PRINCIPIOS DE LAADMINSTRACIÓN...,,,,

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
 MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA 
 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA 
 DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA 
 UNEFA-NÚCLEO .CARACAS CHUAO 
 N2: CONTADURIA PUBLICA 
 
 
 
 
 PRINCIPIOS 
 GENERALES DE 
 LA 
 ADMINISTRACIÓN 
 
PROFESORA: ALUMNA: 
Ylia González Guilleisis Lozada 
 CI: 31664998 
 CARACAS /OCTUBRE /DEL 2023 
 Principios de la administración 
En 1916 Henri Fayol publicó su libro “Administración Industrial y General” gracias al cual es 
conocido como el padre de la administración empresarial hoy en día. Tales principios aún son 
determinantes en la actualidad y se consideran la base de las prácticas modernas de gestión 
empresarial. Con frecuencia, se implementan a raíz de observaciones que los gerentes 
descubren en la práctica. 
¿Cuáles son los 14 principios de la administración? 
Los 14 principios de la administración según Fayol y cómo se aplican hoy dentro de las empresas. 
1) División del trabajo: La división laboral debe fundamentarse en las habilidades y el nivel de 
experiencia de cada integrante de una organización. 
El primer principio establece que todas las tareas deben dividirse en trabajos más elementales 
para que cada persona pueda realizar solamente aquello que mejor sepa hacer. 
Esto implica que es preciso tener un amplio conocimiento del trabajo para poder dividirlo en 
partes más básicas. 
2) Autoridad y responsabilidad: Si una persona ocupa un puesto de autoridad 
inevitablemente se verá sujeto a un mayor grado de responsabilidad. 
Este principio propone que los directivos tienen autoridad sobre los subordinados y, por lo 
tanto, asumen la responsabilidad de sus acciones. Es crucial que los puestos medios y altos 
mantengan expectativas claras y se encarguen de cumplirlas periódicamente. 
3) Disciplina: El respeto a los acuerdos y la obediencia son aspectos esenciales de la 
administración. Sin disciplina, los empleados no serán capaces de seguir las instrucciones, y en 
ocasiones ni siquiera querrán hacerlo. La disciplina es una forma de asegurar que todos sigan las 
reglas y los procedimientos indicados. 
4) Unidad de mando: Los empleados deben recibir órdenes de una única persona y responder 
ante las mismas. La unidad de mando conlleva también que exista un solo líder con el control 
máximo de una organización, éste tomará las decisiones y dará las órdenes más importantes. 
5) Unidad de dirección: Siempre que cumplen con sus tareas todos los empleados, deben 
encaminarse a un solo objetivo. 
Conviene que la dirección de la empresa sea la misma en los distintos niveles. Todo integrante 
debe trabajar para alcanzar la misma meta a gran escala. De lo contrario, su eficacia empezará a 
decaer visiblemente. 
6) Subordinación del interés individual: La ética laboral y los intereses de una organización 
efectiva se hallan por encima de los intereses personales. 
Este principio establece que no deben anteponerse los intereses de cualquier individuo, en 
ninguna instancia, a los de la organización: para lo cual hay que actuar con integridad y 
asegurarse de que las necesidades del total de los demás miembros antecedan las propias; en 
definitiva, priorizar el interés general. 
7) Remuneración: Sólo cuando la remuneración es suficiente los empleados se mantienen 
motivados. La motivación y productividad del empleado es un factor clave en el éxito de 
cualquier negocio. Y para atraer y retener personal de calidad, habría que enfocarse en qué los 
motiva. 
El principio no se reduce a pagos aceptables, también hace referencia a la satisfacción con las 
condiciones de trabajo. 
8) Centralisación: L a centralización refiere el control de las operaciones desde un solo lugar. 
Aunque casi ninguna empresa mediana o grande está totalmente centralizada en la actualidad, 
aún en esos casos es importante que ciertas actividades y decisiones se gestionen por 
departamento. 
 9) Jerarquía: Debe existir una línea clara de autoridad y sistema de jerarquías en cualquier 
empresa, lo que, de otro modo, se conoce como cadena de mando. En ella, los jefes dan 
instrucciones a los subordinados para encargarse de tareas específicas. 
10) Orden: El orden social, en este particular contexto, alude a relaciones cordiales y 
productivas entre personas que se rigen por reglas definidas en un espacio de trabajo. Lo 
anterior incluye: 
*Marcos que definen qué es un comportamiento aceptable o inaceptable y quién debe ser 
responsable de hacerlo cumplir. 
*Una supervisión que vigile que las normas se apliquen correctamente. 
*Un espacio en el que se promueva el respeto y la tolerancia y sea justo para los trabajadores. 
11) Equidad: La equidad se presenta cuando hay una gestión justa, lo que repercute en la 
lealtad de los empleados, así como cuando cada quien recibe exactamente lo que merece. Todos 
los empleados deben recibir un trato equitativo sin discriminación, independientemente de su 
edad, género, raza, religión, etc. 
12) Estabilidad: Las empresas deben evitar los costos innecesarios de rotación. 
Por ejemplo, si un empleado necesita cambiar de trabajo cada año, le costará dinero al 
empleador porque tendrá que capacitar a alguien nuevo, perdiendo clientes potenciales y 
oportunidades de marketing en el camino. Asimismo, conviene que los empleados tengan una 
sensación de seguridad en el trabajo. 
13) Iniciativa: Es preferible que los empleados dispongan de libertad suficiente para idear y 
ejecutar planes. 
Al alentarlos a tomar la iniciativa y dar cabida a que planifiquen y desarrollen iniciativas por 
cuenta propia, los directivos aumentan la satisfacción laboral y aportan oportunidades de 
desarrollo personal. 
14) Espíritu de equipo: Como dice la frase proverbial “la unión hace la fuerza”, el trabajo en 
equipo y la comunicación fomentan el sentimiento de pertenencia al grupo de una empresa. 
Cuando las personas sienten que forman parte de algo más grande que ellos mismos, se 
esfuerzan más por alcanzar sus objetivos. 
Estos 14 principios de la administración de Henri Fayol son fundamentales para cualquier 
persona que asume un puesto directivo o gerencial dentro de una empresa: es de gran ayuda 
estudiarlos para mejorar las habilidades de administración. 
 Relación de la administración con otras ciencias 
La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras 
ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con 
matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, psicología, filosofía, 
antropología, ciencia política. 
Debido a las características inherentes de la administración como su universalidad y flexibilidad, 
es obvio que la Administración se relaciona con las ciencias sociales, exactas y técnicas. Desde la 
perspectiva del administrador se requiere de conocimientos de las mismas para un mejor 
desempeño organizacional. 
¿Qué relación existe entre la administración y otras disciplinas? 
La administración, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y disciplinas técnicas, que le 
sirven de fuente de información y de las cuales se auxilia para poder llevar a cabo sus 
actividades: Las Ciencias Sociales Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la 
naturaleza sino a los fenómenos sociales. 
 
En general,la administración está ampliamente relacionada con las ciencias sociales, aunque 
también deja algunas ciencias exactas como las matemáticas dentro del campo, las ciencias del 
ámbito social son las más predominantes: 
Ciencias sociales: Una ciencia social es cualquier rama del estudio académico o de la ciencia que 
se ocupa del comportamiento humano en sus aspectos sociales y culturales. 
Sociología: La sociología es el estudio de la vida social, el cambio social y las causas y 
consecuencias sociales del comportamiento humano. Los sociólogos investigan la estructura de 
los grupos, las organizaciones y las sociedades, y cómo interactúan las personas en estos 
contextos: allí su relación de la administración, ya que esta área maneja el personal como un 
sistema social cuyas personas son un engranaje para el correcto funcionamiento de la compañía. 
Psicología: La psicología es el estudio científico de la mente y el comportamiento. Los 
psicólogos se dedican a estudiar y comprender los procesos mentales, las funciones cerebrales y 
el comportamiento. Para la administración, la mente y la conducta humana han sido factores 
indispensables para alcanzar una mejora laboral, ya que estudia los procesos mentales por los 
que pasa el personal estando bajo estrés, bajo presión, bajo estímulos positivos, etc. 
Derecho: El derecho es la disciplina y la profesión que se ocupa de las costumbres, los usos y las 
normas de conducta de una comunidad que son reconocidas como obligatorias por esta. Una 
organización sin leyes y normas no existe, toda empresa está regida tanto por reglas internas 
como externas (el Estado), y el derecho se encarga de que la administración pública funcione 
óptimamente. 
 
Economía: La economía es una rama de las ciencias auxiliares que se centra en la producción, 
distribución y consumo de bienes y servicios y, sabemos que una empresa no existe sin tener 
una economía estable y próspera manejada por el departamento administrativo. 
 
Marketing: El marketing conforma actividades y procesos para crear, comunicar, entregar e 
intercambiar ofertas que tengan valor para los clientes, los socios y la sociedad en general. El 
área administrativa se encarga de siempre confirmar que existan ideas y oportunidades de 
negocio para ser explotadas, tomando decisiones estratégicas e innovadoras para la gestión 
comercial. 
 
Finanzas: Las finanzas son un término que designa la gestión, la creación y el estudio del dinero 
y las inversiones. En concreto, se ocupa de la cuestión de cómo un individuo, una empresa o un 
gobierno adquiere dinero -llamado capital en el contexto de una empresa- y cómo gasta o 
invierte ese dinero. 
 
Antropología: La antropología es el estudio de lo que nos hace humanos. Los antropólogos 
adoptan un enfoque amplio para entender los muchos aspectos diferentes de la experiencia 
humana, en tal sentido, ¿qué sería de la administración sin entender al importante factor 
humano que se halla haciendo vida en la compañía? Por ello se considera parte relevante de las 
ciencias que se relacionan con la administración. 
 
 
Ciencias exactas: Otras ciencias que se relacionan con la administración son aquellas ciencias 
que admiten una precisión absoluta en sus resultados; especialmente las ciencias matemáticas. 
 
Matemáticas: Las matemáticas conforman una ciencia que se ocupa de la lógica de la forma, la 
cantidad y la disposición. Respecto a la administración, las matemáticas son indispensables para 
calcular y cuantificar los gastos, los ingresos y las inversiones. 
 
Contabilidad: La contabilidad es la medición, el procesamiento y la comunicación de 
información financiera y no financiera sobre entidades económicas como empresas y 
corporaciones. De las ciencias que se relacionan con la administración, la economía y la 
contabilidad son dos de las más importantes en el departamento. 
 
Estadística: Es la ciencia que se ocupa de desarrollar y estudiar los métodos de recogida, 
análisis, interpretación y presentación de datos empíricos. Esta área es ampliamente aplicada en 
la administración ya que permite elaborar modelos, tratar gran cantidad de datos, estudiar 
objetivamente la población laboral, manejar la información financiera de manera gráfica, etc. 
La administración es una ciencia que se aplica a muchas áreas. 
Evolución de la Teoría Administrativa: sentido de que considera el fenómeno social como un 
aspecto importante de las organizaciones. Sus principales representantes son. Marx 
Weber,Chester. Bernard. 
Son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; 
algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. es obvio que 
en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o 
criterios en cuanto a su aplicación lo que ha ocasionado que a la fecha no existía una sola teoría 
administrativa que sea de carácter universal. 
Administración Científica: Los creadores de esta escuela son Federick Wilow Taylor y los 
Esposos Gibreth y Henry L Gantt, quienes a principios de este siglo, en Estados Unidos 
Determinaron Las Bases de la Administración Científica. 
Charles Babbage(1792-1871). Uno de los iniciadores de la ingeniería industrial y de la 
administración moderna. 
Dedicó gran tiempo al desarrollo de una maquina calculadora a la que llamo Maquina diferencial 
que fue precursora de la actual computadora Electronica. Anticipó muchas teorías de Taylor. 
Captó los inconvenientes del estudio de tiempos. 
Sus principales representantes son Max Weber, Chester Barnard Edgar Scherin, Frank Oliver 
Sheldon y Chist. 
Capitán Herry Metacalf (1847-1917). Establecía la propuesta de que hay una ciencia de la 
administración Basada en principios que pueden aplicarse a una gran variedad de casos 
indicaba, además, que esos principios pueden determinarse registrando observaciones y 
experiencias y comparándolas, finalmente, describió un sistema precursor para el control de 
costos y materiales; era sencillo dado que proporcionaba una corriente continua de información 
y distribuía la responsabilidad. 
Herry Rabinson Towne (1844-1924) Towne fue el mediador para alcanzar el reconocimiento de 
Taylor y sus metodos. 
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Es una de las personalidades más importantes en el 
mundo de la administración; frecuente se llama el padre de la administración científica. 
FRANK BUNKER GILBREN (1868-1924) Tambien disipulo de y un eficas continuador de los 
estudios de Taylor. 
Escuela de Administración de sistemas: El sistema es un conjunto formado por partes, que 
forman un todo coherente, o unidad, desarrolla un marco sistemático para la descripción del 
mundo empírico. 
¿Cuál es la importancia de los principios de la administración? 
“Permite planificar, organizar, dirigir y controlar cada cosa que sucede dentro de una 
organización de cualquier tipo. Estas funciones son las que logran una eficiencia real, y así es 
como las empresas logran mantenerse a flote en el marcado”, escribió Josefina Pacheco, para la 
página Web y Empresas. 
¿Qué es la administración como ciencia social? 
La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales 
por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. La administración hace 
uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están 
relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, 
derecho, economía, contabilidad, sociología, psicología, filosofía, antropología, ciencia política. 
 
 
 
¿Cuál es la importancia de la administración en la sociedad? 
La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos 
humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se 
mantiene al frente de las condiciones cambiantesy proporciona previsión y creatividad. El 
mejoramiento es su consigna constante. 
¿Cuál es el origen de la administración como ciencia social? 
El origen de la administración se remonta a los inicios de la civilización humana. La prestigiosa 
enciclopedia virtual Britannica indica que esta disciplina se originó en el Antiguo Egipto, 
Babilonia y la Grecia Clásica; donde se dieron los primeros pasos para organizar la vida diaria, el 
trabajo, la política, etc.