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DESARROLLO DE UN SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO A EQUIPOS BIOMÉDICOS MEDIANTE PHP, BAJO LINEAMIENTOS OMS (ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD). CASO DE ESTUDIO: HOSPITAL SAN VICENTE DE ARAUCA – MUNICIPIO DE ARAUCA. AUTOR / AUTORES Edinson Ferley Reyes Aguilar Moisés Antonio Gutiérrez López UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍAS INGENIERIA DE SISTEMAS ARAUCA-ARAUCA 2015 DESARROLLO DE UN SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO A EQUIPOS BIOMÉDICOS MEDIANTE PHP, BAJO LINEAMIENTOS OMS (ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD). CASO DE ESTUDIO: HOSPITAL SAN VICENTE DE ARAUCA – MUNICIPIO DE ARAUCA. AUTOR / AUTORES Edinson Ferley Reyes Aguilar Moisés Antonio Gutiérrez López Trabajo presentado como requisito para optar al título de Ingeniero de Sistemas DOCENTE: Ing. Carlos Eduardo Puentes Figueroa UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍAS INGENIERIA DE SISTEMAS ARAUCA-ARAUCA 2015 Tabla de contenido TABLA DE ILUSTRACIONES ......................................................................................................... 7 RESUMEN ………………………………………………………………………………………………………………………………10 ABSTRACT ………………………………………………………………………………………………………………………………12 INTRODUCCION ............................................................................................................................ 14 1. EL PROBLEMA ........................................................................................................................... 16 1.1 Descripción del problema ....................................................................................................... 16 1.2 Formulación de la pregunta de investigación ......................................................................... 18 1.3 Justificación ............................................................................................................................ 18 1.4 Delimitación ........................................................................................................................... 19 1.4.1 Conceptual ....................................................................................................................... 19 1.4.2 Espacial ........................................................................................................................... 20 1.4.3 Temporal ......................................................................................................................... 20 1.5 Objetivos ................................................................................................................................ 20 1.5.1 General. ........................................................................................................................... 20 1.5.2 Específicos. ..................................................................................................................... 21 1.6 Resultados esperados............................................................................................................... 21 1.7 Cronograma ............................................................................................................................. 22 2. CLASE DE INVESTIGACIÓN .................................................................................................... 25 3. MARCO LEGAL .......................................................................................................................... 25 4. MARCO INSTITUCIONAL ......................................................................................................... 27 4.1. Misión .................................................................................................................................... 27 4.2. Visión ..................................................................................................................................... 27 4.3. Objetivo estratégicos institucionales ...................................................................................... 27 5. MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE ............................................................................ 29 6. MARCO METODOLÓGICO ..................................................................................................... 34 6.1 Actividades desarrolladas ....................................................................................................... 36 6.1.1 Módulo de administración del sistema ............................................................................. 36 6.1.2 Módulo de repuestos ........................................................................................................ 37 PROYECTO DE GRADO 4 6.1.3 Módulo de inventario de equipos biomédicos .................................................................. 37 6.1.4 Módulo de mantenimiento preventivo y/o correctivo ...................................................... 37 6.1.5 Módulo de gestión de contratos........................................................................................ 38 6.1.6 Módulo de informes ........................................................................................................ 38 6.1.7 Módulo de comunicación de áreas ................................................................................... 38 6.2 Roles y casos de uso del sistema .......................................................................................... 39 6.2.1 Rol del administrador ...................................................................................................... 39 6.2.2 Rol del personal biomédico .............................................................................................. 41 6.2.3 Rol de jefe de área médica .............................................................................................. 42 6.3 Diseño de la base de datos ....................................................................................................... 44 6.3.1 Tabla área ......................................................................................................................... 44 6.3.2 Tabla sub área................................................................................................................... 45 6.3.3 Tabla equipo ..................................................................................................................... 45 6.3.4 Tabla ficha técnica ........................................................................................................... 46 6.3.5 Tabla cronograma ............................................................................................................. 47 6.3.6 Tabla capacitación ............................................................................................................ 48 6.3.7 Tabla empresa ................................................................................................................. 48 6.3.8 Tabla equipo utilizado ..................................................................................................... 49 6.3.9 Tabla información equipo utilizado ................................................................................ 50 6.3.10 Tabla turno usuario ....................................................................................................... 50 6.3.11 Tabla tipo usuario ......................................................................................................... 51 6.3.12 Tabla usuario ................................................................................................................. 51 6.3.13 Tabla actividad ..............................................................................................................52 6.3.14 Tabla estado actividad .................................................................................................. 53 6.3.15 Tabla repuesto. ............................................................................................................... 53 6.3.16 Tabla stock ..................................................................................................................... 54 6.3.17 Tabla chat ....................................................................................................................... 54 6.3.18 Tabla tipo mantenimiento .............................................................................................. 55 6.3.19 Tabla reporte .................................................................................................................. 55 6.3.20 Tabla información reporte ............................................................................................. 56 6.3.21 Diagrama de base de datos ............................................................................................. 57 7. INTERFACES VISUALES .......................................................................................................... 58 PROYECTO DE GRADO 5 A continuación se establecen las interfaces visuales que conforma cada uno de los procesos con que cuenta el sistema. .................................................................................................................... 58 7.1 Iniciar sesión ........................................................................................................................... 58 7.1.1 Recuperación de contraseña de usuario ............................................................................ 59 7.2 Interfaces del usuario Administrador ..................................................................................... 59 7.2.1 Interfaces del Menú Inicial ............................................................................................... 59 7.2.2 Interfaces de Perfil .......................................................................................................... 60 7.2.3 Interfaces de Registro Empresa ....................................................................................... 61 7.2.4 Interfaces de Empresas Registradas ................................................................................ 61 7.2.5 Interfaces para Editar Empresas ....................................................................................... 62 7.2.6 Interfaces de Equipos Biomédicos ................................................................................... 62 7.2.7 Interfaces para Agregar Equipo Biomédicos ................................................................... 63 7.2.8 Interfaces Ficha Técnica ................................................................................................... 63 7.2.9 Interfaces Riesgo .............................................................................................................. 64 7.2.10 Interfaces de Identificación de Equipo Biomédico ........................................................ 64 7.2.11 Interfaces de Repuestos Biomédicos .............................................................................. 65 7.2.12 Interfaces de Agregar Repuesto .................................................................................... 66 7.2.13 Interfaces de Equipos de Calibración ............................................................................ 66 7.2.14 Interfaces Agregar Equipos de Calibración .................................................................. 67 7.2.15 Interfaces de Usuarios .................................................................................................... 67 7.2.16 Interfaces de Agregar Usuarios ..................................................................................... 68 7.2.17 Interfaces Editar Usuario ............................................................................................... 69 7.2.18 Interfaces de Indicadores ................................................................................................ 69 7.2.19 Interfaces Grafica de Indicadores ................................................................................... 70 7.2.20 Interfaces de Áreas de Trabajo ...................................................................................... 70 7.2.21 Interfaces Registro de Áreas........................................................................................... 71 7.2.22 Interfaces Editar Áreas ................................................................................................... 72 7.2.23 Interfaces de Turnos de Trabajo ..................................................................................... 72 7.2.24 Interfaces de Agregar Turnos de Trabajo ....................................................................... 73 7.2.25 Interfaces de Cronograma de Mantenimiento ............................................................... 73 7.2.26 Interfaces de visualización de actividad del Cronograma de Mantenimiento ............... 74 7.2.27 Interfaces de Agregar una Actividad al Cronograma de Mantenimiento ...................... 74 PROYECTO DE GRADO 6 7.2.28 Interfaces de Chat ........................................................................................................... 75 7.2.29 Interfaces de Personalización de Diseño visual del Menú ............................................. 75 7.2.30 Interfaces de Alertas ....................................................................................................... 76 7.3 Interfaces del usuario Personal Biomédico ............................................................................ 76 7.3.1 Interfaces de Menú Inicial ................................................................................................ 76 7.3.2 Interfaces de Generación de Reporte de Servicio Técnico .............................................. 77 7.3.4 Interfaces de Estado de los Reportes de Servicio Técnico .................................................. 77 7.3.5 Interfaces de los Reportes de Servicio Técnico .............................................................. 78 7.4 Interfaces del usuario Jefe de Área......................................................................................... 79 7.4.1 Interfaces de Revisión de Reportes de servicio Técnico .................................................. 79 7.4.2 Interfaces para Aceptación de Reportes de Servicio Técnico ......................................... 79 7.4.3 Interfaces para Impresión de Reporte de Servicio Técnico .................................................. 80 7.4.4 Interfaces de Solicitudes Generadas ................................................................................. 81 8. ANEXOS 82 8.1 Análisis de involucrados ......................................................................................................... 82 8.2. Árbol problema ...................................................................................................................... 84 8.3. Árbol Objetivo ....................................................................................................................... 86 8.4. Alternativa de solución A ....................................................................................................... 88 8.5. Alternativa de solución B ....................................................................................................... 89 8.6. Matriz de selección de alternativa.......................................................................................... 90 8.7 Presupuesto ............................................................................................................................. 91 8.8 Matriz de Marco Lógico .......................................................................................................... 93 8.9 Plan operativo .......................................................................................................................... 99 9. GLOSARIO ................................................................................................................................ 101 10. RECURSOS DISPONIBLES .................................................................................................... 103 11. CONCLUSIONES .................................................................................................................... 104 12. RECOMENDACIONES ........................................................................................................... 105 13. AGRADECIMIENTOS ............................................................................................................ 107 14. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA ................................................................................................ 108 15. BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 110 PROYECTO DE GRADO 7 TABLA DE ILUSTRACIONES Ilustración 1 - Resultados _________________________________________________________________ 22 Ilustración 2 - Caso De Uso Del Usuario Administrador ________________________________________ 41 Ilustración 3 - Caso De Uso Del Usuario Personal Biomédico ___________________________________ 42 Ilustración 4 - Caso De Uso Del Usuario Jefe De Área Médica ___________________________________ 44 Ilustración 5 -Tabla Área _________________________________________________________________ 45 Ilustración 6 -Tabla Sub_Area _____________________________________________________________ 45 Ilustración 7 -Tabla Equipo _______________________________________________________________ 46 Ilustración 8 -Tabla Ficha_Tecnica _________________________________________________________ 47 Ilustración 9 -Tabla Cronograma ___________________________________________________________ 48 Ilustración 10 -Tabla Capacitación _________________________________________________________ 48 Ilustración 11 -Tabla Empresa _____________________________________________________________ 49 Ilustración 12 -Tabla Equipo_Utilizado _____________________________________________________ 50 Ilustración 13 -Tabla Información_Equipo_Utilizado __________________________________________ 50 Ilustración 14 -Tabla Turno_Usuario _______________________________________________________ 51 Ilustración 15 -Tabla Turno_Usuario _______________________________________________________ 51 Ilustración 16 -Tabla Usuario ______________________________________________________________ 52 Ilustración 17 -Tabla Actividad_____________________________________________________________ 52 Ilustración 18 -Tabla Estado_Actividad _____________________________________________________ 53 Ilustración 19 -Tabla Repuesto _____________________________________________________________ 53 Ilustración 20 -Tabla Stok _________________________________________________________________ 54 Ilustración 21 -Tabla Chat ________________________________________________________________ 54 Ilustración 22 -Tabla Tipo_Mantenimiento ___________________________________________________ 55 Ilustración 23 -Tabla Reporte ______________________________________________________________ 55 Ilustración 24 -Tabla Informacion_Reporte __________________________________________________ 56 Ilustración 25 -Diagrama De Base De Datos _________________________________________________ 57 Ilustración 26 -Iniciar Sesión ______________________________________________________________ 58 Ilustración 27 -Recuperación de contraseña de usuario _________________________________________ 59 Ilustración 28 -Interfaces del Menú Inicial____________________________________________________ 60 Ilustración 29 -Interfaces de Perfil _________________________________________________________ 60 Ilustración 30 -Interfaces de Registro Empresa _______________________________________________ 61 Ilustración 31 -Interfaces de Empresas Registradas ____________________________________________ 62 Ilustración 32 -Interfaces para Editar Empresas _______________________________________________ 62 Ilustración 33 -Interfaces Información del Equipo ____________________________________________ 63 Ilustración 34 -Interfaces Ficha Técnica _____________________________________________________ 63 Ilustración 35 -Interfaces Riesgo ___________________________________________________________ 64 Ilustración 36 -Interfaces de Identificación de Equipo Biomédico _________________________________ 65 Ilustración 37 -Interfaces de Repuestos Biomédicos ____________________________________________ 65 Ilustración 38 -Interfaces de Agregar Repuesto _______________________________________________ 66 Ilustración 39 -Interfaces de Equipos de Calibración ___________________________________________ 66 Ilustración 40 -Interfaces Agregar Equipos de Calibración _____________________________________ 67 PROYECTO DE GRADO 8 Ilustración 41 -Interfaces de Usuarios _______________________________________________________ 68 Ilustración 42 -Interfaces de Agregar Usuarios _______________________________________________ 68 Ilustración 43 -Interfaces Editar Usuario ____________________________________________________ 69 Ilustración 44 -Interfaces de Indicadores _____________________________________________________ 69 Ilustración 45 -Interfaces Grafica de Indicadores ______________________________________________ 70 Ilustración 46 -Interfaces de Áreas de Trabajo ________________________________________________ 71 Ilustración 47 -Interfaces Registro de Áreas __________________________________________________ 71 Ilustración 48 -Interfaces Editar Áreas_______________________________________________________ 72 Ilustración 49 -Interfaces de Turnos de Trabajo _______________________________________________ 72 Ilustración 50 -Interfaces de Agregar Turnos de Trabajo ________________________________________ 73 Ilustración 51 -Interfaces de Cronograma de Mantenimiento ____________________________________ 73 Ilustración 52 -Interfaces de visualización de actividad del Cronograma de Mantenimiento____________ 74 Ilustración 53 -Interfaces de Agregar una Actividad al Cronograma de Mantenimiento _______________ 74 Ilustración 54 -Interfaces de Chat ___________________________________________________________ 75 Ilustración 55 -Interfaces de Personalización de Diseño visual del Menú ___________________________ 76 Ilustración 56 -Interfaces de Alertas _________________________________________________________ 76 Ilustración 57 -Interfaces de Menú Inicial ____________________________________________________ 77 Ilustración 58 -Interfaces de Reporte ________________________________________________________ 77 Ilustración 59 -Interfaces de Estado del Reporte ______________________________________________ 78 Ilustración 60 -Interfaces de los Reportes de Servicio Técnico ___________________________________ 78 Ilustración 61 -Interfaces de Revisión de Reportes de servicio Técnico _____________________________ 79 Ilustración 62 -Interfaces para Aceptación de Reportes de Servicio Técnico________________________ 80 Ilustración 63 -Interfaces para Impresión de Reporte de Servicio Técnico __________________________ 80 Ilustración 64 -Solicitudes Generadas _______________________________________________________ 81 PROYECTO DE GRADO 9 INFORMACIÓN Nombre del proyecto Desarrollo de un software para la gestión del mantenimiento a equipos biomédicos mediante PHP, bajo lineamientos OMS (organización mundial de la salud). Caso de estudio: hospital san Vicente de Arauca – municipio de Arauca. Línea de la investigación Línea de Desarrollo y plataforma de Software Sub línea de investigación Automatización y control SEDE Arauca Seminario de profundización para obtener el título de ingeniería de sistemas Moisés Antonio Gutiérrez López Moangulos@hotmail.com Edinson Ferley Reyes Aguilar Fechobike@hotmail.com mailto:Moangulos@hotmail.com mailto:Fechobike@hotmail.com PROYECTO DE GRADO 10 RESUMEN El hospital san Vicente de Arauca es una Empresa social del estado, que presta servicios integrales de salud de mediana complejidad en el municipio de Arauca. En la actualidad, el Hospital San Vicente de Arauca presenta un déficit en el resguardo de la información, resultante de los procesos de gestión de mantenimiento de los equipos biomédicos, ya que no cuenta con un sistema lo suficientemente eficiente para manejar los procedimientos del área biomédica. Bajo las anteriores consideraciones, la ejecución de este proyecto pretende el desarrollo de un software que, bajo la metodología de Desarrollo Rápido de Aplicaciones (DRA) utilizando el lenguaje de programación PHP con AJAX, con conexión a base de datos MYSQL y la librería Jquery de JavaScript, permita el control y administración del proceso de gestión de mantenimiento biomédico del hospital anteriormente mencionado, bajo los lineamientos de la Organización Mundial de Salud (OMS). Algunas ventajas que cuenta el software de gestión de mantenimiento biomédico es la generación de un plan de mantenimiento preventivo anual, el cual pueda modificarse según las actividades imprevistas que se presenten, además el sistema llevara un control de los procedimientos realizados a cada equipo biomédico teniendo en cuenta la PROYECTO DE GRADO 11 diferentes variables de entorno como son ubicación y datos del equipo biomédico, así mismo el sistema facilitará la comunicación entre las diferentes áreas de servicio con la de mantenimiento, reduciendo tiempo de respuesta y solución. Además de los anteriores beneficios que ofrece el uso de las TIC en procesos internos del Hospital San Vicente de Arauca, cabe resaltar que el software tendrá una interfaz amigable con el usuario generando la información de una forma dinámica y concreta donde su nivel de complejidad del manejo del software sea muy bajo, pero con alta funcionalidad en los diferentes procesos. Para el Hospital San Vicente tendrá un impacto muy positivo, ya que teniendo un mecanismo óptimo con el uso de las tecnologías de la información en la gestión de mantenimiento ayudara a reducir el cierre parcial o total de un área o consultorio por el mal funcionamiento de los equipos biomédicos, pudiendo facturar sin contratiempos, generando ingresos monetarios a la institución por cuestión procedimiento médicos PROYECTO DE GRADO 12 ABSTRACT The St. Vincent de Arauca hospital is a social enterprise status, which provides comprehensive health services of medium complexity in the town of Arauca. Today, the St. Vincent de Arauca hospital has a deficit in the protection of information resulting from the processes of management of biomedical equipment maintenance because you do not have a system efficient enough to handle biomedical procedures. Under the above considerations, the execution of this project aims to develop software that, under the methodology of Rapid Application Development (DRA) using the programming language PHP with AJAX, connected to MYSQL database and library Jquery JavaScript allows the control and administration of the management process of biomedical maintenance of the aforementioned hospital, under the guidelines of the World Health Organization (WHO). Some advantages with the software to tell the biomedical maintenance management is to generate a plan for annual preventive maintenance, which can be modified as unforeseen activities that occur and have the system take control procedures performed each team taking into account the different environment variables such as location data and biomedical equipment, also the system will facilitate communication between the different service areas with maintenance, reducing response time and resolution. PROYECTO DE GRADO 13 In addition to the above benefits of the use of ICT in internal processes of the Hospital San Vicente de Arauca, it should be noted that the software will have a friendly user interface generating information in a dynamic way and concrete where the level of complexity management Software is very low, but with high functionality in different processes. For the Hospital San Vicente have a very positive impact as taking optimal mechanism with the use of information technologies in maintenance management will help reduce the partial or total closure of an area or office by the malfunctioning medical equipment, can check smoothly, generating cash income to the institution for medical procedures involved. PROYECTO DE GRADO 14 INTRODUCCION El control de los procesos sanitarios son esenciales para el funcionamiento de un sistema de salud, es por ello que el gobierno colombiano (superintendencia nacional de salud), ha establecidos parámetros mínimos que toda entidad prestadora de servicios sanitario deben cumplir por medio de la circular externa No 029 de Marzo 13 de 1997, que va dirigía a gobernadores, alcaldes, directores de servicios seccionales, distritales y municipales de salud, representantes legales y directores de instituciones prestadoras de servicios; donde indica cuales son las normativas legales que deben cumplir, como la inspección, vigilancia y control en la asignación y ejecución de los recursos destinados al mantenimiento hospitalario en la elaboración y aplicación de los planes de mantenimiento hospitalario en las instituciones prestadoras de servicios de salud hospitalarios de cada jurisdicción pertinente. Así mimo la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha elaborados una serie de documentos técnicos denominada Evaluación de la Tecnología Médica, donde se encuentra una guía útil en cuanto la gestión de los inventarios de equipos biomédicos , mantenimiento de equipos biomédicos y sistemas computarizados de gestión del mantenimiento, estos documentos fueron redactados por expertos internacionales en sus respectivos campos y examinados por miembrosdel Grupo Consultivo Técnico sobre Tecnologías Sanitarias (GCTTS). El grupo consultivo se creó en 2009 como un foro para que los profesionales con experiencia y los representantes de los países elaboraran y PROYECTO DE GRADO 15 aplicaran los instrumentos y documentos apropiados para alcanzar los objetivos de la Iniciativa mundial sobre tecnologías sanitarias. Teniendo en cuenta que el hospital san Vicente es una institución prestadora de servicio de salud colombiana, esta debe cumplir con las circular externa No 029 de Marzo 13 de 1997, pero es necesario hacer una revisión en los procedimientos realizados en la institución en la gestión del inventario y mantenimiento de equipos biomédicos, para determinar de forma certera los procesos a incluir para contribuir al mejoramiento de la institución hospitalaria, generando una alternativa de solución optimo a sus necesidades por medio del uso de las tics . Es por eso que la finalidad es el desarrollo de un producto con uso de las tics, que permita el control y administración del proceso de la gestión de mantenimiento biomédico del hospital san Vicente de Arauca, de acuerdo a sus necesidades y requerimientos que establece la organización mundial de salud (OMS) para los países en vías de desarrollo y la circular externa No 029 de Marzo 13 de 1997 (ley Colombiana). PROYECTO DE GRADO 16 1. EL PROBLEMA 1.1 Descripción del problema Problema central: Deficiencia en los procesos de gestión de mantenimiento del área biomédica del hospital San Vicente de Arauca Causas identificadas en esta situación: Causas directas: • Inadecuado proceso de gestión de inventarios de repuestos de equipos biomédicos en el hospital San Vicente de Arauca • Desarticulación de los procesos de gestión de mantenimiento del área biomédica del Hospital San Vicente de Arauca con los estándares internacionales de la OMS(organización mundial de la salud) • inconsistencias constantes de los resultados de los procesos de auditoria interna por desconocimiento de los estados reales de los equipos biomédicos del Hospital San Vicente de Arauca PROYECTO DE GRADO 17 Causas indirectas: • Método obsoleto de administración de la información, de los inventarios de los mantenimientos predictivos, preventivos y correctivos en los equipos biomédicos • Desaprovechamiento de las ventajas que ofrecen las herramientas tecnológicas en los procesos de gestión de mantenimiento del área de servicio biomédico • Modelo inadecuado de supervisión y control que no se satisface las necesidades del proceso de gestión de mantenimiento del área biomédica del Hospital san Vicente de Arauca. Efectos directos: • Equipos biomédicos sin operatividad y cierre del servicio médico en espera excesiva de repuestos y mantenimiento correctivo • Incumplimiento de los protocolos internacionales que recomienda la OMS (Organización Mundial De La Salud) en los procesos de gestión de mantenimiento del área biomédica del HSVA. • Información inexacta para la toma de decisiones en el área biomédica del hospital San Vicente de Arauca PROYECTO DE GRADO 18 Efectos indirectos: • Insatisfacción en pacientes y perdida financiera e imagen institucional del HSVA • Pérdida de oportunidades de mejoras significativas en los procesos de gestión de mantenimiento del área biomédica del HSVA. • Bajos índices de desempeño integral del área biomédica del hospital San Vicente de Arauca 1.2 Formulación de la pregunta de investigación ¿Cómo mejorar los procesos de mantenimiento e inventario de los equipos biomédicos del Hospital San Vicente de Arauca, cumpliendo con los estándares internacionales definidos por la Organización Mundial de la Salud? 1.3 Justificación En el hospital San Vicente de Arauca, existe la necesidad de mejorar la gestión de mantenimiento en los equipos biomédicos para la satisfacción, seguridad y comodidad de sus pacientes y por ende lograr una mayor calidad; mejorando la imagen institucional del servicio prestado a sus usuarios, siendo la comunidad araucana la más beneficiada. PROYECTO DE GRADO 19 Para ello es indispensable al tener una información más organizada, para mejorar la toma de decisiones en alta gerencia y rendimiento de los recursos asignados al área biomédica, ya que al momento de la adquisición de repuestos, planificación del cronograma de mantenimiento preventivo y adquisición de nuevos equipos biomédicos, se hará de forma eficiente y eficaz. 1.4 Delimitación 1.4.1 Conceptual Para este proyecto se establecieron una serie de aspectos que abarcaría el producto, las cuales son: Aspecto que no cubre el proyecto: Implantación del software, se decidió no implantar el software en el Hospital San Vicente de Arauca, ya que los procesos ejecutivos y la toma de decisiones en alta gerencia se hacen de manera muy lenta y entorpecería notablemente el tiempo estipulado en el cronograma de actividades. Aspecto que cubre el proyecto: PROYECTO DE GRADO 20 Entrega de documento con información del desarrollo del software al Hospital San Vicente de Arauca, se decidió incluir este aspecto, para que el hospital tenga conocimiento de la existencia de un producto de su interés para mejorar los procesos del área biomédica. 1.4.2 Espacial Para la recolección de requerimientos para el desarrollo del proyecto se estableció una empresa social del estado, que presta servicios integrales de salud de mediana complejidad en el municipio de Arauca (Hospital San Vicente de Arauca). 1.4.3 Temporal El objeto del desarrollo del proyecto se tomó el primer día del mes de septiembre de dos mil quince, por considerar un periodo pertinente para comenzar a establecer el análisis, ejecución y desarrollo del proyecto. 1.5 Objetivos 1.5.1 General. PROYECTO DE GRADO 21 Desarrollar un software de gestión del mantenimiento a equipos biomédicos mediante lenguaje PHP, bajo lineamientos OMS (Organización Mundial de la Salud) para el Hospital san Vicente de Arauca – Municipio de Arauca. 1.5.2 Específicos. • Analizar la información preliminar que permita la obtención de todos los requerimientos funcionales para el desarrollo del proyecto en la empresa objeto caso de estudio. • Diseñar una base de datos y casos de uso para cada uno de los procesos que conforman el sistema a desarrollar y sus requerimientos en el Hospital san Vicente de Arauca – Municipio de Arauca. • Desarrollar el software de gestión del mantenimiento a equipos biomédicos mediante lenguaje PHP en la empresa caso de estudio. • Socializar el resultado del software mediante un informe final a la Universidad y al Hospital san Vicente de Arauca – Municipiode Arauca. 1.6 Resultados esperados El siguiente cuadro hace relación de los objetivos vs los resultados esperados: PROYECTO DE GRADO 22 Ilustración 1 - Resultados Objetivo Resultado / Evidencia Requerimientos funcionales - Documentación con la definición de los módulos de funcionalidad del software. Diseñar base de datos y casos de uso. - Diagrama de casos de usos en formato UML. - Base de datos en mysql. - Interfaces visuales. Codificación del software. - Ejecutable del software. Socialización de resultados - Informe final. Fuente: Moisés Gutiérrez, Edinson Reyes. 1.7 Cronograma A continuación se muestra el cronograma de las actividades realizadas en el transcurso de la duración del proyecto. PROYECTO DE GRADO 23 Tabla 1 - Cronograma Actividades S Semana1 Semana2 Semana3 Semana4 D 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 Análisis de información. Inspecciones visuales a los grupos involucrados en los procesos y/o procedimientos en la gestión de mantenimiento de equipos biomédicos del Hospital San Vicente de Arauca. Analizar los Documentos técnicos de los procesos y/o procedimientos en la gestión de mantenimiento de equipos biomédicos, suministrados por la OMS sobre dispositivos PROYECTO DE GRADO 24 médicos. Definir los módulos donde se enfocara el software Diseño de base de datos y casos de uso. Realizar modelo de diagrama casos de usos para establecer interacción del sistema y actores. Realizar el modelo entidad relación de la base de datos del software. Establecer diseño de interfaces de los usuarios. Desarrollo del software. Elaborar código fuente y pruebas de PROYECTO DE GRADO 25 Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 2. CLASE DE INVESTIGACIÓN La investigación para establecer los módulos de funcionalidad del software es de tipo cuantitativo; obteniendo datos descriptivos, al observar la conducta de las personas involucradas. 3. MARCO LEGAL De acuerdo a la normatividad jurídica, comprende: Decreto número 1360 de 1989 (junio 23). Por el cual se reglamenta la inscripción del soporte lógico (software) en el registro nacional del derecho de autor. Al momento de utilizar código fuentes ya hechos, debemos tener en cuenta si solo cuenta con derechos morales (código libre y gratuito) y/o patrimoniales (licenciados). funcionamiento. Socialización de resultados Redacción del informe final PROYECTO DE GRADO 26 Ley 1581 de 2012 sobre la protección de Datos personales - Habeas Data en Colombia. Como el software manejar datos personales de quienes lo utilicen, debemos tener en cuenta que debemos proteger esos datos personales, para que personas no autorizadas tenga acceso a ella. El control de los procesos sanitarios son esenciales para el funcionamiento de un sistema de salud, es por ello que el gobierno colombiano (Superintendencia Nacional De Salud), ha establecidos parámetros mínimos que toda entidad prestadora de servicios sanitario deben cumplir por medio de la circular externa No 029 de Marzo 13 de 1997, que va dirigía a gobernadores, alcaldes, directores de servicios seccionales, distritales y municipales de salud, representantes legales y directores de instituciones prestadoras de servicios; donde indica cuales son las normativas legales que deben cumplir, como la inspección, vigilancia y control en la asignación y ejecución de los recursos destinados al mantenimiento hospitalario y en la elaboración y aplicación de los planes de mantenimiento hospitalario en las instituciones prestadoras de servicios de salud hospitalarios de cada jurisdicción pertinente. Directiva presidencial No 04 del 3 de abril del 2012. Cero Papel “De conformidad con las Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, es propósito del Gobierno Nacional tener una gestión pública efectiva, eficiente y eficaz. Dentro de las estrategias principales para la implementación de esta política, se encuentra la denominada “Cero Papel” que consiste en la sustitución de los flujos documentales en papel por soportes y medios electrónicos, sustentados en la utilización de Tecnologías de la PROYECTO DE GRADO 27 Información y las Telecomunicaciones. Esta estrategia, además de los impactos en favor del ambiente, tiene por objeto incrementar la eficiencia administrativa.” 4. MARCO INSTITUCIONAL 4.1. Misión Somos una Empresa social del estado, que presta servicios integrales de salud de mediana complejidad, con recursos tecnológicos y un talento humano comprometido con la calidad, seguridad, innovación, y responsabilidad social, garantizando la satisfacción y expectativas del usuario y su familia. 4.2. Visión En el año 2020 el Hospital San Vicente de Arauca será reconocido por la fidelización de los usuarios el auto sostenibilidad y el mejoramiento continuo. 4.3. Objetivo estratégicos institucionales 1. Brindar servicios de salud, centrados en el usuario y su familia, cumpliendo cada uno de los atributos de la calidad y orientados a la satisfacción de las necesidades de salud de las personas pensando en atención humanizada a todos los usuarios del hospital. PROYECTO DE GRADO 28 2. Lograr la plena satisfacción de los usuarios del hospital San Vicente como instrumento de fidelización a los servicios en salud que el hospital brinda. 3. Fortalecer la gestión de los procesos asistenciales y administrativos en pro de la mejora continua de la institución. 4. Implementar Estrategias de Intervención a los Servidores Públicos y Colaboradores de la ESE en el Marco de Fortalecer sus Competencias con el Fin de Crear Valor en los Resultados Individuales. 5. Fortalecer la sostenibilidad económica y el crecimiento financiero de la entidad, mediante un modelo de gestión empresarial que maximice las ganancias operacionales y generen una rentabilidad económica y social. 6. Mejorar la eficiencia de los recursos tecnológicos existentes en la institución, para que sean el apoyo vital en la toma de decisionesy brinden una ventaja competitiva mediante la generación de valor agregado. PROYECTO DE GRADO 29 5. MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE El Hospital San Vicente de Arauca realiza anualmente un cronograma de mantenimiento preventivo a equipos biomédicos el cual tiene como objetivo principal mantener en buen estado de funcionamiento los equipos biomédicos o instrumentos. Detectando y corrigiendo fallas menores antes que estas se conviertan en mayores. Permitiendo que los equipos biomédicos puedan ser usados de manera permanente o cuando sea requerido su uso para un procedimiento específico, eliminando los posibles riesgos de paralización prolongada, discontinuidad del servicio y la falta de seguridad en el entorno hospitalario. Para ello debe tener un inventario de todos los equipos biomédicos, lo ideal será clasificarlos según como recomienda la Organización Mundial de la Salud (autoridad directiva y coordinadora de la acción sanitaria en el sistema de las Naciones Unidas), donde clasifican los equipos biomédicos según el riesgo y/o tipo, ayudando a la realización del cronograma de mantenimiento preventivo anual. En la formulación del proyecto se decidió utilizar la metodología del marco lógico el cual consta de las siguientes fases: Identificación y análisis La identificación de un proyecto es la etapa inicial donde nace el proyecto. En esta fase se debe realizar un análisis del entorno en el que se va a desarrollar el proyecto y determinar cuáles son los problemas que van a resolverse. Lo anterior ayuda a contextualizar la idea de aquello que se puede, se desea y es necesario hacer. Haciendo usos de herramientas como: PROYECTO DE GRADO 30 El análisis de involucrados Brinda los elementos básicos para definir el proyecto, desde las diferentes perspectivas, expectativas e intereses de los actores involucrados. El árbol de problemas: Se logra con el árbol de problemas: • Analizar la situación existente en relación con la problemática identificada por cada grupo en el análisis de involucrados. • Identificar: -Los problemas principales -Sus relaciones de causa-efecto -Las interrelaciones entre los problemas • Organizar las relaciones encontradas en un diagrama, que consta de raíces (causas), tronco (problema principal) y ramas (efectos); de tal forma se facilita la comprensión y la visualización por parte de los grupos de sus aportes a la construcción del proyecto. El árbol de soluciones u objetivo Se construye a partir del árbol de problemas. El trabajo consiste en transformar las frases que indican problema en frases que indican solución, conservando la ubicación de las tarjetas en el ‘árbol’” (CRC, 2007, p. 19). Análisis de alternativas PROYECTO DE GRADO 31 “El análisis de alternativas es un conjunto de técnicas para identificar combinaciones de medios-fines que pueden llegar a ser estrategias del proyecto; analizar las estrategias identificadas y decidir la estrategia a utilizarse” (SGPGPH, 2000, p. 21). Diseño y/o formulación del Proyecto La etapa de diseño o formulación de proyecto se desarrolla a partir de los análisis efectuados en la fase de identificación. Para ello se realiza: Matriz de marco lógico Es una matriz que desde los años 70 es utilizada por la mayoría de las fuentes de cooperación internacional y que posibilita la estructuración sistemática y coherente de los diversos componentes de un proyecto. Es un punto de llegada de la concertación entre actores para la formulación del proyecto y refleja los acuerdos, primero sobre los objetivos que se persiguen y segundo sobre las estrategias que se llevarán a cabo para tratar de conseguirlos. Plan Operativo Plan Operativo, el cual se constituye base en la formulación de dos elementos de importancia notoria para la ejecución y la posterior evaluación del proyecto. Estos son: El cronograma y el presupuesto. Cronograma de actividades “El cronograma de actividades es la representación gráfica de los tiempos que demanda cada actividad y proceso durante la ejecución y operación del proyecto. El cronograma de PROYECTO DE GRADO 32 actividades nos permite diseñar la programación de las acciones que se llevarán a cabo durante la ejecución del proyecto. Para ello, se toman las actividades y sub-actividades, de cada componente (definidas en el Marco Lógico y sus Indicadores) y se programan, mensualmente las acciones de todo el periodo de ejecución” (Müller, 2010, p. 27). Seguimiento y Ejecución En esta fase se pone en marcha el desarrollo de todas las actividades que se estipularon en las fases anteriores. Los márgenes de ejecución del proyecto dependerán de la calidad, consistencia y pertinencia del diseño metodológico, motivo por el cual las dos fases anteriores son las más relevantes al momento de hacer el desarrollo de un proyecto, ya que éstas son la columna vertebral de todo el proceso. El Hospital San Vicente, la área biomédica nunca antes ha tenido una herramienta de gestión automatizada de mantenimiento de equipos biomédicos, siendo esta esencial para apoyar al personal médico y de ingeniería en el desarrollo, control y dirección de un Programa de Mantenimiento de Equipo biomédicos garantizando su operación segura a máximas prestaciones. Los objetivos primordiales de una Gestión Automatizada de Mantenimiento son: • Proporcionar un entorno seguro y funcional, mediante el mantenimiento adecuado de todos los equipos biomédicos. • Proporcionar la documentación esencial y necesaria de todos los equipos biomédicos. PROYECTO DE GRADO 33 • Minimizar la cantidad de tiempo requerido para generar y archivar la documentación de mantenimiento de todos los equipos biomédicos. La Organización Mundial de la Salud (OMS) nos da a conocer una serie de software de mantenimiento que se asemejan a los requerimientos que ellos aconsejan, contando con una estricta aprobación, las cuales sirven como guía para buscar la base de datos que mejor se adapte a las necesidades de su organización. A continuación se evidencian algunos de ellos: Nombre: “Azzier Asset Maintenance Management Software”. Descripción: Azzier es el sistema de gestión de mantenimiento activo para operaciones como exigir el mantenimiento de activos, la programación, la planificación y los requisitos de interfaz corporativos (Salud, 2012). Nombre: “ECRI-AIMS HOSPITAL EQUIPMENT MANAGEMENT SYSTEM”. Descripción: Es un sistema para la gestión de todos los aspectos de los activos basados en la tecnología que se encuentran en instituciones de salud de todo el mundo. Es una aplicación verdadera navegador web, permitiendo a los datos almacenados centralmente por el hospital para acceder simplemente a través de un navegador web conectado a la intranet del hospital (Salud, 2012). Nombre: “GE Healthcare”. PROYECTO DE GRADO 34 Descripción: Ofrece la gestión de activos deTI y la funcionalidad de seguimiento de inventario de la red a través de ambas estaciones de trabajo Windows y Linux (Salud, 2012). Nombre: “Aware.MPS”. Descripción: está dirigido a la entrada de órdenes de trabajo, la historia del equipo, y la contabilidad, pero hace poco para ayudarle a comprender la productividad de sus procesos de mantenimiento (Salud, 2012). Así mismo a pesar que en mercado existen software de gestión de mantenimiento el hospital San Vicente de Arauca no cuenta con uno de ellos haciendo viable el estudio y diseño del prototipo del software de gestión de mantenimiento equipos biomédicos (Salud, 2012). 6. MARCO METODOLÓGICO La metodología que se utilizó para el desarrollo del proyecto es la de “Marco Lógico “el cual es un método de planificación participativa por objetivos que se utilizara de manera esencial una herramienta fácil el en proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos (IUDC, 1998). Esta metodología cuenta con unas fases importantes, que fueron desarrolladas en el presente proyecto; Identificación: en esta etapa se procedió a analizar los grupos involucrados; se hizo un análisis de la situación planteándolo en un árbol problema; posteriormente se realizó un PROYECTO DE GRADO 35 análisis de los fines y los medios desarrollando el árbol objetivo; para finalizar esta etapa se estableció y se evaluó las alternativas de solución, escogiendo la mejor solución posible y se trabajó en ella. Diseño y formulación: se trabajó en la realización de la matriz de marco lógico para ello se estableció el fin, medio, componentes, actividades, los indicadores, medios verificables y supuestos. Ejecución y seguimiento: en esta etapa se procedió a ejecutar las actividades ya antes formuladas Metodología para el desarrollo del software La metodología para el desarrollo del software fue la DRA, (Desarrollo Rápido de Aplicaciones), ya que es un modelo de proceso del desarrollo del software lineal y secuencial que enfatiza un ciclo de desarrollo extremadamente corto. El DRA comprende las siguientes etapas: • Modelado de Gestión: se modeló el flujo de información entre las funciones de gestión. Este flujo debe "responder" a preguntas tales como ¿Qué información conduce el proceso de gestión?, ¿Quién la genera?, ¿A dónde va la información?, ¿Quién la procesa? • Modelado de datos: se definen las características (atributos) de cada objeto, formado a partir del flujo de información, y las relaciones entre ellos. PROYECTO DE GRADO 36 • Modelado del proceso: las descripciones del proceso se crean para añadir, modificar, suprimir o recuperar un objeto de datos. • Generación de aplicaciones: en lugar de crear software, la metodología DRA reutiliza componentes de programas ya existentes o crea componentes reutilizables. • Prueba y entrega: debido al punto anterior, los componentes ya han sido examinados y probados, lo cual permite que el tiempo de duración de las pruebas sea menor. Todo esto no impide que se tenga que probar cada uno de los nuevos componentes. 6.1 Actividades desarrolladas A continuación evidenciamos el resultado de las inspecciones visuales en los procesos de mantenimiento a equipos biomédicos llevados a cabo en el hospital San Vicente de Arauca y el análisis de los manuales técnicos de la OMS. Requerimiento funcional del software Para el correcto desempeño se establecieron las siguientes funcionalidades del software: 6.1.1 Módulo de administración del sistema • Permite generar y/o modificar usuarios. • Permite generar y/o modificar áreas de servicios. PROYECTO DE GRADO 37 6.1.2 Módulo de repuestos • Permite registrar y/o modificar stock y/o características de repuestos de equipos biomédicos. • Realiza seguimiento de los repuestos relacionados con los equipos biomédicos. • Proporcionar información del estado de stock y característica de repuestos de equipos biomédicos. 6.1.3 Módulo de inventario de equipos biomédicos • Permite registrar los equipos biomédicos según por clasificación (dispositivo o equipo biomédicos). • Permite generar y/o modificar hoja de vida de equipos biomédicos. • Proporcionar información de uso de equipos biomédicos. 6.1.4 Módulo de mantenimiento preventivo y/o correctivo • Permite generar el plan de mantenimiento. PROYECTO DE GRADO 38 • Permite generar o modificar órdenes de trabajo. • Permite generar, modificar y validar reportes de servicio. 6.1.5 Módulo de gestión de contratos • Permite generar y modificar empresas prestadoras de servicios externas. • Permite gestionar el personal de contratos prestados por entidades externas. 6.1.6 Módulo de informes • Suministra información tabulada de forma que pueda emplearse en la evaluación de resultados y servir de base para la correcta toma de decisiones. • Permite el control del mantenimiento. • Genera informes semanales, mensuales o anuales. • Genera estadísticas de cumplimiento de plan de mantenimiento. 6.1.7 Módulo de comunicación de áreas PROYECTO DE GRADO 39 • Permitir la comunicación entre los diferentes usuarios de las áreas por medio de un chat en línea. 6.2 Roles y casos de uso del sistema A continuación se define cada uno de los roles y funciones que tendrán cada usuario que interactúa con el sistema. 6.2.1 Rol del administrador El administrador es la persona encargada de supervisar toda la gestión de mantenimiento de la institución, para ello tiene unos privilegios que otros usuarios no tienen acceso, el podrá: Ingresar: • Nuevos usuarios • Nuevo plan de mantenimiento • Nuevas actividades • Nuevos equipo biomédicos Consultar: • Usuarios • Plan de mantenimiento PROYECTO DE GRADO 40 • Indicadores de gestión de mantenimiento • Actividades generadas • Manuales de equipos biomédicos • Información de equipos biomédicos Modificar: • Usuarios • Plan de mantenimiento • Manuales de equipos biomédicos • Actividades • Información de equipos biomédicos PROYECTO DE GRADO 41 Ilustración 2 - Caso De Uso Del Usuario Administrador Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.2.2 Rol del personal biomédico El personal biomédico es aquella persona que pertenezca al área de mantenimiento biomédico, este usuario tendrá los siguientes privilegios: Generar: PROYECTO DE GRADO 42 - Reporte de servicio Consultar: • Plan de mantenimiento • Actividades • Estado de reporte Ilustración 3 - Caso De Uso Del Usuario Personal Biomédico Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes6.2.3 Rol de jefe de área médica Es considerado jefe de área médica, la persona encargada de un área específica. Estos usuarios podrán: PROYECTO DE GRADO 43 Consultar: • Información de equipos biomédicos • Plan de mantenimiento Generar: • Nuevas actividades Validar: • Reportes de servicio PROYECTO DE GRADO 44 Ilustración 4 - Caso De Uso Del Usuario Jefe De Área Médica Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3 Diseño de la base de datos Para el diseño de la Base de Datos se utilizó la herramienta MYSQL, siendo la base de datos una parte fundamental del software, definiendo las siguientes tablas: 6.3.1 Tabla área System Jefe de Area Consulta Valida Genera Informacion de Equipo Biomedico Plan de Mantenimiento Manual de Equipo biomedico <<extend>> <<extend>> <<extend>> Reportes de Servicio <<extend>> Nuevas Actividades<<extend>> PROYECTO DE GRADO 45 En esta tabla se guarda la información de las diferentes áreas de servicio médico del hospital. Ilustración 5 -Tabla Área Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.2 Tabla sub área Esta tabla está relacionada con la tabla área y su función es guardar información puntual si el área tiene otra dependencia dentro de sí misma donde se encuentren equipo biomédicos. Ilustración 6 -Tabla Sub_Area Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.3 Tabla equipo PROYECTO DE GRADO 46 Esta tabla está relacionada con la tabla área y su función es guardar información básica del equipo biomédico como: estado se encuentra, donde se encuentra y la información de identificación de cada equipo biomédicos. Ilustración 7 -Tabla Equipo Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.4 Tabla ficha técnica Esta tabla está relacionada con la tabla equipo y su función es guardar información de aspectos técnicos y datos relevantes de la adquisición del equipo. PROYECTO DE GRADO 47 Ilustración 8 -Tabla Ficha_Tecnica Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.5 Tabla cronograma Esta tabla está relacionada con la tabla equipo y su función es guardar información de fechas de mantenimientos preventivos programados para cada equipo del hospital. PROYECTO DE GRADO 48 Ilustración 9 -Tabla Cronograma Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.6 Tabla capacitación Esta tabla está relacionada con la tabla equipo y su función es guardar datos que brinde información de uso de cada uno de los equipos médicos Ilustración 10 -Tabla Capacitación Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.7 Tabla empresa PROYECTO DE GRADO 49 Esta tabla su función es guardar datos que brinde información de cada empresa externa que brinde servicios de mantenimiento a equipos biomédicos al hospital, indicando información relevante de la misma. Ilustración 11 -Tabla Empresa Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.8 Tabla equipo utilizado Esta tabla está relacionada con la tabla empresa y su función es guardar información básica de los equipos o herramienta que se utilizan para realizar el mantenimiento a los equipos biomédicos prestados o utilizados por empresas externas PROYECTO DE GRADO 50 Ilustración 12 -Tabla Equipo_Utilizado Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.9 Tabla información equipo utilizado Esta tabla está relacionada con la tabla equipo utilizado y su función es guardar información especializada y de vital importancia de los equipos o herramienta que se utilizan para realizar el mantenimiento a los equipos biomédicos prestados o utilizados por empresas externas Ilustración 13 -Tabla Información_Equipo_Utilizado Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.10 Tabla turno usuario PROYECTO DE GRADO 51 Esta tabla su función es guardar datos que brinde información de los diferentes turnos de trabajo laboral del hospital. Ilustración 14 -Tabla Turno_Usuario Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.11 Tabla tipo usuario Esta tabla su función es guardar datos que brinde información de los diferentes tipos de usuarios del sistema según su cargo laboral del hospital. Ilustración 15 -Tabla Turno_Usuario Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.12 Tabla usuario Esta tabla su función es guardar datos que brinde información relevante de todos los usuarios del sistema. PROYECTO DE GRADO 52 Ilustración 16 -Tabla Usuario Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.13 Tabla actividad Esta tabla su función es guardar información que brinde información sobre una actividad que ha de realizase en determinada fecha y brindar información de la causa. Ilustración 17 -Tabla Actividad Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 53 6.3.14 Tabla estado actividad Esta tabla su función es brindar información que permita si la actividad establecida en determinada fecha ya ha sido realizada o no. Ilustración 18 -Tabla Estado_Actividad Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.15 Tabla repuesto. Esta tabla su función es guardar datos que brinde información relevante de los repuestos que se encuentran en el hospital. Ilustración 19 -Tabla Repuesto Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 54 6.3.16 Tabla stock Esta tabla su función es brindar información relevante de la cantidad de repuestos que se encuentran en el hospital. Ilustración 20 -Tabla Stok Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.17 Tabla chat Esta tabla su función es brindar información para la comunicación entre los usuarios del sistema. Ilustración 21 -Tabla Chat Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 55 6.3.18 Tabla tipo mantenimiento Esta tabla su función es guardar información de los tipos de mantenimiento que se planteen en el hospital. Ilustración 22 -Tabla Tipo_Mantenimiento Fuente:Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.19 Tabla reporte Esta tabla su función es guardar información de vital importancia de los procesos realizados a los equipos biomédicos del hospital. Ilustración 23 -Tabla Reporte Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 56 6.3.20 Tabla información reporte Esta tabla su función es brindar información relevante del estado del reporte de servicio generado. Ilustración 24 -Tabla Informacion_Reporte Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 6.3.21 Diagrama de base de datos Ilustración 25 -Diagrama De Base De Datos Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7. INTERFACES VISUALES A continuación se establecen las interfaces visuales que conforma cada uno de los procesos con que cuenta el sistema. 7.1 Iniciar sesión La página de Iniciar Sesión contiene la autenticación de los usuarios y un formulario para ingresar el Nombre de Usuario y la Contraseña del usuario, que está intentado acceder al sistema. Ilustración 26 -Iniciar Sesión Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 59 7.1.1 Recuperación de contraseña de usuario Al momento de olvidar la contraseña el sistema, brinda la opción recuperación, por medio de confirmación del correo electrónico. Ilustración 27 -Recuperación de contraseña de usuario Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2 Interfaces del usuario Administrador A continuación presentaremos las interfaces visuales que tendrá el usuario administrador. 7.2.1 Interfaces del Menú Inicial El administrador al momento de iniciar correctamente al sistema, tendrá un menú donde se muestre los diferentes módulos, personas conectadas al chat en ese momento y alertas. PROYECTO DE GRADO 60 Ilustración 28 -Interfaces del Menú Inicial Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.2 Interfaces de Perfil Aquí cada usuario podrá personalizar datos como la foto de perfil como los demás usuarios lo verán y la contraseña para el ingreso al sistema. Ilustración 29 -Interfaces de Perfil Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 61 7.2.3 Interfaces de Registro Empresa Permite al usuario administrador agregar nuevas empresas al sistema que tengan relación con el área biomédica. Ilustración 30 -Interfaces de Registro Empresa Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.4 Interfaces de Empresas Registradas Permite visualizar todas las empresas registradas en el sistema que tenga que ver con el área biomédica. PROYECTO DE GRADO 62 Ilustración 31 -Interfaces de Empresas Registradas Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.5 Interfaces para Editar Empresas Perite editar datos de las empresas anteriormente registradas. Ilustración 32 -Interfaces para Editar Empresas Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.6 Interfaces de Equipos Biomédicos En este módulo se caracteriza por manejar la información de los equipos biomédicos PROYECTO DE GRADO 63 7.2.7 Interfaces para Agregar Equipo Biomédicos Permite agregar los datos generales del equipo biomédicos que se desea agregar a la base de datos siendo la primera fase. Ilustración 33 -Interfaces Información del Equipo Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.8 Interfaces Ficha Técnica Es la segunda fase del registro del equipo biomédicos y es donde se ingresa información específica del equipo biomédico. . Ilustración 34 -Interfaces Ficha Técnica Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 64 7.2.9 Interfaces Riesgo Luego de completar la segunda fase de pasa a la tercera y es donde se clasifica el equipo biomédico llenando una matriz de riesgo para determinar la prioridad de intervenciones de mantenimiento preventivo. Ilustración 35 -Interfaces Riesgo Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.10 Interfaces de Identificación de Equipo Biomédico La última fase del registro y donde nos da la opción de crear una identificación para el equipo biomédico y poder identificarlo mejor. PROYECTO DE GRADO 65 Ilustración 36 -Interfaces de Identificación de Equipo Biomédico Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.11 Interfaces de Repuestos Biomédicos Permite visualizar y editar los repuestos que se encuentra en el almacén del área biomédica Ilustración 37 -Interfaces de Repuestos Biomédicos Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 66 7.2.12 Interfaces de Agregar Repuesto Nos permite agregar nuevos repuesto disponibles en el área biomédica Ilustración 38 -Interfaces de Agregar Repuesto Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.13 Interfaces de Equipos de Calibración Nos permite visualizar y editar los datos almacenados en la base de datos de los equipos utilizados para la calibración de los equipos biomédicos. Ilustración 39 -Interfaces de Equipos de Calibración Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 67 7.2.14 Interfaces Agregar Equipos de Calibración Nos permite agregar nuevos equipos de calibración llenado un formulario de datos específicos del mismo. Ilustración 40 -Interfaces Agregar Equipos de Calibración Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.15 Interfaces de Usuarios Nos permite visualizar y editar los datos almacenados en la base de datos de los diferentes usuarios que utilizan el sistema. PROYECTO DE GRADO 68 Ilustración 41 -Interfaces de Usuarios Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.16 Interfaces de Agregar Usuarios Nos permite agregar nuevos usuarios llenado un formulario de datos específicos del mismo. Ilustración 42 -Interfaces de Agregar Usuarios Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes PROYECTO DE GRADO 69 7.2.17 Interfaces Editar Usuario Nos permite editar datos específicos de cada usuario Ilustración 43 -Interfaces Editar Usuario Fuente: Moisés Gutiérrez, Edison Reyes 7.2.18 Interfaces
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