Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
PLANIFICACION ESTRATEGICA La planificación estratégica es un proceso clave dentro de la administración que implica la formulación y la implementación de planes a largo plazo para alcanzar los objetivos de una organización. Esta planificación se centra en identificar y aprovechar las oportunidades, así como en enfrentar los desafíos que puedan surgir en el entorno externo e interno de la empresa. Aquí hay algunos aspectos importantes de la planificación estratégica dentro de la administración: Análisis del entorno: Este es el primer paso en la planificación estratégica, que implica evaluar el entorno externo e interno de la empresa. Esto incluye la identificación de oportunidades y amenazas en el mercado, así como las fortalezas y debilidades internas de la organización. Este análisis proporciona una comprensión completa del contexto en el que opera la empresa. Establecimiento de la visión y la misión: La visión define la dirección futura que la empresa aspira a alcanzar, mientras que la misión describe el propósito fundamental y los objetivos básicos de la organización. Estas declaraciones proporcionan un marco claro para la toma de decisiones y la orientación de las actividades de la empresa. Fijación de objetivos y metas: Con base en el análisis del entorno y la definición de la visión y la misión, se establecen objetivos específicos y alcanzables que la empresa desea lograr en un período de tiempo determinado. Estos objetivos proporcionan una guía clara para el desarrollo de estrategias y la asignación de recursos. Desarrollo de estrategias: Las estrategias son los planes de alto nivel diseñados para alcanzar los objetivos de la organización. Esto implica identificar las acciones y los recursos necesarios para aprovechar las oportunidades y superar los desafíos identificados en el análisis del entorno. Implementación y seguimiento: Una vez desarrolladas las estrategias, se lleva a cabo su implementación a través de planes de acción detallados. Es importante monitorear y evaluar regularmente el progreso hacia los objetivos establecidos, realizando ajustes según sea necesario para mantenerse en el camino hacia el logro de los objetivos a largo plazo. Evaluación y ajuste: La planificación estratégica es un proceso dinámico que requiere una evaluación continua y ajustes según sea necesario en respuesta a cambios en el entorno externo o interno de la empresa. Esto asegura que la organización permanezca ágil y adaptable a medida que evoluciona el mercado y las condiciones cambian. En resumen, la planificación estratégica es un proceso esencial dentro de la administración que proporciona una dirección clara y una hoja de ruta para el éxito a largo plazo de una organización. Al establecer objetivos claros, desarrollar estrategias efectivas y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial, las organizaciones pueden mejorar su capacidad para competir y alcanzar sus metas y objetivos.
Compartir