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Tabla de contenido cubrir página de título del libro informacion registrada prefacioprefacio La primera mentalidad esencial de un hombre exitoso Capítulo 1: A los 20 años, los hombres deben tener mentalidad emprendedora y de superación personal La financiación es una parte importante a la hora de iniciar un negocio. ¿Quién puede hacer grandes cosas sin dinero? Un buen nombre es buena señal: Dale un buen nombre a tu tienda o empresa Elegir el método de inversión adecuado es la clave de su éxito empresarial En lugar de probar suerte a la hora de emprender, es mejor hacer un buen plan de negocio Iniciar un negocio implica riesgos, la clave es cómo minimizar los riesgos Las metas son el alma del espíritu empresarial. Es posible que desees prestar atención a los siguientes puntos al establecer metas empresariales. Nombra personas seg n sus méritos, y un jefe inteligente tiene buen ojo para reconocer talentos. El tiempo es dinero, sólo valorándolo como el oro se puede iniciar un negocio exitoso. Las operaciones deben avanzar seg n las tendencias del mercado La pista es un arma de doble filo. Si desea tener éxito al iniciar un negocio, también puede seguir los siguientes métodos Reservar las buenas relaciones sociales para el emprendimiento Si aprovechas una oportunidad, aprovecharás el éxito. Si dejas pasar una oportunidad, renunciarás a la oportunidad de ganar dinero. Los objetivos empresariales deben ser fáciles de implementar, no complicados ni desorganizados. Capítulo 2: Los hombres de veintitantos años deben tener mentalidad de liderazgo Administre bien y no act e precipitadamente al escribir un currículum para venderse. Necesitas saber llevarte bien con tus subordinados, no creas que sólo porque eres el jefe es genial. Utilice métodos de selección científicos y no dé por sentado las cosas seg n su propia visión. El principio de un empleo exitoso y eficaz es comprender las fortalezas de los empleados. La delegación efectiva es un elemento esencial para un buen directivo Varios consejos para hacer que los gerentes sean más persuasivos Convencer a los empleados testarudos de que no toreen con él Coopere felizmente con sus subordinados: los líderes no deben poner demasiado en alto su arrogancia, de lo contrario caerán duramente. No engañes a tus empleados, sólo preocupándote por ellos podrás conquistar sus corazones Haga felices a sus empleados en el trabajo Enseñar a los subordinados a no criticar directamente, sino a utilizar sugerencias sutiles. Utilice sanciones progresivas para castigar a los subordinados incompetentes. Capítulo 3: Los hombres de veintitantos años deben tener una mentalidad de "el talento primero" Cuando se trate de relaciones personales, sea modesto y no arrogante. Gasta mucho dinero en contratar gente talentosa, si no tienes dinero no podrás encontrar expertos que te ayuden a desarrollar tu empresa. Reutiliza "genios" destacados, sólo con "genios" puedes tener "riquezas extrañas" Si lastimas a otros, te lastimas a ti mismo. Es muy importante que los gerentes controlen sus emociones. Los directivos deben priorizar su trabajo y no rascarse la barba y las cejas. No reprima a los empleados celosos, sino inspírelos. A la hora de criticar a los subordinados, hay que saber utilizar palabras eufemísticas y no herir el corazón de la otra persona. Para que los empleados estén dispuestos a trabajar duro para usted, debe implementar incentivos efectivos Capítulo 4: Los hombres de 20 años deberían tener la mentalidad de hacer más amigos Las relaciones interpersonales son el factor decisivo para el éxito, si quieres poder comer bien debes tejer una buena red de relaciones. Comenzar con cosas pequeñas para ganarte la confianza de los demás te ayudará a destacar La confianza es algo raro entre amigos, si hay un malentendido, no dejes que se convierta en una brecha. Cuando te sientas avergonzado haz lo que puedas, no te fuerces Para ser un hombre exitoso debes saber desarrollar buenos hábitos de trabajo Cometer errores y manejarlos adecuadamente también es una habilidad Las personas que aceptan las críticas con humildad agradarán a sus jefes y superiores Las personas con diferentes tipos de personalidad necesitan utilizar diferentes métodos para llevarse bien entre sí. Capítulo 5: Cuando tienes 20 años, los hombres deberían tener una mentalidad de dar la vuelta al mundo. Sea bueno expresándose y sea alguien que los líderes aprecien. Los colegas son amigos, no enemigos. Si no tienes una buena relación con tu líder, perderás muchas oportunidades. Cuando te lleves bien con los demás, debes deshacerte de los malos hábitos impopulares. No solo señalar los errores de la otra parte, sino también preservar la cara de la otra parte. No ignores el poder de un apretón de manos, a veces puede afectar tus relaciones Visitar es una ciencia y no se puede omitir la etiqueta necesaria. Aprende a comprender a los demás y da más espacio a los demás para que puedas tener espacio para ti mismo. Capítulo 6: Los hombres de veintitantos años deben tener una actitud seria al hacer las cosas. Ordena tu expresión antes de hacer cualquier cosa. Trate su trabajo con entusiasmo y el éxito no estará muy lejos si se hace bien. No cedas en cuestiones de principios durante las negociaciones: si le das a la otra parte una oportunidad, te cortarás el camino. No debes tener la intención de dañar a los demás y debes tener la intención de protegerte de los demás. No menosprecies a los amigos que están deprimidos. Si eres un amigo, debes valorar la amistad entre ellos. Instrucciones para invitados Usar el afecto familiar para hacer las cosas es un atajo hacia el éxito Una buena comunicación puede acercar a las personas, lo cual es la base del éxito. Los elogios apropiados son el atajo hacia el éxito No hagas enojar a la gente al hacer las cosas. Al hacer las cosas, aseg rese de prestar atención a su forma de hablar y no lastime los sentimientos de los demás al hablar. Capítulo 7: Los hombres de veintitantos años deben tener la mentalidad de pedir ayuda. Hay una manera de dar regalos y manejar las cosas: "propiedad" y "razón" Pedir ayuda conducirá inevitablemente a una recepción fría, así que no te vayas sin más. Debes tener coraje para hacer las cosas. La gente sin coraje no puede hacer las cosas. Trabajar duro es el arte de hacer las cosas. No te rindas cuando te topes con una pared: rendirse significa fracasar. A la hora de pedir ayuda hay que saber utilizar la elocuencia, no cerrar los ojos y permanecer en silencio. Nunca procrastines al hacer las cosas, la procrastinación hará que se te escape la oportunidad de hacer las cosas. Una forma sensata de pedir ayuda: Una palabra amistosa es más persuasiva que una gran verdad Capítulo 8: Los hombres de veintitantos años deben tener una actitud laboral positiva Conócete a ti mismo y elige la carrera que más te convenga La confianza es la mitad del éxito en la b squeda de empleo: si no crees en ti mismo, ¿cómo pueden los demás creer en ti? Si lo despiden, puede cambiar de trabajo y trabajar solo, no se cuelgue de un árbol. Deberías pensar muy bien de ti mismo en el lugar de trabajo y atreverte a reevaluarte El salario es un tema delicado, no te apresures a hablar de ello Piénselo dos veces antes de cambiar de trabajo: no se pierda cuando debería saltar y no salte cuando no debería hacerlo. Muchas veces el jefe no te reutiliza porque tienes malos hábitos en el lugar de trabajo. El cargo es una competencia de habilidades, sólo aquellos que tienen habilidades pueden desarrollarse. Si quieres que tu jefe se fije en ti, además de trabajar duro, también debes buscar oportunidades. Si quieres un ascenso debes tener cuidado, si eres descuidado quedarás exhausto e ingrato. Las personas que son nuevas en el lugar de trabajo deben ajustar su mentalidad y no pensar que pueden hacerlo todo. Quizás no te guste tu primer trabajo, pero debes hacerlo en serio.Capítulo 9: Los hombres de veintitantos años deben tener la mentalidad para afrontar las trampas en el lugar de trabajo No existe un estándar para los buenos y los malos jefes, la clave es el potencial de desarrollo del jefe. No lo demuestres fácilmente cuando te enfrentes a un trato injusto por parte de tu jefe. Diferentes formas de lidiar con diferentes jefes. Nunca act es de forma moralista cuando te critiquen. Es necesario saber responder adecuadamente cuando se trata de compañeros que "chivatan" Haga que su renuncia sea tan perfecta como su solicitud Cuando tengas una disputa con tu jefe, mantén la calma y no luches por una victoria segura. Capítulo 10: Los hombres de veintitantos años deben tener una mentalidad amorosa correcta Encuentra temas inteligentemente cuando tengas citas y toma la iniciativa. Un hombre inteligente tiene la llave del corazón de una mujer. Si quieres impresionar a una mujer, debes entenderla. Cuando conoces a la chica que te gusta, no sólo tienes que ser audaz y perseguirla, sino que también debes conocer las habilidades. Mi novia y su antiguo novio ya no están conectados, ¿qué debo hacer? Cree en ti mismo cuando los padres de tu novia te menosprecien Cuando estás enamorado debes saber contenerte. Incluso si rompemos, todavía podemos ser amigos, no nos convirtamos en amantes ni en enemigos. Cuando conozcas a la chica que te gusta, no seas imprudente ni apresurado. Sé un hombre encantador y atrae a la gente como un imán. Habla de amor, recuerda encontrarnos después del anochecer. Crea una sensación de cercanía entre t y "ella" en tu corazón. Convierte la presión de tu rival amoroso en motivación Parte 2: Condiciones necesarias para un hombre exitoso Capítulo 1 La imagen determina la cima de la carrera de un hombre: el capital de imagen de los hombres de 20 años El estándar para los hombres elegantes. La elegancia y el estilo del hombre. Cómo crear elegancia en los hombres Cómo revelar la identidad de un hombre Cómo mostrar la dignidad de un hombre Ver la personalidad de un hombre a través de su ropa y su teléfono móvil. El coche, una poderosa herramienta para que los hombres viajen El hombre más atractivo entre las mujeres. Cómo diez tipos de hombres mejoran su personalidad Características de los hombres destacados. Doce rasgos que los hombres deben evitar Capítulo 2 Sólo los hombres con ideales tendrán éxito - Capital psicológico de los hombres de 20 años Todos los hombres quieren ser héroes. Un hombre necesita un modelo para la vida. La crisis psicológica de un hombre de 44 años Hombres bajo estrés en el trabajo Anatomía del estrés psicológico de los hombres de cuello blanco. Los "nutrientes" para la salud mental de los hombres La actitud de un buen hombre ante la vida. Diez obstáculos en el camino hacia el éxito como hombre Cursos obligatorios de salud mental para hombres. Buenos hábitos que los hombres exitosos deben desarrollar Diez ajustes psicológicos para hombres exitosos Capítulo 3: Los hombres con gusto son los más poderosos: el capital del gusto de los hombres de 20 años A los hombres les encanta leer libros económicos. El conocimiento es la fuente de poder para el éxito de los hombres. Un carácter racional es más importante que el talento y el aprendizaje. Cinco habilidades que un hombre necesita para tener una carrera exitosa Construya de manera integral su propia calidad integral A los hombres no les molesta la edad A los hombres les encanta inventar y crear. A los hombres les gusta la competencia Los hombres no quieren comer alimentos blandos. la debilidad del hombre Los hombres deberían encender tres lámparas en la vida. El café es fuerte y fragante. El placer del té Capítulo 4 El deseo de riqueza hace que los hombres se vuelvan ricos: el capital de riqueza de los hombres de 20 años Establecer una visión correcta del dinero. La visión de la riqueza de los hombres ricos Libera tu potencial y muestra tu talento para hacerte rico El encanto de un hombre que gana dinero. Características de la etapa de gestión financiera de los hombres Un curso obligatorio para los “ahorradores cero” Los hombres sin dinero no tienen por qué sentirse inferiores y entrar en pánico. Los hombres ricos no pueden volverse malos Los 10 mejores consejos financieros para hombres Diez mandamientos de la inversión Todos los hombres quieren ser el jefe. ¿Quién puede convertirse en el nuevo hombre rico? Capítulo 5: Elegir la carrera adecuada significa elegir el futuro del hombre adecuado: el capital profesional de los hombres de 20 años Globalícese con encanto masculino Ventajas del lugar de trabajo para los hombres La carrera más rentable para los hombres. A los hombres les gusta dedicarse a "segunda carrera" Cómo ser un trabajador administrativo elegante Ocho detalles que determinan el éxito masculino Siete estrategias para irrumpir en la corriente principal de su empresa La buena suerte profesional proviene de la experiencia profesional inicial Cuatro elementos esenciales para que los hombres consigan un trabajo Capítulo 6 Solo se promoverán los hombres que sean apreciados por sus líderes: el capital de promoción de los hombres de 20 años Consejos para conseguir el reconocimiento de tu jefe Crear fuerza de promoción basada en varias habilidades. Sea un empleado "estrella" que no será "despedido" Cinco autocultivos para hombres de cuello blanco. Si quieres que te asciendan, no seas uno de los seis tipos de personas Desarrolla tus cualidades de liderazgo Mirar a los trabajadores despedidos desde una perspectiva dialéctica Capítulo 7 Los hombres exitosos son populares: el capital social de los hombres de 20 años Los hombres necesitan ser atractivos. Un hombre viaja por todo el mundo con sus amigos. Hazte amigo hábilmente de celebridades de todos los ámbitos de la vida. Lo más importante a la hora de hacer amistad con hombres es el "heroísmo". El destino de un hombre depende de sus amigos. Cuatro habilidades interpersonales de personas destacadas El secreto de un hombre para conseguir el favor de una mujer. Comprender los cuatro principios de la comunicación con las mujeres. Usa tu trabajo para hacer más amigos. Tab es sociales para los hombres Capítulo 8 El éxito de un hombre es directamente proporcional a su inteligencia emocional: el capital de inteligencia emocional de los hombres de veintitantos años. Mejora integralmente tu inteligencia emocional No dejes que las mujeres influyan en tus emociones Así logran el éxito los hombres muy inteligentes Los hombres deben tener el coraje de superar el complejo de inferioridad Los hombres no siempre deberían arrepentirse Los hombres tienen malas emociones. Los hombres tienen vanidad Los hombres a menudo se sienten culpables Los hombres tienen una mentalidad frágil. Los hombres son más racionales que emocionales. Los hombres se expresan conscientemente. Los hombres tienen miedo de quedarse solos en casa Sólo hay una delgada línea entre la belleza y la fealdad. Los hombres se enojan porque son in tiles. Cinco características de la inestabilidad emocional de los hombres Resista la ansiedad informativa en la era E Cuatro formas para que los hombres superen el descuido Capítulo 9 La buena salud es el capital del éxito de un hombre: el capital de la salud de los hombres de 20 años Estándares internacionales para la salud de los hombres. Cinco preocupaciones principales sobre la salud de los hombres Cómo controlan los hombres su salud Los hombres que beben miel son más saludables Paquete de salud para hombres Ejercicio moderado y ocio. Viajar nos beneficia mucho El cuidado de la salud requiere una dieta equilibrada Algunos consejos sobre la salud masculina Contenido más completo, métodos más prácticos, explicaciones más vívidas. El capital que hace que un hombre tenga éxito en su vida. Editor en jefe Choi Chung-lei Editorial de Bellas Artes de Heilongjiang informacion registrada Títulodel libro: El capital que hace que un hombre tenga éxito en su vida. Autor: Cui Zhonglei Editorial: Editorial de Bellas Artes de Heilongjiang Época de publicación: 2013-12 ISBN 978-7-5318-4320-7 prefacioprefacio No importa en qué época, como hombre, está ansioso por utilizar el éxito para demostrar que es digno de la palabra "hombre". De hecho, el verdadero encanto de un hombre no reside ni en su apariencia ni en su forma de vestir, sino en si puede hacer una carrera vigorosa. Sin embargo, no todos los hombres pueden alcanzar el éxito. Después de todo, no hay almuerzo gratis en el mundo. Cualquier tipo de éxito no se puede obtener fácilmente. Es la cristalización del sudor, las lágrimas e incluso la sangre. Los hombres de 20 años están en su mejor momento, una época llena de pasión y sueños, y su futuro está lleno de infinitas posibilidades. Pero al mismo tiempo, esta también es una época con poca experiencia y poca experiencia, y es difícil captar el destino, si te encuentras con un ligero revés, es posible que no puedas recuperarte. Por lo tanto, en este momento, si tiene una actitud positiva y si puede cultivar efectivamente el capital y las condiciones necesarias para el éxito son factores importantes que determinan qué tan alto puede volar este hombre en el futuro. Los hombres exitosos tienen una mentalidad de éxito y los hombres fracasados tienen una mentalidad de fracaso. Mentalidad, es decir, estado psicológico, estado mental. La mentalidad de una persona tiene un gran impacto en su crecimiento y desarrollo en la vida. Una buena actitud no sólo puede hacer que las personas tengan éxito, sino también disfrutar mejor de la vida y mejorar su índice de felicidad. Aquí, hemos resumido 10 tipos de mentalidad que determinan el éxito de un hombre desde diversos aspectos como el espíritu empresarial, la gestión, la comunicación, la vida, pedir ayuda, trabajo, amor, etc., para que los amigos jóvenes los comparen y consulten en la vida real. . Si un hombre de veintitantos años quiere alcanzar el éxito, primero debe prestar atención a su propia imagen, porque la imagen determina el punto de partida de la carrera de un hombre. Una buena imagen es más fácil de aceptar para los demás y así tendrá más oportunidades. En segundo lugar, los hombres de veintitantos años deben tener una psicología sana: sólo aquellos con objetivos ambiciosos, tenacidad y espíritu emprendedor tienen probabilidades de triunfar. Además, tener gusto trae poder, y los hombres exitosos también deben mejorar su gusto, sólo así tendrás la confianza suficiente para aprovechar las oportunidades y perseguir el éxito. Además, una planificación razonable de la vida, la elección adecuada de carrera, el mantenimiento activo de las relaciones interpersonales y el mantenimiento de un cuerpo sano también son capital necesario para que un hombre de 20 años tenga éxito. Este libro tiene un concepto novedoso y una perspectiva nica. Explica la mentalidad y las condiciones necesarias para que un hombre tenga éxito. Es una lectura obligada para que los jóvenes amigos alcancen el éxito. Cuando esté irritado por asuntos triviales, cuando sus relaciones interpersonales estén en crisis, cuando sus sentimientos se vean afectados, cuando esté confundido acerca de las opciones de carrera, cuando su carrera encuentre dificultades y obstáculos, abra este libro. Le permitirá obtener Libérese de las preocupaciones, redescubra el punto de inflexión para el éxito profesional y así avance hacia la gloria de su vida. La primera mentalidad esencial de un hombre exitoso En la larga historia, la vida humana sólo dura cien años; en el vasto universo, los individuos no son más que pequeños "polvo". Sin embargo, en estas cortas décadas, diferentes personas experimentaron destinos diferentes. Algunos hombres se han convertido en objeto de admiración de innumerables bellezas, algunos han creado un brillo que ha atraído la atención del mundo, algunos han cambiado el mundo y algunos hombres han permanecido desconocidos y se han ido como vinieron. La causa fundamental de esta situación radica en la mentalidad del hombre. Capítulo 1: A los 20 años, los hombres deben tener mentalidad emprendedora y de superación personal La financiación es una parte importante a la hora de iniciar un negocio. ¿Quién puede hacer grandes cosas sin dinero? Zhang Kai originalmente trabajaba como camionero para una empresa. Tenía muchas ganas de abrir su propia empresa de transporte, pero lamentablemente no tenía los fondos. Así que invitó a otros dos amigos conductores a hacerlo juntos. Los tres juntaron su dinero para comprarse un coche. Después de comprar el automóvil, lo utilizaron para obtener un préstamo hipotecario del banco y compraron otro automóvil. Utilizaron el segundo coche para obtener una hipoteca de otro banco y compraron un tercer coche. De esta forma se creó su empresa de transporte. Unos años más tarde, tenía más de una docena de coches y pagué todas mis deudas. Si no hay capital para iniciar un negocio, todo está fuera de discusión: ¿es difícil para una mujer inteligente preparar una comida sin pajita, y mucho menos para un hombre? Por supuesto, no todo el mundo tiene fondos. Muchas personas inician sus propios negocios con el apoyo de sus antepasados, pero algunas personas están empobrecidas y no tienen fondos propios. ¿Qué deberían hacer? A continuación presentamos varios métodos para tomar prestadas gallinas para poner huevos: 1.Préstamos privados Un préstamo personal es dinero que usted pide prestado a su familia, parientes o amigos. Los familiares y amigos suelen ser prestamistas ideales para los emprendedores. Muchas personas que han iniciado con éxito un negocio pidieron prestado fondos a familiares o amigos en las primeras etapas de su negocio. Recaudar dinero de familiares y amigos a veces puede ser su nica opción viable. De hecho, seg n las estadísticas, la familia y los amigos son la segunda fuente de fondos que utilizan los emprendedores para iniciar un negocio (la primera son sus propios fondos). En general, los familiares y amigos están dispuestos a apoyarte principalmente porque creen y respetan a tu familia, a tu amistad y a tus capacidades, y no parece importarles la calidad de tu proyecto. Por supuesto, esto no significa que no haya riesgos, sino que los riesgos van en aumento. Si su negocio fracasa, no podrá pagar los préstamos que recibió de familiares y amigos, al menos en el corto plazo, lo que causará muchas dificultades a sus familiares y amigos. Tal vez para ellos, la cantidad de dinero que le prestaron no sea una cantidad pequeña y, debido a que este tipo de préstamo combina familia, amistad y dinero, puede causar más problemas. Hay muchos ejemplos a nuestro alrededor en los que, debido a la incapacidad de los empresarios para devolver el dinero que pidieron prestado a familiares y amigos, los hermanos se volvieron contra otros y los amigos se pelearon. Por eso, debes prestar atención al manejo de la relación entre dinero, familia y amistad. De lo contrario, si algo sale mal, te arrepentirás. En primer lugar, antes de pedir dinero prestado, será mejor que explique sinceramente la situación y los proyectos de su negocio a su familia o amigos, incluido el monto de la inversión, los ingresos esperados y los riesgos, y luego les cuente su situación financiera y su brecha para ver si están dispuestos. No pongas a tu familia, parientes o amigos en una situación embarazosa prestándote dinero. Si obtiene su apoyo y préstamos, también debe prestar atención para permitirles obtener continuamente condiciones comerciales verdaderas e información sobre usted, y tratar de evitar en la medida de lo posible su desconfianza interna hacia usted. En segundo lugar, durante el proceso de pedir dinero prestado a familiares, parientes y amigos, si alguien se interesa mucho en su proyecto empresarial y se siente seguro, en ese momento puede preguntarle si está dispuestoa cooperar en el negocio. Por supuesto, también debe dejarles claro que una vez que el negocio se opere en conjunto, los ingresos pueden ser mucho mayores que los intereses que gana al prestarle su dinero, y una vez que el negocio fracasa, los riesgos serán mucho mayores. que el riesgo que correrá si te presta su dinero. Sin embargo, siempre que su proyecto sea correcto y confíen en su capacidad y en su propio criterio, es totalmente posible recaudar fondos mediante la cooperación. Una vez más, si se quiere cooperar en los negocios, se deben establecer claramente las condiciones para la cooperación, especialmente la distribución de beneficios y la asunción de riesgos. Para evitar una situación inmanejable más adelante. 2. Préstamo bancario En China, los cuatro principales bancos comerciales, incluidos el Industrial and Commercial Bank of China, el Agriculture Bank of China, el Bank of China y el Bank of Communications, y los bancos comerciales pequeños y medianos, como China Everbright Bank, Minsheng Bank, China Merchants Bank, El Banco de Desarrollo de Shenzhen y el Banco de Desarrollo de Pudong, así como las zonas rurales en todos los niveles. Las cooperativas de crédito son una fuente importante de préstamos bancarios para algunos empresarios. Los bancos comerciales no proporcionan capital social y conceden principalmente préstamos a corto plazo, pero también préstamos e hipotecas a medio y largo plazo. Al solicitar un préstamo, si no puede proporcionar una hipoteca y un garante, los bancos comerciales a menudo no están interesados en las empresas de nueva creación porque las empresas de nueva creación son riesgosas. En términos generales, los bancos comerciales requerirán una cierta cantidad de dinero cuando préstamos a pequeñas y medianas empresas. Los accionistas proporcionan garantías a su nombre. En nuestro país es bastante difícil para un particular obtener un préstamo de un banco, incluso si se le concede un préstamo, se le exige que proporcione los siguientes materiales: Descripción del negocio y estrategia comercial; Evaluación integral de las capacidades de gestión; requisitos de capital; Situación financiera personal; Plan de financiación y flujo de caja; informe de inversiones; Solicitud de préstamo. Además de estos materiales relevantes, los funcionarios de préstamos bancarios a menudo le harán algunas preguntas. También debes estar mentalmente preparado para esto. Por ejemplo: ¿Cuanto dinero necesitas? ¿Qué quieres hacer con el dinero? ¿Por qué este tipo de préstamo es bueno para la puesta en marcha de su negocio? ¿Por qué no prepara suficientes fondos propios para hacer esto? ¿Cuándo podrá pagar este préstamo? ¿Cómo se paga este préstamo? ¿Qué pasa si su plan de negocios no se hace realidad? Para estas preguntas, no dé por sentado ni act e precipitadamente al responder. Aseg rese de que el banco comprenda plenamente su plan de negocios, sus capacidades, etc. a través de sus respuestas para generar confianza. 3. Encuentra socios Al iniciar un negocio, si puede encontrar un socio, debería ser una buena forma de solucionar el problema de la falta de fondos. Si todos los socios invierten en el negocio, la sociedad podrá obtener más capital inicial. Y este tipo de recaudación de fondos puede resultar muy beneficiosa para los empresarios en sus primeras actividades empresariales. Por lo tanto, si está listo para iniciar un negocio pero no tiene fondos suficientes, encontrar uno o varios socios es un método ideal, porque de esta forma al menos se puede distribuir el riesgo. Cabe señalar que bajo el sistema de asociación, todos los socios comparten riesgos y beneficios. En términos generales, el establecimiento de una sociedad suele basarse en relaciones de amistad o comerciales previas. Los empresarios prefieren asociarse con amigos o socios comerciales, debido a la confianza mutua, por un lado, y al entendimiento mutuo, por otro. En este sentido, las empresas más famosas del mundo, Hewlett-Packard y Microsoft, son ejemplos de éxito. 4. Fondos de capital riesgo En China, los fondos de capital riesgo son un término nuevo que sólo ha aparecido en los ltimos años. El capital de riesgo, que se originó por primera vez en los Estados Unidos, generalmente tiene las siguientes características: las industrias en las que se invierte son básicamente industrias emergentes; la cantidad de fondos invertidos puede básicamente satisfacer las necesidades de los empresarios; la comprensión de los inversores se basa principalmente en los sentimientos; la La importancia de los profesionales en la empresa es su rol, prestar atención a operaciones específicas y no necesitar tener una participación de control en la empresa. Estas características siguen siendo las reglas que siguen todas las inversiones de capital de riesgo. Para llevar a cabo un control de inversiones más legal, el capital de riesgo moderno utiliza métodos más legales para analizar e investigar empresas o proyectos. Por ejemplo, la propia empresa debe tener un plan de negocios detallado, varios consultores participan en la inversión, una cuidadosa investigación del proyecto, los inversores se retiran de los métodos empresariales, etc. En China, sería fantástico si pudiera convencer a los capitalistas de riesgo para que inviertan en su empresa. La columna "Ganador" de CCTV y la columna "Paso a paso para ganar" del canal satelital Hunan TV proporcionan un canal de comunicación y comprensión para empresarios e inversores de riesgo. Lo que hemos mencionado anteriormente son métodos comunes para recaudar fondos en China. En los países europeos y americanos, las empresas o empresas individuales también pueden recaudar fondos a través de los siguientes canales: 1. Compañía de seguros; 2. Sociedad financiera; 3.Agente; 4. Sociedad de inversión para pequeñas empresas; 5. Cooperativa de crédito; 6. Empresa de equipos; 7. Empresa de arrendamiento; 8. Empleados; 9.Cliente; 10. Banquero de inversiones; 11. Fondos mutuos; 12. Caja Mutua de Ahorros; 13. Asociaciones de ahorro y préstamo; 14. Club de inversiones; 15.Inversores privados; 16. Fondos de pensiones; 17. Fondos de inversión familiares; 18. Fundación; 19. Administración de Pequeñas Empresas; 20. Otras posibles fuentes. Se acerca la recaudación de fondos, es decir, se toma prestada la "polla", de ti depende si pondrá "huevos", si los "huevos" serán más o menos, grandes o pequeños. Un buen nombre es buena señal: Dale un buen nombre a tu tienda o empresa El apodo de Li Huojun es "Huohuo" y abrió una tienda de bebidas frías, a la que le puso el nombre de su apodo: "Tienda de bebidas frías Huohuo", que significa "El negocio está en auge". Inesperadamente, después de la inauguración, el negocio quedó muy desierto. Su amigo le aconsejó: "La gente viene aquí a tomar bebidas frías cuando hace calor. Cuando ven la palabra "fuego", se molestan. ¿Por qué no cambias el nombre de la tienda?" Huohuo pensó que era razonable y cambió Lo cambiamos a "Tienda de bebidas frías y refrescantes" y el negocio realmente mejoró. Al nombrar una tienda, el principio básico es ser digno del nombre. Elegir un nombre que sea nico, popular y que haga sentir bien a los clientes ayudará a hacer negocios, y su importancia no es menos importante que elegir una buena ubicación. ¿Cómo idear un nombre bueno y atractivo? En primer lugar, indique la naturaleza y el ámbito comercial de la tienda. Por ejemplo, en "Tienda de calzado deportivo Li-Ning", "Calzado deportivo Li-Ning" es un artículo comercial y "Especialidad" es la naturaleza; en "Tienda de reparación de relojes", "Reloj" es el alcance y "Reparación " es la naturaleza. En segundo lugar, indique los destinatarios del servicio. Por ejemplo, "tienda de suministros para mujeres y niños", "tienda de suministros para personas ciegas", "librería para estudiantes universitarios", etc. indican que los destinatarios del servicio son "mujeres y niños", "personasciegas" y "estudiantes universitarios", respectivamente. Por supuesto, si una dama con rasgos bonitos viene a su tienda de artículos para ciegos a comprar gafas de sol, no debe rechazarla. En tercer lugar, reflejar las características y el estilo del servicio. Un restaurante de comida rápida llamado "Longyan" significa comida rápida poco ortodoxa, mientras que una cafetería llamada "Xunmengyuan" o "Xingyemi" significa servicio de alta gama y estilo elegante. Por supuesto, sabrás que "devorar" no es apto para damas y caballeros, pero para alguien que tiene hambre y prisa, si lo saludas calurosamente, definitivamente donará generosamente y comerá felizmente. Cuarto, indique la identidad del dueño de la tienda. Por ejemplo, "Tianjie Food Shop", "Guangzhou Tsai Beauty Salon", "Di Huzi Betel Nut Shop", "Tianjie" debe ser una belleza famosa en la ciudad; "Guangzhou Tsai" es un chico guapo de Guangzhou; "Di Huzi "Es un tío que hace nueces de betel. Si lo llamas algo así como "Teresa Teng Cabaret" o "Gimnasio Chow Yun-fat", la gente sabrá de un vistazo que estás tratando de impresionar a los demás y perderán el apetito. Quinto, indicar el horario comercial. Por ejemplo, "restaurantes noche-noche" y "talleres de reparación de electrodomésticos el mismo día" indican a los clientes que su horario de servicio es de 24 horas o de 12 horas. Sexto, indique el tamaño y ubicación de la tienda. Por ejemplo, "Little One Hair Salon" y "Turn Corner Gas Station". Aunque la tienda "Little Little One" es pequeña, los clientes tendrán una sensación de "pequeña pero linda" cuando la vean; pensando en una gasolinera con buena servicio, no podrás evitar parar a repostar. En séptimo lugar, implica rango de precios. Por ejemplo, "una tienda de diez centavos" implica para los clientes que su tienda vende pequeños productos a precios de alrededor de una moneda de diez centavos, como diversos botones exquisitos, artículos de papelería, bandas elásticas, tarjetas pequeñas, etc.; "nueve y nueve tiendas de moda" implica que usted Los precios de los artículos de moda no superan los cien yuanes. En octavo lugar, dar rienda suelta a la imaginación y la creatividad. Salga del modo de pensamiento tradicional y elija un nombre que haga palpitar el corazón de la gente a primera vista, como tienda de ropa "Little Big". O utilice un efecto de celebridad, como la librería "Tree Man". Elegir el método de inversión adecuado es la clave de su éxito empresarial Xiao Qiang originalmente trabajaba como empleado en una empresa y su salario no era bajo. Escuchó a otros decir que el comercio de acciones es muy rentable y quiso intentarlo. Leyó dos libros sobre negociación de acciones y sintió que lo entendía, por lo que estaba ansioso por probarlo. Escuchó que muchas personas estaban comprando una determinada acción y estimó que el precio de la acción aumentaría, por lo que rápidamente compró un lote. Inesperadamente, lo compró el día anterior y el precio bajó al día siguiente, atrapándolo de repente. Xiaoqiang no estaba convencido y siguió jugando: en tres meses había invertido todos sus ahorros de los ltimos años. Para ganar dinero, pidió dinero prestado a familiares y amigos, dejó su trabajo y se especializó en el comercio de acciones. Porque creía que los fracasos anteriores se debían a la distracción del trabajo. Sin embargo, después de unos meses, Xiaoqiang no solo no pudo recuperar su capital original, sino que incluso pidió dinero prestado y realmente lo lamentó. Sólo cuando los fondos se invierten en los lugares más rentables se puede lograr el objetivo de maximizar los beneficios del uso de los fondos. Si invierte a ciegas, es probable que lo pierda todo. En términos generales, la elección del rumbo de la inversión tiene las siguientes características: 1. Lo pequeño es mejor que lo grande Una vez finalizados los proyectos a gran escala, el costo unitario es bajo y la base técnica sólida, lo que facilita la formación de una industria pilar, pero la demanda de fondos es grande y la gestión y operación son difíciles. Los inversores en general deben elegir direcciones de inversión con inversiones pequeñas, resultados rápidos y baja dificultad técnica. 2. La industria ligera es mejor que la industria pesada Las industrias pesadas tienen ciclos de inversión largos, costos elevados y una recuperación lenta, y generalmente no son adecuadas para la competencia de capital al iniciar un negocio. Procesar, fabricar y operar productos industriales ligeros tiene bajos riesgos y resultados rápidos, lo que lo hace más adecuado para el capital privado. 3. La comida es mejor que los suministros La gente depende de los alimentos, y el mercado de alimentos es vasto y se puede decir que es duradero. La inversión en la industria alimentaria puede ser grande o pequeña, es fácil ingresar y hay mucho margen para elegir. El mercado general de artículos de primera necesidad obviamente no tiene tantas ventajas. 4. Las mujeres son mejores que los hombres Hay un mantra en el mundo empresarial occidental: "Para hacer negocios de mujeres, sácales los bolsillos a las mujeres." Los estudios de mercado muestran que más del 70% del poder adquisitivo social está en manos de las mujeres. Por lo tanto, si inviertes en el campo de los bienes de consumo, ya sea en producción o ventas, y te diriges a las mujeres como clientes, tendrás más oportunidades. 5. Los niños son mejores que los adultos Los niños nicos se han convertido en un fenómeno social nico en China, y el mercado de consumo infantil de China tiene un gran potencial. Este mercado tiene una gran elasticidad, un fuerte poder adquisitivo aleatorio, los niños se ven fácilmente afectados por la publicidad, las emociones y el entorno y sus perspectivas son muy optimistas. Invertir en esta área es la elección correcta. 6. Profesional es mejor que integral Rica en variedades y comprada y vendida por el p blico, esta se ha convertido en la mentalidad de los inversores comunes. La economía de mercado se desarrolla de manera integral, pero se trata más bien de una situación macro y un patrón general que no se puede ignorar. Los campos micro a menudo dependen de la especialización para ganar. La circulación de la producción especializada puede generar fácilmente ventajas técnicas y características de operación por lotes, lo que le otorga una ventaja competitiva. 7. La costa es mejor que el interior El interior tiene recursos y un gran potencial de mercado de inversión, pero las zonas costeras tienen un buen entorno de inversión, información sensible, transporte conveniente, fuerte liquidez de capital y mercados activos. Invertir en zonas costeras tiene mayores posibilidades de éxito. La península de Liaodong, la península de Jiaodong, el delta del río Yangtze, el delta del río Perla, la península de Leizhou, el delta de Minnan, etc. son algunas de las áreas de inversión más prometedoras en China en la actualidad y durante mucho tiempo. 8. Arrendar es mejor que construir algo nuevo La inversión no tiene por qué empezar desde cero. Cuando la economía se desarrolla hasta una determinada etapa, hay muchos proyectos de inversión que pueden utilizar talentos, equipos, fábricas, fachadas e incluso agencias de gestión ya preparados, acortando así el ciclo y ahorrando. dinero. Por supuesto, lo anterior son sólo reglas generales de inversión. Las decisiones específicas deben tomarse en función de sus propias condiciones y juicio de la situación en ese momento, pero es mejor no dedicarse a un negocio con el que no esté familiarizado. Con el desarrollo de la economía, los campos de inversión son cada vez más amplios. Además de las áreas de inversión tradicionales, también puedes invertir en acciones, bienes raíces, futuros, bonos, divisas, colecciones, joyas de oro y plata, etc. En lugar de probar suerte a la hora de emprender, es mejor hacer un buen plan de negocio Lin Hui primero trabajó como asalariado en una empresa duranteun año y luego abrió una empresa comercial en sociedad con varios amigos y se convirtió en un pequeño jefe. Sin embargo, en el proceso de iniciar un negocio, no hizo ninguna investigación de mercado por adelantado, y mucho menos hizo un plan de negocios. Solo confió en su pasión para ganar mucho dinero, por lo que hicieron todo lo que el mercado generara. Vendí ropa hoy y vertí acero mañana. Como resultado, los fondos y la mano de obra estaban dispersos, lo que dificultaba la concentración de esfuerzos y era imposible conseguir clientes habituales, por lo que no podía convertirse en un éxito. Después de apenas un año de aguantar, la empresa lo perdió todo y varios socios se desmoronaron y tomaron caminos separados. Antes de iniciar un negocio, pruebe suerte. Es mejor sentarse y analizar su propia situación y perspectivas de mercado, y luego elaborar un plan de negocios detallado. Esto le ayudará a tomar la dirección correcta en su negocio futuro y alcanzar sus objetivos comerciales. lo antes posible. 1. Act a dentro de tus capacidades ¿Qué industria debería elegir? Depende de sus condiciones existentes. Si no tienes suficientes fondos, elige una industria con menos inversión. Algunas empresas, especialmente aquellas en la industria de servicios, son bastante sencillas de iniciar. Por ejemplo, las agencias de vivienda, las empresas de servicios de mantenimiento, los pequeños restaurantes y los servicios profesionales (como contadores, gestión financiera, servicios médicos, etc.) son industrias relativamente fáciles de iniciar. Por supuesto, estas industrias requieren las correspondientes habilidades profesionales. Si tiene una idea nica o condiciones nicas, entonces el camino del "emprendimiento" es una mejor opción. Las llamadas condiciones nicas se refieren a poseer una determinada patente, tener una excelente ubicación comercial o tener una base de clientes ya preparada. Además, si puedes dominar recursos que otros no tienen, mostrar talentos especiales o tener algunas relaciones interpersonales que puedan garantizar el éxito, también debes aprovechar estas condiciones para iniciar un negocio. 2. Afronta los riesgos "Atrévete a buscar los mejores resultados y atrévete a soportar los peores resultados", ésta es la cualidad psicológica que deben tener los emprendedores. "Dentro de 5 años, 7 de cada 10 nuevas tiendas serán destruidas." Este dato puede que te sorprenda, ¿verdad? De hecho, si una empresa puede sobrevivir más de cinco años, significa que sus productos, precios, ubicaciones y métodos comerciales han sido reconocidos por el mercado de consumo. Y estos elementos básicos del éxito siguen siendo una incógnita a n no probada para las empresas de nueva creación. La falta de capital y la falta de habilidades son los dos factores principales que llevan al cierre de nuevas empresas o tiendas, ambos productos de alta inestabilidad. Pase lo que pase, es necesario tener la calidad psicológica para soportar mayores riesgos. 3. Ideas de negocio La clave para iniciar una idea de negocio no es la innovación. Aunque la innovación es importante, no tiene por qué ser nica ni siquiera una buena idea. Es importante destacar que la idea debe tener potencial de mercado. Los siguientes puntos pueden ayudarle a identificar si una “idea” es buena o no. ¿Esta idea satisface necesidades prácticas? ¿Existe mercado ahora o en el futuro? ¿Es la demanda de los clientes suficiente para mantenerse a flote? ¿Hay ya muchos competidores en el mercado? ¿Se puede convertir esta idea en un negocio viable? ¿Existe alguna cooperación técnica relevante? ¿Está el costo del producto o servicio dentro de lo que los consumidores pueden o están dispuestos a pagar? ¿Tiene usted personalmente los conocimientos y habilidades pertinentes? ¿Alguien ha probado esta idea? ¿Cuál fue el resultado? ¿Por qué? Si puede estudiar y pensar detenidamente las cuestiones anteriores antes de implementar su idea, sabrá si su idea es factible. Por supuesto, esto depende de tu intuición personal. 4. Planificación cuidadosa Después de estimar completamente los riesgos del mercado, es necesario comenzar a formular un plan muy cuidadoso y detallado. El siguiente es un resumen del plan. (1) Declaración del concepto general. Si alguien quiere proporcionarle recursos financieros o de personal, debe poder explicar de forma concisa su plan de negocio para poder obtener cooperación. La declaración general del concepto debe incluir una introducción a la idea de negocio y una evaluación del potencial de ganancias futuras y los posibles riesgos. (2) Contenido del producto o servicio. Una descripción del contenido del producto o servicio incluye los costos durante el proceso de fabricación, el nombre o el empaque requerido y cualquier ventaja nica o altamente competitiva. Además, el propio plan también debe dejar constancia de las medidas de garantía del producto o servicio, así como de los obstáculos que puedan encontrar otros que intervengan a medio camino. (3) Análisis de mercado. Un "mercado" puede definirse por tamaño, segmentación, crecimiento, rentabilidad, ubicación, competencia y demografía. Un plan de negocios típico analizará: el proceso por el cual los consumidores deciden comprar un producto o servicio, y quién decide comprarlo. Cuando se comprenden los antecedentes de los futuros consumidores, se puede controlar la fijación de precios y comprender el entorno competitivo. Además, el contenido del plan también debe explicar las características del mercado, como los métodos de venta, la circulación del mercado y la influencia del gobierno. (4) Calendario de diversos preparativos. Este cronograma debe detallar el contenido del trabajo y el tiempo de ejecución. Si es factible, también se debe incluir la hora de inicio y finalización del plan, así como el responsable de cada obra, etc. Puede preparar un cronograma basado en lo siguiente: completar el diseño de productos, servicios y empaques; seleccionar proveedores; contratar empleados; decidir las ubicaciones; desarrollar publicidad o manuales operativos; publicidad creativa y planes de promoción; obtener licencias y permisos comerciales; y programación Programe reuniones de anuncios especiales; programe el contacto con el cliente; diseñe la tienda (muebles, teléfonos, herramientas, computadoras, material de oficina, etc.); elija una secuencia de minoristas para la cual prepararse. Por supuesto, ning n cronograma es infalible y lo anterior es sólo como referencia. (5) Haga un presupuesto cuidadoso. Hay dos puntos importantes a considerar en cualquier presupuesto inicial: el flujo de caja y los primeros signos de dificultades financieras. En este punto, puedes preparar un buen sistema de contabilidad que te ayude a monitorear cuidadosamente estas dos prioridades cada mes. Como jefe, debería poder aprender lo antes posible a detectar señales de advertencia de crisis financiera en sus cuentas diarias o semanales. 5. Es mejor preguntar por uno mismo que pedir por los demás. En los primeros días de iniciar un negocio, no hay empleados que lo ayuden, ni bancos, minoristas o proveedores con conexiones profundas que lo respalden, ¡y mucho menos clientes habituales que lo cuiden! El propio jefe debe desarrollar y construir una pasión que atraiga a otros a apoyarlo. Después de todo, en las primeras etapas de un negocio, sólo el jefe tiene confianza en su desarrollo futuro, y sólo él puede controlar el éxito o el fracaso. Iniciar un negocio implica riesgos, la clave es cómo minimizar los riesgos Lu Xiangming es un empresario astuto y tranquilo. Cuando fundó su empresa, todos sus amigos lo persuadieron para que hiciera el popular negocio de Internet, pero Xiaolu resistió el consejo de todos y eligió una agencia de publicidad. Como él mismo estudió diseño y tenía un asistente capacitado que dirigía el negocio, se sentía más seguro a la hora de trabajar en la industria de la publicidad. Como resultado, en menosde un año, su empresa de publicidad logró grandes avances y consiguió muchos clientes habituales. Cuando muchas empresas de Internet estaban en recesión, sus amigos elogiaron la previsión de Xiaolu. Cuando esté corriendo para recaudar fondos para la apertura de su empresa, naturalmente habrá muchos amigos y mayores que le darán algunas sugerencias y experiencias pertinentes para su referencia, lo que a todos les preocupa es el riesgo. ¿Cómo podemos evitar los riesgos de iniciar un negocio? 1. No tengas altas expectativas Alguien escribió cuidadosamente en el plan: No sé cuántos productos se pueden vender en el primer o segundo año. Sus preocupaciones son muy prácticas. La gente admira a las personas que tienen el coraje de iniciar su propio negocio, pero el coraje no debe confundirse con la valentía. El miedo al fracaso es una tendencia natural y debe mencionarse en los planes de negocios. Los inversores en capital riesgo entienden que en años económicos sombríos, el miedo al fracaso es el mayor estímulo y motivación: puede hacer que utilicemos más el cerebro y despierte una mayor creatividad. 2. Preste atención a la competencia Eval e a sus competidores cuidadosamente y no los tome a la ligera. Porque los resultados de tus esfuerzos dependen en gran medida de los esfuerzos de tus competidores. Por supuesto, sus esfuerzos reducirán sus resultados en lugar de aumentarlos. Aquellos que simplemente trabajan duro e ignoran lo que hacen sus competidores y cómo lo hacen, es poco probable que tengan éxito. 3. El dinero no es la primera prioridad Una buena mentalidad es la base del éxito y la inversión de fondos es mucho menor que la inversión de mentalidad. Algunas personas invierten millones o decenas de millones para iniciar un negocio, pero lo pierden todo, mientras que muchas personas que se han hecho a sí mismas pueden convertirse en millonarias. Por lo tanto, sólo los ideales y las metas pueden resolver los problemas, y el dinero sólo puede promover su realización. 4. Pon el plan en práctica Los planes de negocios de algunas personas están bien organizados, pero a menudo salen mal cuando se ejecutan. Esto sólo puede provocar un aborto espontáneo y una muerte prematura del plan. En ltima instancia, el éxito es el resultado de las acciones, no del plan en sí. Las metas son el alma del espíritu empresarial. Es posible que desees prestar atención a los siguientes puntos al establecer metas empresariales. Cuando Wang Duan estableció su empresa de consultoría de información, formuló sus objetivos empresariales y detalló planes para alcanzarlos, y consideró plenamente las dificultades que podría encontrar. Como estaba bien preparado y confiado, la empresa rápidamente tomó el camino correcto. La victoria inicial le dio plena confianza. Cuando su industria enfrentó una recesión, sus colegas renunciaron uno tras otro o se cambiaron apresuradamente a otras industrias. Wang Duan había anticipado esto de antemano, por lo que cuando enfrentó las dificultades, las resolvió con calma, tomó medidas de contingencia y superó el período más difícil. Su empresa también se convirtió en un líder en la industria. Todos esperan que su carrera comience sin problemas. Los siguientes pasos son muy tiles para establecer objetivos. Le mostrará cómo resolver con éxito algunos acertijos complicados. 1. No esperes alcanzar el éxito de la noche a la mañana Vuelva a examinar su lista de lo que quiere ser, lograr o lograr en cada área. Considere el contenido seleccionado que se puede completar en unos días o unas semanas como objetivos a corto plazo, el contenido que se puede completar en unas pocas semanas o un año como objetivos a medio plazo y el contenido que lleva más de un año. completar como objetivos a largo plazo. Al revisar su lista, es posible que descubra que todo tardará más de un año en completarse. Por ejemplo, escribió que quiere ganar 500.000. Descubrirás que no podrás hacerlo en menos de un año. Si este es el caso, primero puedes establecer tu objetivo más bajo, como reducirlo en 200.000. Luego, puede establecer ganar 500.000 como objetivo a largo plazo. Otro ejemplo es que el objetivo que escribiste es convertirte en el "gran jefe" en la misma industria, y ahora solo tienes una empresa muy pequeña, entonces tu objetivo a mediano plazo puede ser ser el "gran jefe" dentro de un período determinado. de tiempo, y luego contin a después de un período de tiempo. Sube hasta sentarte en la posición de "hermano mayor". El éxito no se consigue de la noche a la mañana, se acumula paso a paso. 2. Cuanto antes mejor Establezca una fecha clara de inicio y finalización. Cuanto antes empieces, antes podrás alcanzar tus objetivos. Por tanto, esta fecha debería ser lo más temprana posible. La fecha de finalización es sólo una estimación y es posible que alcances tu objetivo antes o después, pero descubrirás que tener una fecha fija puede mantenerte motivado. Al mismo tiempo, también puede ayudarte a evitar la procrastinación y hacer que tus planes sean más efectivos. 3. Asume que tus sueños se hacen realidad Haga una lista de todas las recompensas que podría recibir si logra sus objetivos. Imagina al menos una vez al día cómo conseguirás estas recompensas. Esta es la parte más divertida de establecer metas. Supongamos que su objetivo es ganar 500.000, las recompensas que puede obtener cuando consiga 500.000: puede obtener la casa espaciosa tan esperada; puede recibir elogios y respeto de familiares o amigos; puede tener realización, satisfacción y sensación de logro sin precedentes. y más. Hacerlo también demostrará que sus esfuerzos pueden hacerse realidad. Si piensa en 500.000 como en un montón de papeles, no le entusiasmará. Cuando das, concentrarte en la recompensa te sentirás particularmente bien y formará en tu mente una imagen del éxito futuro. 4. Describe la situación en el punto de partida. El punto de partida debe ser el primer día que puedas empezar, que es el día en el que empiezas a escribir tus objetivos. Da una breve descripción de este punto de partida, como la relación entre tu situación actual y el objetivo que quieres alcanzar. Este es un paso muy importante para escribir sus objetivos. En el futuro, cuando revises los objetivos que escribiste hace uno o dos años, te sorprenderá descubrir que estás muy lejos del punto de partida y que has completado mucho trabajo. Este descubrimiento le ayudará a mejorar a n más su trabajo y le inspirará a establecer más objetivos nuevos. 5. Escriba planes y pasos específicos para lograr sus objetivos. Le resultará muy beneficioso pensar detenidamente su plan y anotar los pasos específicos para lograr sus objetivos. En el proceso de pensar, primero escribe todos los pasos que te vienen a la mente para lograr tus objetivos. No eval es nada de lo que te venga a la mente. Simplemente escribe todo lo que te venga a la mente. Más tarde, cuando vuelvas a mirar los pasos, podrás filtrarlos. De esta forma, lo que queda después del cribado es más valioso. De hecho, cuando introduces tus objetivos todos los días, puedes empezar a actuar. Descubrirá que a medida que se relaja hacia un resultado final positivo, aparecerán en su mente los diversos pasos para llegar a ese resultado. Descubrirá que estos pensamientos lo motivarán a hacer todo lo que necesita para lograr sus objetivos. Al mismo tiempo, cuando estos pensamientos pasan por su mente, también es muy beneficioso agregarlos a su plan general. 6. Enumere todas las dificultades y contratiempos que pueda encontrar. Enumerar todas las posibles dificultades puede parecer negativo en la superficie, pero las dificultades en sí no necesariamente deben considerarse todas negativas; depende principalmente de cómo se mire. Si las escribes todas y trabajas duro para resolverlas, descubrirás que las dificultades ya no son dificultades. Las dificultades a menudo representan en realidad ventajas u oportunidades, incluso oportunidadesocultas. En chino, "crisis" se compone de dos caracteres y el "ji" de "crisis" significa oportunidad. En el libro "Ilusiones", Bach dijo una vez: "No hay dificultad que no contenga oportunidades". 7. Cuando enumere las dificultades, enumere también las formas de resolver todas las dificultades posibles. Debemos tener la sensación de que hemos encontrado una solución a cada dificultad, para que de las dificultades que encontremos encontremos más oportunidades. Si estas dificultades pueden analizarse en un estado relajado y con una actitud muy positiva, entonces las oportunidades y soluciones a estas dificultades se harán más evidentes. Desde la perspectiva de la autorrealización, todos los logros provienen de la superación de las dificultades. Alguien dijo una vez: "El éxito de una persona no debe medirse por cuánto éxito ha logrado, sino por cuántas dificultades ha superado en el proceso de luchar por el éxito". 8.La persistencia es la victoria. Cíñete a ello y la victoria será tuya. Una vez que te dediques plenamente a tu propia lucha con firmeza y sin dudarlo, por difícil que sea el problema, podrás resolverlo fácilmente. Esto estaba a la vista cuando éramos niños pequeños. Nos caímos una y otra vez, pero nos levantamos una y otra vez y finalmente aprendimos a caminar. De hecho, muchos de los avances que logramos en la vida se deben a nuestra perseverancia. Sin embargo, cuando crecemos, parecemos ser menos persistentes y surgen otros factores que interfieren con nuestras acciones. Nos preocupamos más por las opiniones de otras personas que por las nuestras, lo que hace que nuestra evaluación de nuestro propio valor provenga cada vez más del mundo exterior y no de nosotros mismos. A menudo pensamos que la evaluación que los demás hacen de nosotros mismos es más importante que nuestra propia evaluación, lo que nos hace volvernos cada vez más dependientes de la aprobación de los demás. Incluso utilizan los pensamientos de otras personas sobre sí mismos como opiniones reales para influir en ellos mismos. El alcance es tan profundo que nuestro concepto de nosotros mismos se ha desarrollado hasta el punto de que no podemos identificarnos con él. Cuando caemos de niños, no nos sentimos intimidados por ello. Si a n podemos mantener este tipo de perseverancia cuando crezcamos, siempre seremos invencibles. Calvin Coolidge dijo esto sobre la perseverancia: "Nada en el mundo puede reemplazar la perseverancia. La inteligencia no puede, porque hay demasiadas personas inteligentes que han fracasado en el mundo; el talento no puede, porque el talento sin resultados es como una sentencia. La soledad es algo in til". idioma; tampoco lo es la educación, porque los tontos educados se pueden ver en todas partes del mundo. Sólo la determinación y la perseverancia son omnipotentes." Nombra personas seg n sus méritos, y un jefe inteligente tiene buen ojo para reconocer talentos. Zhang Xiaoyun quería iniciar una empresa privada y, sabiendo que era débil y débil, invitó a su compañero de la universidad, Gao Ming, a ser el gerente general. Gao Ming tiene una personalidad activa, tiene amplios contactos y tiene la capacidad de conocer gente. Después de unirse, encontró un grupo de amigos que vinieron a la empresa para desempeñarse como jefes de departamento. Por lo tanto, la empresa estaba llena de talentos y era próspera cuando abrió por primera vez, y en unos pocos años se convirtió en una empresa mediana de tamaño considerable. Al iniciar un negocio, debes comprender: cada uno tiene su propia personalidad y encanto nicos que sólo hay que descubrir. Si eres Bole, entonces eres la persona más cercana al éxito. A continuación se explica cómo contratar personal clave específicamente: 1. Ver la esencia a través de los fenómenos Los empresarios tienden a ver lo bueno en los demás porque crea una atmósfera de trabajo armoniosa. Sin embargo, la mayoría de las personas a las que entreviste tendrán buena elocuencia. Hay que dejar atrás la simulación y llegar al meollo: ¿qué ha hecho realmente esta persona en los ltimos años? ¿Cuáles son los logros? Observa su calidad e identifica su pensamiento. Utilice el currículum o la carta de presentación proporcionada por el candidato como referencia para hacer preguntas que le permitan comprender mejor lo que ha hecho en el pasado y mantenga registros para aclarar inconsistencias y confirmar sus logros. Después de una entrevista, debes obtener una comprensión integral y detallada del candidato, desde su experiencia hasta sus pensamientos. Esto es muy importante para que usted decida si contratarlo o para qué trabajo contratarlo. 2. Comprender el estado laboral anterior del solicitante de empleo Llame al supervisor de la unidad anterior del solicitante de empleo, preg ntele sobre el desempeño laboral anterior de esta persona y luego revise sus notas anteriores con base en la información que obtuvo. Por supuesto, considere la posibilidad de que el supervisor no esté satisfecho con la renuncia del subordinado y prevea circunstancias adversas. Se debe prestar especial atención a la actitud y el carácter del candidato. Aunque no es necesario buscar a alguien que cumpla completamente con su empresa, en una empresa pequeña la relación entre los elementos individuales es muy importante. Además, cuanto más sepas sobre una persona, mejor podrás guiarla para que trabaje exitosamente en tu empresa. Algunas cosas son inherentes a una persona y son difíciles de cambiar por un tiempo, es necesario comprender el desempeño anterior del solicitante de empleo. 3. Pruebas de situación Al entrevistar a solicitantes de empleo, puede hacer preguntas como "¿Qué debería pasar cuando...?" Las "pruebas de situación" pueden ayudarle a distinguir entre quienes tienen verdaderos talentos y quienes sólo están medio informados y creen que pueden asumir el trabajo. 4. Organice varias entrevistas No importa lo inteligente que seas, a veces elegirás a la persona equivocada. Aquí es cuando debes pedirle a otra persona que te ayude a examinar a las personas clave que estás considerando contratar. Además, es posible que algunos de sus colegas comprendan mejor que usted las deficiencias y fortalezas ocultas de los candidatos, por lo que pueden ayudarlo a seleccionar talentos reales que puedan ayudarlo a "hacer las cosas grandes". Lo mejor es concertar varias entrevistas y recurrir a subordinados, consultores, otros empresarios y amigos de confianza para entrevistar a los candidatos, lo que al menos puede reducir su componente subjetivo. 5. Establecer una cultura corporativa El n cleo de la cultura de una empresa son los valores de la empresa. Los "valores visibles" de una empresa pueden reflejarse en la etiqueta social, la imagen externa, etc. Los "valores ocultos" generalmente aparecen donde no hay "valores visibles". Después de un tiempo en una empresa, algunos códigos de conducta visibles y ocultos penetrarán en la mente de los empleados. Ya sea bueno o malo, el comportamiento en el lugar de trabajo tiende a cristalizar en normas generalmente aceptadas que a menudo son fácilmente violadas por los nuevos empleados. Toda empresa establecida tiene una cultura, pero no todos los equipos directivos que construyen una empresa pueden lograr la cultura corporativa que desean. En general, una vez que una determinada cultura se arraiga en una empresa, es difícil cambiarla. Por tanto, la forma más inteligente e ideal es fijar conscientemente los valores necesarios en las primeras etapas de la empresa. Luego, a partir de ahí, a través de gerentes, supervisores de todos los niveles, diversas actividades y sistemas de recompensa, se cultiva gradualmente la cultura necesaria, que se mantiene y promueve. Construir una cultura corporativa es una experiencia gratificante, incluso divertida, que puede brindarle una gran satisfacción. Sin embargo, se debe hacer un esfuerzo consciente para cultivar y mantener una cierta "culturacorporativa". El tiempo es dinero, sólo valorándolo como el oro se puede iniciar un negocio exitoso. Cuando Bell estaba desarrollando el teléfono, un hombre llamado Gray también estaba investigando el teléfono. Los dos lograron sus avances aproximadamente al mismo tiempo, pero Bell llegó a la oficina de patentes dos horas antes que Gray y solicitó una patente. Fueron estos 120 minutos los que hicieron que Bell tuviera éxito. Es posible que Gray haya gastado más en investigación y desarrollo que Bell, pero Bell llegó 120 minutos antes que Gray. Nadie sabe cuántos 120 minutos desperdiciará en su vida, y es posible que la gente nunca se arrepienta ni se sienta triste por ello. Pero estos 120 minutos son suficientes para que Gray se arrepienta por el resto de su vida. De lo anterior se desprende que valorar el tiempo juega un papel muy importante en el éxito de una persona. No es exagerado decir que valorar el tiempo es valorar la vida. Especialmente para los emprendedores, sólo valorando el tiempo podrán acercarse al éxito. Como el tiempo tiene una característica irreversible, la vida humana también tiene una característica irreversible. Entonces, ¿qué puedes hacer para aprovechar al máximo tu tiempo? Si lo haces de esta manera, descubrirás que puedes ahorrar una o dos horas extra cada día, o incluso más. 1. Planificación razonable Crea un plan de trabajo para cada día y semana. La planificación le permite saber qué debe hacer en cualquier momento y puede alentarlo a concentrar su tiempo de manera más efectiva en las metas que desea lograr. El plan debe ser razonable y no es bueno si el valor del plan es demasiado grande o demasiado pequeño. Es mejor ser realista y ligeramente superior a la cantidad que logró. Esto no causará frustración ni inutilizará el plan. 2.Haz una hoja de trabajo Las hojas de trabajo son una concreción adicional del plan. Haz una lista de las cosas que debes hacer todos los días en tu computadora portátil y numera cada elemento en orden de importancia. Marca las cosas que has hecho todas las noches y traslada las cosas sin terminar al horario del día siguiente. Si te quedan algunas cosas sin terminar todos los días, la deuda de tiempo en tu horario de trabajo se volverá cada vez más agotadora. Esto le dará una sensación de urgencia y mejorará enormemente la eficiencia de su trabajo por unidad de tiempo. 3. Utilice la ley de Parkinson Parkinson dijo: "Muchas tareas ocuparán todo el tiempo". Para evitar ocupar todo el tiempo como se menciona en la Ley de Parkinson, puedes establecer un tiempo más corto para cada tarea específica, porque te das a ti mismo. Si el tiempo establecido es corto, acelerará el trabajo y lo completará, de modo que tenga una cierta cantidad de tiempo para relajarse adecuadamente y evitar el agotamiento. 4. Forzar la finalización del plan. A veces es agotador y difícil hacer algo, por eso ocurre con frecuencia este fenómeno: cuando te aburres de hacer algo, dejas lo que estás haciendo y haces otra cosa. En la superficie, esto no es una pérdida de tiempo, en esencia, es una pérdida de tiempo, porque tienes que regresar para hacer las cosas que no has terminado, y cuando regresas para hacer algunas cosas, tienes que comenzar de nuevo. De esta forma se desperdicia el tiempo invertido anteriormente. Por lo tanto, debes desarrollar un buen hábito de perseverancia al hacer las cosas. Si estás realmente cansado de hacer algo, puedes relajarte temporalmente y descansar, pero no debes interrumpir lo que estás haciendo. Incluso si usas la fuerza, debes hacerlo. completar el plan. 5. Comunicarse con los demás con frecuencia A veces se pierde tiempo por falta de comunicación y por no transmitir sus intenciones de forma precisa y completa. Como resultado, el lenguaje vago que utiliza al comunicarse conduce a malentendidos por parte de la otra parte, lo que hará perder el tiempo. Por lo tanto, al comunicarse con los demás, debe transmitir sus intenciones de manera precisa y completa para evitar perder el tiempo andando por las ramas. 6. Dormir menos Todo el mundo necesita una cierta cantidad de sueño, pero el sueño también debe ser científico. Cuando no quieras dormir, puedes hacer algunas cosas más poco a poco para prepararte para el trabajo del día siguiente. Del mismo modo, cuando te despiertes, estírate y levántate rápidamente en lugar de quedarte en la cama. De hecho, el sueño de las personas no depende de la duración, sino de la calidad del sueño, por lo que dormir siete horas puede llenarte de energía, así que no te fuerces a dormir ocho horas. 7. Aprovecha el tiempo fragmentado Todo el mundo tiene mucho tiempo fragmentado todos los días. Por ejemplo, cuando viaja en automóvil o espera una cita, no pierda este breve tiempo en vano, puede hacer algunas pequeñas cosas que normalmente no tiene tiempo para hacer, o aprovechar este tiempo fragmentado para pensar en algunas cosas. problemas. 8. Descanso de fin de semana Los fines de semana, a menos que hagas algo particularmente importante o algo que deba hacerse, debes dejar todo a un lado para proteger tu fin de semana. Si no sabes cómo tomarte un descanso después de trabajar cinco días y disfrutar de la vida con tu familia, entonces Dios también te encontrará problemas. Por lo tanto, debes descansar los fines de semana, lo que será más propicio para el trabajo de la próxima semana. Si no sabes proteger los fines de semana, no sabes cómo vivir. Las máquinas se calentarán si funcionan durante mucho tiempo. , y tienen que detenerse para realizar tareas de mantenimiento, sin mencionar a las personas. 9. El trabajo de hoy termina hoy. Un buen concepto del tiempo es darse cuenta de que hoy es el nico "tiempo disponible". Todos deben saber que ayer es un cheque cancelado, mañana es un pagaré del tiempo y solo hoy hay efectivo en la mano, por lo tanto, solo hoy es el nico tiempo que podemos utilizar. Por tanto, todo aquel que quiera emprender un negocio exitoso debe aprovechar el día de hoy. El tiempo se puede perder sin cuidado o se puede utilizar de forma eficaz. La actitud hacia el tiempo es la línea divisoria entre los emprendedores exitosos y los que no. Si puedes apreciar el tiempo como el oro, podrás controlar tu vida controlando el tiempo. Para iniciar con éxito un negocio, debes valorar el tiempo como el oro, porque el tiempo acumula riqueza. Las operaciones deben avanzar seg n las tendencias del mercado El magnate minorista estadounidense Sam Walton nació en una familia pobre. Cuando era niño, iba a la escuela y tenía que trabajar para ganarse la matrícula y los gastos de manutención. También puede deberse a que "los niños pobres se hacen ricos temprano" Walton ha sido un niño muy cariñoso desde que era niño. En 1945, después de que Walton se retirara del ejército, comenzó su carrera empresarial en un pequeño pueblo, Bentonville. Después de décadas de incansables esfuerzos, Walton finalmente estableció el imperio minorista más grande del mundo: los grandes almacenes Wal-Mart. Sam Walton también figuraba como el hombre más rico de los Estados Unidos por la revista Forbes en la edición de octubre de 1985. En 1998, los activos totales de la familia Walton habían alcanzado los 48 mil millones de dólares estadounidenses, ocupando el segundo lugar en el mundo. En 2002, Walton Company figuraba en el "Ranking Global 500" de 2002 seleccionado por la revista estadounidense "Fortune". Con 219.800 millones de dólares, ocupa firmemente la posición de las 500 empresas más importantes. El éxito de Walton es el resultado de un arduo trabajo y es una obra maestra en la aplicación de principios de gestión a las operaciones comerciales ordinarias. Durante los casi cincuenta años de lucha de Walton, siempre discutió y resumió métodos comerciales y los aplicó a sus propias prácticas comerciales. La industria minorista es tan com n que podemos ver minoristas por todas partes en las calles y callejones, pero Waltonha confiado en esta industria minorista aparentemente discreta para lograr su brillante carrera y su vida, y también creó la suya propia Todo lo que necesita en la vida, la riqueza y el honor. , éxito, etc En los ltimos años de Walton, el hombre canoso resumió las vivencias y experiencias de su vida y ideó sus diez reglas para un negocio exitoso. Estas diez reglas de Walton serán de gran ayuda para aquellos que estamos decididos a iniciar un negocio, desarrollar el mercado y hacer un buen trabajo en nuestro propio negocio. Las diez reglas de Walton son: Regla 1: Sea dedicado. Como emprendedor, usted cree esto más que nadie. Creo que supero todos los defectos que tengo mediante puro entusiasmo en mi trabajo. No sé si se nace con esta pasión o si se puede aprender, pero sé que la necesitas. Si amas tu trabajo, harás todo lo posible para ser perfecto todos los días y pronto todos los que te rodean se darán cuenta de esa pasión. Regla 2: Comparte tus ganancias con todos tus colegas y trátalos como socios. A cambio, lo tratarán como a un socio y, en ltima instancia, logrará resultados más allá de su imaginación. A n puede conservar el control de la empresa si lo desea, pero debe asumir un papel de liderazgo y servicio con espíritu de asociación. Alentar a sus colegas a poseer acciones de la empresa, venderles acciones con descuento y prometerles acciones cuando se jubilen es lo mejor que hemos hecho. Regla tres: motiva a tus socios. El dinero y la propiedad por sí solos no son suficientes; piense en formas nuevas y más interesantes de alentar a sus socios todos los días, como establecer metas altas, fomentar la competencia y realizar calificaciones. Sea generoso con las recompensas, y si el reclutamiento se ha vuelto aburrido, realice intercambios mutuamente beneficiosos para innovar; haga que los gerentes cambien de trabajo para que siga siendo desafiante; haga que todos cambien de trabajo para que siga siendo desafiante; mantenga a todos adivinando. Por supuesto, no puede permitir que los demás adivina cuál será tu próximo plan. Regla 4: Comunicar. Habla con tus socios tanto como sea posible. Cuanto más sepan, más profunda será su comprensión y más se preocuparán por las cosas. Una vez que empiezan a preocuparse, nada puede detenerlos. Si no confía en sus colegas y los mantiene informados de lo que sucede, sabrán que en realidad no los considera socios. La inteligencia es poder, y cuando otorga ese poder a sus colegas, los beneficios superan con creces el riesgo de que la información se filtre a sus competidores. Regla 5: Aprecia todo lo que tus compañeros hacen por la empresa. Un cheque o una acción pueden comprar algo de lealtad, pero a todos nos gusta saber que alguien aprecia el trabajo que hacemos. Nos gusta escuchar este tipo de agradecimiento a menudo, especialmente cuando hemos hecho algo de lo que estamos orgullosos. Nada puede sustituir unas cuantas palabras de agradecimiento bien redactadas, oportunas y sinceras, que no cuestan nada pero no tienen precio. Regla 6: Celebra tus éxitos y no te arrepientas de tus fracasos. No te tomes demasiado en serio y trata de relajarte para que quienes te rodean también se relajen, se diviertan y demuestren pasión con regularidad. Cuando todo lo demás falla, ponte un disfraz, canta una canción tonta y haz que todos los demás canten contigo. No hagas el baile hula en Wall Street, ya se ha hecho antes, inventa tu propio truco nuevo. Todo esto será más importante e interesante de lo que piensas, y confundirá a tus oponentes: "¿Por qué deberíamos tomar tan en serio a esos m sicos de mierda de Wal-Mart?" Regla 7: Escuche a todos los empleados de la empresa y encuentre formas de correr la voz. Los empleados de primera línea (las personas que realmente interact an con los clientes) son los nicos que saben lo que realmente está pasando, y usted quiere intentar comprender lo que saben. Esta es en realidad la connotación de gestión de calidad total. Para delegar responsabilidades e inspirar aportes constructivos en su organización, debe escuchar todo lo que sus colegas intentan decirle. Regla 8: Hazlo mejor de lo que esperan tus clientes. Si hace esto, se convertirán en sus clientes habituales. Dales lo que necesitan y agrega un poco más para hacerles saber que los aprecias. Afronta tus errores adecuadamente, disc lpate sinceramente y no pongas excusas. El cartel de la primera tienda Wal-Mart con las dos palabras más importantes "Satisfacción Garantizada" se ha mantenido en pie y se ha adaptado a todos estos cambios. Regla 9: Controla tus costes mejor que tus oponentes. Desde aquí siempre podrás encontrar algunas ventajas competitivas propias. Durante 25 años, mucho antes de que Wal-Mart se convirtiera en el minorista más grande del país, nuestra relación gastos-ventas ha estado entre las más bajas de nuestra industria. Si opera de manera eficiente, puede cometer muchos errores diferentes y aun así recuperarse. Pero si opera de manera ineficiente, puede ser excelente por un tiempo, pero eventualmente fracasar. Regla 10: Ir contra la corriente, encontrar nuevos caminos y desafiar las ideas tradicionales. Si todos siguen el mismo camino de siempre y t eliges un camino diferente, definitivamente tienes una oportunidad. Pero prepárate, mucha gente vendrá a sacudirte y decirte que estás en el camino equivocado. Supongo que lo que más he oído en mi vida es esto: en una ciudad de más de 50.000 habitantes, es difícil que una tienda de descuento dure mucho tiempo. Estas son algunas reglas muy comunes. Algunos incluso dirían que es demasiado simplista, pero la parte difícil, el verdadero desafío, es que constantemente hay que idear formas de hacer cumplir estas regulaciones. No puedes apegarte a una rutina porque las cosas siempre están cambiando a tu alrededor y, para tener éxito, debes adelantarte a esos cambios. Las diez reglas de Walton son bien conocidas en el mundo de los negocios e incluso en todo el mundo empresarial. Todos los que quieran iniciar un negocio, todos los que quieran ingresar al mundo de los negocios y todos los que quieran hacer una gran carrera deben comprender primero. Si repite estas diez reglas en la práctica, gradualmente entrará en un buen entorno empresarial y luego podrá iniciar un negocio con éxito. La pista es un arma de doble filo. Si desea tener éxito al iniciar un negocio, también puede seguir los siguientes métodos Liu Shuai trabajó en una pequeña empresa después de graduarse de la universidad, pero no estaba satisfecho. Su mayor sueño es abrir un restaurante y ser su propio jefe. Pero no tiene fondos ni conexiones y, a los ojos de los demás, es sólo una fantasía. Sin embargo, Liu Shuai persistió: recitaba su sueño en silencio cada mañana antes de levantarse y revisaba su objetivo por la noche. Después de dos años de arduo trabajo, Liu Shuai realmente abrió un restaurante y se convirtió en propietario, haciendo realidad su sueño. De lo anterior se desprende cuán importantes son las sugerencias para el éxito de un negocio: las sugerencias positivas y constructivas son imprescindibles para los emprendedores. ¿Pero de dónde viene la pista? De los ejemplos que enumeramos anteriormente, no es difícil encontrar que se pueden obtener pistas de dos aspectos: uno es de la sociedad y el otro es que nosotros mismos podemos darnos pistas. Estos dos caminos son naturales. El segundo camino es más conveniente. El primer camino requiere pedir ayuda, lo cual es problemático, pero por supuesto es bueno si puedes conseguirla. Por lo tanto, relativamente hablando, el segundo camino es mucho más simple: siempre que estemos dispuestos, podemos proporcionarnos sugerencias de éxito suficientemente ricas en cualquier momento y en cualquier lugar. Por tanto, es mejor buscar ayuda en los demás que en uno mismo. Lo siguiente es un regalo muy valioso para usted: puede seguir los siguientes métodos cuando se dé indicios de éxito. 1. Reducir
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