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Para buscar empleo tendremos que empezar desde la construcción de nuestra hoja de vida o curriculum vitae Primero que es lo que buscan las empresas, en un proceso de selección una empresa busca persona en base a sus habilidades blandas y sus habilidades duras ¿Qué son las habilidades blandas (soft skills)? Tiene que ver con tu personalidad, la forma como tu manejas situaciones ya sea para solucionar problemas o alcanzar un objetivo. Estas habilidades blandas se llaman así porque son intangibles. Las habilidades blandas son aquellas interpersonales que describen cómo trabajas e interactúas con los demás. Tal vez ni siquiera pienses en las habilidades blandas como habilidades, porque, por lo general, son lo que adquirimos en el trabajo y aprendemos con las interacciones cotidianas con los demás, como saber trabajar en equipo o ser un buen comunicador. Las habilidades blandas, a veces, también se comparan con los rasgos de personalidad, más que con habilidades; pero quienes piensan así no comprenden el panorama completo. De hecho, esas habilidades son la base para saber cómo trabajar en colaboración y para tener éxito en el ámbito laboral. Lista con ejemplos de habilidades blandas (soft skills) • Capacidad de respuesta • Adaptabilidad • Atención a los detalles • Colaboración • Habilidad para las comunicaciones • Resolución de conflictos • Creatividad • Pensamiento crítico • Inteligencia emocional • Empatía • Flexibilidad • Innovación • Liderazgo • Organización • Paciencia • Habilidades para socializar • Resolución de problemas • Responsabilidad • Autoconciencia • Pensamiento estratégico • Trabajo en equipo • Gestión del tiempo • Ética laboral ¿Qué son las habilidades duras (hard skills)? Conocimientos y habilidades que tiene la persona, estas habilidades duras son aquellas para las que te puedes capacitar específicamente. Son las competencias más tradicionales. De hecho, cuando piensas en las competencias laborales, es muy probable que pienses en este tipo de habilidades duras. Por lo general, se pueden cuantificar y son habilidades que has aprendido y mejorado con mucho esfuerzo. Las habilidades duras a veces pueden ser específicas según el trabajo que hagas, o el puesto o nivel en el que te encuentres. Habilidades duras para marketing y diseño: • Desarrollo de briefs creativos (Se puede definir como el documento interno de la propia agencia que inicia un proyecto o acción de campaña publicitaria.) • Escritura y edición • Diseño gráfico • Gestión de campañas de marketing • Posicionamiento en buscadores (SEO) Habilidades duras para ingeniería: • Servicios en la nube • Aprendizaje automático • Lenguajes de programación (JavaScript, Java, C++, HTML, Python) • Mantenimiento de servidores Habilidades duras para estrategias: • Análisis de negocios • Análisis de datos • Visualización de datos • Ciencia de la información • Análisis de riesgos Habilidades duras para desarrollo de productos: • Estrategias de comercialización (GTM) • Investigación de mercado • Investigación de usuarios • Diseño basado en la experiencia del usuario Habilidades duras para finanzas: • Contabilidad • Emisión de informes de gastos • Pronósticos • Gestión contable del libro mayor Habilidades duras para informática: • Gestión de la información • Seguridad de redes • Acuerdo de nivel de servicio (SLA) Habilidades duras generales: • Dominio de más de un idioma • Gestión de proyectos • Dominio de herramientas específicas según el rol, como Google Analytics o Salesforce La empresa para contratar una persona, pregunta si esta persona tiene los conocimientos para asumir este rol, Ejemplo para dirigir un proyecto esta persona debe conocer el tipo de producto procesos debe tener experiencia en esta área debe conocer la industria, una serie de características que debe tener este candidato y la empresa dice que para asumir este rol la persona que debe tener esto es uno de los elementos que se van a buscar en tu hoja de vida o curriculum y obviamente tenemos que indicar, a nivel de habilidades blandas es otra parte ejemplo una persona puede tener todos los conocimientos y habilidades para asumir el cargo por eso lo hace apto para el mismo? En realidad, no imaginemos un gerente sin inteligencia emocional como si fuera un robot, ejemplo que cada vez que exista un inconveniente en el trabajo y los procesos inclusive con sus propios clientes esto lo va a poder reflejar a la manera como se maneja pues con los empleados como toma la decisión. Las habilidades duras tienen que ver con tus conocimientos y esto te refleja a través de tu experiencia siendo lo más importante luego los estudios, luego los cursos y certificaciones y de esta manera poder ir moldeando la hoja de vida para que estos datos sean importantes y puedan ser visibles para el entrevistador o reclutador, Por otro lado es importante que se sepa identificar cuales son las habilidades que se necesitan en alguna oferta de empleo. 10 Competencias laborales más demandadas en el 2022 1. Mentalidad de crecimiento: Impulso, curiosidad, ambición. Cualquier definición es válida para definir a aquel o aquella candidata que no se conforme con el status-quo, que no tenga miedo a tomar riesgos, hacer preguntas e intentar cosas nuevas, todo con el fin de desarrollarse profesionalmente y ampliar los horizontes de la compañía. 2. Toma de decisiones en base a datos: En un mundo en crisis es crucial que nuestros trabajadores (sobre todo cuando se trata de managers), sepan cuándo, dónde y cómo elegir qué camino seguir, siempre orientado a maximizar resultados y utilizar recursos de la manera más eficiente posible. 3. Comunicación efectiva: Comunicarse de manera directa, ser sinceros y responsables de nuestra manera de comunicar sin dañar los sentimientos de los demás mientras nos relacionamos, será ideal para mantener un clima laboral óptimo y relacionarnos de manera efectiva. 4. Resiliencia: Se trata de no solamente poder lidiar con la frustración y las negativas de la vida en general y del trabajo, sino de poder rápidamente volver al ruedo. Un empleado o empleada ideal en estos tiempos debe poder “barajar y dar de nuevo”, sin mayores inconvenientes. 5. Flexibilidad: En el mismo tono que la competencia anterior, debemos apuntar a que nuestros trabajadores cuenten con la capacidad intrínseca y de recursos, de poder (entre otras cosas), adoptar nuevas formas de trabajo ya sea presencial o remota, utilizar nuevas herramientas y aceptar cambios en la estructura de los equipos. 6. Comodidad en un entorno digital: Parece una obviedad pero no lo es. Ya no se trata de poder utilizar una plataforma de video llamadas o un tablero de organización interna, sino de encontrar personas que puedan gestionar su tiempo y desempeño laboral en manera 100% remota y en un contexto puramente virtual, operando desde la nube. 7. Alta productividad: En un contexto social de crisis, ya mencionamos que optimizar recursos es clave, y uno de estos recursos es el tiempo. Nuestro trabajador ideal en 2022 debe poder aprovechar al máximo y sin descuidar su bienestar, las ocho horas diarias en las que debe dedicarse a sus tareas. 8. Compromiso: Esto es crucial al trabajar en manera remota. A menudo sucede que fuera de la oficina, sin el contacto con otros y la comodidad de estar en casa, es fácil tentarse a enfocarse en tareas que no son estrictamente laborales. Asistir a reuniones, estar en línea cuando corresponde, cumplir con objetivos y poder ser responsable de los resultados, es hoy más importante que nunca. 9. Aprendizaje independiente: Buscar nuevas formas de realizar tareas, incorporar nuevos hábitos, consultar con colegas cómo realizan ciertas actividades o solicitar tiempo para hacer un curso o mentoría dentro de la empresa. Todas estas y más variablesson importantes a considerar de cara a incorporar un empleado, se trata de buscar a quienes estén dispuestos a crecer con la empresa. 10. Trabajo en equipo: Más que nunca y en entornos 100% digitales, poder confiar en otros trabajadores, respetar sus tiempos y contar con una comunicación clara y concisa, es un aspecto que no se debe descuidar bajo ningún concepto. El trabajo en equipo es la herramienta clave para alcanzar objetivos de negocio. https://factorialhr.es/blog/bienestar-laboral-teletrabajo/ Recordemos que estas son tendencias y al cabo de un tiempo llegan a cambiar y no todo el mundo, va a depender de la naturaleza de las funciones que tu vas a tener ejemplo su van a optar para el puesto de gerente de proyectos las habilidades que deben tener son organización, liderazgo, inteligencia emocional, resolución de problemas serán importantes para ustedes, por que estas son cosas que van a buscar en tu hoja de vida o curriculum como lo van a evaluar en la entrevista. Trabajo a realizar en la plataforma voy a solicitar que se hagan realicen un análisis evaluativo de cuál es el tipo de trabajo que ustedes tendrían y cuál es el perfil que se necesita para el mismo, para ello solicitare buscar una oferta de trabajo donde se quieran postular. https://asana.com/es/resources/hard-skills-vs-soft-skills https://factorialhr.es/blog/competencias-laborales/
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