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DIAGNÓSTICO AMBIENTAL INICIAL EN CULTIVOS DE TOMATE BAJO CONDICIONES PROTEGIDAS EN LA REGIÓN DEL ALTO RICAURTE EN BOYACÁ SEGÚN LA GTC 93 LAURA LISETH PULIDO CONDIZA UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL SOCORRO FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS E INGENIERÍA INGENIERÍA AMBIENTAL SANTANDER, 2022. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL INICIAL EN CULTIVOS DE TOMATE BAJO CONDICIONES PROTEGIDAS EN LA REGIÓN DEL ALTO RICAURTE EN BOYACÁ SEGÚN LA GTC 93. LAURA LISETH PULIDO CONDIZA ING. ETHEL CAROLINA DÍAZ SILVA DIRECTORA UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL SOCORRO FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS E INGENIERÍA INGENIERÍA AMBIENTAL SANTANDER, 2022 3 3 Dedicatoria A mi familia por ser la motivación día a día, por su esfuerzo, apoyo incondicional, perseverancia y ánimo brindado durante mi formación profesional, porque sin ellos no hubiera sido posible la materialización de este propósito. 4 Agradecimientos A Dios por la salud, sabiduría y fortaleza para culminar satisfactoriamente esta etapa de mi vida. A mis padres y a mis hermanos por creer en mis capacidades, por el ánimo y por haberme apoyado incondicionalmente sin importar las dificultades que se presentaron. A mis compañeros de estudio especialmente Nilce García, Dayana Ascanio, Fernando Cupa y Juan David Rodríguez, y a mi hermana gemela Lina Pulido por permitirme compartir experiencias durante la carrera. A la empresa ADEL Los Dinosaurios y al gerente Edwin Gerardo Ortíz por su disposición y colaboración durante este proceso. A los productores de tomate bajo condiciones protegidas del Alto Ricaurte especialmente a los señores Pablo Pita, Carlos Eduardo, Mariano Coy, Segundo Díaz y Wilmar Nova, quienes colaboraron activamente en el proceso, brindaron información y me permitieron hacer inspección en cada una de sus fincas. También a aquellos productores que oportuna y muy amablemente atendieron las llamadas telefónicas y me colaboraron con las encuestas. A la Universidad Libre Seccional Socorro y a la Ingeniera Ethel mi tutora, por la formación adquirida y experiencias vividas durante la carrera. 5 5 CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 13 CONTEXTO DE LA EMPRESA ................................................................................ 15 1.1 Información General de la Entidad ................................................................. 15 1.2 Caracterización de la Empresa ....................................................................... 16 1.3 Organigrama.................................................................................................... 18 1.4 Descripción del Problema ............................................................................... 19 II. OBJETIVOS ...................................................................................................... 20 2.1 Objetivo General .............................................................................................. 20 2.2 Objetivos Específicos ....................................................................................... 21 III. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................ 21 3.1 Marco Teórico ................................................................................................. 21 3.2 Marco Conceptual ........................................................................................... 24 3.3 Marco Legal ..................................................................................................... 31 IV. METODOLOGÍA .............................................................................................. 32 4.1 Población Objetivo .......................................................................................... 34 4.2 Resultados y Análisis ....................................................................................... 35 4.3 Identificación de Producción Bajo Cubierta ................................................... 37 4.3.1 RESULTADO OBJETIVO 1 ......................................................................... 37 Distribución de la Producción de tomate Bajo Cubierta por Municipio ...................... 37 Área Cultivada por Municipio ...................................................................................... 38 Producción Bajo Condiciones Protegidas por Veredas ............................................... 40 Distribución de Tierra y Tamaño de Propiedad ........................................................... 44 Forma de Tenencia de la Tierra ................................................................................... 46 4.4 Caracterización del Cultivo Bajo Invernadero................................................ 47 6 Proceso Productivo del tomate en el Alto Ricaurte ...................................................... 47 Tipo De Invernadero ..................................................................................................... 48 Materiales de Construcción de un Invernadero ............................................................ 49 Semillas ........................................................................................................................ 49 Sistema de Riego por Goteo .......................................................................................... 50 Variedad de tomate ....................................................................................................... 51 Periodo de Cultivo ........................................................................................................ 53 Cosecha ........................................................................................................................ 54 4.5 Aspectos Ambientales....................................................................................... 54 4.5.1 RESULTADO OBJETIVO 2 ......................................................................... 55 Uso del Suelo ................................................................................................................. 55 Uso de agroquímicos ..................................................................................................... 56 Fuente de Riego ............................................................................................................ 60 Consumo de Agua.......................................................................................................... 62 Rotación de Cultivos ..................................................................................................... 63 Residuos Agrarios ......................................................................................................... 64 Disposición de Residuos Agrarios ................................................................................ 65 Residuos Orgánicos....................................................................................................... 65 Residuos Inorgánicos .................................................................................................... 66 Frecuencia de Recolección ........................................................................................... 67 Residuos Pos Cosecha ................................................................................................... 68 Impactos Ambientales ................................................................................................... 68 4.6 Aspectos Socio-culturales ............................................................................... 69 Normatividad en Gestión de Residuos Sólidos ............................................................. 70 Plan Post Consumo .......................................................................................................70 Recicladores .................................................................................................................. 71 Capacitaciones .............................................................................................................. 72 Tipo de Plástico ............................................................................................................. 73 7 7 Uso y Costo del Plástico ............................................................................................... 74 Ciclo de Vida ................................................................................................................. 74 4.7 Caracterización de Residuos por Cuarteo ............................................................ 75 Descripción General del Manejo de Residuos Sólidos ................................................. 77 Caracterización de los Residuos Sólidos ...................................................................... 78 Identificación de Aspectos e Impactos Ambientales ..................................................... 81 4.8 Cumplimiento Aspectos Legales ...................................................................... 83 4.8.1 RESULTADO OBJETIVO 3 ......................................................................... 83 Buenas Prácticas Ambientales ....................................................................................... 83 Acciones de Mejora ........................................................................................................ 84 V. CONCLUSIONES ............................................................................................. 86 VI. RECOMENDACIONES ................................................................................... 89 VII. REFERENCIAS ................................................................................................. 91 8 Lista de Figuras Figura1 Estructura Jerárquica de ADEL Los Dinosaurios ................................................. 18 Figura2 Sitios De Disposición Final en Boyacá.................................................................. 26 Figura3 Método de Cuarteo de Residuos ........................................................................... 29 Figura4 Metodología según la GTC 93 ............................................................................... 33 Figura5 Localización de Unidades Productivas Alcanzadas en el Alto Ricaurte .............. 34 Figura6 Identificación de Asociaciones Aliadas ................................................................. 36 Figura7 Distribución de Producción Bajo Invernadero por Veredas ................................ 41 Figura8 Tamaño de Propiedad ............................................................................................ 45 Figura9 Tenencia del Terreno ............................................................................................. 46 Figura10 Caracterización Tipo de Estructura – Invernadero. ............................................ 48 Figura11 Material de Cobertura de un Invernadero ........................................................... 49 Figura12 Semillas Certificadas ........................................................................................... 50 Figura13 Manguera De Microgoteo .................................................................................... 50 Figura14 Identificación de Sistemas Inteligentes para Riego en el Cultivo ........................ 51 Figura15 Variedades de tomate cultivadas ......................................................................... 52 Figura16 Invernaderos en Santa Sofía y Tinjacá ............................................................... 53 Figura17 Producción Semanal de Canastas de tomate ....................................................... 53 Figura18 Agroquímicos Utilizados en el Cultivo de tomate ................................................ 57 Figura19 Etapas de Mayor Convergencia de Agroquímicos .............................................. 59 Figura20 Identificación de la Fuente de Riego ................................................................... 60 Figura21 Recolectores de Agua Lluvia en las Unidades Productivas del Alto Ricaurte .... 61 Figura22 Número de Productores con Permiso de Captación ............ ¡Error! Marcador no definido. 9 9 Figura23 Indicador de Rotación de Cultivos ....................................................................... 63 Figura24 Identificación de Etapa con Afluencia de Residuos ............................................. 64 Figura25 Tipo de Residuo Generado Significativamente en los Invernaderos ................... 64 Figura26 Prácticas de Disposición de Residuos Orgánicos ............................................... 65 Figura27 Prácticas de Disposición de Residuos Inorgánicos ............................................. 66 Figura28 Frecuencia de Recolección de Residuos .............................................................. 67 Figura29 Manejo de Residuos Post-Cosecha ...................................................................... 68 Figura30 Indicador de Impactos Ambientales ..................................................................... 68 Figura31 Indicador de Cumplimiento en BPA .................................................................... 70 Figura32 Número de Unidades con Conocimiento del Plan de Residuos Post-Consumo .. 70 Figura33 Identificación de Recicladores de Plástico Agrícola ........................................... 71 Figura34 Número de Productores Capacitados En Gestión de Residuos Sólidos .............. 72 Figura35 Tipo de Plástico Utilizado en la Cubierta del Invernadero ................................. 73 Figura36 Ciclo de Vida del Plástico del Sistema de Riego ................................................. 74 Figura37 Método de Cuarteo para Muestras de Residuos Sólidos ..................................... 75 Figura38 Coordenadas Invernaderos .................................................................................. 76 Figura39 Prácticas Inadecuadas de Residuos Sólidos – Incineración ............................... 77 Figura40 Datos Obtenidos por el Método de Cuarteo ........................................................ 79 Figura41 Porcentaje de Residuos Producidos Trimestralmente en los Invernaderos ........ 81 Figura42 Impactos de Mayor Relevancia ............................................................................ 82 10 Lista de tablas Tabla1 Unidades Productivas Identificadas ........................................................................ 37 Tabla2 Área Sembrada por cada Municipio en Hectáreas (ha).......................................... 39 Tabla3 Identificación del Sistema Productivo de Santa Sofía por Veredas ........................ 42 Tabla4 Identificación del Sistema Productivo de Tinjacá por Veredas .............................. 42 Tabla5 Identificación del Sistema Productivo de Sáchica por Veredas .............................. 42 Tabla6 Tamaño de Propiedad de las Unidades Productivas de tomate .............................. 46 Tabla7 Caracterización de Agroquímicos Empleados en los Invernaderos del Alto Ricaurte .............................................................................................................................................. 57 Tabla8 Consumo de Agua (L/Día) en los Invernaderos de tomate ..................................... 62 Tabla9 Coordenadas Geográficas – Población Objetivo .................................................... 76 Tabla10 Cumplimiento de BPA ........................................................................................... 83 Tabla11 Acciones de Mejora Propuestas ............................................................................84 11 11 Acrónimos ADEL: Agencia de Desarrollo Económico Local “Los Dinosaurios”. EPP: Elementos de Protección Personal. GEI: Gases de Efecto Invernadero. GTC 93: Guía técnica Colombiana del ICONTEC que presenta las directrices de una Revisión Ambiental Inicial (RAI) y de un análisis de diferencias (gap analysis). ISO: Organización Internacional de Normalización de Productos y Servicios. PEAD: Polietileno de Alta Densidad. PGIRS: Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos. PP: Polipropileno. RAI: Revisión Ambiental Inicial. RPA: Residuo Plástico Agrícola. RSU: Residuos Sólidos Urbanos son los que se originan en la actividad doméstica y comercial de ciudades y pueblos. SGA: Sistema de gestión ambiental de una organización, empleada para desarrollar e implementar su política ambiental, y gestionar sus aspectos ambientales. 12 Resumen El sector agroindustrial presenta una serie de problemas ambientales entre los que se destaca la inadecuada gestión de los residuos sólidos. Sumado a esto, la mayoría de los municipios de Boyacá son de carácter agrícola y en la ruralidad los servicios de aseo no tienen cobertura. Todo esto, hace que los invernaderos de Tomate no sean la excepción, pues sus actividades ocasionan cambios de uso del suelo, generación de residuos sólidos mayoritariamente plásticos (bolsas, envases, pesticidas, entre otros) y de naturaleza orgánica, que transforman el paisaje, irrumpen los cauces, afectan la disposición en rellenos sanitarios y emiten gases de efecto invernadero, por el uso de tecnologías inadecuadas. De esta manera, y con el fin de mitigar los daños ambientales se planteó una RAI siguiendo la GTC 93. La RAI se llevó a cabo en Asoagropetin, Soprainfa SAT y en tomates de Santa Sofía, en la Región del Alto Ricaurte de los municipios de Tinjacá, Sáchica y Santa Sofía Boyacá y de las cuales se estudiaron 12 unidades productivas en total. La metodología tuvo cuatro etapas, en las que se pudo evidenciar que, en las unidades productivas se presenta un inadecuado manejo de los residuos sólidos agrarios debido a la falta de educación ambiental y a la incorrecta disposición de residuos peligrosos y plásticos. Además, se observó que se llevan a cabo procesos de incineración a cielo abierto, afectando la calidad de los recursos naturales. Además, se realizó una Matriz de Conesa Simplificada y EPM para valorar y prevenir los impactos negativos derivados del proceso de producción del tomate; se evaluó el cumplimiento de normas legales y ambientales propias del sector hortofrutícola y se formularon acciones de mejora. 13 13 Palabras clave: Educación ambiental, invernadero de tomate, RAI, hortofrutícola, residuos agrarios, plásticos. I. INTRODUCCIÓN Hoy en día, son más las empresas que le apuestan al mejoramiento de su desempeño ambiental mediante el establecimiento de Sistemas de Gestión Ambiental SGA y basados en los modelos como la NTC 14001, como es la ejecución de la GTC 93 que les permite hacer un seguimiento al impacto de sus actividades, productos y/o servicios sobre el medio ambiente (ICONTEC, 2007). Con esto se busca crear una cultura ambiental y mayor interés en el desarrollo de tecnologías ambientalmente seguras. Es por eso, que en el sector hortofrutícola se hace necesaria la implementación de SGA, pues el tomate se ha considerado la hortaliza más importante a nivel nacional e internacional, dada la creciente demanda, el área cultivada y sus ventajas económicas en la producción, lo que la ha posicionado entre los productos agrícolas con mayor producción anual gracias a su rendimiento y el uso de tecnologías innovadoras como el cultivo bajo condiciones controladas. Según cifras reportadas por (AGRONET, 2017) Boyacá se posiciona en tercer y cuarto lugar en la producción de tomate de invernadero. El departamento lideró la producción nacional con un promedio de 60.770 toneladas y presenta el rendimiento promedio más alto (67,2 t/ha) en el periodo 2010 -2014 cifras reportadas por Agronet (García, 2016). Pese a que, el cultivo de tomate en invernaderos ha tenido un gran impacto a nivel económico y social; los productores advierten de la tácita generación de residuos 14 sólidos que afecta negativamente el ambiente al no contemplar prácticas de gestión ambiental en los procesos de producción del tomate. En la Región del Alto Ricaurte se genera la mayor producción de tomate a nivel departamental y se concentra principalmente en jurisdicción de los municipios de Sutamarchán, Sáchica, y en especial Santa Sofía y Villa de Leyva (Perilla, Rodriguez, & Bermudez, 2011). Pese a su gran importancia ecológica para la región pues hace parte de la cuenca del Río Cane- Iguaque y en ella se encuentra localizada una sección del Santuario de Flora y Fauna de Iguaque (PDM Villa de Leyva , 2020 - 2023), el crecimiento económico derivado de la industria turística y agrícola han tenido gran incidencia en los impactos ambientales tales como la inadecuada gestión de residuos sólidos. Por eso, la Agencia de Desarrollo Económico Local – ADEL en su cadena productiva de agricultura ha sido intencional en implementar la gestión ambiental en el proceso productivo del tomate en invernadero, en aras de cumplir con las políticas organizacionales y destacarse en sostenibilidad ambiental. En el caso, de los invernaderos de tomate del Alto Ricaurte los cuales han querido comprometerse con la gestión ambiental mediante la Revisión Inicial ambiental definida en la GTC 93, en este estudio se pretende diagnosticar el estado actual de las unidades productivas en relación a su entorno ambiental realizando los pasos correspondientes al ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar), y de manera general se hace una revisión bibliográfica del contexto actual de la cadena productiva de tomate a nivel nacional y departamental con el fin de identificar y caracterizar el sistema de cultivo de tomate bajo invernadero en la región. Así, como la identificación de los componentes ambientales afectados por los residuos agrarios y la evaluación de los impactos por medio de la matriz 15 15 de Vicent Conesa y EPM. Además, se evalúa el cumplimiento de las normas legales ambiental correspondiente al sector hortofrutícola y se proponen acciones de mejora. CONTEXTO DE LA EMPRESA Fuente: www.adelboyaca.com 1.1 Información General de la Entidad Nombre de la Institución: CORPORACIÓN AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL DE LA REGIÓN DEL ALTO RICAURTE DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. ADEL LOS DINOSAURIOS Tipo de Entidad Jurídica: Entidad sin ánimo de lucro de patrimonio autónomo, con asociados de los sectores sociales, privados y públicos de la Subregión del Alto Ricaurte en Boyacá, Colombia Año de Constitución: 2006 NIT: 900.099.772-8 Teléfono: +57 (8) 7320670 – 3214563373 Correo Electrónico: administracion@adelboyaca.com Agroindustria@adelboyaca.com Dirección: Carrera 8 N. 12 45 mailto:administracion@adelboyaca.com mailto:Agroindustria@adelboyaca.com 16 Ciudad: Villa de Leiva, Boyacá – Colombia Representante Legal: EDWIN GERARDO ORTIZ JIMÉNEZ Teléfono:3143402308 Administrativo: WILMAR ZAMBRANO DUQUE Teléfono:3214563373 1.2 Caracterización de la Empresa NIT 900.099.772-8 OBJETO SOCIAL Ser un organismo de integración, articulación, dinamización y asociatividad de los sectores públicos y privados, académicos y comunitarios, productivos e institucionales, basándose en ideales de libertad, democracia, solidaridad e igualdad. En el desarrollo de su objeto, se propone trabajar por el desarrollo económico, productivo, social, tecnológico, organizacional, cultural, político y ambiental de las personas y de las entidades territoriales, corporaciones con o sin ánimo de lucro; promoviendo el desarrollo humano, el desarrolloeconómico y social; aprovechando los recursos naturales y su adecuada utilización hacia la sostenibilidad y sustentabilidad del desarrollo. Tiene por objeto subsidiario diseñar, planear, gestionar, administrar, impulsar, coordinar y ejecutar, políticas, proyectos y planes que beneficien el desarrollo local, tanto de Municipios, Provincias y Regiones, así como a nivel Departamental y Nacional. SERVICIOS 1. Animación Económica 17 17 2. Formulación, Gestión, Ejecución, y Evaluación de proyectos de Fomento y Desarrollo 3. Articulación Institucional 4. Marketing Territorial 5. Fomento asociatividad y responsabilidad social territorial CADENAS DE VALOR Turismo responsable y sostenible: turismo de naturaleza, turismo rural, turismo comunitario turismo de negocios Industrias culturales y creativas: artesanías en arcilla, tagua, fibras natura les, tradición oral. Desarrollo rural y agroindustria: Encadenamientos productivos en hortalizas, frutales y lácteos, seguridad alimentaria, formalización de bienes rurales, conservación de los activos de producción. ALIANZAS -Integrante RED NACIONAL DE AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL – RED ADELCO ALIADOS Y SOCIOS ESTRATEGICOS Municipios Socios. Villa de Leyva, Sáchica y Tinjacá, Nuestros Aliados locales son: Gachantivá, Ráquira, Sutamarchán, Arcabuco y Santa Sofía. - Organizaciones Socias. Asociación Crecemos, Asociaciones Veredas y Caminos, Asointo, Herencia Muisca, 18 Comerciacoop, Asoagrolactin, Morativa, Turistiva, Soprainfa, Frutos de Iguaque, Asoacruz, Corporación Alma de Barro, CIASE. - Organizaciones aliadas. Asoroa, Turesof, Agrocamp, Asogativa, Asoprovilla, Corazón de mujer, Artelar, Asoalfra, Asomuisca. - Entidades socias. Gobernación de Boyacá, Cámara de Comercio de Tunja, UNAD. - Aliados Estratégicos. Coasmedas, Confiar, Sena, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Prosperidad Social, Ministerio de Cultura, Agrosolidaria, Fondo Nacional De Fomento Hortofrutícola, Asohofrucol, Ministerio De Industria Comercio y Turismo, Transportadora de Gas Internacional TGI, Unión Europea, Corpoboyacá. 1.3 Organigrama Figura1 Estructura Jerárquica de ADEL Los Dinosaurios Estructura Jerárquica de ADEL Los Dinosaurios 19 19 Fuente: Elaboración propia. ÁREA DE APOYO: Cadena de agroindustria enfocada a Sostenibilidad y Medio Ambiente. 1.4 Descripción del Problema El sector agroindustrial presenta una serie de problemas ambientales entre los que se destaca la inadecuada gestión de los residuos sólidos debido a los altos volúmenes que se producen en sus procesos productivos. Adicionalmente, se pueden encontrar pequeñas y medianas empresas que no incluyen ni practican una gestión ambiental preventiva “las actividades empresariales, y en general cualquier actividad humana, actúan sobre el medio ambiente modificando el equilibrio de los ecosistemas. Las actividades ejercidas por el hombre, sea cual sea su naturaleza, ejercen un conjunto de alteraciones medioambientales que denominamos impacto ambiental” ( Ramírez Sosa, 2015). Según (AsoFrucol & Minambiente, 2009) “Colombia, viene sufriendo grandes cambios ambientales que corresponde principalmente con el cambio de uso del suelo, la Consejo Directivo Gerencia Coordinación Administrativa Auxiliar administrativo Revisoría Fiscal Contador Auxiliar Contable Coordinación de proyectos Equipo Profesionales Pasantes 20 edificación de infraestructuras productivas, y el uso de tecnologías inadecuadas; la diferencia entre el pasado y la contemporaneidad está en el aumento exponencial de la población, la apropiación creciente de los recursos y la baja de la oferta de estos”. Así, la producción de tomate tiene una carga ambiental hacia el componente suelo por el manejo inadecuado de residuos sólidos (plásticos, envases, pesticidas, entre otros) y afecta la disposición de residuos sólidos en rellenos sanitarios. Si bien, la mayoría de los municipios de Boyacá son de carácter agrícola los servicios de aseo no tienen cobertura en la zona rural y el municipio de Villa de Leyva no es ajeno a esta particularidad, ya que cuenta con una cobertura de aseo de 54,02% para el 2018, concentrándose el servicio a la zona urbana (PDM Villa de Leyva , 2020 - 2023). Por otro lado, la tarifa del servicio público de aseo no residencial para productor pequeño (industrial) es de $46.972,69 mensual (Esvilla, 2021). Sin embargo, unidades productivas de tomate bajo condiciones controladas se encuentran actualmente en zonas suburbanas y rurales y no cuentan con un servicio eficiente para la disposición final de los residuos agrarios al tiempo que los invernaderos no contemplan prácticas de reciclaje encaminadas hacia la sostenibilidad. Un reporte periodístico revela que Villa de Leyva ha sufrido varias problemáticas por la inadecuada gestión de residuos, la desactualización del área de cobertura de hace más de 30 años, las débiles políticas de las administraciones en el tema de aseo, entre otras. II. OBJETIVOS 2.1 Objetivo General 21 21 Diagnosticar los impactos ambientales asociados al sistema de producción del cultivo de tomate bajo condiciones protegidas en la Región del Alto Ricaurte en Boyacá según la GTC 93. 2.2 Objetivos Específicos Identificar y caracterizar el sistema productivo del cultivo de Tomate en la Región del Alto Ricaurte. Identificar y valorar los componentes ambientales afectados por la actividad productiva de tomate de invernadero especialmente por residuos sólidos. Evaluar el cumplimiento de normas ambientales para el sector hortofrutícola y proponer las acciones de mejora. III. MARCO DE REFERENCIA 3.1 Marco Teórico (Carmona, 2015) en su investigación se enfocó en el diagnóstico ambiental actual de la producción de hortalizas en siete municipios ubicados en la zona Nororiental en el departamento de Antioquia. Para ello, empleo una metodología cualitativa y el instrumento de análisis estuvo basado en encuestas y análisis microbiológicos de material orgánico. Los municipios donde se realizó levantamiento de información in situ fueron Granada, San Vicente, el Peñol, Marinilla, Santuario, la Unión y Guarne. Se realizaron 5 visitas y 17 encuestas con el fin de comprender las necesidades actuales de los productores y evaluar el estándar productivo de las fincas e implantar una matriz de impactos ambientales de tal forma, que identifique cualitativamente las actividades negativas principales de la 22 agricultura. Finalmente, se encontró que la agricultura tradicional de esta zona se caracteriza por utilizar preeminentemente mano de obra familiar, contar con un capital limitado, y bajo acceso a información de mercados, insuficiente capacidad de asociatividad, escasa tecnología, y una distribución pequeña de la propiedad, lo que deriva en siembras en áreas pequeñas y costos de producción elevados. Además, la carencia en la educación ambiental de los productores hacia los recursos naturales ocasiona efectos negativos relacionados con malas prácticas como el uso irracional del recurso hídrico, la explotación de bosques aledaños a riveras y ríos, uso inadecuado del suelo y disminución de la productividad por área. Por otro lado, (Rodríguez & Marín, 2016) en su investigación buscaron la manera de identificar las formas de producción agrícola bajo invernadero que se aplican en el municipio de Tenjo, Cundinamarca teniendo en cuenta los aspectos ambientales y sociales más relevantes para comprender el sistema y su relación con el desarrollo local y la sostenibilidad. Se basaron en un enfoque mixto y en total se estudiaron 53 sistemas productivos de diferente naturaleza, es decir, cultivos de 5 subsectores siendo estos: Aromáticas, horticultor, fungicultor, viveros y floricultor. Para ello,se hizo necesario efectuar una búsqueda avanzada y un análisis extenso para conocer a detalle la forma de producción agrícola, el tamaño de la producción en el municipio, la praxis cultural, la variedad de productos y su destino final. Se concluyó que los cultivos bajo invernadero demandan una mayor cantidad de agua y de materiales no biodegradables como tuberías, esponjas, plásticos, poliestireno expandido que traen dificultades a la hora de hacer un tratamiento de residuos. Según lo evaluado por los autores, las prácticas de conservación es casi nula y solo se realizan en 5 sistemas 23 23 productivos. Además, se identificó que el aspecto ambiental más relevante es el consumo de agua, ya que el volumen de agua requerido en este estudio es de aproximadamente un millón de metros cúbicos diarios siendo las mayores consumidoras las empresas floricultoras. Por otra parte, el estudio de (Valencia, 2011) se centró en la formulación del Plan de Acción Ambiental de la empresa SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas,ubicada en el municipio de Dosquebradas, Risaralda, en el área de metalmecánica. Por medio de a Revisión Ambiental Inicial ó RAI como herramienta inicial para dar cumplimiento al la NTC 140001 en el cual se enmarca la implementación de los SGA. Su metodología es de tipo mixto ya que revela datos de tipo descriptivo y analiza la información con un método llamado VESTER. En primer lugar, la RAI propone la identificación y el reconocimiento de los aspectos ambientales del proceso productivo de la empresa y la usan para identificar el estado de cumplimiento de la normatividad ambiental vigente aplicable al sector metalmecánico. La RAI efectuada en SOLOMOFLEX Industrias & Manufacturas, se llevó a cabo teniendo en cuenta cuatro aspectos principales siendo: Residuos Sólidos, Vertimientos, Emisiones Atmosféricas y Normatividad legal vigente. Se descubrió que, el tema de manejo integral de los Residuos Sólidos debe ser un tema de retroalimentación periódica, puesto que la educación ambiental relacionada al reciclaje no se encuentra inmersa en los procesos empresariales, limitando la puesta en marcha de procedimientos integrales para el adecuado manejo de los residuos sólidos. 24 Otro trabajo de (Monsalve, 2017) indica que para hacer un mejor aprovechamiento de los recursos e implementar un sistema de gestión ambiental el primer paso es la realización de una revisión ambiental inicial. En este caso, el autor se enfocó en evaluar el desempeño ambiental actual de la sede 3 de la institución educativa Politécnico Mayor en la ciudad de Medellín. Se analizaron las actividades entorno a 3 temas: agua, energía y residuos sólidos. El estudio es descriptivo y se encontró que la RAI arroja resultados para evaluar el desempeño ambiental de esta institución e identificó los impactos ambientales de manera general. De esta forma se plantearon oportunidades de mejora como los programas de Gestión Ambiental, y la transformación de la cultura, separación de residuos en la fuente, reciclaje, utilización de hidrolavadora para el lavado de las instalaciones, entre otras actividades para usar racionalmente los recursos. 3.2 Marco Conceptual En los últimos años el consumismo en las ciudades ha recortado la vida útil de los rellenos sanitarios, y el 30% de estos espacios en el país no cumplen con los estándares ambientales. Colombia cuenta con 275 sitios para depositar los residuos sólidos, entre los que se encuentra: 160 Rellenos Sanitarios, 6 Plantas de Tratamiento, 13 Celdas de Contingencia, 54 Botaderos a Cielo Abierto, 34 Celdas Transitorias, 7 Sitios de Enteramiento y 1 sitio de Quema. Además, el DNP advierte que en el país se generan 11,6 millones de toneladas de Residuos sólidos al año y de esta cantidad de residuos sólo se recicla el 17%. 25 25 Es por ello, que se hace imprescindible la aplicación de políticas e incentivos con el fin de minimizar los desechos y estimular las prácticas como la reutilización y el reciclaje (García, 2016). Para (Martínez & Correa, 2002) en nuestro país el 83, 6% de la población vive en condiciones de pobreza y pobreza extrema o indigencia, y la mayoría focalizados en área rurales del territorio. Al respecto, el índice de pobreza rural se debe en gran manera a la falta de acceso a servicios de primera necesidad (como agua, electricidad, gas, servicio de recolección de residuos, entre otros). En consecuencia, la ruralidad se ve forzada a pagar tarifas adicionales para surtirse de los servicios y cubrir sus necesidades. En Colombia mientras que en zonas urbanas la recolección de residuos tiene una cobertura cercana al 100% en las zonas rurales sólo alcanza a un 21,9 % de cobertura del servicio (Álvarez & Valenzuela, 2016). La falta de cobertura de recolección de residuos en la ruralidad tiene en contra el estado actual de las vías, que generalmente se denominan caminos o “trochas” y presentan altas pendientes que impiden el paso de los vehículos recolectores. En consecuencia, en la zona rural se encuentra una coyuntura respecto a las posibilidades de reciclaje, debido a la incorrecta clasificación y disposición de residuos en la fuente. De la misma manera, no se encuentran nichos de mercados ni demanda para comercializar el material reciclado lo que se traduce induce una cultura de desaprovechamiento del reciclaje y de afectaciones al medio ambiente por el uso de prácticas como lo son las quemas, enterramientos, basureros a cielo abierto o disposición en fuentes superficiales (Ossa & Buitrago, 2019). 26 Los impactos que se desencadenan de estas malas prácticas también constituyen riesgos potenciales en la salud humana, como por ejemplo la disposición de los residuos en el suelo, aumenta la probabilidad de estar expuesto a sustancias tóxicas como compuestos orgánicos y metales pesados que incrementa el riesgo de presentar algún tipo de cáncer, anomalías congénitas, entre otros. Además, que se producen emiten a la atmósfera sustancias tóxicas que coadyuvan a que el cambio climático sea progresivo (OMS, 2007). Además, constituir un impacto económico ya que se tienen multas por incurrir en tales prácticas. 3.2.1. Sistema de Gestión Ambiental en el Departamento de Boyacá En el departamento de Boyacá el ambiente es preocupante frente al manejo de los residuos sólidos ya que anualmente se producen 162.720 toneladas de residuos sólidos provenientes de los 123 municipios, de los cuales sólo se aprovechan aproximadamente 4.300 toneladas (García, 2017). Esta problemática se refleja en la vida útil de los rellenos sanitarios de Pirgua de Tunja y el de Terrazas de Porvenir de Sogamoso, donde la descarga de 374 toneladas diarias provenientes de 99 municipios de Boyacá reduce dramáticamente la vida útil de estos sitios de disposición final (García, 2017). De los 123 municipios de Boyacá, 101 es decir el equivalente a 95,2% de los municipios del departamento dispone sus residuos en el Relleno sanitario de Pirgua (Superservicios, Informe Nacional De Disposición Final de Residuos Sólidos - 2019, 2020) . Y aunque se prolongó la vida útil del relleno, es importante reciclar los residuos sólidos desde el origen (Alcaldía Mayor de Tunja, 2019). Figura2 Sitios De Disposición Final en Boyacá 27 27 Sitios de Disposición Final en Boyacá Nota. Rellenos sanitarios en Boyacá. Adaptada de PMA Universidad El Bosque. (Ossa & Buitrago, 2019). 3.2.2. ISO 14001 La norma ISO 14001 describe los requisitos necesarios para un sistema de gestión ambiental, para desarrollar tanto una política y unos objetivos ambientales, así como la información concerniente a aspectos ambientales de mayor significancia que se presenten dentro de la organización, de manera que se puedan controlar y/o aquellos sobre los que la organización puede tener influencia (NTC ISO14001, 2004). 3.2.3. Sistema de Gestión Ambiental 28 Los Sistemas de Gestión Ambiental, se consideran un proceso cíclico de planificación, implantación, revisión y mejora que contempla los procedimientos y acciones concertadas en una organización para ejecutar su actividad económica, con el fin de garantizar de conformidad los objetivos ambientales. Cada día, son más las empresas de cualquier índole que se suman a mejorar su desempeño ambiental, de manera que los SGA se han ido posicionando en todas las actividades económicas. Los SGA involucran el medio ambiente a la gestión general de la empresa, generando en un valor estratégico y de ventaja competitiva (Valencia, 2011). 3.2.4. Caracterización de residuos sólidos Esta herramienta constituye un aspecto importante para la toma de decisiones en cuanto al tratamiento, aprovechamiento y disposición final de residuos; ya que describe sus propiedades y se cuantifican (Ossa & Buitrago, 2019). La generación de residuos sólidos es una variable que depende del tamaño de la población, el nivel de educación ambiental, sus características socioeconómicas, entre otras. Pero la variable más relevante es la cultura ambiental mediante la cual se obtienen conclusiones importantes para la reducción, recolección y reciclaje (ESAP, 2013) Existen diferentes metodologías como: - Diferencia de pesos y cuarteo: El método de cuarteo es comúnmente realizado en rellenos sanitarios y consiste en disponer en el piso los residuos y dividir en 4 partes iguales haciendo una circunferencia; se toman dos extremos opuestos y se registra el peso para determinar la cantidad de residuos diarios. (Ossa & Buitrago, 2019). 29 29 Figura3 Método de Cuarteo de Residuos Método de Cuarteo de Residuos Nota. Reproducida de Plan de Manejo de Residuos Sólidos Urbanos – Nicaragua, de Ana Lacayo, 2017, (https://www.monografias.com). 3.2.5. Revisión Ambiental Inicial Es un enfoque mediante el cual se identifican los aspectos, los requisitos legales y otros que la organización suscriba, así como sus prácticas de gestión relacionadas, al fin de consolidar una base implementar o mejorar un sistema de gestión (ICONTEC, 2007). La RAI es una herramienta de la gestión ambiental que permite determinar la situación ambiental de una empresa, esta herramienta aplica para todas las organizaciones de cualquier tipo, tamaño y localización geográfica que deseen mejorar su sistema de gestión ambiental. Permite identificar: los aspectos, requisitos, prácticas de gestión y caracterizar la 30 operación de una organización respecto a su relación con el medio ambiente con el fin de consolidar un adecuado sistema de gestión (Guia Técnica Colombiana GTC 93, 2007). El desarrollo del Diagnóstico Ambiental Inicial es de vital importancia, pues además de ser la guía y el soporte de los procesos de identificación y evaluación de Aspectos e Impactos Ambientales relevantes, es la directriz que permite establecer la Política Ambiental; que a su vez involucra el diseño y desarrollo de los Programas de Gestión Ambiental, con los cuales se pretende conseguir los Objetivos y Metas Ambientales propuestos (CORPOICA, 2005). El desarrollo del Diagnóstico Ambiental Inicial tiene en cuenta los procedimientos de Gestión existentes, entre los que se encuentran las pequeñas prácticas de compostaje y lombricultura; que deben ser proyectadas para mejorar los procesos existentes, para tener una producción macro y de alta tecnología como avance de prácticas ambientalmente sanas, que servirá de ayuda para mitigar Impactos Ambientales negativos y también como factor socioeconómico del sector agropecuario (CORPOICA, 2005). Propósito de la RAI Según la GTC 93 la RAI puede ser aplicada a partes o a la totalidad de los componentes de SGA, de acuerdo con las necesidades de la organización y debería cubrir, al menos, los siguientes aspectos: - Ubicación geográfica (áreas de influencia); - Identificación de aspectos ambientales, asociados a todas las actividades, productos y servicios de la organización. - Determinación de requisitos ambientales de tipo legal 31 31 - Identificación de prácticas y procedimientos de manejo ambiental existentes; - Retroalimentación de accidentes e incidentes previos; - Conocimiento de las opiniones de las partes interesadas frente al manejo ambiental de la organización. Marco Legal A continuación, se describen las normas legales ambientales vigentes las cuáles son aplicables al sector agrícola y se encuentran definidas en la Guía Ambiental Hortofrutícola de Colombia. (Decreto Ley 2811, 1974): “Por el cual se dicta el Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente.” (Ley 9, 1979):” Por la cual se dictan las medidas sanitarias” y se reglamentan las medidas de higiene y seguridad. (Ley 99, 1993): “Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA, y se dictan otras disposiciones.” (Decreto 2667, 2012): “Por el cual se reglamenta la tasa retributiva por la utilización directa e indirecta del agua como receptor de los vertimientos puntuales, y se toman otras determinaciones”. (Decreto 1076, 2015): “Por el cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible”, con el fin de compilar las normas ambientales desde el año 2013 hacia atrás. 32 IV. METODOLOGÍA En otros términos, la RAI se encuentra enmarcada dentro de un enfoque mixto, tanto cualitativo como cuantitativo. Se llevó a cabo el estudio de los aspectos enmarcados en la GTC93, es decir, se realizó la ubicación geográfica de los invernaderos, y el análisis de la situación actual real de los invernaderos en la dimensión ambiental, social y legal bajo la metodología de técnica documental. De tal manera que se identificaran los aspectos ambientales y los impactos relevantes asociados a esta actividad hortofrutícola y se propusieron oportunidades de mejora. Para esto, se tuvieron 4 etapas así: Primera Etapa: Se caracterizaron las unidades productivas y del cultivo bajo condiciones protegidas, por medio de una encuesta, llamadas telefónicas y lista de chequeo. Con el fin de recopilar información como: el número total de invernaderos en el municipio, su ubicación espacial, el nombre de los predios, la empresa o propietario del mismo Segunda Etapa: Se identificaron los aspectos ambientales, de tipo legal y sociocultural. Se realizaron visitas in situ a cada uno de los predios y se recopiló información como tipo de productos, manejo de residuos, uso de suelo, prácticas, permisos, certificaciones, capacitaciones, entre otros. Finalmente, y de acuerdo al tema de interés por parte de la entidad se enfocó en la caracterización de los residuos para determinar la generación por componente y en especial el residuo plástico generado con el fin de valorar los impactos a partir de información levantada en campo (Ver AnexoX). 33 33 Tercera Etapa: Para identificar los aspectos e impactos ambientales se caracterizaron los procesos unitarios de los invernaderos y se realizó un diagrama de red. A partir, de esta información se elaboró la matriz de EPM Arboleda y Conesa Simplificada y se llevó a cabo una caracterización de residuos sólidos por cuarteo a 5 unidades productivas. Cuarta Etapa: Se crearon indicadores ambientales y se analizaron los datos para obtener los impactos más relevantes, se compararon las prácticas de los productores con respecto a los componentes básicos de las BPA para valorar el cumplimiento de aspectos legales. Finalmente se propusieron acciones u oportunidades de mejora. Figura4 Metodología segúnla GTC 93 Metodología según la GTC 93 34 4.1 Población Objetivo Asociaciones aliadas a la ADEL Los Dinosaurios que cuentan con unidades productivas de tomate bajo condiciones protegidas del Alto Ricaurte activas en Boyacá. Los municipios dónde se concentra la producción de tomate son: Santa Sofía (17), Sáchica (3), Tinjacá (5) y Sutamarchán (40). Figura5 Localización de Unidades Productivas Alcanzadas en el Alto Ricaurte Localización de Unidades Productivas Alcanzadas en el Alto Ricaurte R ev is ió n A m bi en ta l In ic ia l Planificación -Definicion del proposito de la RAI (Introduccion y Justificación) - Definición del alcance (Proseso o area a cubrir, tiempo de la revision) --Preparacion de la RAI ( Cronograma) Actividades, responsables, fechas, lugar. Elaboración y diseño de herramientas de ayuda némotecnica como encuestas, cuestionarios o listas de verificación. Toma de datos -Verificacion de la situacion real en el sitio (15 de Junio a 2 de Julio de 2021) -Recoleccion datos encuestas y lista de verificacion - Ubicacion geografica y areas de influencia (mapas) -Identificacion de aspectos e impactos ambientales -Determinacion de requisitos ambientales de tipo legal - Procesamiento de datos -Digitalizacion de datos recolectados - Determinacion de conformidades Analisis e informe de resultados -Análisis de datos -Documentar la RAI -Informar a la organización la informacion relacionada con los aspectos e impactos ambientales. -Brindar recomendaciones para establecer o mejorar el SGA. 35 35 Nota. Adaptada de Impactos del COVID-19 en Cadenas de Valor Territoriales – Provincia de Ricaurte (Alto), 2020, (www.redadelco.org). V. RESULTADOS Y ANÁLISIS De acuerdo con la información suministrada por ADEL en el inventario ASOCIACIONES ALIADAS CON LA ADEL y la muestra definida, se identificó la zona de mayor concentración de invernaderos en los tres municipios comunicados, así como una identificación preliminar de los predios con producción bajo invernadero. Sin embargo, con el trabajo de campo que consistió en realzar inspecciones y/o visitas a través de la vereda (Funza Alto) en Tinjacá, (Vereda Llanitos) en Sáchica y (Vereda Hornillas) en Santa Sofía. Se logró identificar el área de los predios con producción bajo condiciones protegidas y realizar su caracterización. Tinjacá Santa Sofía Sáchica DEPARTAMENTO DE BOYACÁ MUNICIPIOS VISITADOS Departamento de Boyacá Provincia Ricaurte Delimitación Municipios Departamento de Boyacá Municipio de Santa Sofía Municipio de Tinjacá Municipio de Sáchica 36 A partir de la recolección de información in situ por medio de visita a campo, el formato de lista de verificación y la encuesta se estableció que el número de unidades productivas aliadas a la cadena de valor de agroindustria con la ADEL son 83 y se encuentran distribuidas de la siguiente manera: Santa Sofía (34), Sáchica (3), Tinjacá (6) y Sutamarchán (40). Sin embargo, el número total de invernaderos encuestados fueron 12 así: (1) en Sáchica, (7) en Santa Sofía y (4) en Tinjacá como se muestra en la siguiente figura: Figura6 Identificación de Asociaciones Aliadas Identificación de Asociaciones Aliadas Este resultado, se debe principalmente a la apatía de los agricultores frente a procesos de educación o investigación en la zona. Aunque se realizaron llamadas telefónicas y acercamientos vía correo con los representantes legales de las asociaciones no hubo un trabajo mancomunado por parte de ellos y se recibió lista de contactos de 3 asociaciones exclusivamente, a quienes se les realizó la respectiva inspección. Pese a que la Asociación de productores Agropecuarios de Roa “ASOROA”, en zona rural de Sutamarchán es dónde se concentra la mayor parte de producción de tomate bajo condiciones protegidas, fue difícil la comunicación con el Representante Legal y por ende 37 37 no hubo comunicación con los propietarios, y no se pudo llegar a feliz término. Es por ello, que se optó por desarrollar la investigación con unidades productivas de Soprainfa SAT, Tomates Santa Sofía y Asoagropetin, municipios aledaños que abarcan el 52% de los invernaderos asociados. Otro factor interviniente se dio por el difícil acceso a la vereda, la pésima señal para realizar contacto, falta de actualización de números telefónicos, productores de tomate de la tercera edad que presentaron problemas de audición y por motivo de sostenibilidad de ingresos debido de la cuarentena por Sars-Cov2 (4) productores se volvieron inactivos, de ellos (1) no cultiva ningún producto, (1) optó por otro tipo de cultivo y (2) emigraron a otra ciudad. 5.1 Identificación de Producción Bajo Cubierta 5.1.1 RESULTADO OBJETIVO 1 Distribución de la Producción de tomate Bajo Cubierta por Municipio La producción hortícola de acuerdo con el CNA – 2014 se realiza, en 32 departamentos y más de 1.000 municipios (Ministerio de agricultura, 2019). Según, el reporte de las cifras sectoriales del MINAGRICULTURA para el 2019, el departamento de Boyacá cuenta con el 15% del área total cosechada para cultivos hortícolas. Por otro lado, el departamento ocupa el segundo lugar del volumen producido en hortalizas a nivel nacional, siendo de 20% de volumen, tan solo 1% por debajo de Antioquia. (Ver Anexo1. Mapa zonas de producción). Tabla1 Unidades Productivas Identificadas Unidades Productivas Identificadas 38 Municipio Número De Productores Identificados Porcentaje Productores Caracterizados Sáchica 3 3,61% 1 Tinjacá 6 7,23% 4 Sutamarchána 40 48,19% 0 Santa Sofía 34 40,96% 7 Total 83 100% 12 Fuente: Elaboración Propia. Nota. Para identificar el número de productores de tomate asociados a la ADEL en el Alto Ricaurte se incluyó el número de productores del municipio de Sutamarchán en esta tabla de forma global. a Los datos no se incluirán en el estudio detallado debido a problemas de comunicación con la asociación ASOROA* del municipio de Sutamarchán. Área Cultivada por Municipio Sáchica El área sembrada de cultivo de tomate para este municipio ha decrecido en los últimos 8 años, y este comportamiento se evidencia en los reportes realizados por AGRONET. Para el año 2013, se reportó un área de siembra de 342 (ha) frente a un área de 340 (ha) en el 2014 y una variación de -0,6 %. Sin embargo, este sector sufrió una depresión significativa en el periodo comprendido entre 2016-2017, para el primer año el municipio de Sáchica reportaba 306 hectáreas y a finales de 2017 cerró con un área de siembra de 188 hectáreas, por lo cual, se observó una variación del -38,6 (AGRONET, 2017). Tinjacá 39 39 El municipio no reporta datos significativos en AGRONET. Sin embargo, los datos aportados por la Agencia de Desarrollo Local “ADEL” Los Dinosaurios y la información compartida por el Representante Legal de ASOAGROPETIN permite identificar un área de siembra aproximada de 1,8 hectáreas por asociado. Santa Sofía En la inspección ocular se pudo evidenciar que el municipio ha tenido buena acogida del cultivo bajo condiciones protegidas. Para (AGRONET, 2007-2014) el área sembrada en el municipio se duplicó en el periodo 2013-2014, y se reportó un incremento del 100% dado que pasó de tener un área de 35 hectáreas a 70 hectáreas sembradas en 2014. Además, la Red de Información y Comunicación del Sector Agropecuario Colombiano AGRONET percibió un comportamiento exponencial del área sembrada de tomate en Santa Sofía hasta el 2015. Para el periodo 2016 – 2017 mantuvo el área sembrada de 90 ha (AGRONET, 2017). Sin embargo, se aprecia que la contingencia por Covid-19 representó un problema para varias unidades productivas bajo condiciones protegidas puesto que las consecuencias económicas derivadas no favorecieron la siembrade tomate y por ende bajó su producción. Estos factores hicieron que algunos productores optaran por nuevos cultivos, se trasladaran a otras ciudades en busca de ingresos y se cambiaran a otro sector productivo con el fin de no percibir estos factores de riesgo. Tabla2 Área Sembrada por cada Municipio en Hectáreas (ha) 40 Área Sembrada por cada Municipio en Hectáreas (ha) Municipio Área Total Sembrada Área Sembrada Bajo Invernadero Sáchica 188 16,8 Tinjacá 60 10,7 Santa Sofía 90 6,6 Total 338 34,1 Fuente: Elaboración Propia. Cómo se puede evidenciar en la anterior tabla, el municipio de Sáchica es el mayor productor de tomate en el Alto Ricaurte puesto que concentra la mayor área de siembra en Boyacá. A pesar de que, que el área cultivada en el municipio ha decrecido, a nivel nacional Sáchica ocupa el puesto 11. Si bien, los datos aportados en AGRONET para cada municipio, provienen de las siembras del segundo semestre del año anterior y de las siembras del primer semestre del año en mención; el área calculada para el cultivo de tomate bajo condiciones protegidas se obtuvo de acuerdo con la información in situ recolectada. Producción Bajo Condiciones Protegidas por Veredas 41 41 Figura7 Distribución de Producción Bajo Invernadero por Veredas A partir de la información suministrada en la encuesta por 12 participantes y de las llamadas telefónicas a otras 8 unidades productivas, se estableció que la vereda de Hornillas en Santa Sofía, veredas Centro en Sáchica y Funza Alto en Tinjacá son las que presentan mayor número de cultivos de tomate bajo cubierta. 42 Tabla3 Identificación del Sistema Productivo de Santa Sofía por Veredas Identificación del Sistema Productivo de Santa Sofía por Veredas Vereda N.º De Unidades Productivas % Área Vereda Área (km2) Área Invernadero (ha) Salitrillo 1 11,41 8,9 9 Agudeloa 1 9,74 7,6 - Duraznos Y Coloradosb 2 16,41 12,8 - Guatoquec 3 7,30% 5,7 - Hornillas 6 16,79% 13,1 15,68 Barbilla Y Maned 1 4,10% 3,2 - Sorocotáe 1 12,05% 9,4 - Total 15 77,8% 60,7 24,68 Fuente: Elaboración propia. a,b,c,d, y e Los datos para estas veredas son inciertos. Tabla4 Identificación del Sistema Productivo de Tinjacá por Veredas Identificación del Sistema Productivo de Tinjacá por Veredas Vereda N.º De Sistemas Productivos % Área Vereda Área (Km2) Área Invernadero (ha) Providenciaa 1 9,62 7,6 - Funza Alto 3 18,54 14.65 0,306 Total 4 28,16 22,25 0,306 Fuente: Elaboración propia. a Se desconoce el área total del invernadero en (ha) en esta vereda. Tabla5 Identificación del Sistema Productivo de Sáchica por Veredas 43 43 Identificación del Sistema Productivo de Sáchica por Veredas Vereda N.º De Sistemas Productivos % Área Vereda Área (Km2) Área Invernadero (ha) Centro 1 26,92 16,8 0,56 Fuente: Elaboración propia. Los porcentajes y el número de sistemas productivos y áreas son proporcional, teniendo en cuenta las extensiones de terreno de las veredas Hornillas, Funza y Arrayán. Es evidente que la vereda Hornillas en Santa Sofía y Funza Alto en Tinjacá son las que presentan mayor área bajo invernadero teniendo 6 y 3 unidades productivas aliadas a la ADEL respectivamente. En el caso de Santa Sofía se encuentra en Salitrillo 9 ha y Hornillas 15,68 ha, debido a que estas veredas tienen ventajas competitivas en cuanto a transporte y mercados. Además, Santa Sofía es el municipio donde se concentra mayor actividad de cultivos de tomate bajo condiciones protegidas tanto en la Vereda Hornillas como en Guatoque. Por otro lado, entre las veredas que presentan menor área de cultivo de tomate bajo invernadero se encuentran Sorocotá, Barbilla y Mane, en Santa Sofía, Vereda Providencia en Tinjacá, y Vereda Arrayán en Sáchica, las cuales sólo presentan una unidad productiva por vereda que se encuentra aliada con la ADEL. Esto puede deberse a que son veredas lejanas a la cabecera, y a la implementación de otros cultivos cómo la gulupa en Tinjacá. Para Sáchica, se evidencia la usencia de unidades productivas aliadas puesto que en el municipio se encuentra trabajando una Planta de Transformación de tomate que brinda trabajo y que agrupa a muchos de los pequeños productores Sachiqueños a parte de darle un valor agregado a los productos de estos pequeños empresarios, y se ubica en la vereda 44 Arrayan, la más extensa del municipio con 16,8 km2. Además, en las otras veredas se tienen actividades mineras, turísticas y agropecuarias (cultivo de cebolla) dado que es la segunda actividad principal en Sáchica. Distribución de Tierra y Tamaño de Propiedad En Colombia, la producción de hortalizas es naturalmente de economía campesina y destinada a satisfacer la demanda del mercado interno. En el 2019, el Ministerio de Agricultura evidenció que el 75% de los predios tienen menos de 3.0 has y el 40% menor de 1.0 ha y se denominan pequeños productores. Así lo evidencia la figura 7, dado que el 58% de los invernaderos entrevistados se consideran productores pequeños y cuentan con un área sembrada entre de 0,5 ha a 1 ha para el cultivo de tomate bajo invernadero. Las cifras reportadas por el Ministerio en 2018 indican que la producción hortícola se caracteriza por poseer cultivos diseminados con áreas de producción de 1 a 3 has. Además, se suele emplear mano de obra de origen familiar, se realiza uso ineficiente de recursos y se conservan los altos costos de producción (Minagricultura , 2018). El municipio de Tinjacá cuenta con el 85% de su población ubicada en el Área rural la cual corresponde al 99,9% del territorio, el 15% faltante corresponde a aquellos residentes del área urbana y cuya extensión corresponde al 0,3% del territorio (ESE San Blas, 2019). Esto indica que el municipio cuenta con bastantes terrenos aptos para el cultivo (ESE San Blas, 2015). En el caso de Sáchica, la vereda Arrayán presenta la mayor extensión del municipio y se considera una zona de minifundio con pequeñas zonas para pastoreo (ESE Centro de Salud Sáchica, 2019). 45 45 Santa Sofía, la mayor extensión territorial del municipio de Santa Sofía se presenta en el área rural correspondiente al 72,8% de la población total. Es importante resaltar que, aunque los predios donde se desarrolla esta actividad presentan áreas pequeñas, hay 4 productores medianos que poseen más de 20 naves en el municipio de Santa Sofía. Por lo cual se ve una distribución equitativa de la propiedad rural en esta zona, pues el 80% de los campesinos cuentan con extensiones de tierra pequeños y en su mayoría es propio. Figura8 Tamaño de Propiedad Tamaño de Propiedad Según (IGAC, 2012), los rangos de propiedad constituyen una primera aproximación a la concentración de la propiedad en Colombia. De esta manera se definieron cinco tamaños típicos de predios así: • GRANDE: predios con una extensión mayor a 200 hectáreas. • MEDIANA: predios entre 20 y 200 hectáreas. • PEQUEÑA: predios entre 10 y 20 hectáreas. • MINIFUNDIO: predios entre 3 y 10 hectáreas. 46 • MICROFUNDIO: predios menores de 3 hectárea Según el “Atlas de la Distribución de la Propiedad Rural en Colombia” (IGAC, 2012). Los municipios de Santa Sofía, Tinjacá y Sáchica presentan una gran parcelación del área rural, en el cual el tamaño predominante de propiedad es el microfundio, con un porcentaje de 70% y 15% respectivamente, y finalmente 9% para pequeña y mediana propiedad. Tabla6 Tamaño de Propiedad de las Unidades Productivas de Tomate Tamaño de Propiedad de las Unidades Productivas de tomate Hectáreas Predios Porcentaje Distribución Propiedad Rural < A 1 ha 4 33,33% Microfundio De 1 A 2 ha 6 50% Microfundio De 2 A 5 ha 1 8,33% Microfundio MayorA 5 ha 1 8,33% Pequeña Total 12 100% Fuente: Elaboración Propia. Esto demuestra que en los tres municipios la propiedad con tamaño menor a 1 hectárea es la más predominante, el cual corresponde al límite inferior del rango establecido y denominado por el IGAC como microfundios. Sin embargo, se encuentra que hay una persona con pequeña extensión en el municipio de Santa Sofía con 19 ha que se encuentra definido como propiedad pequeña. Forma de Tenencia de la Tierra Figura9 Tenencia del Terreno 47 47 Tenencia del Terreno Las dinámicas de posesión de la tierra principalmente son de carácter privado, pues el 75% de los encuestados tienen predios propios y el 25% restante corresponden a predios con retribución monetaria, es decir, arrendados. 5.2 Caracterización del Cultivo Bajo Invernadero Proceso Productivo del tomate en el Alto Ricaurte En un artículo publicado por (DANE, 2014) se describen las condiciones necesarias para el cultivo de tomate en el país como también se exponen las diferentes actividades que se deben realizar durante el proceso productivo del tomate, como son: “semillero, preparación del suelo, trasplante, fertilización, riego, podas, aporque, tutorado, control de malezas, manejo integrado de plagas y manejo integrado de enfermedades”. Cabe mencionar, que dentro del proceso productivo en los invernaderos de tomate visitados no se encuentra el semillero, debido a que los productores compran el material vegetal certificado, vigorosas, verdes, e híbridos de crecimiento indeterminado como es el caso de la variedad de tomate Chonto. 48 Tipo de Invernadero Figura10 Caracterización Tipo De Estructura – Invernadero. Caracterización Tipo De Estructura – Invernadero. El tipo de invernadero construido para el cultivo de tomate en estas condiciones es tradicionalmente el tipo capilla y aunque dos propietarios acentuaron tener invernadero tipo parral, por las condiciones y la estructura observada en campo se concluye que los microempresarios no tienen certeza de con qué tipo de estructura cuentan y esta tendencia se puede extrapolar a la región del Alto Ricaurte, específicamente a la zona de estudio dado las dinámicas observadas in situ. Además, (DANE, 2014) afirma que los invernaderos tipo capilla son de media a baja complejidad y económicos, ya que se utilizan materiales maderables comunes y para cubierta se utiliza el polietileno calibre 6 y conservan un techo plano de dos aguas. Generalmente, tienen un ancho de 10 a 12 metros y 60 metros de largo 36 a 40 metros de longitud con techos pendientes mayores a 25% y para la ventilación se utilizan cortinas laterales. (Araújo, 2014) indica que, “el sistema de producción bajo invernadero se caracteriza por desarrollarse en suelo y en invernaderos con estructura ya sea de madera o metal cubierta por PBD sencillo. La estructura se ventila de manera natural a través de 49 49 aberturas en los techos de las naves y en otros casos se acoplan cortinas móviles ubicadas en las paredes del invernadero. Figura11 Material de Cobertura de un Invernadero Material de Cobertura de un Invernadero Materiales de Construcción de un Invernadero Los invernaderos por lo general requieren de materiales como madera, hierro, acero galvanizado, aluminio y PVC. Comúnmente se usa materiales propios de la región como la guadua ó aliso, debido a factores como la disponibilidad, economía, resistencia y duración (FAO, 2021) Así, lo reconocen los productores, los materiales que más se utilizan son Plástico, madera y guaya (Ver AnexoZ). Semillas En la encuesta a cada productor se identificó que el 100% de los invernaderos de tomate realizan compra de semillas a empresas locales en Sáchica o en la ciudad de Tunja. Ninguno realiza el proceso de propagación de semillas de tomate. En los invernaderos se prepara el terreno e inmediatamente se procede a trasplantar las plántulas de tomate 50 certificadas y se realiza manejo de cultivo, es decir, siembra, control de malezas, tutorado, riego y fertilización. Figura12 Semillas Certificadas Semillas Certificadas Sistema de Riego por Goteo Este sistema es de cuidado y se debe hacer mantenimiento a las mangueras después de cada ciclo de cultivo con el fin destapar goteros e inspeccionar periódicamente el funcionamiento durante la producción del cultivo (FAO, 2021). Figura13 Manguera De Microgoteo Manguera de Microgoteo 51 51 Figura14 Identificación de Sistemas Inteligentes para Riego en el Cultivo Identificación de Sistemas Inteligentes para Riego en el Cultivo El 80% de los productores no cuentan con un sistema inteligente para controlar el sistema de riego y el 20% asienten tener tecnología especial para esta labor. Sin embargo, los empresarios desconocen la diferencia entre sistema tradicional por goteo con manguera y las máquinas y/o sensores especializados. Por lo que se concluye, que los invernaderos en el Alto Ricaurte tienen sistema de riego por microgoteo y goteo, ya que son técnicas de bajo costo y de ahorro de agua. Variedad De tomate 52 Figura15 Variedades de tomate cultivadas Variedades de tomate Cultivadas En la anterior figura, se muestra que el 83% de los productores cultivan tomate chonto solo o junto a otra variedad. De esta cifra, el 50% de los productores lo cultivan con otras variedades como tomate libertador y roble en su gran mayoría. Pero, en la zona se pudo apreciar que también se cultiva tomate denominado popularmente cómo “pimiento Nataly” y “tomate 44 00” pero en menor proporción. Además, el 33% restante de los productores cultivan exclusivamente el tomate chonto. Por otro lado, tan sólo el 17% incursionaron únicamente con “tomate larga vida” ó “tomate libertador”. Esta dinámica se debe a que los productores estratégicamente cultivan entre dos a tres variedades con fines de mercado. Se cultivan tomates mejorados como el Larga vida porque son de mayor rendimiento en la producción, toleran algunas enfermedades y cuentan con una larga vida útil postcosecha (DANE, 2014). Residuos inorgánicos 53 53 Según, (Araújo, 2014) En los últimos años, el sistema bajo invernadero ha tenido buena acogida y popularidad en el sector hortofrutícola. Los productores utilizan sistemas relativamente intensivos y han optado por prácticas como el fertirriego, poda periódica y el empleo de sistemas de tutorado. En este tipo de sistema generalmente se cultivan tomates tipo larga vida, cuyo uso se enfoca al consumo fresco, en ensaladas, guisos, pastas, encurtidos o como ingrediente en la preparación de comidas rápidas. Cabe destacar que, el tomate chonto se considera una variedad indeterminada que crece hasta 5 metros de altura. Así también lo confirma (Gutiérrez, 2018) “Hoy día, los materiales vegetales más utilizados para cultivo bajo condiciones protegidas son híbridos de crecimiento indeterminado y alto potencial productivo. Los frutos son de larga vida postcosecha y de tamaño, forma y maduración uniformes”. Figura16 Invernaderos en Santa Sofía y Tinjacá Invernaderos en Santa Sofía y Tinjacá Periodo de Cultivo Figura17 Producción Semanal de Canastas de tomate 54 Producción Semanal de Canastas de tomate Se debe tener en cuenta que son tres cortes de cosecha para el tomate. La gráfica nos muestra que el 75% de los productores cultivan de manera constante con una producción entre 100 a 200 canastas semanales en el primer corte. Con excepción de 3 productores que cultivan en menor cantidad y por ende la tierra entre 2 a 12 meses para volver a cultivar sin importar en qué periodo se siembre. Para (Araújo, 2014), las zonas productivas de Colombia tienen grandes ventajas al conservar un clima ideal y contar con disponibilidad de agua que permiten el desarrollo del cultivo a lo largo de todo el año.Cosecha “El tomate es una especie que no responde al fotoperiodo (número de horas de luz en el día), por lo tanto, los diferentes materiales disponibles pueden ser sembrados en Colombia” (Universidad Abierta y a Distancia, 2017). Y aunque la cosecha depende de que variedad se cultive por lo general el ciclo de cultivo de tomate varía entre 7 a 11 meses hasta la primera cosecha. Para (Sandra Pulido, 2009), el ciclo total del cultivo en clima templado que ha reportado para la variedad Hazera, la tasa de aparición de racimos es de 8 días y el inicio de la cosecha ocurrió a los 90 días después del trasplante. 5.3 Aspectos Ambientales 55 55 5.3.1 RESULTADO OBJETIVO 2 Uso del Suelo En Boyacá, los suelos con potencial para desarrollar actividades agrícolas se encuentran ubicados entre las provincias de Centro, Tundama, Márquez y Ricaurte. “Para el departamento, la siembra de hortalizas como cebolla cabezona, tomate y zanahoria presentan una dinámica favorable con respecto a otras prácticas. Sin embargo, en su conjunto, se evidencia una leve disminución de áreas del año 2016 con respecto al año 2015” (Gobernación de Boyacá, 2018). Según (Alcaldía de Tinjacá, 2021), el cultivo de tomate es el cultivo que a través de los años ha tenido una tendencia creciente, su pico más alto se presentó en el año 2016 con 60 ha. Por otro lado, el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, encontró que solo el 11,1% del área departamental cuenta con tierras arables o con capacidad agropecuaria. En el caso del municipio de Santa Sofía, el EOT está actualizado e indica que el suelo rural del municipio se encuentra constituido principalmente por terrenos no aptos para el uso del suelo urbano ya sea por razones de oportunidad o por su destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación de recursos naturales y actividades análogas, como lo ratifica el acuerdo 004 de 2019, “Por el cual se adopta la revisión general y ajuste del esquema de ordenamiento territorial del municipio de Santa Sofía – Boyacá” (Alcaldía Santa Sofía , 2019). En otro caso, el municipio de Sáchica tiene una zonificación de usos del suelo desactualizada. Sin embargo, las áreas de producción agropecuaria para el año 2004 se 56 establecieron en el mapa de uso recomendado y se encuentran ubicadas en las partes medias y bajas de todas las veredas, los suelos óptimos para esta utilización son los correspondientes a la asociación de Sáchica y Sopotá (Alcaldía Municipal de Sáchica , 2004). Para el municipio de Tinjacá, se obtuvo información en (Secretaría de salud de Boyacá, 2014) acerca de uso potencial del suelo en terrenos cercanos a ríos o quebradas, que son las zonas para el abastecimiento hídrico de las veredas y se clasificaron en suelos F2, que corresponden a bosque productor-protector, donde se recomienda que el municipio tenga la posibilidad de manejarlo a largo plazo como un sistema agrosilvopastoril que sería el uso adecuado para esta zona de subpáramo ubicada entre los 2.900 a 3.000 m.s.n.m. Sin embargo, las unidades productivas visitadas se encuentran a una altura de 2.200 m.s.n.m aproximadamente y no se presentaría conflictos por uso del suelo para este caso. Uso de agroquímicos Durante las visitas en campo se observó que los productores utilizan aparentemente los mismos agroquímicos en cantidades pequeñas y la tendencia de dosificación la realizan de acuerdo con el fabricante. Los productos que tradicionalmente aplican son Fosetyl, Cumbre wp, Alguacil, Maestro 50 wp, Enterodiar. Por otro lado, aplican minerales como Nitrógeno y óxido de silicio de la marca Arroyave. Así mismo, (AGRONET, 2007-2014) recomienda aplicar una cantidad aproximada de 200 gramos por planta de fertilizante compuesto durante los procesos de trasplante hasta la formación del último racimo. Por otro lado, los productores no cuentan con capacitación para uso adecuado de agroquímicos, y se observa que las bolsas o envolturas químicas son desechadas alrededor 57 57 de la construcción del invernadero, lo que genera problemáticas por que los residuos de dichos agroquímicos no están siendo manipuladas ni dispuestas adecuadamente. Sin embargo, estos desechos químicos son recolectados cada tres meses por la empresa CAMPO LIMPIO, quien es la encargada de realizar recolección de desechos agrícolas en esta zona del Alto Ricaurte. Aunque no fueron todos los invernaderos que disponían de manera inadecuada estos residuos tóxicos, la mayoría los almacenan en bolsas o costales y ninguno realiza el triple lavado y los agujeros a los envases químicos. En la visita realizada se observó que la mayoría de los productores no usan EPP adecuados para la actividad de fertilización o uso de agroquímicos. Por ello, se hace necesaria la asistencia técnica especializada con el fin de realizar una producción más limpia y sostenible en los tres municipios en estudio. Figura18 Agroquímicos Utilizados en el Cultivo de tomate Agroquímicos Utilizados en el Cultivo de tomate Tabla7 Caracterización de Agroquímicos Empleados en los Invernaderos del Alto Ricaurte Caracterización de Agroquímicos Empleados en los Invernaderos del Alto Ricaurte Producto Tipo Clase Toxicológica Categoría 58 Fosetyl Fungicida IA Extremadamente Tóxico Cumbre Wp Bactericida III Ligeramente Peligroso Alguacil Fungicida/Herbicida III Ligeramente Peligroso Maestro 50wp Fungicida II Moderadamente Peligroso Enterodiar Fertilizante/Plaguicida II Moderadamente Peligroso Nitrógenoa Fertilizante - - Óxido De Siliciob Fertilizante/Bioestimulante - - Kunfu Insecticida IB Altamente Tóxico Nk600c Fertilizante - - Mancozeb Fungicida III Ligeramente Peligroso Vakter Fortezd Fertilizante - - Producto Tipo Clase Toxicológica Categoría Capsiae Plaguicida/Pesticida - - Trimexf Herbicida - No Fitotóxico Kruga Fungicida III Ligeramente Peligroso Pablanco Insecticida Agrícola II Moderadamente Peligroso Manux 72 Wp Fungicida III Ligeramente Peligroso Fuente: Elaboración propia. a yb No se consideran fertilizantes tóxicos y no se encuentran en ninguna clase toxicológica. c,d ye No cuentan con ficha técnica en el mercado, por lo tanto su clase y categoría toxicológica es incierta. 59 59 f Este producto químico no cuenta con ficha técnica pública, pero la empresa creadora lo define como No fitotóxico. Sin embargo, su clase y categoría toxicológica son inciertas. De acuerdo con el Decreto 1831 de 1991 del Ministerio de Salud “Por el cual se reglamenta parcialmente el uso y manejo de plaguicidas” y se define la clase toxicológica y la categoría, se encontraron dos agroquímicos ALTAMENTE TÓXICOS los cuales son: Fosetyl y Kunfu. Además, el producto denominado MANUX 72 WP aunque se encuentra en la categoría ligeramente tóxico, tiene numerosas afectaciones al ambiente y a la salud. Según, la Resolución 00083 de 2017 “Por la cual se emite Dictamen Técnico Ambiental para el producto formulado DOBLETE WP, con base en los ingredientes activos grado técnico CYMOXANIL y MANCOZEB ” se encontró que los riesgos más representativos se dan en el componente biótico es decir en las aves, especies acuáticas y algunas algas y mamíferos (Ver Resolución, página 2-10). Por otro lado, no se identificaron dos productos químicos ya que no cuentan con ficha técnica ni de seguridad. Figura19 Etapas de Mayor Convergencia de Agroquímicos Etapas de Mayor Convergencia de Agroquímicos 60 Un estudio estadístico realizado por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas de Colombia en 2014, indica que “la producción de tomate bajo invernadero es una práctica novedosa que se está implementando en el país como una opción para la reconversión de cultivos, con grandes ventajas como la productividad en áreas con severas limitaciones
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