES ................................................ 184 11.3 DESCRIPCIÓN DE CARGO COORDINADOR DE EVENTOS ...................................................................... 187 11.4 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO DE RECEPCIÓN DE VISITANTES ............................................. 190 11.5 DESCRIPCIÓN DE CARGO DE ENCARGADO DE SUMINISTRO ............................................................... 194 11.6 DESCRIPCIÓN DE CARGOENCARGADO DE MAYORDOMÍA ................................................................. 197 11.7 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO CENTRAL TELEFÓNICA ......................................................... 200 11.8 DESCRIPCIÓN DE CARGO ENCARGADO ENCUADERNACIÓN ............................................................... 204 Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 4 de 206 1. Información General El presente Manual de Organización, diseñado para el Secretariado Administrativo de la Presidencia, presenta el organigrama general de la Institución y los organigramas departamentales. Incluye la definición de las funciones de cada puesto, hasta el nivel de Encargado, así como el nivel de responsabilidad y de supervisión requeridos para el desempeño óptimo de los procesos operacionales de la institución, adecuados a las funciones y autoridad que estos deben ejercer. Todas las funciones están distribuidas apropiadamente, para evitar confusiones y a la vez maximizar la efectividad y el control en la conducción de las actividades. La estructura jerárquica del Secretariado Administrativo de la Presidencia está formada de la siguiente manera: Nombre del Cargo Dependencia ⇒ Secretario Administrativo de la Presidencia Secretariado Administrativo ⇒ Sub-Secretarios Sub-Secretarías ⇒ Directores de Direcciones Direcciones ⇒ Directores de Departamentos Departamentos ⇒ Encargados de Divisiones Divisiones ⇒ Analistas de Unidades Unidades ⇒ Auxiliares-Asistentes ⇒ Posiciones Clericales Secretariado Administrativo: Es un organismo superior de dirección de la administración pública cuyo funcionario principal es designado por el Presidente de la República. Éste tiene el apoderamiento para elaborar programas de acción de acuerdo a las políticas del Gobierno, ejecutar directa o indirectamente los mismos, coordinar los organismos sectoriales para ejecutarlos, supervisar directa o indirectamente su avance y evaluar los resultados obtenidos con la acción de Gobierno. Direcciones: Las Direcciones son unidades de nivel de autoridad ejecutivo que obedecen, por lo general, a una disposición administrativa. Sus funciones son de tipo sustantivas para áreas o departamentos específicos. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 5 de 206 Departamentos: Los Departamentos son unidades organizacionales de nivel de autoridad intermedia o de supervisión de operaciones. Su creación obedece a una división del trabajo por funcion es, por producto, por territorio, por clientes, proceso o fuerza de trabajo, según aplique. Divisiones: Las Divisiones, son unidades organizacionales semejantes a un Departamento, pero de menor jerarquía. Se especializan en una función determinada y por lo general están subordinadas a éste. Unidades: Las Unidades, corresponden a un nivel operativo. Se responsabilizan por el cumplimiento de deberes y no tienen autoridad formal, por estar ubicadas en el último nivel de la cadena organizacional. Secretario: Representante legal de la Secretariado Administrativo de la Presidencia. Responsable de velar por el cumplimieno de las políticas y estrategias de la Institución dentro de las directrices fijadas por las políticas del Gobierno y las leyes vigentes. Sub-Secretario: Responsable de dirigir y coordinar las actividades de las direcciones bajo su mando. Desempeña las labores que le corresponden al Secretario, previa delagación de éste. Directores: Responsables de coordinar y dirigir las actividades de las direcciones o departamentos bajo su supervisión. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 6 de 206 Encargados: Responsables de la puesta en marcha de los planes del Secretariado Administrativo de la Presidencia y a su vez de la coordinación de las acciones de las divisiones y unidades bajo su supervisión, colaborando con la planificación y ejecución de sus actividades a corto, mediano y a largo plazo. Posiciones Clericales Responsables de la ejecución de las funciones departamentales dentro de los lineamientos establecidos por los encargados. Comités Además de los niveles de la estructura organizacional señalada anteriormente, existen los siguientes comités para fortalecer la integración entre las diferentes direcciones y departamentos del Secretariado Administrativo de la Presidencia e intercambiar informaciones: El Comité de Compra: Responsable de evaluar las compras de mayor cuantía, asegurándose de seleccionar los proveedores idóneos que provean las mercancías y servicios necesarios para desarrollar las operaciones del Secretariado Administrativo de la Presidencia. Este comité deberá estar formado por las siguientes representaciones: - Secretario Administrativo - Sub-Secretario Administrativo - Director Financiero - Director de Compras - Director o Encargado del Área Solicitante El Comité de Informática: Responsable de aprobar las estrategias del área de Informática, así como el portafolio de los proyectos de Tecnología de Información a desarrollar en la institución. Este comité deberá estar formado por las siguientes representaciones: - Secretario Administrativo de la Presidencia - Sub-Secretario Administrativo - Director Financiero - Director de Informática - Director de Recursos Humanos Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 7 de 206 El Comité de Aprobación de Presupuesto: Responsable aprobar el anteproyecto de Presupuesto Consolidado del Secretariado Administrativo de la Presidencia y tomar decisiones en cuando a modificaciones presupuestarias significativas. Este comité deberá estar formado por los siguientes funcionarios: - Secretario Administrativo de la Presidencia - Sub-Secretario Administrativo - Director Financiero - Director de Programación y Control de Presupuesto Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 8 de 206 2. Estructura del Manual Este manual fue diseñado para que los usuarios del mismo obtengan un entendimiento de la organización a nivel general y por departamento, según el siguiente esquema: ⇒ Organigrama General de la Institución ⇒ Organigramas por Sub-Secretaría, Direcciones y Departamentos ⇒ Descripciones de los cargos que ocupan el Secretariado Administrativo, Sub-Secretaría, Direcciones, Departamentos y Divisiones a nivel de Encargado. Estas descripciones de cargos incluyen los siguientes aspectos: • Título del cargo • Supervisor Inmediato del cargo • Área a la que pertenece el cargo • Propósito del Cargo • Posición gráfica organizacional • Funciones y responsabilidades generales del cargo • Perfil requerido para el cargo • Habilidades y competencias requeridas • Relaciones internas y externas del cargo 2.1 Actualización del Manual La utilidad del presente Manual de Organizaciónse mantendrá, sólo si se introducen los cambios que la dinámica funcional del Secretariado Administrativo de la Presidencia requiera. Es decir, el Manual no es un elemento estático, sino que deberá actualizarse a medida que cambie la estructura organizacional y las responsabilidades de los cargos para adecuarlas a las necesidades de la institución. A continuación se presenta una descripción de las políticas de control que deben ser observadas en todo momento para mantener actualizado este manual. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 9 de 206 2.2 Edición, Publicación y Cambios La actualización del manual de organización consiste en la revisión periódica que se realiza al contenido del mismo, la cual puede ser por petición del Director o Encargado del Departamento en cuestión, Secretario Administrativo de la Presidencia o Director del Departamento de Recursos Humanos, según aplique. El Encargado de Desarrollo Organizacional, o personal asignado para estos propósitos, tiene la responsabilidad de coordinar, realizar y aprobar todas las ediciones y revisiones del presente Manual. Las peticiones de revisión y cambios deben ser sometidas formalmente, por escrito, a este Departamento. Además, será responsable de la entrega de ejemplares de este Manual a las personas que considere conveniente, de acuerdo con las necesidades de la institución, en caso de que se distribuya físicamente o de dar el acceso correspondiente en el sistema a los usuarios del mismo a través de la Intranet o Web de la Institución. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobado por Elaborado por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 10 de 206 3. Estructura Organizacional General del Secretariado Administrativo de la Presidencia Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo, 2006 HLB Dominicana Página 11 de 206 Estructura Organizacional Secretariado Administrativo de la Presidencia Secretario Administrativo de la Presidencia Sub-Secretario Plan Social Sub-Secretario de Relaciones Interinstitucionales Sub-Secretario Administrativo Contralor Interno Director de Programación y Presupuesto Director Financiero Director Administrativo Asistentes Administrativos Encargado de Traducciones Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 12 de 206 3.1 Descripción de Cargo del Secretario Administrativo de la Presidencia TÍTULO : Secretario Administrativo de la Presidencia SUPERIOR INMEDIATO : Presidente de la República Dominicana ÁREA : Secretariado Administrativo PROPÓSITO DEL CARGO: Es una posición ejecutiva de dirección de la administración pública, con autoridad de línea que reporta directamente al Presidente de la República Dominicana. El propósito principal de ésta posición es dar seguimiento a las ejecutorias en cada una de las áreas de la Secretariado Administrativo de la Presidencia, asegurándose del cumplimiento de los planes establecidos y aprobados conjuntamente con el Presidente de la República. POSICIÓN ORGANIZACIONAL: Presidente de la República Dominicana Secretario Administrativo de la Presidencia Contralor Interno Encargado de Traducciones Sub-Secretario Plan Social Sub-Secretario de Relaciones Interistitucionales Director Financiero Director Administrativo Sub-Secretario Administrativo Asistentes Administrativos Director de Programación y Presupuesto Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 13 de 206 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DEL CARGO: El Secretario Administrativo de la Presidencia tiene la responsabilidad del cumplimiento de las siguientes funciones: 1. Velar por el buen funcionamiento de los organismos que dependen del Secretariado Administrativo de la Presidencia, ejecutando las decisiones que en él delegue el Presidente de la República. 2. Proponer al Poder Ejecutivo proyectos de políticas y normas en materia administrativa, que coadyuven el mejor desenvolvimiento del área. 3. Velar porque se registren en libro especial las resoluciones emanadas por el Presidente de la República. 4. Planificar, dirigir, implementar y controlar estrategias y políticas que permitan garantizar los planes estratégicos del gobierno que tengan inherencia con el Secretariado Administrativo de la Presidencia. 5. Evaluar y aprobar el presupuesto anual del Secretariado Administrativo de la Presidencia y velar por la planificación, ejecución y cumplimiento del mismo, así como controlar las desviaciones que puedan presentarse. 6. Velar por el control adecuado de las actividades relacionadas con el recibo, despacho y registro de la correspondencia dirigida al Presidente de la República. Así mismo, hacer completar todo expediente que dicho funcionario necesite para su información o decisión. 7. Nombrar y promover a funcionarios y empleados, así como fijar sus atribuciones, reconocimientos y salarios, de acuerdo a la escala salarial vigente. 8. Velar por la correcta y eficiente realización de los servicios administrativos que se desarrollen en el Palacio Nacional, que tengan ingerencia con el Secretariado Administrativo de la Presidencia y lugares de alojamiento del Presidente de la República. 9. Despachar con su firma de aprobación únicamente las correspondencias que le indique el Presidente de la República, exceptuando los mensajes al Congreso Nacional, y poderes del Estado para realizar actos jurídicos o judiciales. 10. Informar a las Secretarías de Estados u otras instancias gubernamentales que apliquen, de las disposiciones emanadas del Poder Ejecutivo que les conciernan. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 14 de 206 11. Velar por la adecuada organización de los viajes presidenciales, compra y suministro de alimentos y bebidas del Presidente de la República, así como por la adquisición y administración de los recursos del Secretariado Administrativo de la Presidencia. 12. Evaluar y aprobar el Plan de Actividades de Sistemas de Información, así como el presupuesto de Hardware/Software, a fin de garantizar la cobertura de las necesidades de información interna y externa para la toma de decisiones. 13. Velar por el mantenimiento de la buena imagen institucional y por el estricto cumplimiento de toda regulación inherente a la misma. 14. Representar al Presidente de la República en actos oficiales que le sean designados por éste. 15. Realizar otras funciones o responsabilidades que le sean delegadas por el Presidente de la República PERFIL REQUERIDO PARA LA POSICIÓN: ⇒ Licenciado en Economía, Administración de Empresas, o carreras afines. ⇒ Maestría o especialidadesen Administración Pública, Alta Gerencia, o áreas afines. ⇒ Bilingüe (Español/Inglés). ⇒ Experiencia profesional progresiva de cinco años, efectuando funciones de alta dirección a nivel público o privado. ⇒ Amplios conocimientos sobre administración pública, presupuesto, tesorería y normativas gubernamentales para el manejo de operaciones administrativas públicas, diplomacia internacional, entre otros aspectos. ⇒ Manejo de programas, procesadores de palabras, graficadores, hojas de cálculo. ⇒ Experiencia en la preparación de planes estratégicos. ⇒ Edad mínima 40 años; más que un factor cronológico se requiere de un individuo con la madurez profesional y laboral necesaria para ocupar dicha posición. HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUERIDAS: ⇒ Buenas relaciones interpersonales, demostrando capacidad para establecer canales adecuados de comunicación y buena expresión oral y escrita. ⇒ Personalidad ejecutiva, don de mando y capacidad de promover, desarrollar y mantener la imagen exterior del gobierno. ⇒ Capacidad de negociación, proactividad y facilidad para vender ideas. ⇒ Capaz de asumir responsabilidades de las decisiones que tomará y los riesgos que esto conlleve. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 15 de 206 ⇒ Habilidad mental para extraer los elementos significativos de cualquier situación, analizar, evaluar y crear alternativas de solución a problemas. ⇒ Capaz de establecer objetivos logrando resultados, emprender situaciones nuevas, desafiando procesos rutinarios. ⇒ Capaz de lograr resultados de calidad en situaciones de fuerte presión. ⇒ Habilidades para relacionarse efectivamente con todos los niveles dentro de la estructura del Estado, logrando una clara expresión de sus ideas y la comprensión de otros para ayudar a resolver conflictos, llegar a acuerdos productivos e influir en toma de decisiones. ⇒ Capaz de dirigir, orientar y desarrollar su equipo de trabajo, logrando resultados en un clima laboral satisfactorio. ⇒ Habilidades para tomar decisiones acertadas y oportunas. ⇒ Capacidad para identificar riesgos y soluciones para minimizarlos. RELACIONES INTERNAS/EXTERNAS: Se relaciona internamente con el Presidente de la República, Sub-secretarías, Direcciones y Departamentos para intercambiar información sobre situación de la institución, planificaciones a corto y mediano plazo, gestiones de pago, presupuesto otorgado para apoyo logístico y administrativo en el desarrollo de sus operaciones. A nivel externo, mantiene relaciones con los Secretarios de Estados, y Directores Generales de instituciones gubernamentales, para coordinar acciones en conjunto que aseguren el apoyo continúo de las iniciativas y proyectos del Gobierno Dominicano. En forma adicional, con proveedores Nacionales e Internacionales, instituciones privadas, organismos internacionales con carácter oficial, entre otros. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 16 de 206 3.2 Descripción de Cargo del Sub-Secretario de Plan Social TÍTULO : Sub-Secretario de Plan Social SUPERIOR INMEDIATO : Secretario Administrativo de la Presidencia ÁREA : Sub-Secretaría Plan Social PROPÓSITO DEL CARGO: Es una posición ejecutiva de dirección de la administración pública, con autoridad de línea que reporta directamente al Secretario Administrativo de la Presidencia. El propósito principal de ésta posición es coordinar, dirigir y supervisar el Programa de Asistencia Social a los sectores más necesitados del país, así como asistir al Secretario Administrativo de la Presidencia en la ejecución de dicho programa. POSICIÓN ORGANIZACIONAL: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DEL CARGO: El Sub-Secretario de Plan Social tiene la responsabilidad del cumplimiento de las siguientes funciones: Secretario Administrativo de la Presidencia Sub-Secretario Plan Social Asistentes Administrativo Sub-Director Plan Social Cuerpo de Seguridad Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 17 de 206 1. Elaborar y presentar el plan estratégico de la Sub-Secretaría del Plan Social alineado a los objetivos del Gobierno y a las necesidades sociales del país. 2. Presentar al Secretario Administrativo de la Presidencia un informe de la gestión desarrollada en su área, donde se incluya el nivel de cumplimiento de las metas planificadas, así como recomendaciones que ayuden a continuar mejorando los servicios que ofrecen . 3. Dirigir, coordinar y supervisar todos los programas de asistencia social, destinados a los sectores más necesitados del país. 4. Velar por el cumplimiento del programa de actividades de asistencia social, y que el mismo se ejecute en los sectores que necesiten mayor ayuda. 5. Asistir en la coordinación de los planes de ayuda a los diferentes hospitales y personas con enfermedades de alto riesgo. 6. Recibir ayuda y donativos de instituciones internacionales y asegurar la administración adecuada de éstos. 7. Elaborar el presupuesto anual de la Sub-Secretaría de Plan Social, en coordinación con el personal bajo su mando, presentar para aprobación y velar por la fiel ejecución del mismo. 8. Coordinar y supervisar los programas de emergencia en caso de desastres naturales. 9. Dirigir y organizar actividades y eventos para llevar alegría a sectores de escasos recursos, en fechas especiales, tales como: Día de Reyes, Navidad, Día de las Madres, entre otros. 10. Verificar la ejecución de los gastos y estado de cuentas que le presenten todos los departamentos del Plan Social. 11. Participar en reuniones y seminarios ante organismos nacionales e internacionales para coordinar actividades en conjunto para el Plan Social del Gobierno. 12. Ejercer otros deberes y responsabilidades relacionadas con el área, asignada por su supervisor inmediato. PERFIL REQUERIDO PARA LA POSICIÓN: ⇒ Licenciado en Sociología, Psicología, Administración de Empresas o carreras afines. ⇒ Estudios especializados relacionados con grupos sociales e investigaciones poblacionales. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 18 de 206 ⇒ Bilingüe (Español/Inglés). ⇒ Experiencia no menor de dos a tres años en el manejo de grupos y distribución de recursos a grandes masas poblacionales. ⇒ Manejo de programas, procesadores de palabras, graficadores, hojas de cálculo, base de datos, etc. ⇒ Edad mínima 40 años; más que un factor cronológico se requiere de un individuo con la madurez profesional y laboral necesaria para ocupar dicha posición. HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUERIDAS: ⇒ Buenas relaciones interpersonales, demostrando capacidad para establecer canales adecuados de comunicación y buena expresión oral y escrita. ⇒ Personalidad ejecutiva, don de mando y capacidad de promover, desarrollar y mantener la imagen exterior del gobierno. ⇒ Capacidad de negociación, proactividad y facilidad para vender ideas. ⇒ Capaz de asumir responsabilidades de las decisiones tomadas y los riesgos que esto conlleve. ⇒ Habilidad mental paraextraer los elementos significativos de cualquier situación, analizar, evaluar y crear alternativas de solución a problemas. ⇒ Capaz de establecer objetivos logrando resultados. ⇒ Emprender situaciones nuevas, desafiando procesos rutinarios. ⇒ Capaz de lograr resultados de calidad en situaciones de fuerte presión. ⇒ Habilidades para relacionarse efectivamente con todos los niveles dentro de la estructura del Estado, logrando una clara expresión de sus ideas y la comprensión de otros para ayudar a resolver conflictos, llegar a acuerdos productivos e influir en la toma de decisiones. ⇒ Capaz de dirigir, orientar y desarrollar su equipo de trabajo, logrando resultados en un clima laboral satisfactorio. ⇒ Habilidades para tomar decisiones acertadas y oportunas. ⇒ Capacidad para identificar riesgos y soluciones para minimizarlos. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 19 de 206 RELACIONES INTERNAS/EXTERNAS: Se relaciona internamente con el Secretario Administrativo de la Presidencia, Sub-Secretario, Directores, Encargados de Áreas y personal bajo su mando, para coordinar tareas en común y darles seguimiento a las mismas, así como para asegurar el desarrollo eficiente de las operaciones de la Sub-Secretaría de Plan Social. A nivel externo, el cargo se relaciona con Direcciones Generales adscritas a la Secretariado Administrativo de la Presidencia, Secretarías de Estado, instituciones públicas y privadas, así como líderes comunitarios a nivel nacional, e instituciones sin fines de lucro, para desarrollar los programas de asistencia social. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 20 de 206 3.3 Descripción de Cargo del Sub-Secretario de Relaciones Interinstitucionales TÍTULO : Sub-Secretario de Relaciones Interinstitucionales SUPERIOR INMEDIATO : Secretario Administrativo de la Presidencia ÁREA : Sub-Secretaría de Relaciones Interistitucionales PROPÓSITO DEL CARGO: Es una posición ejecutiva de dirección de la administración pública, con autoridad de línea que reporta directamente al Secretario Administrativo de la Presidencia. El propósito principal de esta posición es asistir al Secretario Administrativo de la Presidencia en la coordinación de relaciones interinstitucionales que le sean delegados. POSICIÓN ORGANIZACIONAL: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DEL CARGO: El Sub-Secretario de Relaciones Interinstitucionales tiene la responsabilidad del cumplimiento de las siguientes funciones: Secretario Administrativo de la Presidencia Sub-Secretario de Relaciones Interinstitucionales Asistente Administrativo Asistente de Relaciones Interinstitucionales Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 21 de 206 1. Elaborar y presentar el plan estratégico de la Sub-Secretaría de Relaciones Interinstitucionales alineado a los objetivos del Secretariado Administrativo de la Presidencia. 2. Presentar al Secretario Administrativo de la Presidencia un informe de la gestión desarrollada en su área, donde se incluya el nivel de cumplimiento de las metas planificadas, así como recomendaciones que ayuden a continuar mejorando los servicios que ofrecen. 3. Preparar y presentar el presupuesto anual del Área, para presentarlo a la Dirección de Programación y Control de Presupuesto y velar por el cumplimiento del mismo. 4. Recibir dirigentes políticos, juntas de vecinos, grupos juveniles o personas particulares con necesidades específicas y tramitar sus inquietudes a las instancias correspondientes para dar solución a los problemas planteados. 5. Canalizar entrevistas a personas que deseen reunirse con los funcionarios de mayor jerarquía del Gobierno. 6. Velar por la adecuada solución de conflictos de las personas o grupos que eligen la Sub- Secretaría de Relaciones Interinstitucionales para mediar los mismos. 7. Representar al Secretario Administrativo de la Presidencia en reuniones, seminarios, actos sociales u otro evento, cuando sea requerido. 8. Ejercer otros deberes y responsabilidades relacionadas con el área, asignada por su supervisor inmediato. PERFIL REQUERIDO PARA LA POSICIÓN: ⇒ Licenciado en Ciencias Políticas, Sociología, Administración de Empresas o carreras afines. ⇒ Estudios especializados relacionados con negociación y manejo de conflictos. ⇒ Conocimientos intermedios del idioma inglés. ⇒ Experiencia no menor de dos a tres años en el manejo de relaciones interinstitucionales. ⇒ Manejo de programas, procesadores de palabras, graficadores, hojas de cálculo, base de datos, etc. ⇒ Experiencia de por lo menos cinco años en el manejo de una posición similar, en el sector público o privado. ⇒ Edad mínima 35 años; más que un factor cronológico se requiere de un individuo con la madurez profesional y laboral necesaria para ocupar dicha posición. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 22 de 206 HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUERIDAS: ⇒ Buenas relaciones interpersonales, demostrando capacidad para establecer canales adecuados de comunicación y buena expresión oral y escrita. ⇒ Personalidad ejecutiva, don de mando y capacidad de promover, desarrollar y mantener la imagen exterior del gobierno. ⇒ Capacidad de negociación, proactividad y facilidad para vender ideas. ⇒ Capaz de asumir responsabilidades de las decisiones tomadas y los riesgos que esto conlleve. ⇒ Habilidad mental para extraer los elementos significativos de cualquier situación, analizar, evaluar y crear alternativas de solución a problemas. ⇒ Capaz de establecer objetivos logrando resultados. ⇒ Emprender situaciones nuevas, desafiando procesos rutinarios. ⇒ Capaz de lograr resultados de calidad en situaciones de fuerte presión. ⇒ Habilidades para relacionarse efectivamente con todos los niveles dentro de la estructura del Estado, logrando una clara expresión de sus ideas y la comprensión de otros para ayudar a resolver conflictos, llegar a acuerdos productivos e influir en toma de decisiones. ⇒ Capaz de dirigir, orientar y desarrollar su equipo de trabajo, logrando resultados en un clima laboral satisfactorio. ⇒ Habilidades para tomar decisiones acertadas y oportunas. ⇒ Capacidad para identificar riesgos y soluciones para minimizarlos. RELACIONES INTERNAS/EXTERNAS: Se relaciona internamente con el Secretario Administrativo de la Presidencia, Sub- Secretarios, Directores, Encargados de Áreas y personal bajo su mando, para coordinar táreas en común y darles seguimientos a las mismas, así como para asegurar el desarrollo eficiente de las operaciones de la Sub-Secretaría de Relaciones Interinstitucionales. A nivel externo, el cargo se relaciona con Direcciones Generales adscritas a la Secretariado Administrativo de la Presidencia, Secretarías de Estado, instituciones públicas y privadas, así como líderes comunitarios y políticos a nivel nacional, para proporcionarles ayuda y canalizar soluciones a las necesidades que éstos le presentan. Manual de Organización-Estructura Organizacional yDescripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 23 de 206 3.4 Descripción de Cargo del Contralor Interno TÍTULO : Contralor Interno SUPERIOR INMEDIATO : Secretario Administrativo de la Presidencia ÁREA : Contraloría PROPÓSITO DEL CARGO: Es una posición con autoridad de staff de apoyo a toda la organización que reporta directamente al Secretario Administrativo de la Presidencia. Es responsable de realizar labores de revisión y auditorías operativas, financieras y de sistemas, verificando el cumplimiento de los controles, procedimientos y políticas del Secretariado Administrativo de la Presidencia. Así mismo deberá velar por la correcta emisión de los desembolsos que se realizan en la Institución, de acuerdo a las normas y leyes gubernamentales vigentes. POSICIÓN ORGANIZACIONAL: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DEL CARGO: El Contralor Interno tiene la responsabilidad del cumplimiento de las siguientes funciones: 1. Elaborar el plan anual de revisiones y auditorías internas en función de los objetivos estratégicos y de gestión del Secretariado Administrativo de la Presidencia. 2. Evaluar la efectividad de los controles diseñados para ayudar a la organización a satisfacer sus objetivos. Secretario Administrativo de la Presidencia Contralor Interno Auditor 1 Auditor 2 Auditor 3 Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 24 de 206 3. Auditar con independencia de criterio a todas las dependencias de la institución, revisando los procesos administrativos contables, operacionales y de sistema. 4. Realizar auditoría a los desembolsos de fondos realizados en la institución, asegurándose que los mismos se realicen según las regulaciones vigentes para el manejo de fondos públicos. 5. Remitir un informe detallado al Secretario Administrativo de la Presidencia sobre las irregularidades, deficiencias y anomalías detectadas, haciendo las recomendaciones que permitan subsanarlas y dando seguimiento a su puesta en práctica. 6. Efectuar revisiones y auditorías periódicas de los registros contables, además de realizar evaluaciones del sistema de control interno para asegurar el cumplimiento de las políticas de la Institución. 7. Hacer recomendaciones sobre el establecimiento de nuevos controles para las áreas que adolecen de los mismos. 8. Colaborar con los auditores de la Contraloría General de la República y de la Cámara de Cuentas, inspectores o entidades que requieran información relevante con respecto a las operaciones de la Institución. 9. Verificar el cumplimiento de los diferentes controles, procedimientos y políticas en materia operativa, contable y financiera. 10. Colaborar en el diseño de nuevas políticas y procedimientos para las diferentes áreas del Secretariado Administrativo de la Presidencia. 11. Comprobar el cumplimiento de aspectos legales, fiscales, comerciales, regulatorios y contractuales. 12. Mantener independencia y confidencialidad en los trabajos realizados en las diferentes áreas de la Institución. 13. Mantenerse actualizado sobre las regulaciones que puedan afectar las operaciones administrativas y financieras del SAP, así como los avances técnicos relacionados con su área. 14. Evaluar la exposición del Secretariado Administrativo de la Presidencia al riesgo de fraudes, desfalco, entre otros, y recomendar acciones que permitan mitigar dichos riesgos. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 25 de 206 15. Participar y verificar el correcto cumplimiento de los procedimientos de las tomas físicas de inventario y efectuar los programas de auditoría necesarios para asegurarse de la integridad y exactitud de los mismos. 16. Evaluar el desempeño de su equipo de trabajo y llevar a cabo una adecuada asesoría para fomentar el desarrollo profesional dentro de la institución. 17. Ejercer otros deberes y responsabilidades relacionadas con el área que le sean asignados por su supervisor inmediato. PERFIL REQUERIDO PARA LA POSICIÓN: ⇒ Licenciado en Contabilidad. ⇒ Estudios especializados en auditoría financiera, operativa, administrativa o áreas afines. ⇒ Amplios conocimientos de auditoría gubernamental. ⇒ Experiencia en elaboración de informes de auditoría. ⇒ Manejo de programas de procesadores de palabras, graficadores, hojas de cálculo, base de datos, etc. ⇒ Experiencia no menor de tres años en una posición similar en el sector público o privado. ⇒ Edad mínima 35 años; más que un factor cronológico se requiere de un individuo con la madurez profesional y laboral necesaria para ocupar dicha posición. HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUERIDAS: ⇒ Buenas relaciones interpersonales. ⇒ Capacidad para establecer canales adecuados de comunicación y buena expresión oral y escrita. ⇒ Personalidad ejecutiva, don de mando y capacidad de promover, desarrollar y mantener la imagen exterior de la institución. ⇒ Proactividad para tomar decisiones. ⇒ Habilidades de comunicación e influencia. ⇒ Capacidad analítica. ⇒ Objetividad en las revisiones. ⇒ Confidencialidad y discreción al tratar información reservada a cierto nivel ejecutivo. ⇒ Capacidad para interpretar y elaborar información cualitativa y cuantitativa. ⇒ Habilidad para relacionarse efectivamente con todos los niveles dentro de la institución, logrando una clara expresión de sus ideas y comprensión de otros para llegar a acuerdos satisfactorios y de beneficio para el logro de los objetivos administrativos, financieros y operacionales del Secretariado Administrativo de la Presidencia. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 26 de 206 RELACIONES INTERNAS/EXTERNAS: Se relaciona internamente con todas las áreas que conforman el Secretariado Administrativo de la Presidencia para verificar el cumplimiento de los planes estratégicos, las operaciones, tácticas, políticas, procedimientos, desembolsos, así como todos aquellos aspectos que se interrelacionan con el área de Contraloría. En forma externa el cargo mantiene relaciones con la Contraloría General de la República, Tesorería Nacional de la República, y la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRES), para coordinar acciones conjuntas que aseguren el apoyo continuo a las operaciones de la institución, y para mantenerse actualizado de las regulaciones emitidas por estos organismos. Adicionalmente, se relaciona con otras entidades gubernamentales, instituciones privadas, auditores, asesores y consultores para intercambiar informaciones relacionadas con las operaciones que maneja el cargo. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 27 de 206 3.5 Descripción de Cargo del Director de Programación y Control de Presupuesto TÍTULO : Director de Programación y Control de Presupuesto SUPERIOR INMEDIATO : Secretario Administrativo de la Presidencia ÁREA : Programación y Controlde Presupuesto PROPÓSITO DEL CARGO: Es una posición ejecutiva con autoridad que reporta al Secretario Administrativo de la Presidencia. E responsable de dirigir todas las actividades relacionadas con la coordinación y preparación del presupuesto del Secretariado Administrativo de la Presidencia, así como de colaborar con la Presidencia de la República en la elaboración del anteproyecto de presupuesto. Adicionalmente, debe dirigir y supervisar la Unidad de Organizaciones no Gubernamentales (ONGS). POSICIÓN ORGANIZACIONAL: Secretario Administrativo de la Presidencia Director de Programación y Control de Presupuesto Analista de Programación y Control de Presupuesto Analista ONG’s Auxiliar Auxiliar Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 28 de 206 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DEL CARGO: El Director de Programación y Control de Presupuesto tiene bajo su responsabilidad el cumplimiento de las siguientes funciones: 1. Coordinar la compilación de las partidas presupuestarias de las diferentes Áreas de la Institución y preparar el presupuesto consolidado, conjuntamente con el Comité de Aprobación de Presupuesto. 2. Elaborar el anteproyecto de presupuesto correspondiente al Secretariado Administrativo de la Presidencia y de otras áreas del sector gubernamental que les sean asignadas. 3. Validar el registro del presupuesto ingresado en el Sistema de Gestión Financiera por cada unidad ejecutora. 4. Revisar las modificaciones presupuestarias que surjan durante el proceso de ejecución del presupuesto. 5. Analizar y presentar al Secretario Administrativo de la Presidencia los resultados de la ejecución presupuestaria de cada una de las Áreas de la Institución. 6. Determinar la cuota mensual de presupuesto que requiere el Secretariado Administrativo de la Presidencia para la ejecución de sus operaciones. 7. Dar seguimiento trimestral a la ejecución presupuestaria en el Sistema de Gestión Financiera (SIGEF) y a las publicaciones que realiza la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRES). 8. Llevar el control del presupuesto aprobado asegurando consistencia entre las cifras del presupuesto interno y el aprobado en el SIGEF. 9. Preparar y presentar un reporte comparativo del presupuesto solicitado vs. el aprobado para hacer los ajustes correspondientes. 10. Presentar al Secretario Administrativo de la Presidencia el reporte de ejecución presupuestaria, según le sea solicitado por éste. 11. Supervisar la Unidad de Organizaciones no Gubernamentales (ONGS). 12. Dar seguimiento a las solicitudes de pago de las ONGS hasta que lleguen los cheques correspondientes. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 29 de 206 13. Preparar mensualmente el movimiento de la solicitud de pago de las ONGS (inclusiones, incrementos y exclusiones). 14. Mantener los controles adecuados para la revisión de documentos y entrega de cheques de las ONGS, así como el arqueo de dichas actividades. 15. Aclarar inquietudes y resolver situaciones que se presentan con los beneficiarios de los cheques de las ONGS. 16. Asegurar que los controles financieros de la Dirección sean adecuados para proteger los bienes y recursos de la Institución. 17. Controlar y minimizar los riesgos derivados de las transacciones que realice la Institución en el curso normal de sus operaciones, o de aquellas que se hagan como consecuencia de eventos extraordinarios por decisiones del Secretario Administrativo de la Presidencia. 18. Velar por la actualización de los procedimientos contables y administrativos, asegurándose de que estén bien documentados. 19. Participar como miembro de los Comités de carácter temporal o permanente, de la Institución, que esté designado. 20. Preparar las memorias anuales del Secretariado Administrativo de la Presidencia. 21. Evaluar el desempeño del personal bajo su supervisión y proporcionarle la asesoría necesaria para la ejecución de sus táreas diarias. 22. Cumplir y hacer cumplir las normas de disciplina de la Institución. 23. Realizar otras funciones y responsabilidades que le sean delegadas por su supervisor inmediato. Nota: En el sistema Avacomp se lleva el control del presupuesto de todas las Áreas del Secretariado Administrativo de la Presidencia, mientras que en Sistema de Gestión Financiera se trabaja el presupuesto asignado por ONAPRES. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 30 de 206 PERFIL REQUERIDO PARA EL CARGO: ⇒ Licenciado en Contabilidad, Economía, Administración de Empresas o carreras afines. ⇒ Maestría o Post-grado en Administración de Empresas, Finanzas, Alta Gerencia o áreas afines. ⇒ Conocimientos actualizados del entorno económico nacional e internacional. ⇒ Haber realizado cursos sobre manejo de Presupuestos, Tesorería, Auditoría Financiera, entre otros. ⇒ Dominio del idioma inglés. ⇒ Manejo de programas, procesadores de palabras, graficadores, hojas de cálculo, base de datos, entre otros. ⇒ Habilidad para organizar su propio trabajo y supervisar el trabajo del personal bajo su dependencia. ⇒ Experiencia mínima de cinco (5) años en una posición similar. ⇒ Edad mínima 35 años; más que un factor cronológico se requiere de un individuo con la madurez profesional y laboral necesaria para ocupar dicha posición. HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUERIDAS: ⇒ Buenas relaciones interpersonales, demostrando capacidad para establecer canales adecuados de comunicación y buena expresión oral y escrita. ⇒ Personalidad ejecutiva y don de mando. ⇒ Proactividad y habilidad de vender ideas. ⇒ Capaz de asumir responsabilidades de las decisiones tomadas y los riesgos que esto conlleve. ⇒ Habilidad mental para extraer los elementos significativos de cualquier situación, analizar, evaluar y crear alternativas de solución a problemas. ⇒ Capaz de establecer objetivos logrando resultados. ⇒ Emprender situaciones nuevas, desafiando procesos rutinarios. ⇒ Capaz de lograr resultados de calidad en situaciones de fuerte presión. ⇒ Habilidades para relacionarse efectivamente con todos los niveles dentro de la estructura del Secretariado Administrativo de la Presidencia, logrando una clara expresión de sus ideas y la comprensión de otros para ayudar a resolver conflictos, llegar a acuerdos productivos e influir en toma de decisiones. ⇒ Habilidades para tomar decisiones acertadas y oportunas. ⇒ Capacidad para identificar riesgos y soluciones para minimizarlos. ⇒ Capacidad de dirigir, orientar y desarrollar su equipo de trabajo, logrando resultados en un clima satisfactorio. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 31 de 206 RELACIONES INTERNAS/EXTERNAS: Se relaciona internamente con el Secretario Administrativo de la Presidencia y el Comité de Aprobación del Presupuesto. Así mismo, se relaciona con todas las Áreas de la Institución para compilar las informaciones presupuestarias y para dar seguimiento de la ejecución presupuestaria de los mismos. A nivel externo, mantiene relacionescon Instituciones Gubernamentales tales como: Oficina Nacional de Presupuesto, Contraloría General de la República, Tesorería de la República, Onaplan, entre otras para canalizar actividades relacionadas con la elaboración del presupuesto e investigación cambios y/o novedades. Adicionalmente, se relaciona con las diferentes ONGs que reciben asignaciones de fondos de la Presidencia de la República. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 32 de 206 3.6 Descripción de Cargo del Encargado de Traducciones TÍTULO : Encargado de Traducciones SUPERIOR INMEDIATO : Secretario Administrativo de la Presidencia ÁREA : Departamento de Traducciones PROPÓSITO DEL CARGO: El Encargado de Traducciones es una posición con autoridad de staff de apoyo administrativo, responsable de coordinar y aprobar las traducciones de documentos oficiales, tales como contratos, convenios, comunicaciones, entre otros que sean de carácter oficial, además de realizar las interpretaciones simultáneas y consecutivas cuando sea requerido. POSICIÓN ORGANIZACIONAL: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DEL CARGO: El Encargado de Traducciones tiene la responsabilidad del cumplimiento de las siguientes funciones: 1. Velar por la adecuada planificación, coordinación y ejecución de las actividades que se realizan en el Departamento de Traducciones. Secretario Administrativo de la Presidencia Encargado de Traducciones Traductores Intérpretes Asistente Administrativo Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 33 de 206 2. Revisar y aprobar las traducciones de documentaciones oficiales, tales como contratos, convenios, cartas, entre otros. 3. Planificar la organización, prioridad y orden de los documentos oficiales que le sean solicitado. 4. Coordinar los servicios de intérpretes que le sean solicitado y asignar al personal capacitado de su área para estos propósitos con el fin de dar cobertura oportuna en las actividades que se requiera su presencia. 5. Fungir como intérprete en actividades oficiales de Estado de gran alcance, donde sea requerida su participación. 6. Definir e implementar políticas y normas estandarizadas para realizar las traducciones que se procesan en el Departamento de Traducciones, para garantizar la consistencia de los trabajos entregados. 7. Mantener un registro y control de los trabajos que se realizan en el Departamento. 8. Elaborar y presentar el plan operativo y el presupuesto del Departamento alineado a los lineamientos estratégicos de la Institución. 9. Participar en reuniones ínter-departamentales que se realicen en la Institución y requiera su participación, así como en cursos y seminarios relacionados con su área de acción. 10. Evaluar el desempeño de su equipo de trabajo y llevar a cabo una adecuada asesoría para fomentar el desarrollo profesional dentro de la Institución. 11. Ejercer otros deberes y responsabilidades relacionados con el área que le sean asignados por su supervisor inmediato. PERFIL REQUERIDO PARA LA POSICIÓN: ⇒ Licenciado en Idiomas. ⇒ Estudios especializados en traducción, lingüística, redacción, ortografía, entre otras áreas afines. ⇒ Buen manejo de los idiomas inglés, francés, entre otros. ⇒ Experiencia previa en traducciones de documentos oficiales y como intérprete en actividades protocolares oficiales o privadas. ⇒ Experiencia en supervisión de personal. ⇒ Manejo de programas, procesadores de palabras, graficadores, hojas de cálculo, base de datos, Internet, etc. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 34 de 206 ⇒ Experiencia mínima de tres años, en el desempeño de funciones similares, a nivel público o privado. ⇒ Edad mínima 30 años; más que un factor cronológico se requiere de un individuo con la madurez profesional y laboral necesaria para ocupar dicha posición. HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUERIDAS: ⇒ Capaz de asumir responsabilidades de las decisiones tomadas y los riesgos que esto conlleve. ⇒ Habilidad mental para extraer los elementos significativos de cualquier situación, analizar, evaluar y crear alternativas de solución a problemas. ⇒ Capaz de establecer objetivos logrando resultados. ⇒ Emprender situaciones nuevas, desafiando procesos rutinarios. ⇒ Capaz de lograr resultados de calidad en situaciones de fuerte presión. ⇒ Capaz de dirigir, orientar y desarrollar su equipo de trabajo, logrando resultados en un clima laboral satisfactorio. ⇒ Habilidades para tomar decisiones acertadas y oportunas. ⇒ Capacidad analítica e interpretación de información. RELACIONES INTERNAS/EXTERNAS: Se relaciona internamente con el Presidente de la República, el Vicepresidente, Secretario Administrativo de la Presidencia y Consultoría Jurídica, para tramitar solicitudes de traducción y coordinar servicios de intérpretes. Igualmente, con las diferentes Áreas de la Institución para canalizar informaciones relacionadas con su área. A nivel externo, el cargo se relaciona con distintas instituciones gubernamentales para consultar y confirmar informaciones relacionadas con los documentos oficiales que maneja. Además maniene relación, con otras instituciones y/o empresas según las necesidades o requerimientos del Presidente de la República, el Vicepresidente y el Secretario Administrativo de la Presidencia Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 35 de 206 4. Estructura Organizacional Dirección Financiera Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 HLB Dominicana Página 36 de 206 Estructura Orgizacional Dirección Financiera Secretario Administrativo de la Presidencia Director Financiero Asistentes Administrativos y Financieros Encargado de Contabilidad Encargado de Tesorería Encargado División de Nómina Auxiliar de Cuentas por Pagar Auxiliar de Activos Fijos Analista de Caja Auxiliar Tesorería (Cheques Internos) Auxiliar Tesorería (Libramientos) Auxiliar de Conciliaciones Bancarias Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Septiembre 2006 Página 37 de 206 4.1 Descripción de Cargo del Director Financiero TÍTULO : Director Financiero SUPERIOR INMEDIATO : Secretario Administrativo de la Presidencia ÁREA : Dirección Financiera PROPÓSITO DEL CARGO: Es una posición ejecutiva con autoridad de línea que reporta al Secretario Administrativo de la Presidencia. Responsable de planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar las acciones, procesos y procedimientos de la Institución relacionados con Contabilidad, Tesorería y ControlFinanciero. De igual modo, debe velar por el cumplimiento de las normas contables y tributarias, así como por la correcta aplicación de los controles internos de la Dirección, de acuerdo a las regulaciones gubernamentales existentes. POSICIÓN ORGANIZACIONAL: Secretario Administrativo de la Presidencia Director Financiero Encargado de Contabilidad Encargado de Tesorería Asistentes Administrativos y Financieros Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 38 de 206 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DEL CARGO: El Director Financiero tiene bajo su responsabilidad el cumplimiento de las siguientes funciones: 1. Planificar los objetivos de la Dirección Financiera a corto y mediano plazo alineados al presupuesto de gastos aprobado. 2. Determinar las estrategias financieras a seguir en la Institución en coordinación con el Secretario Administrativo de la Presidencia. 3. Velar por el buen funcionamiento de los controles internos del área financiera, ejerciendo supervisión directa sobre la correcta aplicación de los mismos. 4. Definir y controlar la política contable y financiera de la Institución en función de los principios contables aplicables y las regulaciones gubernamentales vigentes. 5. Planificar y dar seguimiento a las labores de Contabilidad y Tesorería. 6. Comunicar claramente las decisiones sobre políticas financieras a los diferentes Departamentos y Direcciones de la Institución. 7. Aprobar los libramientos de la Unidad de Viajes y otras unidades ejecutoras cuya responsabilidad se haya asignado a la Dirección Financiera de la Secretariado Administrativo de la Presidencia. 8. Planificar y dirigir la adecuada canalización de los recursos financieros de la Institución de acuerdo con las regulaciones gubernamentales existentes. 9. Controlar y minimizar los riesgos derivados de las transacciones que realice la Institución en el curso normal de sus operaciones, o de aquellas que se hagan como consecuencia de eventos extraordinarios por decisiones del Secretario Administrativo de la Presidencia. 10. Revisar y aprobar los informes financieros mensuales con las informaciones relevantes para presentarlos al Secretario Administrativo de la Presidencia. 11. Velar por la actualización del manual de procedimientos contables y administrativos, asegurándose de que éstos estén bien documentado. 12. Planificar y supervisar el presupuesto anual correspondiente a los Departamentos bajo su supervisión. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 39 de 206 13. Presentar un informe sobre la ejecución presupuestaria de los Departamentos bajo su dirección. 14. Planificar, administrar y controlar las obligaciones económicas de la Institución, frente a los proveedores, instituciones gubernamentales y relacionados externos. 15. Coordinar con el Encargado de Tesorería, todas las actividades referentes al control de ingresos y erogaciones de fondos. 16. Aprobar el pago de las cuentas por pagar, según la disponibilidad de fondos de la Institución. 17. Velar por la correcta supervisión de la elaboración de cheques y libramientos, así como por la correcta y oportuna realización de conciliaciones bancarias de la Institución, asegurando un control adecuado del flujo de efectivo. 18. Velar por la correcta autorización de pagos de las partidas presupuestarias asignadas al Secretariado Administrativo de la Presidencia. 19. Velar por el registro y control de inventario de activos fijos de la Institución. 20. Aprobar las erogaciones de fondos mediante la firma de cheques, compromisos y libramientos. 21. Revisar las solicitudes de asignación de fondos remitidas por las dependencias del Secretariado Administrativo de la Presidencia u otras Instituciones gubernamentales, antes de ser aprobados por el Secretario Administrativo de la Presidencia. 22. Asegurar que los desembolsos se realicen conforme con las políticas establecidas por el Estado Dominicano. 23. Revisar y aprobar los informes de las actividades de la Dirección Financiera, donde se incluya el nivel de cumplimiento de las metas administrativas planificadas para cada una de las dependencias y del área en su conjunto. 24. Evaluar el desempeño de su equipo de trabajo y llevar a cabo una adecuada asesoría de carrera para promover al personal a su cargo. 25. Elaborar y presentar el Plan de Capacitación técnica del personal de la Dirección Financiera. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 40 de 206 26. Participar como miembro de los Comités de la Institución, que sea asignado de carácter temporal o permanente. 27. Cumplir y hacer cumplir las normas de disciplina de la Institución. 28. Realizar otras funciones o responsabilidades que le sean delegadas por el Secretario Administrativo de la Presidencia. PERFIL REQUERIDO PARA EL CARGO: ⇒ Licenciado en Contabilidad, Economía o Administración de Empresas. ⇒ Maestría o Post-grado en Administración de Empresas, Finanzas, Alta Gerencia, Impuestos o áreas afines. ⇒ Conocimientos actualizados del entorno económico nacional e internacional. ⇒ Haber realizado cursos sobre manejo de Presupuestos, Tesorería, Auditoría Financiera, entre otros. ⇒ Dominio del idioma inglés. ⇒ Manejo de programas, procesadores de palabras, graficadores, hojas de cálculo, base de datos, entre otros. ⇒ Habilidad para organizar su propio trabajo y supervisar el trabajo del personal bajo su ⇒ dependencia. ⇒ Edad mínima 35 años; más que un factor cronológico se requiere de un individuo con la madurez profesional y laboral necesaria para ocupar dicha posición. ⇒ Experiencia mínima de cinco (5) años en una posición similar. HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUERIDAS: ⇒ Buenas relaciones interpersonales, demostrando capacidad para establecer canales adecuados de comunicación y buena expresión oral y escrita. ⇒ Personalidad ejecutiva, don de mando y capacidad de promover, desarrollar y mantener la imagen exterior de la Institución. ⇒ Proactividad y facilidad para vender ideas. ⇒ Capaz de asumir responsabilidades de las decisiones tomadas y los riesgos que esto conlleve. ⇒ Habilidad mental para extraer los elementos significativos de cualquier situación, analizar, evaluar y crear alternativas de solución a problemas. ⇒ Capaz de establecer objetivos logrando resultados. ⇒ Emprender situaciones nuevas, desafiando procesos rutinarios. ⇒ Capaz de lograr resultados de calidad en situaciones de fuerte presión. ⇒ Habilidades para relacionarse efectivamente con todos los niveles dentro de la estructura del Secretariado Administrativo de la Presidencia, logrando una clara expresión de sus Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 41 de 206 ideas y la comprensión de otros para ayudar a resolver conflictos, llegar a acuerdos productivos e influir en toma de decisiones. ⇒ Capaz de dirigir, orientar y desarrollar su equipo de trabajo, logrando resultados en un clima laboral satisfactorio. ⇒ Habilidades para tomar decisiones acertadasy oportunas. ⇒ Capacidad para identificar riesgos y soluciones para minimizarlos. ⇒ Habilidades para mantener relaciones eficientes con su grupo y compañeros de trabajo, logrando producir resultados comunes. ⇒ Capacidad de dirigir, orientar y desarrollar su equipo de trabajo, logrando resultados en un clima satisfactorio. RELACIONES INTERNAS/EXTERNAS: Se relaciona internamente con todas las Sub-Secretarías, Direcciones y Unidades Ejecutorias para intercambiar informaciones sobre planificaciones a corto y mediano plazo, desembolsos de obligaciones contraidas, entre otros. A nivel externo, mantiene relaciones con proveedores de bienes y servicios. Adicionalmente, con Secretarías de Estado, Divisiones Nacionales, Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRES), Tesorería Nacional de la República, Contraloría General de la República, entre otras. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 42 de 206 4.2 Descripción de Cargo del Encargado de Contabilidad TÍTULO : Encargado de Contabilidad SUPERIOR INMEDIATO : Director Financiero ÁREA : Dirección Financiera PROPÓSITO DEL CARGO: Es una posición de supervisión que reporta al Director Financiero. El propósito de este cargo es dirigir y supervisar la correcta aplicación de las políticas y procedimientos contables emitidos y aprobados por la Institución, con la finalidad de generar informaciones financieras acorde con las regulaciones emanadas por los organismos de fiscalización del Estado Dominicano y por las Normas Internacionales de Información Financiera, según aplique. POSICIÓN ORGANIZACIONAL: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES GENERALES DEL CARGO: El Encargado de Contabilidad tiene bajo su responsabilidad el cumplimiento de las siguientes funciones: 1. Supervisar el funcionamiento efectivo de los controles internos contables y administrativos de la Institución, ejerciendo supervisión directa sobre la correcta aplicación de los mismos. Encargado de Contabilidad Encargado División de Nómina Auxiliar de Activos FijosAuxiliar de Cuentas por Pagar Director Financiero Auxiliar de Conciliaciones Bancarias Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 43 de 206 2. Desarrollar los proyectos contables de la Institución, basado en las necesidades de información del mismo y los requerimientos de las entidades reguladoras del Estado Dominicano. 3. Supervisar el tratamiento contable adecuado de las transacciones que se realicen en el curso normal de las operaciones o, de aquellas que se hagan como consecuencia de eventos extraordinarios por decisiones del Secretario Administrativo de la Presidencia. 4. Revisar las entradas contables que se generen como resultado del procesamiento manual o automático, de las operaciones diarias de la Institución. 5. Autorizar el posteo de las entradas de diario contables realizadas por las áreas bajo su mando. 6. Asegurar que los controles financieros sean adecuados para proteger los bienes y recursos de la Institución. 7. Aprobar los análisis de las cuentas contables y sus respectivos movimientos. 8. Sugerir cambios en las políticas y procedimientos contables, manteniendo los límites y normas regulatorias establecidas. 9. Presentar informes al Director Financiero de las actividades de su área, donde se incluya el nivel de cumplimiento de las metas administrativas y financieras planificadas. 10. Revisar y aprobar la validación de informaciones procesadas automáticamente. 11. Revisar las conciliaciones bancarias y aprobar los registros de partidas conciliatorias. 12. Revisar y aprobar los cuadres de los procesos realizados en el Departamento de Contabilidad. 13. Velar porque el impuesto a pagar por las retribuciones complementarias se realice correctamente. 14. Supervisar el proceso de elaboración de nómina de los empleados, asegurándose que los montos de las nóminas coincidan con los montos depositados en las cuentas de los empleados. 15. Preparar la liquidación anual del impuesto sobre la renta como resultado de la retención a personas físicas y jurídicas. Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 44 de 206 16. Controlar y aprobar la corrección de los saldos y descuadres contables generados a través de las transacciones diarias. 17. Coordinar y supervisar la logística para la realización de los inventarios de activos fijos. 18. Velar por la aplicación de las políticas de depreciación, amortización y reevaluación de los activos fijos, así como del correcto registro de los mismos. 19. Asistir al Director Financiero en la preparación y análisis del presupuesto de la Dirección Financiera. 20. Velar por el control de los saldos de las cuentas por pagar a suplidores, pagos y conciliaciones de estas cuentas. 21. Elaborar y presentar el Plan de Capacitación técnica del personal del Departamento Contabilidad. 22. Evaluar el desempeño de su equipo de trabajo y llevar a cabo una adecuada asesoría que fomente el crecimiento profesional del personal bajo su mando. 23. Cumplir y hacer cumplir las normas de disciplina de la Institución. 24. Realizar otros deberes y responsabilidades que les sean asignados por el Director Financiero, relacionados con su Departamento. PERFIL REQUERIDO PARA EL CARGO: ⇒ Licenciado en Contabilidad y Auditoría. ⇒ Conocimientos del idioma inglés. ⇒ Conocimientos impositivos. ⇒ Haber realizado cursos sobre manejo de Presupuestos, Tesorería, Auditoría Financiera, Contabilidad, Auditoría Gubernamental, entre otros. ⇒ Manejo de programas, procesadores de palabras, graficadores, hojas de cálculo, sistemas de contabilidad, entre otros. ⇒ Habilidad para organizar su propio trabajo y supervisar el trabajo del personal bajo su dependencia. ⇒ Edad mínima 25 años; más que un factor cronológico se requiere de un individuo con la madurez profesional y laboral necesaria para ocupar dicha posición. ⇒ Experiencia mínima de tres (3) años en una posición similar. HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUERIDAS: Manual de Organización-Estructura Organizacional y Descripciones de Cargos Secretariado Administrativo de la Presidencia Versión No. Fecha de Creación Fecha Actualización Aprobada por Elaborada por No. 1 Marzo 2006 Diciembre 2006 HLB Dominicana Página 45 de 206 ⇒ Buenas relaciones interpersonales, demostrando capacidad para establecer canales adecuados de comunicación y buena expresión oral y escrita. ⇒ Don de mando. ⇒ Capaz de asumir responsabilidades de las decisiones tomadas y los riesgos que esto conlleve. ⇒ Habilidad mental para extraer los elementos significativos de cualquier situación, analizar, evaluar y crear alternativas de solución a problemas. ⇒ Capaz de lograr resultados de calidad en situaciones de fuerte presión. ⇒ Habilidades para relacionarse efectivamente con todos los niveles dentro de la estructura del Secretariado Administrativo de la Presidencia, logrando una clara expresión de sus ideas y la comprensión de otros para ayudar a resolver conflictos, llegar a acuerdos productivos e influir en toma de decisiones. ⇒ Capaz de dirigir, orientar y desarrollar su equipo de trabajo, logrando resultados en un clima laboral satisfactorio. ⇒ Habilidades para tomar decisiones acertadas