Por_qué_me_gustas_88_leyes_de_encanto_para_ganar_favor_yconfianza

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Tabla de contenido
Tabla de contenidoInsertar 1Pagina del tituloLa página de derechos de autorInsertar 2PrefacioCapítulo 1 La sabiduría de hablar01. Piensa primero, luego abre la boca.02. Llegar al punto03． Escuche para obtener más información04. Decir "No" también es una especie de sabiduría.05. "Gracias" demuestra que alguien es importante parati06. Si los demás no pueden subir al escenario, tútambién te verás feo.07. Los temas comunes acercan a las personas08. Facilite que la otra persona escuche los puntos clavede lo que está diciendo.09. Saber hablar con franqueza.10． Date margen de maniobra al hablar11. Habla con ritmo y siéntete cómodo escuchando.Capítulo 2 El encanto de la acciónb d b l d
12. Tienes que trabajar duro, obtener resultados yhacérselo saber a la gente.13. Tienes que recordar las cosas buenas de los demás ydejar que los demás hablen de tus cosas buenas.14. Haz bien 3 cosas todos los días y seguirásprogresando15. Es mejor estar solo que cubrirlo todo.dieciséis. El ojo izquierdo se centra en los detalles, elojo derecho ve oportunidades.17. No hago promesas a la ligera, así que estoy a laaltura de los demás.18． La integridad es el trampolín para impresionar a lagente.19． El enfoque es un factor importante para el éxito.20． Aprender es acumular fuerzas para latrascendencia de la vida.veintiuno. Gestionar el tiempo es gestionar tu vidaVeintidós. Encuentre formas de hacer bien las cosascorrectasCapítulo 3 El color de la imagenveintitrés. No es necesario ser bella, pero sí tenertemperamento.veinticuatro. Tenga confianza mientras se gana laconfianza25． La primera impresión determina el tono de futurasinteracciones.26. Usar maquillaje no sólo te hace bella, sino quetambién muestra respeto hacia los demás.
b ll ó d d
27. La belleza con connotación puede durar parasiempre28. Las personas deben aprender a cambiar lasautosugerencias negativas.29. El nivel más alto de creatividad reside en tocar lasemociones de las personas.30. deja que tus ojos hablen31． Tanto hombres como mujeres deben aprender amoldear su propia imagen.32. No es necesario tener estatus, pero sí ser influyente.33． Los detalles de la vida muestran gusto.Capítulo 4 Etiqueta y Etiqueta34. La esencia de la etiqueta es respetar la diversidadde las personas.35. No utilices sólo el dinero al dar regalos, sinotambién tu corazón.36. Sinceridad no significa acusar en voz alta a otros desus faltas, ni regañar a otros sin exponer sus defectos.37. Pídele ayuda a alguien y deja de lado tu actitudprimero.38． Los buenos hábitos de etiqueta pueden afectartoda la vida39． Sonríe: Relaja algo más que los nervios40. Habla con algo más que tu boca41. Muestre su responsabilidad al ayudar a los demás.42. El hábito de respetar a los demás es respetar lapersonalidad de los demás.l d ll
43. Tome la iniciativa de llamarse mutuamente por sunombre cuando se reúnan.44. Llegue a su cita 5 minutos antes y aprenda a esperarCapítulo 5 Actitud ante la vida45. El espíritu concentrado también puede impresionara la gente.46. La confianza requiere que una de las partes paguesinceridad primero47. Tolerancia no significa tolerar48． Comparte crédito con otros y hazles saber que sonimportantes para ti.49. El fracaso es otro tipo de éxito.50． No le cuentes los secretos de un buen amigo a otrobuen amigo.51. No utilices los aciertos y errores de amigos ausentescomo base para la discusión.52． Entre ganancias y pérdidas, mantén la calma y lacalma.53． Si has hecho algo bueno, debes hacérselo saber alos demás con habilidad.54． Cuando aprecias a los demás, debes hacerlos sentircómodos.55. Los logros de hoy sólo pueden demostrar que lohiciste bien en el pasado.Capítulo 6 Formas de pensar56. Aprende a cambiar tu forma de pensar cuando tedas la vuelta57. Ilumina a los demás y benefíciate a ti mismod d
58． Piensa 3 segundos antes de emitir un juicio.59． Es difícil entender cómo se siente alguien si noestás en su lugar60． Captar las necesidades psicológicas de los demás apartir de su forma de hablar.61． Las sugerencias son más efectivas que las órdenes.62． Cuando hables de trabajo, añade un poco depreocupación por la vida de forma adecuada.63. No somos colegas, así que no uses términosprofesionales.64． Los hechos son siempre la mejor prueba.sesenta y cinco. Cuando algo sale mal, siempre hay unarazón relacionada contigo mismo.66. Haz a los demás, no impongas a los demás.Capítulo 7 El arte del humor67. El humor no es lo mismo que bromear68. Usa el humor cuando estés avergonzado69. Señalar los defectos de la otra persona con humor.70. La autodesprecio moderada puede mejorar el estadode ánimo71. Reírte de ti mismo no te hará perder la cara72. El humor es la respuesta más sencilla a preguntasdifíciles.73． La forma más segura de utilizar el humor esburlarse de uno mismo.74. Usa el humor para resolver errores.d h l d á
75. Decir que puedes hacer sonrojar a los demás.76. El humor también debe ser sabio.77． Deja que el humor cree más valorCapítulo 8 Mentalidad feliz78． Tu actitud ante el fracaso marca tu madurez79. Puede que falte capacidad, pero la actitud debe serpositiva.80. La diligencia te hace tener siempre nuevos logros.81. No dejes que tu mentalidad limite tus manos y pies.82. Encuentra tu propio punto brillante e ilumínalo83. Agradece siempre a los amigos que te rodean.84． Déjalo ir y obtendrás85. A veces hay que actuar como un estúpido.86． Tus hábitos afectan lo que los demás sienten por ti.87． Actúe ahora para dar una impresión de confianza88. Ganarse el favor y la confianza es en realidadganarse el corazón de la otra persona.
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Tabla de contenidoCONTENIDOPrefacioCapítulo 1 La sabiduría de hablar01. Piensa primero, luego abre la boca.02． Llegar al punto03． Escuche para obtener más información04. Decir "No" también es una especie de sabiduría.05． "Gracias" demuestra que alguien es importante para ti06． Si los demás no pueden subir al escenario, tú tambiénte verás feo.07. Los temas comunes acercan a las personas08. Facilite que la otra persona escuche los puntos clave delo que está diciendo.09． Saber hablar con franqueza.10． Date margen de maniobra al hablar11. Habla con ritmo y siéntete cómodo escuchando.Capítulo 2 El encanto de la acción12. Tienes que trabajar duro, obtener resultados y hacérselosaber a la gente.13. Tienes que recordar las cosas buenas de los demás ydejar que los demás hablen de tus cosas buenas.14. Haz bien 3 cosas todos los días y seguirás progresando15. Es mejor estar solo que cubrirlo todo.dieciséis. El ojo izquierdo se centra en los detalles, el ojoderecho ve oportunidades.17. No hago promesas a la ligera, así que estoy a la alturade los demás.18． La integridad es el trampolín para impresionar a lagente.19． El enfoque es un factor importante para el éxito.20． Aprender es acumular fuerzas para la trascendencia dela vida.veintiuno. Gestionar el tiempo es gestionar tu vidaVeintidós. Encuentre formas de hacer bien las cosascorrectasCapítulo 3 El color de la imagenveintitrés. No es necesario ser bella, pero sí tenertemperamento.veinticuatro. Tenga confianza mientras se gana la confianza25． La primera impresión determina el tono de futurasinteracciones.26. Usar maquillaje no sólo te hace bella, sino que tambiénmuestra respeto hacia los demás.27. La belleza con connotación puede durar para siempred b d b l
28. Las personas deben aprender a cambiar lasautosugerencias negativas.29. El nivel más alto de creatividad reside en tocar lasemociones de las personas.30. deja que tus ojos hablen31． Tanto hombres como mujeres deben aprender amoldear su propia imagen.32. No es necesario tener estatus, pero sí ser influyente.33． Los detalles de la vida muestran gusto.Capítulo 4 Etiqueta y Etiqueta34. La esencia de la etiqueta es respetar la diversidad de laspersonas.35. No utilices sólo el dinero al dar regalos, sino también tucorazón.36. Sinceridad no significa acusar en voz alta a otros de susfaltas, ni regañar a otros sin exponer sus defectos.37. Pídele ayuda a alguien y deja de lado tu actitud primero.38． Los buenos hábitos de etiqueta puedenafectar toda lavida39． Sonríe: Relaja algo más que los nervios40. Habla con algo más que tu boca41. Muestre su responsabilidad al ayudar a los demás.42. El hábito de respetar a los demás es respetar lapersonalidad de los demás.43. Tome la iniciativa de llamarse mutuamente por sunombre cuando se reúnan.44. Llegue a su cita 5 minutos antes y aprenda a esperarCapítulo 5 Actitud ante la vida45. El espíritu concentrado también puede impresionar a lagente.46. La confianza requiere que una de las partes paguesinceridad primero47. Tolerancia no significa tolerar48. Comparte crédito con otros y hazles saber que sonimportantes para ti.49. El fracaso es otro tipo de éxito.50． No le cuentes los secretos de un buen amigo a otrobuen amigo.51. No utilices los aciertos y errores de amigos ausentescomo base para la discusión.52． Entre ganancias y pérdidas, mantén la calma y lacalma.53． Si has hecho algo bueno, debes hacérselo saber a losdemás con habilidad.
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54． Cuando aprecias a los demás, debes hacerlos sentircómodos.55. Los logros de hoy sólo pueden demostrar que lo hicistebien en el pasado.Capítulo 6 Formas de pensar56. Aprende a cambiar tu forma de pensar cuando te das lavuelta57. Ilumina a los demás y benefíciate a ti mismo58. Piensa 3 segundos antes de emitir un juicio.59． Es difícil entender cómo se siente alguien si no estásen su lugar60． Captar las necesidades psicológicas de los demás apartir de su forma de hablar.61． Las sugerencias son más efectivas que las órdenes.62． Cuando hables de trabajo, añade un poco depreocupación por la vida de forma adecuada.63. No somos colegas, así que no uses términosprofesionales.64． Los hechos son siempre la mejor prueba.sesenta y cinco. Cuando algo sale mal, siempre hay unarazón relacionada contigo mismo.66. Haz a los demás, no impongas a los demás.Capítulo 7 El arte del humor67. El humor no es lo mismo que bromear68. Usa el humor cuando estés avergonzado69. Señalar los defectos de la otra persona con humor.70. La autodesprecio moderada puede mejorar el estado deánimo71. Reírte de ti mismo no te hará perder la cara72. El humor es la respuesta más sencilla a preguntasdifíciles.73． La forma más segura de utilizar el humor es burlarsede uno mismo.74. Usa el humor para resolver errores.75. Decir que puedes hacer sonrojar a los demás.76. El humor también debe ser sabio.77． Deja que el humor cree más valorCapítulo 8 Mentalidad feliz78． Tu actitud ante el fracaso marca tu madurez79. Puede que falte capacidad, pero la actitud debe serpositiva.80. La diligencia te hace tener siempre nuevos logros.81. No dejes que tu mentalidad limite tus manos y pies.82. Encuentra tu propio punto brillante e ilumínalo83. Agradece siempre a los amigos que te rodean.é l b d á
84． Déjalo ir y obtendrás85. A veces hay que actuar como un estúpido.86． Tus hábitos afectan lo que los demás sienten por ti.87． Actúe ahora para dar una impresión de confianza88. Ganarse el favor y la confianza es en realidad ganarse elcorazón de la otra persona.
 
El placer de leer no reside en el libro que lees ni en elentorno en el que lees, sino en lo que puedes compartir conlos demás después de leer.
Porque me gustas
88 leyes del encanto para ganarse el favor y la confianzaEditado por Zhu Zixi◎
Gente Publicar PrensaBeijing
 
Datos de catalogación en publicación (CIP)Por qué me gustas: 88 leyes de encanto para ganar favor yconfianza/Compilado por Zhu Zixi. --Beijing: Prensa Popularde Correos y Telecomunicaciones, 2012.7ISBN 978-7-115-28378-8
Ⅰ. ①Yo... Ⅱ. ①Zhu... Ⅲ. ①Relaciones interpersonales-Lecturaspopulares IV. ①C912.1-49Biblioteca de versiones chinas Verificación de datos CIP(2012) No. 103539Resumen ejecutivoUna comunicación adecuada y eficaz puede permitirnosalcanzar los objetivos de comportamiento esperados. Estelibro presenta a los lectores las habilidades decomunicación clave para ganarse el favor y la confianzadesde múltiples aspectos, como las artes del lenguaje, laetiqueta de comportamiento y los hábitos de pensamiento.Este libro es adecuado para que lo lean las personas en ellugar de trabajo, así como para las personas que necesitannegociar en el trabajo o encuentran dificultades decomunicación en la vida.Por qué me gustas: 88 leyes de encanto para ganar favor yconfianza
◆Compilado por Zhu ZixiEditor en jefe Ren ZhongpengEditor ejecutivo Zhang Tingting
◆Publicado y distribuido por People's Posts andTelecommunications Press, nº 14, calle Xizhaosi, distrito deChongwen, Beijing.
ód l l ó
Código postal 100061 Correo electrónico315@ptpress.com.cnSitio web http://www.ptpress.com.cnImpreso por Beijing Longchang Weiye Printing Co., Ltd.
◆Formato: 880×1230 1/32Ficha impresa: 5.625 1ª edición, julio 2012Número de palabras: 188.000 palabras Primera impresiónen Beijing, julio de 2012ISBN 978-7-115-28378-8Precio: 25,00 yuanesLínea de atención al lector: (010) 67172489 Línea decalidad de impresión y embalaje: (010) 67129223Línea directa antipiratería: (010) 67171154Licencia comercial de publicidad: Jingchong Industrial yComercial Guangzi No. 0021
 
 
Este libro sólo puede ser leído por amigos que
tengan los siguientes deseos.
Haga que su jefe y sus compañeros de trabajo estén de sulado en el trabajoMantenga a los proveedores y clientes de su lado cuandohaga negociosEn la familia, deja que tu suegra (suegra) y tu marido(esposa) estén de tu lado.Tenga a los gerentes y supervisores de recursos humanosde su lado durante las entrevistas de trabajoHaz que las personas que te rodean o con las que estástratando estén de tu lado
Prefacio
Mientras haya más de dos personas conviviendo, se necesitacomunicación interpersonal. En el trabajo y en la vida real,a menudo nos encontramos con este tipo de problemas:hemos propuesto claramente un plan de trabajo valioso,pero los colegas que nos rodean se oponen a él y corrimosemocionados hacia el jefe, pensando originalmente que ellíder lo apreciaría. Sin embargo, le echaron un jarro de aguafría. Poco después del incidente, otros compañerospropusieron el mismo plan, pero fueron muy elogiados porel líder. Parecía que el estilo de trabajo del líder y suscompañeros era "tratar a las personas pero no hacer cosas"; la nuera recién casada, mucho trabajo duro, pero es difícilobtener la aprobación de mi suegra. Parece que nada de loque hago está bien y hay fricciones constantes en la vida. .De hecho, no es que hayamos hecho algo mal, sino que nonos comunicamos de manera efectiva. Un requisito previoimportante para una comunicación eficaz es ganarse elfavor y la confianza de la otra parte.Todos tenemos esta experiencia en la vida. Cuandoconocemos a alguien que nos gusta, estaremos dispuestos ahablar con él, abrir nuestro corazón e incluso contarle sussecretos; pero cuando conocemos a alguien que odiamos,muchas veces no estamos dispuestos a ignorarlo. Él. Si laotra persona toma la iniciativa de saludarse, pensará que laotra persona está siendo cortés sin ningún motivo y laevitará. La razón por la que algunas personas sonagradables y otras desagradables no es porque seanhermosas o guapas, sino porque lo que dicen no esagradable de escuchar. Pero, ¿por qué las mismas palabrastienen efectos diferentes cuando las pronuncian diferentespersonas? No es porque sus voces suenen bien o no, sinoporque su tono, mirada y movimientos al hablar hacen quela gente se sienta cómoda o no. Si quieres atraer la atenciónde la otra persona y comunicarte eficazmente, no debes seregocéntrico, sino utilizar los sentimientos de la otra personacomo punto de partida.Otro punto que muchas veces pasamos por alto es que lacomunicación no se trata de hablar con la boca, sino deh bl l ó d fí l l
hablar con el corazón, es difícil impresionar a las personascon palabras que no son sinceras, pero las palabras quevienen del fondo del corazón son las más fáciles de resuenacon la gente Comunicarse con el corazón es la forma másfácil de ganarse el favor y la confianza.Compartamos algunos consejos reconfortantes para que suscolegas, jefes y familiares estén de su lado mientras habla.
Capítulo1 La sabiduría de
hablar
 
 Hablar es lo más común. Como instinto innato, la mayoríade las personas pueden hablar, pero no todas las personasque pueden hablar "pueden" hablar. "Poder hablar" es unatecnología y "poder hablar" es un arte. Como dice el refrán:"Las buenas palabras pueden calentar a una persona comoel sol de primavera, pero las malas palabras pueden herir auna persona sin provocar sangre".Entonces, ¿cómo puedes "hablar buenas palabras" en lugarde "hablar malas palabras"? Lo primero es tener ciertasabiduría al hablar. La sabiduría del habla está contenida entodo lo que nos rodea, ha estado ahí desde la antigüedad,pero no le hemos prestado atención ni la hemos resumido.Hay una declaración en el "Reglamento del discípulo":"Cuando las personas tienen defectos, no los expongas;cuando las personas tienen egoísmo, no hables de ello".También se menciona en el "Libro del Han posterior": "Aquellos que se comunican de manera superficial y hablande lo profundo son estúpidos." Por lo tanto, sólo sabiendohablar sabiamente se puede hablar bien; sólo pronunciandopalabras reconfortantes que calienten el corazón de laspersonas se puede ganar el favor y confianza de los demás.
 
01. Piensa primero, luego abre la
boca.
Las personas viven en sociedad y tienen que tenerinteracciones interpersonales y hablar todos los días. Hablarbien es el requisito previo para una comunicación exitosa. Sino hablas bien, no sólo no se harán las cosas, sino que uncomentario sarcástico casual hará que la otra persona sesienta fría y resentida por el resto de su vida.Todos sabemos que al cerebro humano se le llama "lamáquina más compleja del universo" y "unasupercomputadora biológica". Si quieres hablarapropiadamente sin que los demás te malinterpreten o temalinterpreten, primero debes atravesar la puerta de tucerebro. Hay muchas maneras de decir lo mismo. Paradecirlo con buen gusto y que la gente quiera oírlo, esnecesario pensar en ello en el cerebro antes de hablar.Como dice el refrán, "habla antes de hablar". El llamado"braining" se refiere a aclarar algunos principios en elpropio pensamiento, sabiendo claramente lo que se puededecir y lo que no se debe decir. Por ejemplo, no hables detemas que involucren la privacidad personal, las personasque no se conocen deben intentar encontrar algunos temasinofensivos para iniciar la primera conversación. Losbritánicos suelen iniciar una conversación con "Es un buendía", y hay una razón para ello. Por supuesto, ladeterminación de estos principios debe basarse en lapersona con la que estás hablando: "Te deseo una largavida" es un dicho hermoso y auspicioso, pero no esadecuado decirlo en la fiesta del 99 cumpleaños de unanciano. Otra ventaja del "overbraining" es que ayuda alhablante a expresar su significado con claridad y evitar laambigüedad. Hay un viejo dicho que dice que "el que hablano tiene intención, pero el oyente sí la tiene". La "intención"es en realidad una mala interpretación de su intenciónoriginal, que puede incluso causar efectos adversos. Larazón por la que la otra parte malinterpreta su intenciónoriginal es porque usted no expresó sus pensamientos conclaridad e hizo que la otra parte prestara demasiadaatención a sus implicaciones.
 Existe una historia de la que muchas personas quizás hayanoído hablar. La historia trata de una persona que estabaatendiendo a un invitado. Cuando casi se acababa el tiempo,más de la mitad de las personas todavía no estaban aquí. Sesentía muy ansioso, por lo que dijo casualmente: "¿Quépasó? Los invitados que se supone que deben ¿No hasvenido todavía?" Algunos invitados sensibles Después deescuchar esto, pensé que lo que se suponía que vendría nollegó, entonces, ¿no deberíamos haber venido? Entonces sefue en silencio. Cuando el anfitrión vio esta situación, sepuso aún más ansioso y luego dijo: "¿Por qué estos invitadosque no deberían haberse ido?" Cuando los invitadosrestantes escucharon esto, pensaron que debían irse, asíque ya era hora. para los que no se habían ido, así que todosse fueron de nuevo. Al final solo quedó un amigo que teníauna buena relación con el presentador, quien al ver estavergonzosa escena le aconsejó: "Deberías pensarlo en tucabeza antes de hablar, de lo contrario será difícilretractarte si comete un error." "Se ha ido." El dueño gritóque había sido agraviado y se apresuró a explicar: "¡No lesdije que se fueran!" El amigo se enojó mucho después deescuchar esto y dijo: "Si no lo dices "Que se vayan,¡entonces me dices que me vaya!" Después de eso, estehombre, el amigo, se fue sin mirar atrás. En esta historia, cada palabra que dijo el anfitrión fue sinintención, pero provocó que todos los amigos se fueranenojados, una de las principales razones fue que soltó laspalabras sin pensar. Esto también nos recuerda quedebemos prestar atención a tal cosa: para juzgar si eldiscurso es adecuado o no, no debemos utilizar nuestrospropios deseos subjetivos como estándar, sino basarnos enlos resultados objetivos.Si no desea que los demás malinterpreten sus palabras,debe aprender a hablar de forma clara y adecuada. Puedeque estés pensando en aprender algunas habilidades parahablar, pero no existe una respuesta estándar sobre quédecir en diferentes ocasiones. Tienes que confiar en timismo para pensar más y usar tu cerebro para hablar. Alinteractuar con otros, siempre considere los problemasd d l d l d á d d l
desde la perspectiva de los demás y sea considerado con losdemás. Incluso si estás frente a la misma persona, debesajustar el contenido y la redacción de tus palabras porque laidentidad o el entorno de la otra persona ha cambiado. Cuenta la leyenda que en los primeros años de la dinastíaMing, después de que Zhu Yuanzhang se convirtiera enemperador, dos jóvenes amigos acudieron a él para pedirleayuda. Para acercarse, los dos amigos se contaron lo quepasó cuando se conocieron. El primer amigo dijo quecuando trabajaban para un hombre rico, cuando el rico traíaarroz, con un azadón rompieron la tinaja de arroz, se acabóla sopa y se derramó el arroz, no les quedó más remedio querecoger los frijoles y comieron, pero se atragantaron con losfrijoles. Afortunadamente, comió algunas verdurassilvestres... Antes de que pudiera terminar de hablar, estehombre fue decapitado por orden de Zhu Yuanzhang. Elsegundo amigo era muy inteligente, tan pronto como seencontraron, se arrodilló en el suelo y dijo ¡viva! ZhuYuanzhang fingió no recordarlo, y el amigo inventó unamentira y dijo: "Viva mi señor, cuando los ministros loacompañaron en la expedición, usando armas de gancho,irrumpieron en la ciudad de Canzhou, ahuyentaron almariscal Tang y "Capturemos vivos a los soldados deDouying. Gracias al general Cai, él fue el primero enrescatarnos". Después de escuchar estas palabras, ZhuYuanzhang recordó la escena en la que todos tenían hambrey frío y compartían las alegrías y las tristezas, y no pudoevitar sentirse lleno. con emoción. Como este amigo podíahablar, Zhu Yuanzhang estaba naturalmente feliz, por lo quelo nombró gerente general del Ejército Real del Bosque. Zhu Yuanzhang se ha convertido en emperador. Aunque elhombre que fue decapitado era su amigo cuando era pobrey humilde en el pasado, mencionar esos acontecimientospasados delante de todos herirá la dignidad del emperadory, por supuesto, lo enfurecerá; pero la otra persona sabe Enesta ocasión, tuve que proteger el rostro del emperador, asíque dije lo mismo hábilmente, lo que naturalmente se ganóel favor del emperador. A todo el mundo le importa la cara,y dar cara a los demás hace que las personas se sientand d l d á l b é
respetadas. Cuando los demás se ganan el respeto, tambiénte ganas su favor y su confianza, tal como dijo Fan Wei enuna película: "Si los demás me ponen cara, les daré oro".
02． Llegar al punto
Según los registros históricos, Zi Qin le preguntó a Mozi:"Maestro, ¿tiene algún beneficio que una persona habledemasiado?" Mozi respondió: "¿Cuál es el beneficio dehablar demasiado? Por ejemplo, las ranas en el estanquechirrían todo el día y toda la noche. Se seca la boca,peronadie le presta atención. Pero el gallo solo canta dos o tresveces al amanecer. Cuando todos escuchan el canto delgallo, saben que se acerca el amanecer, así que todosprestan atención. "Lo que dijo Mozi es el principio de hablarcon moderación pero de manera concisa. El estado máselevado del habla es utilizar palabras concisas paraexpresar significados ricos. Había una vez un comerciante que abrió una nueva tabernay, para atraer clientes, preparó especialmente generososobsequios y pidió a varios eruditos que escribieran un cartelpara su taberna. El erudito A escribió en siete grandespalabras "Aquí se venden buenos vinos" de un plumazo.Hubo mucha discusión entre los académicos. El académicoB dijo: "La palabra 'aquí' es demasiado larga". El académicoB dijo: "La palabra 'usted' también es redundante". Elacadémico Ding creía que los clientes tienen sus propiosvaloraciones del buen vino y del mal vino, y deberíasuprimirse la palabra "bueno". En ese momento, el erudito Adijo seriamente con algo de enojo: "En este caso, es mejorsimplemente dejar la palabra 'vino'". Los otros eruditosasintieron con frecuencia con aprobación y todos loaceptaron felices. Un eslogan de siete caracteres finalmentese redujo a la palabra "vino", pero estaba lleno de másencanto. Esta es exactamente la concepción artística delpoema Tang: "Miles de kilómetros de oropéndolas cantanpueblos verdes, que reflejan el rojo y el agua, montañas yríos, banderas de vino y viento". Que un discurso sea maravilloso no depende de suextensión, sino de si capta el punto clave, si da en el blancoy si puede impresionar a la audiencia. Al público le gustad ól á d h h l
ser directo: no sólo no está dispuesto a escuchar charlasvacías y clichés, sino que incluso piensa que es una torturamental y una pérdida de tiempo. Una vez, la hermana Feng le pidió a la niña Xiaohong que leenviara un mensaje a Ping'er. Cuando Xiaohong regresó dePing'er, comprimió cuatro o cinco cosas en un breve párrafoy respondió a la hermana Feng: "Nuestra abuela quieresaludar a la abuela aquí. Nuestro segundo maestro no estáen casa. Aunque tiene dos días de retraso". , solo pídele a laabuela que esté tranquila. Espera cinco días. La abuela estámejor. Nuestra abuela también le pedirá a la abuela Wu quevenga a ver a la abuela. La abuela Wu envió a alguien paradecir que la abuela-tía llegó con una carta y le pregunta a laabuela cómo está. ..." Li Wan, un extraño, naturalmente noentendió después de escuchar esto y preguntó qué era. Lahermana Feng la elogió y dijo: "Estas son las palabras de loscuatro o cinco discípulos". Elogió a Xiao Hong por poderexpresar las "citas de los cuatro o cinco discípulos" demanera concisa en unas pocas oraciones, por lo que lahermana Feng inmediatamente decidió tomar Xiaohongpara ella. Se puede decir que Xiaohong se ganó el amor dela hermana Feng con sus palabras concisas y precisas. La simplicidad es hermosa y el lenguaje conciso hace quelas personas se sientan relajadas, felices y fáciles deentender. Al mismo tiempo, el estilo de hablar de unapersona también puede asociarse fácilmente con su estilode trabajo. Las personas que hablan de manera concisa dana las personas la impresión de que están haciendo las cosasde manera limpia y ordenada, y que la gente está feliz detratar con ellas; las personas que hablan palabras largas yengorrosas harán que las personas se sientan confundidas yaburridas, y también les darán la sensación de estardescuidado al hacer las cosas. Cuando las personasintercambian ideas, presentan situaciones y expresanopiniones, para permitir que la otra parte comprenda susintenciones y comprenda los puntos clave más rápidamente,a menudo las expresan en un lenguaje muy conciso. l úl d d l d l d d f
El último partido de la Copa del Mundo de 1981 fue unabatalla entre los equipos de voleibol femenino chino yjaponés. El equipo femenino de voleibol chino ganófácilmente el primer y segundo juego y, de hecho, estuvo asolo un paso de convertirse en campeón del mundo. Elequipo de voleibol femenino de China, que estuvo tan cercadel campeonato mundial de voleibol por primera vez, estabatan emocionado que perdió el control y luego jugó al azar, loque resultó en una derrota confusa ante el equipo japonésen el tercer y cuarto juego. . La entrenadora de voleibolfemenino, Yuan Weimin, hizo pausas repetidas para enseñarhabilidades cara a cara, pero fue en vano. ¿Cómo podemoscalmar a las chicas del voleibol femenino y ganar elcampeonato sin perder las aspiraciones de la nación china?Poco tiempo antes del inicio del quinto juego, Yuan Weimindijo algunas palabras: "Sabes, somos chinos, tú representasa la nación china, la gente de la patria te está mirandofrente al televisor y te pide que "Pelea, te pide ¡Pelea,quiero que ganes. ¡Si no ganas este balón, te arrepentiráspor el resto de tu vida! "Al final, las chicas ganaron el quintojuego y ganaron todo el juego. En unas pocas frases cortas ydocenas de palabras, Yuan Weimin expresó vívidamente elespíritu y la dignidad de la nación china, las expectativasdel pueblo de la patria, el significado clave del juego y laspropias ganancias y pérdidas de las niñas. ¿Cómo podemos ir al grano? Aqui hay algunas sugerencias.Primero, debemos cultivar nuestra capacidad de analizarproblemas. Debemos aprender a captar las característicasesenciales de las cosas a través de sus fenómenossuperficiales y ser buenos para resumir de manera integral.Sólo el lenguaje de comunicación formado sobre esta basepuede ser preciso, incisivo, poderoso y encantador. Ensegundo lugar, debes dominar tantas palabras devocabulario como sea posible. Flaubert dijo una vez: "Si elhablante tiene un vocabulario pobre, nunca tendrá unaconversación maravillosa incluso si busca sus palabras." Entercer lugar, eliminar lo complejo y simplificarlo también esuna forma eficaz de cultivar un discurso conciso y brillante.El habla debe ser concisa y es mejor poder pronunciarpalabras complejas de forma sencilla, para que sean claras yfáciles de entender y a todos les guste escuchar. La genteodia a las personas que dicen tonterías durante muchol l b
tiempo sin ir al grano. Mantenga sus palabras concisas ydirectas, y no diga tonterías, sólo así podrá demostrar queel hablante es capaz. Por lo tanto, cuando interactúes conotros, habla de manera concisa, para que la gente de todaspartes te dé la bienvenida.
03. Escuche para obtener más
información
El proceso de escuchar es en realidad el proceso decompartir los pensamientos de la otra persona. Un buenoyente hará que los demás sientan empatía durante laconversación. Al escuchar la conversación de la otra parte,podemos obtener mucha información y luego usar estainformación para tener una conversación, lo que facilitaganarnos la confianza de la otra parte.En la comunicación diaria, muchas personas anhelan que laotra persona las comprenda, y sólo en el proceso de diálogo,si realmente entramos en el mundo interior de la otrapersona a través de la escucha, podemos comprenderlaverdaderamente. Hay una diferencia entre escuchar yescuchar: escuchar es solo un fenómeno superficial,siempre que te sientes frente o al lado del orador, mientrasque escuchar requiere que escuches con atención y tengasrespuestas y contacto visual apropiados.Durante la conversación, lo más molesto es cuando una delas partes está distraída y habitualmente pregunta "¿Dedónde estás hablando?". Un buen oyente debe estar ensintonía con el pensamiento de la otra persona y hacerpreguntas y comentarios razonables y lógicos.Al mismo tiempo, también debemos prestar atención a unaseñal tan importante: si alguien te considera la persona conquien hablar, significa que has comenzado a ganarte laconfianza de la otra persona. Porque cuando las personaseligen a alguien con quien hablar, generalmente tienen doscondiciones: primero, confían en ti y pueden compartir;segundo, creen que puedes brindarles una sugerencia quelos ayude a salir del problema. Como oyentes, primeromostramos “apoyo” y luego ofrecemos “consejos”. Aquíapoyo significa comprensión. Utilicerespuestas apropiadasy contacto visual para demostrar su comprensión hacia lapersona con la que está hablando.
04. Decir "No" también es una especie
de sabiduría.
En la vida, es fácil que desarrollemos algunas barreraspsicológicas cuando rechazamos a los demás, lo que no sóloestá influenciado por el concepto tradicional de moderación,sino también relacionado con cierta mentalidad de rebañoen la sociedad actual. Las personas que no se atreven arechazar a los demás a menudo tienen que vivir una"máscara" y vivir muy cansados, perdiéndose y a menudoarrepintiéndose después. De hecho, no es difícil aprender anegarse, la clave es decir las palabras adecuadas en elmomento adecuado, basándose en los hechos, prestaratención a la forma de expresión y dejar que la otra partesienta que simplemente te estoy rechazando. este asunto,sin negarte como persona.Ninguno de nosotros somos "superhombres" y no podemossatisfacer a todos. Por lo tanto, cuando otros piden algo,debemos adaptarlo a la situación. Sólo nosotros nosconocemos mejor, por lo que sólo tú sabes mejor si eresapto para asumir esta tarea. . Si por alguna razón no estásdispuesto a negarte, entonces esta "infelicidad" seextenderá. En el trabajo, si prometemos fácilmenteresponsabilidades que no podemos cumplir, nos causarámuchos problemas y barreras de comunicación. Debido aque las cosas prometidas al principio no se cumplen,también afectará la confianza de los demás en ti. Al mismotiempo, las personas que se adaptan ciegamente a losdemás pueden fácilmente dar la impresión de que no tienenopiniones independientes. Es difícil para una persona sinopiniones independientes ganarse la confianza de losdemás.
Recuerda tomar un
descanso cuando estés
cansado de leer ~
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05. "Gracias" demuestra que alguien
es importante para ti
Es posible que escuchemos palabras como esta en la vida:"¡He hecho tantas cosas por él, pero él ni siquiera dijogracias!" Desde su perspectiva, "gracias" es sólo una frase,pero desde la perspectiva del otro lado, "Gracias" es sólouna frase. Desde una perspectiva personal, "gracias"muestra que la otra persona es importante para ti y que loque ha hecho por ti vale la pena. No es necesario hacermucho para decir gracias. En la mayoría de los casos, decirsinceramente la palabra "gracias" es suficiente para hacerque la otra persona se sienta feliz.También hay algunas cosas a las que debemos prestaratención. En el entorno laboral diario, si alguien se ofrece adarle algo o brindarle ayuda, y usted también necesita estoo planea aceptar esta ayuda, simplemente diga: "Está bien,gracias." ." Si no lo necesita, simplemente diga con unasonrisa: "No, gracias".Cuando otros te piden algo, si el asunto está más allá de tucapacidad, debes aprender a rechazar cortésmente a la otrapersona. Sea amable cuando hable. La llamada buenavoluntad es ser amable con los demás. Si comprendes estamedida, también comprenderás el verdadero significado deldiscurso cortés.
06． Si los demás no pueden subir al
escenario, tú también te verás feo.
En las interacciones diarias, a veces somos irracionales alabordar ciertos temas, no consideramos las consecuencias ydecimos algunas palabras extremas de forma temporal, loque no solo lastima a los demás, sino que también noslastima a nosotros mismos.Cuando las parejas se pelean, a veces dicen "vete si no tellevas bien". Cuando los padres educan a sus hijos, tambiénpueden decir "¿Por qué eres tan estúpido?" Cuando loslíderes se comunican con los subordinados, también puedendecir "¿Cuántas veces ¿He dicho esto?" De hecho, estaspalabras han herido a otros sin saberlo. Si hay otraspersonas alrededor, la persona que dijo estas palabras hapuesto a la otra persona en una situación embarazosa.Decir "aprobado" o "absolutamente" probablemente haráque la otra parte te contradiga en público, en cuyo caso nopodrás bajar del escenario. El dicho "No le hables a lamuerte, no pierdas el rumbo" significa exactamente esto. Lagente dice "exceso de palabras" por razones ideológicas ycognitivas, así como por problemas de expresión dellenguaje. Por lo tanto, si quieres decirlo bien, debesconsiderarlo desde muchos aspectos. Lo más importante escorregir tus pensamientos y comprender y controlar tusemociones. El lenguaje inadecuado suele ser el resultado deuna visión unilateral del problema. Para evitar un discursoexcesivo, primero debemos comenzar con una comprensiónideológica correcta. No sólo debemos buscar la verdad apartir de los hechos, sino también aprender a considerar losproblemas de manera integral, dialéctica y evolutiva, yesforzarnos por tener una evaluación justa y completa de laspersonas y las cosas. Cuando critiques a alguien por undeterminado problema, simplemente habla de cuál es elproblema y cómo mejorarlo. No lo eleves a un nivelrelacionado con el coeficiente intelectual, el carácter moraly la personalidad de la otra persona, y no uses lenguajeduro para Criticar estos aspectos de la persona.Juzgar.
d á b é d b ó l l ó d
Además, también debes prestar atención a la elección depalabras en la expresión oral y tratar de no utilizar palabrascomo "definitivamente así", "todos así" o "siempre así".Siempre que expreses tu opinión sobre un tema que no hasexperimentado personalmente, o no comprendes todos loshechos, o sobre el que tienes dudas, debes prestar atencióna elegir palabras restrictivas apropiadas para expresarlacon precisión. Por ejemplo: "Basándome en la informaciónque he aprendido, creo...", "Si este es el caso, creo...", "Estoes sólo una opinión personal y puede que no sea correcta..."son todas estas declaraciones. Las restricciones necesariasno sólo son más objetivas, sino también más proactivas, yaque hay espacio para una mayor expresión de opiniones ocorrección de los puntos de vista originales a medida que seaprenden más situaciones nuevas. Cuando los hechos aúnno están claros, o cuando involucran una amplia gama deáreas, o cuando no se tiene claro lo que está pasando, no esaconsejable exagerar las cosas, sino recurrir a eufemismos,implícitos, encubiertos, y estrategias metafóricas parallegar de aquí a allá y utilizar connotaciones, expresarhábilmente la intención original, revelar el contenido de lacrítica y dejar que las personas piensen y comprendan por símismas. Por ejemplo, puedes enumerar y analizar losaciertos y errores de otros en la realidad para metaforizarsus errores; puedes enumerar y analizar los aciertos yerrores de personajes históricos para resaltar sus errores;también puedes analizar cosas correctas y comparar suserrores, etc. . Además, también se pueden utilizar lossiguientes métodos de sugerencia: método de sugerencia dehistoria, que utiliza imágenes vívidas para mejorar elatractivo; método de sugerencia de broma, que tienesentido del humor y no hace que resulte embarazoso;método de sugerencia anecdótica, que utiliza anécdotaspara hacerlo más atractivo: cuando se escuchan críticas, esfácil aceptar incluso la más mínima insinuación. Enresumen, al proporcionar comparaciones desde múltiplesángulos y múltiples contenidos, las personas puedenreflexionar y comprender, de modo que puedan aceptarconsciente y felizmente sus opiniones y corregir errores.
07． Los temas comunes acercan a las
personas
Ahora que la tecnología se ha desarrollado, todo el mundoescucha MP3 y MP4, pero creo que la mayoría de la gentedebe haber oído hablar de la radio. Todas las radios tienenbandas de frecuencia, y sólo se puede recibir informacióncuando la radio está sintonizada en la banda de frecuenciacorrespondiente. Si quieres escuchar "Beijing Blues", tienesque marcar a 101.8 MHz de "Beijing Blues", si quieres paraescuchar "Beijing Traffic Station", debe marcar 103,9 MHzde "BeijingTraffic Station"; si desea escuchar noticias, hayuna banda de noticias; si desea escuchar música, hay unabanda de música dedicada estación. Sólo encontrando unabanda de frecuencia específica podrás escuchar elprograma que deseas escuchar.De hecho, ocurre lo mismo cuando te comunicas con losdemás, cada uno tiene una banda de frecuenciacorrespondiente, solo cuando ingresas a la banda defrecuencia que reconocen o te gustan podrás "llamarlos" yla comunicación de todos será muy fluida. Entonces, ¿cómopuedes ingresar la banda de frecuencia de la persona con laque estás hablando? La clave es encontrar un temaadecuado que resuene con la otra persona. Una vez quehaya resonancia, ambas partes tendrán una buenaimpresión y las discusiones posteriores serán mucho másfluidas. Tengo un amigo que vende equipos. Cada vez que visita aun cliente por primera vez, siempre trata de comprenderinformación básica sobre el cliente a través de muchosaspectos, como la edad del cliente, si tiene hijos, el sexo delniño, la edad. del niño... Cuando conozca al cliente, noestará ansioso por hablar con el cliente sobre elrendimiento, precio, servicio, etc. del equipo. Si el hijo delcliente va a la escuela primaria, lo hará hable con el clientesobre la inscripción a la escuela primaria, y pronto pasaráde no estar familiarizado con el cliente a familiarizarse conél, parece natural hablar sobre el equipo a continuación.
 Una vez que tengan un tema en común, podrán conocerserápidamente y eliminar la sensación de extrañeza. La mayordificultad para encontrar temas comunes es no conocer a laotra persona, por lo que es necesario hacer algunospreparativos con antelación. También puedes intentarconocer a la otra persona inicialmente a través de unaobservación atenta en un corto período de tiempo: elpeinado, la ropa, el tono de voz y los ojos de la otra personaal hablar, etc., pueden proporcionarte pistas paracomprender al otro. persona. Si la otra persona es el dueñode la casa, tendrás más bases para entenderlo: los cuadroscolgados en la pared, los muebles de la habitación, los librosde la estantería, etc., todo lo cual te revelará naturalmentelos gustos, pasatiempos y logros del propietario, y otrainformación.En nuestra vida diaria, a menudo mencionamos la palabra"encontrar algo de qué hablar", que también contiene lasabiduría de encontrar temas comunes. Pero cabe señalarque cuando se “busca algo de qué hablar” se debeencontrar un “buen tema” del que hablar. Los criterios parajuzgar un "buen tema" son: al menos una de las partes estáfamiliarizada con él y puede hablar sobre él; todos estáninteresados y les gusta hablar; hay espacio para la discusióny es fácil hablar de ello. Entonces, ¿cómo se encuentra un“buen tema”? Puede comenzar con los siguientes aspectos:Primero, elija como tema un evento que interese a todos yapunte el tema al centro del entusiasmo de todos. Este tipode tema es algo de lo que todo el mundo quiere hablar, de loque le encanta hablar y de lo que puede hablar. Si todostienen algo que decir, naturalmente pueden hablar sinparar, lo que a su vez suscita discusiones y discursos demuchas personas, provocando " flores del habla" para volar.En segundo lugar, tome prestado inteligentemente ciertosmateriales de esa época, lugar y gente como título parainiciar la conversación. Algunas personas son buenasusando el nombre, el lugar de origen, la edad, la ropa, ladecoración de la habitación, etc. de la otra persona parasacar a relucir temas de forma improvisada y, a menudo,pueden lograr mejores resultados. La clave es ser flexible ynatural, utilizar materiales locales, pensar rápido y poderhacer asociaciones de aquí para allá. Lo que hay que teneren cuenta es que hay que hablar de ello de forma positiva yb l d l b d l l d
no burlarse de los nombres de las personas a voluntad. Entercer lugar, primero haga algunas preguntas "lanzadoras"y luego hable con un propósito después de tener un poco decomprensión, para que pueda hablar más libremente.Cuarto, pregunte a extraños sobre sus intereses y sigapreguntas interesantes para abordar el tema sin problemas.Si a la otra persona le gusta el póquer, puedes utilizar estocomo tema para hablar sobre la diversión de jugar alpóquer. Si sabes un par de cosas sobre poker,definitivamente estás hablando de especulación; si no sabesmucho sobre poker, también es una oportunidad paraaprender. Puedes escuchar en silencio y hacer preguntas enel momento adecuado para abrir los ojos. . Quinto, trabajarduro para acortar la distancia interpersonal, esforzarse porcomprenderse mejor en un corto período de tiempo, acortarla distancia interpersonal entre ellos y esforzarse porvolverse emocionalmente armoniosos. Confucio dijo: "Si laspersonas tienen maneras diferentes, no conspirarán entresí." Sólo compartiendo los mismos ideales podemos hablar ycrear "resonancia". Si quieres tener una buenaconversación, debes encontrar una manera de convertir aun "extraño" en un "viejo amigo".
08. Facilite que la otra persona
escuche los puntos clave de lo que
está diciendo.
La atención de una persona son solo 10 minutos, duranteesos 10 minutos, si no logras captar la atención del cliente,el cliente no podrá escuchar nada más, si no logras captar laatención del líder, será difícil continuar con el líderContinúe comunicándose. Cuando se comunique con otros,dé instrucciones a otros o presente productos a otros, noutilice siempre el mismo conjunto de información, peroprepárese primero: si la otra parte le da 2 horas, ¿qué dirá?Si la otra parte le da tú 1 ¿Cómo debes hablar cuando laotra parte te da 30 minutos? ¿De qué debes hablar si la otraparte te da 30 minutos? Si la otra parte solo te da 10minutos, solo te da 3 minutos, o incluso solo te da Es horade decir una frase, ¿cómo deberías impresionar a la otraparte? Si alguien te pregunta qué marca de coche vendes yle dices que es Rolls-Royce, te dirá sólo una frase: "Cadapieza está hecha a mano" es sin duda la frase clave, porquede todos los coches del mundo Entre los coches, sólo Loscoches Rolls-Royce tienen todas sus piezas fabricadas amano. Todo tiene su enfoque, al realizar cualquier informedebes organizar tus datos en varias formas. Mucha gentetiene un problema: si les dan media hora para hablar de unahora de información, la reducirán a la mitad. Esto está mal.Hay que aprender a condensar una hora de charla en 30minutos. Lo que yo digo es siempre el punto clave.A menudo hay personas en situaciones sociales que charlany hablan sin ver ninguna conexión lógica entre lo que dicen.No saben de qué están hablando, ni por qué lo dicen, nicómo deben hablar en esta situación. A alguien se le ocurrióuna idea divertida: estas personas conversadoras seimaginan mientras hablan en una llamada de larga distanciainternacional y hay que pagar por cada minuto. Una vez querealmente pienses de esta manera, definitivamente primeropensarás claramente en lo que quieres decir y por quéquieres decirlo. El único principio es ser conciso y claro.Nadie pagará voluntariamente por un montón de tonterías.Por tanto, esta sugerencia es un método eficaz.
h bl d b h l d d
Si quieres hablar, debes hacerlo de manera organizada. Lomás preocupante es la falta de hábitos de conversacióncoherentes, que fácilmente te llevarán a un atolladero depalabras aleatorias, digresiones y repeticiones. Hablar deforma desorganizada e ilógica es señal de pensamientocaótico, en este caso nadie querrá tratar contigo. Al mismotiempo, lo que diga debe ser concreto y no tonterías. El malhábito de divagar suele ser difícil de romper, pero si quieresmantener buenas relaciones interpersonales con los demás,debes abandonar ese hábito. Si ciertas cuestiones requierensu énfasis, también debe saber qué puntos abordar. Durantela conversación, preste atención a las reacciones de losdemás, incluso si su tono es entusiasta y si estáninteresados en lo que usted está diciendo. La conversaciónes como un conductor que conduce por una intersección,prestando atención a los semáforos en todo momento.Cuando los demás tienen la cara fría y bostezan,pero túsigues hablando, equivale a violar las normas de tránsito, silos demás están interesados en lo que dices, responderánpositivamente y te invitarán a hablar, de lo contrario sepondrán en rojo. Tienes que frenar rápidamente y detenertecuando ya sea suficiente.Las personas que hablan regañando generalmente tienenpoca capacidad de generalización, y regañar es un hábito dehablar muy malo. Si quieres cambiar este mal hábito, debespensar mucho, usar más tu cerebro, aprender a observar laesencia de las cosas antes de hablar y tener conciencia de la"concisión" al hablar. Cuando charle con personas, trate deevitar repetir palabras.
09． Saber hablar con franqueza.
Hay tantas personalidades diferentes en el mundo y nadiepuede tratarlas a todas de una sola manera. La razón por laque existen muchas habilidades para hablar es paraadaptarse a diferentes personas y diferentes situaciones.Para algunas personas, las palabras eufemísticas no tendránningún efecto, en este momento es más útil decir algunaspalabras sencillas y sencillas con moderación. Entonces,¿cómo deberíamos captar la cantidad adecuada de hablarcon franqueza?Primero, convencer a la gente con razón y recetarles elmedicamento adecuado. Para hablar con franqueza, lomejor es primero comprender plenamente el estatusideológico, el estado psicológico y las opciones decomportamiento que enfrenta la otra parte, para poderprescribir el medicamento adecuado. Razonar sustendencias ideológicas y de comportamiento, exponer lospros y los contras y captar la esencia de las cosas para elanálisis dialéctico, lo que no sólo puede proporcionar a laotra parte pruebas o razones completas y suficientes, sinotambién prestar atención a fortalecer la lógica estricta de laevidencia, guiando así a la otra parte a tomar decisionesque sean consistentes con el propósito del razonamiento.sElección.En segundo lugar, hable con hechos. Los hechos hablan másque las palabras. Llegar a la otra parte a través del análisisracional de los hechos y hacer que la otra parte piensesobre el problema de manera calmada, integral y profunda,para aceptar el punto de vista correcto, éste es el propósitoimportante de hablar "claro". Contar los hechos es la mejormanera de hablar "con franqueza".En tercer lugar, sea abierto y honesto, hable con sinceridady proactividad. Lo más importante en la comunicacióninterpersonal es la sinceridad, y aún más importante es lasinceridad. Si los pensamientos y sentimientos sinceros seexpresan directamente, la parte obediente generalmenteserá sincera y sincera. La ley de apertura y honestidadutiliza la palabra "sinceridad" para funcionar.d l d l d l d
Cuarto, di lo que piensas y no tengas miedo al dolor cuandose trata de descubrir cicatrices. Hay muchos tabúes en elmundo y si te preocupas demasiado por estos tabúes, nopodrás hacer ni decir algunas cosas. La premisa de hablares discutir el asunto tal como es. Algunas personassimplemente se aprovechan de este tabú para dificultar lascosas a los demás y hacerles incómodo hablar. En estemomento, no están hablando, pero tienen intencionesulteriores. motivos. Cuando Lincoln fue elegido presidente de los EstadosUnidos, los miembros del Senado en pleno se sintieronavergonzados porque el padre de Lincoln era zapatero. Enese momento, la mayoría de los senadores estadounidensesprovenían de familias conocidas y se considerabanmiembros de la clase alta, nunca esperaron que elpresidente al que se enfrentaban fuera hijo de un humildezapatero. Entonces, cuando Lincoln subió al podio, unsenador arrogante se levantó y dijo: "Señor Lincoln, antesde comenzar su discurso, espero que recuerde que es hijode un zapatero". Todos los senadores dijeron. Él se rió,encantado. que aunque no pudo derrotar a Lincoln, sí podíahumillarlo. Cuando las risas de todos cesaron, Lincoln dijo:"Estoy muy agradecido de que me hayas recordado a mipadre. Él falleció. Siempre recordaré tus consejos. Siempreseré el hijo de un zapatero. Sé que nunca seré presidente".No puedo hacerlo tan bien como mi padre como zapatero."El Senado guardó silencio. Lincoln se volvió hacia elarrogante senador y le dijo: "Hasta donde yo sé, mi padresolía hacer zapatos para tu familia. Si tus zapatos no tequedan, puedo ayudarte a repararlos. Aunque no soy ungran zapatero, Aprendió de su padre el arte de hacerzapatos a una edad temprana." Luego dijo a todos lossenadores: "Como cualquier persona en el Senado, si algunode sus zapatos es hecho por mi padre y necesita reparación,yo lo haré. "Lo que sea necesario. Puede ayudar. Pero unacosa es segura: no puedo ser tan bueno como él, y sudestreza es incomparable". En este punto, Lincoln derramólágrimas y todas las burlas se convirtieron en aplausos deadmiración. 
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Quinto, preste atención a la ocasión y comprenda loapropiado. En algunas circunstancias especiales, si laspalabras son demasiado explícitas y directas, serádesproporcionado, inaceptable e incluso puede tenerconsecuencias adversas. Por ejemplo, el portavoz delMinisterio de Asuntos Exteriores presta gran atención a laredacción cuando responde a las preguntas de losperiodistas. Para nosotros, la gente común, si habla ennombre de la empresa en una situación de negociación,también debe prestar atención al contenido de sus palabras.Especialmente al responder a una crisis, no diga "No somosresponsables de este asunto, no son responsables" osimilares. si.
10． Date margen de maniobra al
hablar
Todo lo que hagas debe tener una prioridad y lo que digasdebe dividirse en profundidad y severidad. Persuadir a losdemás es una habilidad y un arte, ser capaz de dominarloeficazmente tendrá un gran impacto en nuestras vidas. Sólodominando las habilidades de persuadir a los demáspodremos hacer que otros actúen de acuerdo con nuestrasideas y logren el propósito de hacer las cosas. Las palabrasa veces son como "dagas" o "lanzas arrojadizas". El filo nodebe quedar demasiado expuesto, de lo contrario herirá elcorazón de las personas y hará que la otra parte se sientaresentida. Por supuesto, el filo del lenguaje no debeocultarse demasiado profundamente. De lo contrario, laspalabras serán superficiales y el significado sutil, y nodolerá ni picará. Si a nadie le importa, no tendrá ningúnefecto.Los antiguos resumieron mucha sabiduría del habla social apartir de su experiencia y lecciones de largo plazo, como "Disolo tres puntos de tus palabras cuando conozcas gente y nolo desperdicies todo". Esta oración es básicamente lo mismoque " Deja la mitad de tus palabras en tu boca." significa.¿Por qué deberíamos "decir sólo tres palabras" cuandohablamos con los demás? ¿Por qué "dejar la mitad"? Dehecho, los antiguos ya han dado una respuesta a estapregunta, que es: "No debes tener la intención de dañar aotros, y debes tener la intención de protegerte de losdemás". Siempre y cuando tengas la "intención deprotegerte". contra los demás", no se puede decir nadacasualmente. Las desventajas de decir tonterías se reflejanen muchos aspectos: primero, decir tonterías puede herirfácilmente a los demás; segundo, decir tonterías fácilmentepuede perjudicar a los demás; tercero, decir tonteríasfácilmente puede causar problemas; cuarto, decir tonteríaspuede estropear las cosas fácilmente; quinto, decir tonteríaspuede causar problemas fácilmente; es fácil hablar de unamanera que la gente no puede entender. Siempre que algoque usted diga cause el daño anterior, demuestra que esposible que haya "dicho algo demasiado profundo". Elllamado "decir tres puntos" y "dejar la mitad de lasl b f l é d d
palabras" significa utilizar métodos apropiados y unlenguaje inteligente para expresar indirecta eimplícitamente las opiniones y solicitudes de otras personaso las propias opiniones y requisitos, sin hablar demasiado nihablar demasiado. Esté demasiado expuesto, evite elcombate cuerpo a cuerpo con el oponente y déjesesuficiente margen de maniobra para poder adaptarse a loscambios y tomar la iniciativa a medida que se desarrollenlas cosas.Por supuesto, no estamos diciendo aquí que todo deba servago y vago. Todo tiene unlargo proceso de evolución:cuando las cuestiones de fondo aún no han sido reveladas,es difícil juzgar si es bueno o malo, bello o feo, pros ycontras, ganador o perdedor. En este momento, esnecesario esperar y observar, y no emitir ningún juicio."Hablar de tres puntos" o "dejar la mitad" no debe serdemasiado superficial, a veces hablar demasiadosuperficialmente no sirve de nada. Hay tres daños porhablar demasiado superficialmente: primero, las palabrasno son precisas, el significado no está claro y no se puedelograr el efecto de expresión; segundo, no se puede captarla esencia, el punto clave no se resuelve y el problema no sepuede resolver. solucionado, tercero, la expresión essuperficial, y la persona parece superficial y pierde sucapacidad, no se le da la atención que merece. Por lo tanto,cuando hablamos con los demás, no podemos hablardemasiado profundamente ni demasiado a la ligera. Paracomprender la idoneidad de lo que dice, debe "pensarlo dosveces antes de hablar". ¿Cómo captar el arte y la propiedadde hablar “profundamente”?Primero, no permitas que la otra persona sea sólo unaaudiencia. En algunas circunstancias especiales, debido alos sentimientos humanos, algunas palabras son difíciles dedecir, a veces la misma oración puede ser malinterpretada yavergonzada por la otra parte aunque el hablante no lo digaen serio, en este caso, sin duda es la mejor manera deInducir a la otra parte a hablar primero. La mejor política.En segundo lugar, haga que las cosas serias tengan humor.Los temas humorísticos a menudo pueden despertar laalegría y la relajación emocional de la otra persona; lostemas solemnes y serios pueden poner a la gente nerviosa ycautelosa. En circunstancias normales, si no es una ocasiónl h bl d d f l
seria, lo mejor es hablar de temas serios de forma ligera ycon humor, para que la otra parte sea más receptiva a lasrisas. En tercer lugar, utilice la ficción para explorar larealidad y utilice la ficción para encubrir la realidad. Elprincipio de ser ser humano debe basarse en la honestidad,ser una persona honesta y decir la verdad, pero esto noquiere decir que todo y todo se diga con verdad y sinhabilidades. Es posible que las personas que hablan sinrodeos y tienen una boca de cañón no sean populares entodas partes y no puedan hacer las cosas. Entonces, ¿quédebemos hacer? Decir la verdad y utilizar mentiras paraexplorar la verdad es una buena manera.En las interacciones diarias, las personas generalmente noquieren hablar con dureza para evitar herir la autoestima olos sentimientos de la otra persona. Pero a veces lacomprensión de algunas personas es demasiado baja y noentenderán una determinada verdad incluso si la explicanmil veces; también hay algunas personas que son miopes ensu visión del problema. palabras agudas y poderosas paraaclarar la verdad, simplemente no la admiten. Cuando teencuentres con las situaciones anteriores, debes hablar conmás énfasis. Entonces, ¿cómo lo expresas más en serio? Enprimer lugar, dar en el clavo y arrepentirse cuando duela.Para algunas personas testarudas, señalar claramente suserrores puede ayudarles a despertar. En segundo lugar,atacar primero y tomar la iniciativa. El método de ataquepreventivo se refiere a lanzar una ofensiva antes de que laotra parte tome la iniciativa y ocupar preventivamente laventaja psicológica del oponente. Finalmente, ojo por ojo,suelta la cara. Si cuando habla o negocia con alguien, laotra persona es engañosa y las preguntas que hace sonagudas y serias, entonces su respuesta a la otra personatambién debe ser seria. A veces las personas se sienteninsultadas en determinadas situaciones sociales, en esosmomentos es necesario utilizar palabras de peso paradefenderse. No subestimes lo que dices para decir que sí, yaque de esa manera los demás te menospreciarán y pensaránque eres incompetente o poco razonable. Si utilizas palabrasmás fuertes en tu contraataque, los demás no sólo teentenderán, sino que también verán tu imagen de ser yhacer las cosas como más sencilla.
11. Habla con ritmo y siéntete cómodo
escuchando.
Al interactuar con otros, si quieres hablar y hacer que a lagente le guste escuchar, debes prestar atención a controlarel ritmo de tu habla. Una vez, de camino a casa después del trabajo, un joven seencontró con un grupo de estudiantes que acababan de verun partido de fútbol en la televisión y preguntó: "¿Quiénganó este juego?" Un estudiante dijo emocionado: "Elequipo chino derrotó a los japoneses". equipo y ganó elcampeonato". Un joven estaba confundido: ¿El equipo chinoderrotó al equipo japonés y ganó el campeonato, o el equipojaponés derrotó al equipo chino y ganó el campeonato? Lepreguntó a otro estudiante y descubrió que ganó el equipochino. La razón por la que la gente no entendió lo que dijo elestudiante anterior fue porque no dominaba el ritmo de sudiscurso. El ritmo del habla es en realidad la velocidad delhabla. El lenguaje escrito utiliza la puntuación para dividiroraciones y hacer que el contenido sea más específico ypreciso. Cuando hablamos, necesitamos usar el ritmo paraayudarnos a expresar nuestros sentimientos.En la vida, algunas personas hablan muy rápido y puedenterminar muchas palabras de una vez, otros lo describencomo disparar una ametralladora. El otro tipo de personases todo lo contrario: hablan demasiado lento y no puedenpronunciar una frase durante mucho tiempo. Estas dossituaciones extremas se deben a la falta de dominio delritmo del habla. El habla debe tener un ritmo, rápidocuando debe ser rápido, lento cuando debe ser lento,comenzar cuando debe ser alto y pausar cuando debe serpausado, solo así puede haber altibajos, velocidad y peso. ,para que el lenguaje hablado sea musical y agradable aloído, suene hermoso, de lo contrario las palabras no seá á ól b d l
tocarán ni se moverán. Sólo con cambios de ritmo ellenguaje puede parecer vívido; de lo contrario, pareceráaburrido. Hubo un músico italiano que subió al escenario nopara cantar, sino para contar de manera rítmica y variadalos números del 1 al 100. Como resultado, el público quedócautivado y algunos incluso conmovidos hasta las lágrimas;"China's Got Talent "La "Coliflor Dulce Mamá" en "" usa elnombre de las verduras para adaptar "Nessun Dorma" de laópera clásica "Turandot" cantada por Pavarotti en unaversión de tienda de la vida en el mercado, y creó su propiacanción de venta de verduras llamada "Enviar You GreenOnions" es increíble y muy popular. Esto muestra loimportante que es el ritmo en la vida. El ritmo se reflejaprincipalmente en cambios de velocidad y pausas. Hablarsin cambios de ritmo adormecerá a la gente como unacanción de cuna, por el contrario, si puedes dominar elritmo del habla, la gente estará dispuesta a escuchar ydisfrutar escuchando. Una universidad celebró una conferencia sobreconocimientos de escritura. Al hablar de descripcionesdetalladas, el profesor hizo esta pregunta: "Disculpen,estudiantes, ¿cuál es la diferencia entre niños y niñascuando regresan al dormitorio y tocan las llaves para abrirla puerta? " Luego dejó de hablar. No digas nada, solo hazuna pausa y deja que los estudiantes lo resuelvan por símismos. Los estudiantes universitarios en la audiencia seactivaron: algunos hablaron en privado, algunos levantaronla mano para responder y algunos simplemente buscaron ensus bolsillos para simular buscar sus llaves cuandoregresaron al dormitorio. Después de que los estudiantesdiscutieron sobre ello por un rato, la maestra dijo: "Segúnmi observación, cuando la mayoría de las niñas suben lasescaleras por primera vez, hurgan en sus mochilas, caminanhacia la puerta del dormitorio y sostienen uno del grangrupo de llaves sintiendo. La llave se insertó en el ojo de lacerradura y la puerta se abrió. Pero ¿qué pasó con lamayoría de los niños? Se apresuraron hacia la puerta deldormitorio y con una patada o palma, la puerta no se pudoabrir. Entonces pensaron en buscar la llave... Toqué mimochila, los bolsillos de mis pantalones, los bolsillos de mispantalones y los bolsillos de mi ropa, y finalmente encontréelllavero. Puse la llave en el ojo de la cerradura, pero no sed b l ó h bí l l l
pudo abrir. . Resultó que había vuelto a tocar la teclaequivocada." La descripción del conferenciante despertó laatención del lugar. Hubo una risa cómplice. Después de quelas risas de los estudiantes disminuyeron, la maestraaprovechó la situación y concluyó: "Describir las accionesde los niños y niñas que regresan al dormitorio, tocar lasllaves y abrir la puerta es una descripción detallada, y laviveza de la descripción detallada viene". de la cuidadosaobservación de la vida." Este profesor de escritura utilizó hábilmente pausas parahacer que la audiencia pensara en las respuestas desuspenso, y luego usó las respuestas de suspenso paradescartar los puntos clave de la conferencia, lo que logróbuenos resultados de enseñanza. Este es el efecto de usar elritmo del habla. . Entonces, ¿cómo podemos dominar elritmo del habla? De hecho, no hay ningún misterio, siemprey cuando sepas cuándo reducir la velocidad y cuándoacelerar. Primero, los lugares donde debes reducir lavelocidad al hablar incluyen: cosas que necesitan especialénfasis, cosas extremadamente serias, emociones apenascontroladas, cosas que confunden a las personas, datos,nombres de personas y lugares, etc. En segundo lugar, loslugares donde debes acelerar al hablar incluyen: cosas quetodos saben, cosas menos importantes, el clímax de unahistoria maravillosa y emociones incontrolables. El ritmo deldiscurso afecta a la audiencia tanto como el tono deldiscurso. Los diferentes ritmos de habla dan a las personassentimientos diferentes: si el ritmo de habla es rápido, daráa las personas una sensación de prisa; si el ritmo de hablaes lento, les dará a las personas una sensación de suavidad.Por lo tanto, al hablar, debes prestar atención a utilizar elritmo del habla de forma adecuada para expresar tussentimientos.Una encuesta muestra que cuando te encuentras porprimera vez, tu apariencia y forma de hablar afectarán engran medida el juicio que la otra persona tiene sobre timismo, pero el contenido de la conversación no deja unaimpresión profunda en la otra persona. Si hablas despacio,los demás pensarán que eres una persona tranquila y firme;si hablas demasiado rápido, los demás pensarán que estásimpaciente. Por lo tanto, captar el ritmo de la conversaciónd d b ó l
puede dejar una buena impresión en la otra parte,ayudándola así a aceptar el contenido de la conversación.Las personas que habitualmente murmuran y tienen unhabla poco clara pueden utilizar el método de abrir bien laboca y decir "A, I, U, E, O, KA, SA, TA, NA, HA, MA, YA, RA,WA, N". , para ejercitar los músculos alrededor de la boca yque la pronunciación sea lo más clara posible. Tener unavoz vaga dará a la gente una sensación de falta de confianzay el contenido del discurso no podrá transmitirseeficazmente a la otra parte, lo cual es realmente doloroso.Hablar con claridad y con un ritmo mesurado hará que laspersonas se sientan bien con esta persona y les hará sentirque está llena de vitalidad.
Capítulo 2 El encanto de la
acción
 
 En el proceso de interacción con las personas, la evaluaciónque los demás hacen de nosotros proviene principalmentede dos aspectos, uno es hablar y el otro es hacer cosas.Muchas veces otros infieren qué tipo de carácter ytemperamento tenemos a través de la forma en quehablamos y actuamos, el resultado de este juicio afecta laaceptación que la otra parte tiene de nosotros.Anteriormente intercambiamos la sabiduría de hablar y enesta parte discutiremos cómo mostrar tu encanto a travésde acciones.
 
12. Tienes que trabajar duro, obtener
resultados y hacérselo saber a la
gente.
En el pasado, solíamos utilizar el término "viejo revendedor"para apreciar la profesionalidad de una persona. Hoy en día,con la intensificación de la competencia en la economía y lasociedad basadas en el conocimiento, no basta con ser un"viejo revendedor". También debemos aprender Ser una"gallina vieja": no solo capaz de poner huevos, sino tambiéncapaz de poner huevos, si rompes el huevo, tienes que gritarfuerte para avisar a la gente. Especialmente en el lugar detrabajo, sólo aquellos que trabajan duro, saben cómo utilizarbuenos métodos para lograr resultados y pueden expresarsede manera adecuada tendrán buenas perspectivas dedesarrollo.En el lugar de trabajo, "trabajar duro, producir resultados ydejar que la gente sepa" es el secreto para ganarse el favory la confianza de sus líderes. En la empresa todos esperandesarrollarse y ascender, pero la mayoría de los "viejosrevendedores" no quieren ser apreciados por sus jefes,simplemente no saben cómo comportarse y no se lo dicen asus líderes de manera adecuada. que están calificados paramayores desafíos. También hay algunas personas quemuestran una actitud dedicada, a menudo trabajan horasextras y están dispuestas a contribuir, pero no puedenproducir resultados y no tienen forma de demostrar que soncapaces de asumir más responsabilidades. De esta forma, eldesarrollo profesional de ambas personas será sombrío.Tener los pies en la tierra y trabajar duro es una actitudprofesional que da a la gente una impresión de confianza;producir resultados es una prueba de capacidad, hacer quela gente sienta que se le pueden confiar tareas importantes;hacerle saber a la gente que puede difundir valor, dejar quela gente Sepa que puede confiar verdaderamente en usted yreutilizarlo es como el oro que eventualmente brillará, perolo importante es dejar que las personas que conocen losproductos vean su luz.En la vida, "hay que trabajar duro, tener resultados y dejarque la gente lo sepa" también es un arma mágica paral f l f d l l
ganarse el favor y la confianza de los amigos. Por ejemplo,si un amigo te pide ayuda, si demuestras que te preocupas.En tu actitud hacia las cosas, la otra parte estará muyinteresada. Sé agradecido contigo; si ayudas a tu amigo ahacer las cosas, él estará más agradecido y confiará en ti; siayudas a tu amigo, no lo ocultes. , pero házselo saber deuna manera adecuada. Esto aumentará tu afinidad con tuamigo. Por supuesto, asegúrate de prestar atención a losmétodos. Siempre y cuando el amigo que recibe ayudapueda conocer tus esfuerzos, no hagas un escándalo porHazlo para que todos los miembros de tu círculo de amigoslo sepan y no hagas que tus amigos se sientanavergonzados, de lo contrario será contraproducente.
13. Tienes que recordar las cosas
buenas de los demás y dejar que los
demás hablen de tus cosas buenas.
Hay un dicho chino: "El momento adecuado, el lugaradecuado y la armonía adecuada". La llamada "armonía"significa crear un buen entorno interpersonal para queusted haga las cosas, de modo que las personas que estánde acuerdo con usted puedan apoyarlo mejor. usted y laspersonas que no están de acuerdo con usted puedenapoyarlo mejor y no pongan obstáculos en lo que hacen. Almismo tiempo, tener buenas relaciones interpersonales tehará sentir mejor, disfrutar haciendo mejor las cosas yayudarte a hacer las cosas. Una persona con buenasrelaciones interpersonales tiene buena mentalidad, estáfeliz todo el día y los demás están dispuestos a ayudarlo. Siquieres conseguir buenas relaciones interpersonales, debesaprender a "recordar las cosas buenas de los demás y dejarque los demás expresen las tuyas". "Debes recordar labondad de los demás" significa que debes saber cómo estaragradecido. Cuando otros te ayudan, no necesitasretribuirles inmediatamente. En cambio, debes tomar lainiciativa de echar una mano cuando la otra personanecesita ayuda. Como dice el refrán, "No pidas la guinda delpastel, pero pide ayuda en momentos de necesidad". "Dejaque otros digan tus cosas buenas" significa que tus logros ycontribuciones, especialmente las palabras de elogio sobretu carácter y moralidad, deben decirse por boca de otrospara ser ampliamente reconocidos, en lugar de alardear.Todos hemos oído hablar de la palabra "boca a boca". Elboca a boca significa que otros construyen una reputaciónpara usted a través del boca a boca. Cuando más personasdigan que usted es bueno,su reputación se estableceránaturalmente, en lugar de retrasar una gran cartel que diga"Soy una buena persona". "Mostrar a todos lados nosignifica decir "he hecho grandes contribuciones" a todos.Cuando se trata de interactuar con personas, algunas lomanejan bien y otras lo manejan mal. Así, a menudopodemos ver que algunas personas son populares ydisfrutan en el trabajo y la vida, mientras que otras se hacenenemigos en todos lados y les resulta difícil integrarse en ell d ll b l d á l
grupo. En el proceso de llevarme bien con los demás, lo quemás temo es ser demasiado serio, cuidadoso y quisquillosocon todo. Por el contrario, si puedes ser amable con losdemás y ser más tolerante, tu entorno interpersonal serámucho mejor.Por supuesto, buscamos la "armonía", pero por muytolerante que seas en las relaciones interpersonales, nopodrás satisfacer a todos ni convencer a todos. Luchar porla perfección en todo en realidad te causará estrés, por loque debes aprender a "renunciar a la perfección y elegir labelleza". A la hora de llevarte bien con tus compañeros detrabajo debes esforzarte por la armonía y la unidad, notienes que ser exigente para adaptarte a todos, a lo quedebes prestar atención es que incluso si no puedes llevartearmoniosamente con algunas personas , debes evitarguardar rencores con estas personas. Estas personas notienen que ayudarte cuando haces las cosas, pero nopermitas que te pongan obstáculos. Pase lo que pase, crearun buen entorno interpersonal le ayudará a hacer las cosasy a conseguirlas.
Recuerda tomar un
descanso cuando estés
cansado de leer ~
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14. Haz bien 3 cosas todos los días y
seguirás progresando
El ritmo de la sociedad moderna es cada vez más rápido yhay muchas cosas frente a nosotros todos los días.Descubrimos que cada vez hay más cosas que hacer y cadavez menos tiempo. En cuanto al tema del tiempo de uso, haymuchas horas dispersas todos los días, pero si cadasegmento dura solo unos minutos o diez minutos, es difícilaprovechar este tiempo al máximo, está bien usar este tipode tiempo. leer libros. Es más difícil hacer las cosas, pero siintegras algo de tiempo disperso en un período largo demedia hora o una hora, puedes hacer las cosas de maneramuy eficiente. Y este tiempo no tiene por qué ser mucho, sitienes 3 grandes periodos de tiempo cada día y haces 3cosas bien, darás un salto cualitativo en un año.De camino al trabajo hacemos una lista mental de tres cosasque queremos hacer ese día. Puede que haya 30 cosas en tuagenda, pero obligarte a elegir 3 cosas que debes hacer esedía hará el uso más efectivo de tu tiempo. Por supuesto, "3cosas al día" no significa no hacer nada excepto estas 3cosas, pero estas 3 cosas son el núcleo de todo en el día, oen otras palabras, usar el mejor momento del día para estas3 cosas superiores. . De hecho, aunque solo hay tres cosas,todos los días aparecen cosas diversas, por lo que no estarea fácil lograr el objetivo de las tres cosas.Cuántas cosas tenemos que hacer cada día depende decómo las clasifiques: primero, según el orden de cada día,se puede dividir en comer, trabajar o estudiar y descansar;segundo, según el peso de las cosas, se puede dividir encosas grandes, cosas pequeñas y cosas irrelevantes, asuntosurgentes; tercero, según la urgencia del asunto, se puededividir en emergencia, no urgente pero que se debe hacer, ycosas que se pueden hacer o no; cuarto , según los atributosy categorías del asunto, se puede dividir en asuntoscomerciales, asuntos familiares y asuntos privados; quinto,según la dificultad de las cosas, se pueden dividir en cosasdifíciles, fáciles y medianamente difíciles. No importa cómolo dividamos, elegimos las tres cosas que más valen la penahacer en un día, las hacemos bien y ganamos algo de cadal l d f b f h
cosa. A la larga, definitivamente nos beneficiaremos mucho.Cabe señalar que las ganancias pueden no ser obvias hoy endía, pero los resultados después de un año sonsorprendentes. Piénselo, un 1% de progreso todos los días,los 365 días del año, pero de acuerdo con la progresióngeométrica del 1% de crecimiento.
15. Es mejor estar solo que cubrirlo
todo.
Algunas personas siempre son ávidas de demasiado cuandohacen las cosas y siempre quieren lograr algunas cosas a lavez. Este tipo de búsqueda de todo puede conducirfácilmente a nada. Todo el mundo ha visto brocas, ¿por quélas brocas pueden atravesar paredes gruesas o formacionesrocosas duras en un corto período de tiempo? La física nosexplica la razón: cuando la misma fuerza se concentra en unpunto, la presión unitaria será grande, pero cuando seconcentra en un plano, la presión unitaria se reduciráinnumerables veces. Por tanto, la estrategia de atacar unpunto es una buena forma de solucionar el problema. Dehecho, todos persiguen la perfección y todos esperan hacerun buen trabajo y lograr que las cosas se hagan. Pero ¿porqué algunas personas no lo hacen bien? No es porque tengamucho que hacer, sino porque no sabe hacer las cosas.En la enseñanza, la Escuela de Negocios de Harvard sueleenseñar a los estudiantes una forma muy eficaz de hacer lascosas: la regla de 80 a 20. Es decir, si cualquier trabajo seordena por valor, el 80% del valor total suele provenir del20% de los proyectos. En pocas palabras, si divide todas lastareas que deben realizarse en 10 elementos según suimportancia, siempre que haga bien las dos tareas másimportantes, las 8 tareas restantes, naturalmente, secompletarán con relativa fluidez. Por lo tanto, para manejarbien las cosas que tienes entre manos, debes dejar de ladoel insignificante 80% del trabajo y concentrar todo tutiempo y energía en el 20% más valioso del trabajo, esto tetraerá resultados inesperados. Cuando hacemos cosas,debemos aprender a utilizar este método, centrándonos encosas importantes, resolviendo problemas importantesprimero y descartando audazmente algunos problemassecundarios. Ya sabes, tomar decisiones científicas puedeayudarte a hacer las cosas mejor.Si no conoces tus prioridades, harás las cosas sin un plan yes posible que pierdas grandes oportunidades. ¿Por quétanta gente trabaja diligentemente pero los resultados noson los ideales? Una de las razones importantes es quel d l d d d d
algunas personas carecen de la capacidad de comprenderlas prioridades de las cosas y no tienen ni idea de cuándohacerlas. Hay un joven jefe de departamento al que no se le da muybien sopesar las cosas. Un día, el vendedor de la empresatrajo un negocio, pero el joven jefe de departamento estabaocupado decorando varios muebles de la oficina. Pensómucho: ¿Dónde debería colocarse la máquina de escribir?¿Cuál es el mejor lugar para dejar el bote de basura? ¿Cómoarreglar la mesa? Primero quería terminar las cosas quetenía entre manos y luego manejar el negocio paso a paso.Como resultado, se perdió una oportunidad crucial. ¿Qué métodos podemos utilizar para resolver esteproblema? Primero, no intentes terminarlo todo; segundo, loque tienes entre manos no es necesariamente lo másimportante; tercero, escribe lo que debes hacer mañanacada noche, clasificándolo en orden de importancia; cuarto,haz lo más importante. las cosas primero al día siguiente,sin tener que tener en cuenta otras cosas. Después de hacerlo primero, haz lo segundo, y así sucesivamente; quinto, porla noche, si no se han hecho las cosas que enumeraste, noimporta, porque ya has hecho las cosas más importantes yel resto podrás hacer más adelante.En la vida social, todo el mundo tiene muchas cosas quehacer todos los días, si perseguimos la perfección, esposible que nos quedemos en las cosas pequeñas y nopodamos afrontar las grandes, lo que pondrá el carrodelante del caballo. Por eso, cuando hacemos las cosas,primero debemos