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CREACION DE BASES DEL CONOCIMIENTO La creación de bases de conocimiento es un componente esencial de la gestión del conocimiento en una organización. Estas bases de conocimiento son sistemas estructurados y centralizados que almacenan información, datos, experiencias y mejores prácticas de la organización de manera que puedan ser fácilmente accesibles y utilizados por los empleados. Aquí hay un resumen de los pasos involucrados en la creación de bases de conocimiento: Identificación de necesidades: El primer paso es identificar las necesidades y objetivos de la base de conocimiento. Esto implica comprender qué tipo de información y conocimiento es importante para la organización y sus empleados, así como qué problemas o desafíos específicos se están abordando. Recopilación de información: Una vez identificadas las necesidades, se recopila la información relevante para alimentar la base de conocimiento. Esto puede incluir documentos, manuales, políticas, procedimientos, informes, casos de estudio, lecciones aprendidas, y cualquier otra información útil para los empleados. Organización y estructuración: La información recopilada se organiza y estructura de manera lógica y coherente dentro de la base de conocimiento. Esto puede implicar la creación de categorías, etiquetas, taxonomías y esquemas de navegación para facilitar la búsqueda y recuperación de información por parte de los usuarios. Creación de contenido: Además de la información recopilada, se pueden crear nuevos contenidos específicamente para la base de conocimiento. Esto puede incluir guías, tutoriales, videos, preguntas frecuentes, y cualquier otro material diseñado para ayudar a los empleados a comprender y aplicar el conocimiento de manera efectiva. Validación y revisión: Antes de lanzar la base de conocimiento, es importante validar y revisar el contenido para garantizar su exactitud, relevancia y utilidad. Esto puede implicar la revisión por pares, pruebas de usuario, y la participación de expertos en el tema para garantizar la calidad del contenido. Implementación y acceso: Una vez que la base de conocimiento está completa, se implementa en la organización y se proporciona acceso a los empleados. Esto puede implicar la integración con otros sistemas de gestión de la información de la organización y la capacitación del personal en cómo utilizar la base de conocimiento de manera efectiva. Promoción y mantenimiento: Finalmente, es importante promover la base de conocimiento dentro de la organización y fomentar su uso por parte de los empleados. También es importante mantener la base de conocimiento actualizada y relevante mediante la incorporación regular de nuevo contenido y la revisión periódica del contenido existente. En resumen, la creación de bases de conocimiento es un proceso estructurado que implica identificar, recopilar, organizar y proporcionar acceso a la información y el conocimiento crítico de una organización. Al invertir en la creación de bases de conocimiento efectivas, las organizaciones pueden mejorar la productividad, la eficiencia y la toma de decisiones de sus empleados, y promover una cultura de aprendizaje y colaboración.
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