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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA. UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL. UNIDAD AJUSCO ACADEMIA DE ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA “LA PLANEACIÓN DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR EN LAS ESCUELAS PRIMARIAS DEL DISTRITO FEDERAL. PROPUESTA DE UN CURSO DE ACTUALIZACIÓN.” TESIS. QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA. PRESENTA: GARCÍA ORTÍZ REBECA ESTHER. DIRECTORA DE TESIS: LIC. MARÍA ELENA BECERRIL PALMA. MÉXICO, D. F. SEPTIEMBRE DEL 2002. AGRADECIMIENTO. 1 GRACIAS A DIOS Gracias a Dios por la vida, Que me ha regalado, Por la oportunidad, de llegar a estos momentos, Y que presento mi tesis. A MIS PADRES Y HERMANAS Dedico estas letras de agradecimiento, A mis padres, ya que gracias a ellos, me dieron la oportunidad y su apoyo Incondicional de llegar a una carrera y así mismo concluirla. A mis hermanas por su amor y su apoyo espiritual, que me han permitido seguir adelante, así como el convivir estos años con ellas PROFESORA MARIA ELENA Agradezco a mi profesora; Por su enseñanza dentro del salón de clase, por su animo de seguir adelante y nunca desanimarnos. Gracias por hacer posible este trabajo Gracias por su apoyo y su paciencia. Por dirigirme con profesionalismo y dedicación en la elaboración de esta tesis. 2 A la Universidad Pedagógica Nacional Le agradezco él permitirme abrir sus puertas para iniciar y concluir, La carrera de Administración Educativa. Agradezco a mis profesores de la Licenciatura, por sus enseñanzas, para mi formación profesional. Les agradezco a mis sinodales, las observaciones y sugerencias que recibí de ustedes para mejorar mi trabajo de tesis. Profesora Maria Elena Becerril Palma. Profesora Carolina Argueta Salazar. Profesor Pedro Gómez Sánchez. Profesor Mario Raymundo Navarro Padilla. A mis amigas de generación, quienes me brindaron su amistad, sus experiencias y su apoyo. A la Biblioteca Gregorio Torres Quintero, por los servicios que me ofrecieron, así como hacer uso de los libros para mi investigación de tesis. 3 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1 CAPÍTULO I. DESCRIPCIÓN TEÓRICA DE LA PLANEACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR. 5 1.1. Concepto de Planeación 5 1.1.1.Etapas de la Planeación. 9 1.2. Planeación Educativa. 14 1.3. Concepto de Administración. 20 1.4. Concepto de Administración Educativa. 25 1.5. Concepto de Administración Escolar. 32 1.6. La Planeación en la Administración Escolar. 36 CAPÍTULO II. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE EDUCACIÓN PRIMARIA COMO PLANIFICADOR, ESTILOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO. 39 2.1. Concepto de Educación. 39 2.2. La educación primaria y sus antecedentes. 44 2.3. La educación primaria en México . 46 2.4. Bases legales de la educación primaria 51 2.5. La planeación en la escuela primaria. 53 2.5.1. Tipos de planes que se manejan en la escuela primaria. 54 2.6. El plan anual de trabajo que realiza el director 57 en la escuela primaria. 2.6.1. Aspectos en relación con el plan de trabajo de un 61 director en la escuela primaria. A)Aspecto Técnico. 61 B)Aspectos Administrativos. 62 C)Aspecto Social. 63 D) Aspecto Material. 64 4 2.7. Estilos de liderazgo. 65 2.7.1. El estilo interpersonal. 65 2.7.2. El estilo administrativo 67 2.7.3. El estilo político. (antagónico y autoritario) 68 A) Estilo Antagónico. 69 B) Estilo Autoritario. 69 2.8. Características que debe tener un director 70 como planificador. 2.9. Funciones del director. 74 CAPÍTULO III. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES 80 DE ACTUALIZACIÓN DE LOS DIRECTORES DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN EL ÁREA DE PLANEACIÓN. 3.1. Antecedentes y estado actual del problema. 80 3.2. Objetivo de estudio. 81 3.3. Hipótesis. 81 3.4. Técnica e instrumentos para la recolección de datos 82 3.5. Presentación y descripción de lo resultados 83 obtenidos sobre “La Planeación dentro de la Administración Escolar en las Escuelas Primarias del Distrito Federal” CAPÍTULO IV. PROPUESTA DEL CURSO DE ACTUALIZACIÓN; “LA PLANEACIÓN ESCOLAR EN LA ESCUELA PRIMARIA”. 106 4.1. Descripción del curso 107 4.1.1. Público al que va dirigido. 108 4.1.2. Duración del curso. 108 4.1.3. Objetivo General. 109 4.1.4. Contenido del curso. 109 SESIÓN 1. La Planeación Educativa y el proyecto escolar. 110 SESIÓN 2. La Planeación como parte del Proceso 114 Administrativo en la Escuela Primaria. 5 SESIÓN 3. Planeación Estratégica y Planeación 117 Táctica en la Escuela Primaria. SESIÓN 4. La Política Educativa Nacional dentro 120 del contexto de la Planificación Nacional. SESIÓN 5. El Plan y Programa de Estudio en la 123 Escuela Primaria. SESIÓN 6. Los medios electrónicos en apoyo 126 a la Planeación en la Educación Primaria. SESIÓN 7. Funciones del Director en torno a la Planeación. 129 Evaluación General del Curso. 131 CONCLUSIONES 132 BIBLIOGRAFÍA. 135 ANEXOS 140 6 INTRODUCCIÓN La sociedad moderna hoy en día, con respecto a México va requiriendo de que la educación primaria, exista mejor calidad educativa actualizada, dentro de los planes y programas de estudio que imparten la educación básica. El presente trabajo ha sido elaborado con el objetivo de investigar la importancia que tiene la Planeación dentro de la Administración Escolar para un Director de Educación Primaria. El Director de Educación Primaria requiere un previo conocimiento con respecto a la Administración Escolar ya que al tener el puesto desconoce sus funciones de Planeación y Administración que debe realizar dentro de la institución educativa, es por eso que el presente trabajo se da conceptos de Planeación y Administración Escolar como ayuda al Director de Educación Primaria. La Administración Educativa esta integrada por el Proceso Administrativo que cuenta con cinco etapas: planeación, organización, integración, dirección y control, esto enfocado al sector educativo. La planeación en el ámbito educativo, podrá determinar los objetivos del trabajo a realizar y las acciones a seguir para el logro del mismo, como apoyo al Director que debe tener en su centro de trabajo, ya que es de gran valor para el desarrollo, manejo y calidad en la educación primaria. 7 En el primer capítulo, se abordara el marco teórico que comprende conceptos de planeación, las etapas de la planeación, y la planeación educativa. La planeación se considero ya que el Director educativo debe realizar su Plan Anual de Trabajo, así como planeación a corto y mediano plazo y que mejor conocer cuales son esos pasos a seguir dentro de la planeación y además que es la planeación de acuerdo a diferentes autores expertos que utilizaron la planeación para mejorar sus condiciones de trabajo y que obtuvieron resultados innovadores. La planeación educativa es fundamental para el Director ya que le permitirá mejorar estrategias de planeación para hacer mas eficiente a los profesores, en la actualización de los planes y programas de estudio, estar preparados para los problemas inesperados que se presentan en la escuela primaria. Otro aspecto que se incluye es la Administración en general, la Administración Educativa y Escolar el cual le proporcionara al Director de educación primaria tener conocimientos teóricos con respecto a estos temas y le habilitará el realizar propuestas innovadorasde una Administración eficiente dentro de la institución, buscando el apoyo de los docentes y profesionistas en la educación dentro de la UPN de cada una de las carreras que imparte y en especifico al Administrador Educativo. En el segundo capítulo, se retoma conceptos relacionados a la educación de diferentes autores de cómo vieron a la educación en su tiempo, y la educación hoy en día a tenido que irse transformando de acuerdo a las necesidades que el país esta demandando. El éxito o fracaso de una escuela dependerá del Director de educación Primaria procurando no tener los mismos errores que tuvieron en la historia de la educación primaria en México, buscando estrategias que les permitieron en su época tener éxito y así poder mejorarlos. Lo fundamental de una escuela primaria son sus bases legales el cual le ha permitido funcionar como tal y esto garantizado en el Articulo tercero de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el derecho a la educación laica, gratuita y obligatoria, así como en sus otras leyes que son; la Ley General de Educación, en el Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica, entre otros y son parte esencial que todo Director de la escuela primaria debe conocer. 8 De todas las funciones que realiza el Director de educación primaria, pedagógicas y administrativas le corresponde realizar en materia de planeación escolar, recibir por parte de la SEP los planes y programas de estudio para el nuevo ciclo escolar, también le corresponde elaborar al Director el Plan Anual de Trabajo que comprende cuatro aspectos el técnico, administrativo, social y material, que comprenderá el mejoramiento de la escuela primaria. Por lo tanto el Director de educación primaria de todas sus funciones que realiza le corresponde llevar el liderazgo académico dentro de la institución basándose en su carácter, responsabilidad, cualidades, su formación y preparación como Director. En el tercer capítulo se realizó un estudio de campo basado en una encuesta aplicada a los Directores de Educación Primaria en el Distrito Federal para detectar las necesidades de actualización en el cual se encontrarán los resultados de la investigación de campo aplicada a los directores de educación primaria, mostrando los porcentajes obtenido de los cuestionarios aplicados a cada director introduciendo las preguntas relacionadas al tema de investigación La Planeación dentro de la Administración Escolar en las Escuelas Primarias del Distrito Federal. Se encuesto el 10% de las escuelas primarias del Distrito Federal equivalente a 242 Directores de educación primaria el cual representa las 15 delegaciones políticas que comprende las cinco direcciones de educación primaria, esto con la necesidad de comprobar que el Director de educación primaria carece de una preparación como planificador. De acuerdo a los resultados obtenidos se dio una interpretación de cada pregunta relacionado al tema de investigación, así como una conclusión del mismo. El cuestionario utilizado se anexa al final. 9 Por último en el capítulo cuatro se presenta una propuesta de un curso de actualización “La Planeación Escolar en la Escuela Primaria” para Directores de Educación Primaria en el Distrito Federal este curso se propuso porque en el capítulo anterior se comprobó que los directores necesitan actualizarse y el tema que sugirieron fue la planeación escolar. El propósito del curso “La Planeación Escolar en la Escuela Primaria” es un apoyo didáctico al director, con el objetivo de brindarle de manera teórica las actividades y funciones a realizar dentro del plantel educativo retomando del proceso administrativo a desarrollar, abarcando temas de planeación educativa, el plan y programas de estudio, la política educativa Nacional dentro del contexto de la Planeación Nacional, así como el manejo de la nueva tecnología que puede usar dentro del plantel educativo para sus funciones administrativas, de planeación escolar, pedagógicas, entre otras. 10 CAPITULO I. DESCRIPCIÓN TEORÍCA DE LA PLANEACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR. Este primer capítulo, hace referencia a los antecedentes de la planeación y la administración, que están integrados con las principales referencias teóricas y conceptuales, siendo éstas las bases de la presente investigación documental. 1.1. CONCEPTO DE PLANEACIÓN. La planeación, se ubica dentro del enfoque del proceso administrativo. Este enfoque se basa en las ideas de Henri Fayol, ya que fue el primero que la utilizó e implantó: “El proceso es dinámico y se inicia con la planeación, organización, dirección y termina con el control”.1 La planeación es el primer momento del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las soluciones del pasado, y se esbozan planes y programas. La estructura de la planeación se podría clasificar de la siguiente manera: 1. “Fundamentar objetivos. 2. Establecer políticas. Planeación 3. Fijar procedimientos 4. Diseñar programas de acción 5. Formular presupuesto”.2 11 1 MUÑOZ Garduño, Jaime. Introducción a la Administración. P.55 2 GALICIA Espinosa, Alma Nydia. Administración, Teoría y Práctica... p.14-16, 18-19 La planeación dentro de su estructura administrativa, se da una breve explicación de estos pasos en el cual consiste cada uno de ellos en lo siguiente; 1. -“Fundamentar objetivos; Es la fase primordial para poder predeterminar objetivos, porque nos revela los caminos y acciones a seguir, indagar los hechos, recursos y materiales que se necesitan, cómo reunirlos y ordenarlos para manejarlos de acuerdo a su importancia, determina la acción a seguir y sirve de guía para quien la realiza.”3 El administrador educativo debe estar encargado de la planeación dentro de la educación, empezando a establecer objetivos en hechos verídicos, con la colaboración de cada docente en la planeación para que así adquiera una visión más amplia y esté consienta de las necesidades y actividades a realizar en el periodo escolar. 2. -“Establecer políticas; La política educativa que se lleva a cabo en México esta regida por el Estado y puesta en práctica a través de sus instituciones que actúan basándose en las necesidades económicas, sociales, políticas y educativas que convengan a la nación y beberá fundamentarse en las leyes expuestas en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos”.4 Las políticas que están establecidas dentro del terreno educativo son establecidas por la nación, producto de una sociedad que ha llegado a una determinada fase de desarrollo, este es administrado a través del gobierno. 3. -“Fijar procedimientos; Para difundir los procedimientos a seguir en los planteles educativos, la Dirección General de Educación Primaria los hace llegar al personal por medio de diversas circulares que envía y a través de la información de coordinadores, inspectores y directores.”5 3 Ibíd. p.15 4 Ibíd. p.18 12 5 Ídem 4. -”Diseñar programas de acción; El programa que se utiliza está continuamente cambiando la manera en que se expresarán temas, unidades, objetivos, etc.; se modifica la forma pero no el fondo para llevar a cabo la educación.”6 5. -“Formular presupuesto; El presupuesto que cuenta una escuela es el que se recibe por parte del gobierno, de los padres de familia, para recaudar más ingresos se lleva a cabo eventos sociales, que se distribuyen para hacer mejoras a la escuela.”7 Debido a los constantes cambios de las políticas modernizadoras gubernamentales y sociales del país, principalmente a partir de los ochenta, en el ámbito educativo se han tenido que hacer movimientos y reestructuras en los modelosde planeación de las instituciones educativas. A continuación anotamos algunos conceptos de planeación; 8 Henry Fayol dice: “La planeación es un proceso de estimar el futuro y de preparar previsiones para él”. Para John Fredman: “La planeación es una manera de pensar y de llegar a decisiones y no a un conjunto particular de conclusiones”. Ernesto Shiefelbein nos comenta: “La planeación se ubica en un conjunto de procedimientos que van desde la definición de metas y medios, hasta la ejecución o realización”. Gehard Colm anota: “La planeación es un sistema para toma de decisiones, más que la sola preparación de planes” Ackoff asegura: “La planeación es proyectar el futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo”. 6 Ibíd. P. 19 7 Ídem 13 8 NÚÑEZ Hernández, José A. A.La planeación educativa en la escuela primaria. p.20. “Planeación es el método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción abiertos ante él.”9 “La planeación implica selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; Requiere tomar decisiones, es decir, escoger cursos futuros de acción entre alternativas...la planeación salva la brecha desde donde estamos hasta donde queremos llegar.”10 “La planeación incluye reflexionar sobre la naturaleza fundamental de la organización y decidir como conviene situarla o posicionarla en su ambiente, cómo hay que desarrollar y aprovechar sus fuerzas y cómo se afrontarán los riesgos y oportunidades del ambiente. La planeación también incluye refinar las ambiciones básicas y a largo plazo y traducirlas en objetivos más específicos y a corto plazo, así como los métodos de realización”11 Podemos empezar a planear preguntando: quién hará, que hará, donde se hará, cuándo se hará, para qué se hará y cómo se hará. Esto nos ayudará a verificar si lo que se planeó fue realmente eficaz y adecuado. Se podría decir que la planeación, nos puede ayudar a la solución de problemas para que así mismo se pueda identificar los errores del pasado, estableciendo una posible solución al problema, basándonos en un conjunto de procedimientos, como metas y medios hasta la realización del mismo en la toma de decisiones, dando continuidad a la planeación hasta conseguirlo. Es por eso que la planeación constituye el cimiento de la administración, es el proceso básico para las siguientes acciones administrativas, sin ella no se podría organizar, ejecutar ni controlar nada, dentro de los centros educativos, a continuación se presenta como se puede llevar a cabo una etapa de planeación. 9 MASSIE, Joseph L.. Bases esenciales de la Administración. p.96 10 KONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. Administración. p. 66 14 11 HAMPTÓN, David R. Administración. p. 23 1.1.1. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN. En todo proceso de la planeación es necesario dar seguimiento a diversas etapas para lograr los objetivos deseados, esperando un resultado satisfactorio y seguir actualizándolo cada vez que se requiera modificarlo. Entendiendo al enfoque de sistemas como un proceso lógico de solución de problemas que se aplica para identificar y resolver problemas educativos, con relación a la escuela primaria buscando que las etapas de la planeación deben surgir de un proceso de reflexión y estudio de un problema que surja, o que ya este presente es necesario analizarlo y así mismo dar una solución al problema escolar. A) Identificación de problemas y necesidades. “Es importante hacer un análisis de las situaciones de la escuela primaria, detectando los problemas y necesidades, clasificándolos según los diversos aspectos (administración, técnicos y pedagógicos) y ordenándolos de acuerdo con las prioridades.”12 Es importante que quienes trabajan en la escuela primaria identifiquen los distintos problemas de la institución, en los diferentes aspectos como son el: Administrativo, técnico, social y material, no esperando a que ya no se pueda tener solución inmediata, sino dando una revisión continua a las necesidades de la escuela. B) Determinación de metas y objetivos. “Es necesario especificar él o los objetivos que se desean lograr en términos realistas y alcanzables. 15 12 NÚÑEZ Hernández, José Antonio A. Op. Cit. p21. Es importante mencionar que los objetivos deberán enunciarse de manera correcta, para que los esfuerzos sean encaminados con un sentido claro y preciso.”13 Las metas y objetivos se podrán realizar si todo el personal docente trabajan en equipo, el cual se debe tener claramente lo que se va a cambiar, por qué y cuáles serán los resultados esperados, es lograr algo mejor de lo que ya existe. C) Proposición y selección de alternativas. “Deberán buscarse los caminos convenientes y viables para lograr el objetivo propuesto. Se escogen una o varias alternativas de solución.”14 Los cambios efectuados dentro de una institución educativa, afectara la decisión a los alumnos, a la sociedad, al personal docente, y se negaran al cambio por eso son importantes que todos en conjunto acepten un cambio en mejorar y hacer más eficiente la institución. D) Selección de estrategias. “Escogida una alternativa, se busca los métodos y medios para llevarla a cabo.”15 Cuando un director, así como el personal docente están convencidos de que debe existir un cambio en la institución, es necesario tener alternativas de solución así como sus limitaciones, dirigiendo a su escuela hacia dónde se pretende realizar el cambio y de que forma mejorar la situación del problema que este presente. 13 Ibíd. p.22 14 Ídem 16 15 Ídem Algunos problemas comunes en la escuela son: problemas de deserción de los alumnos, problemas de aprendizaje, los recursos para la enseñanza, las relaciones entre el director y el personal docente, problemas administrativos, llenado de formatos. E) Realización de la acción planeada. “La ejecución del plan es el punto decisivo del conjunto del proceso de la planeación: es el momento en que se obtienen resultados concretos de la planeación.”16 Un plan de trabajo debe ser sencillo y fácil de comprender, deberá estar en función a las necesidades de los alumnos, será necesario explicar las funciones que se realicen para evitar la duda de que se va a hacer, quién lo va hacer y cuándo, así también el lapso de tiempo que se realizara dichas actividades ya que es un factor importante dentro de la planeación. F) Control y evaluación de funcionamiento del sistema y de sus resultados. “Es importante establecer un sistema de control y evaluación, a través del cual sea posible detectar a tiempo los problemas que surjan en el camino y actuar en consecuencia.”17 “La evaluación a este nivel tiene una gran incidencia en él, proceso de enseñanza como instrumento principal para orientar sus actividades, dado que proporciona puntos y señalamientos para realizar cambios y ajustes, por lo que, el director no deberá estar ajeno al proceso citado que sé de en su institución a su cargo.”18 16 Ídem 17 Ibíd. p. 22 17 18 Ibíd. p. 23 Es elemental prevenir los problemas antes de que surja, teniendo planeado a tiempo una solución inmediata, por ejemplo cada maestro antes de terminar la clase pregunta si existe alguna duda del tema visto en esa clase, ya que cuando son evaluados con un examen es donde surgen las dudas. Por eso es importante que el profesor analice si cada alumno asimila los conocimientos vistos en clase. G) Revisión del sistema. “Nos permitirá analizar si los resultados que se están obteniendo son los que se habían previsto durante su elaboracióno requieren ajustes en su caso.”.19 Después de un tiempo determinado, se retomará lo ya planeado revisando si cada uno de los objetivos, metas y procedimientos se lograron obtener resultados favorables y de no ser así buscar otras alternativas de estrategias. Para que la planeación sea efectiva debe estar basada en hechos reales que se relacionen con los conocimientos y experiencias del administrador o director, que debe tener ideas claras y definidas para las actividades futuras que se necesiten, requieren de la reflexión, imaginación y previsión, también propone acciones para que los demás miembros de la administración tengan una visión a futuro y podrán anticiparse a las situaciones que pudieran presentarse y ordenar en forma adecuada las actividades que lo guiarán al logro de los objetivos que nos dicen que: “La planeación dentro del proceso administrativo es determinar los objetivos del trabajo y las acciones a seguir para el logro de los mismos, así como analizar quién los va a ejecutar y en cuánto tiempo”.20 19 Ídem 18 20 GOMEZ Rodríguez, Anita Sara . La planeación escolar en la escuela primaria... p. 54. “El periodo promedio sobre el cual se puede planear parece ser en la actualidad aproximadamente de cinco años aun cuando este periodo se ha ido alargando, y que puede llegar a los diez años en poco tiempo”.21 Hay que tener en cuenta que es necesario realizar la planeación a corto plazo, ya que los directores dejan sus funciones a un periodo corto, y no hay continuación en el trabajo, sino que se guarda y es olvidado, y se vuelve a empezar con otro proyecto pero nunca se retoma el proyecto anterior son independientes uno del otro trabajo. Gracias a la planeación tenemos más oportunidades de realización, es la fase primordial para poder pretenderla objetivos, porque nos revela los cambios y acciones a seguir, indagar los hechos, recursos y materiales que se necesiten, cómo reunirlos y ordenarlos para mejorarlos de acuerdo a su importancia, determinar la acción a seguir de guía para quién la realiza. La planeación es la actividad o esfuerzo mental que necesita todo ser humano en el trayecto de su vida, ya sea en su ambiente familiar, de superación propia o desarrollar en su trabajo y gracias a ella se podrá alcanzar las metas deseadas. Puede decirse que planear es la actividad primordial para cualquier persona, en sus asuntos personales, sociales y en el trabajo. El éxito de cualquier actividad que se realice requiere básicamente de una buena planeación, es importante que cada miembro colabore en la planeación para que así adquiera una visión, más amplia y esté consciente de las necesidades y actividades, por lo tanto se sentirá satisfecho de los objetivos logrados. Es necesario que el administrador educativo, pueda planear dentro de la escuela primaria, basándose en la realidad y en la situación en que se encuentra la institución, dando oportunidad a las necesidades, como 19 21 NIMER, John B. El proceso administrativo. p. 132. recursos financieros y materiales, para poder así alcanzar las metas deseadas, contando con la colaboración de los docentes, los padres de familia, así como la del director de la escuela primaria. 1.2. PLANEACIÓN EDUCATIVA. La planeación educativa tiene dos funciones: por un lado, prever el futuro y por otro, puede ser para aprovechar coyunturas positivas para una institución ó sistemas, luego la planeación educativa puede ser definida como: “Un proceso que busca prever diversos futuros en relación con los procesos educativos; específica fines, objetivos y metas; permite la definición de cursos de acción y a partir de éstos, determinan los recursos y estrategias más apropiadas para lograr su relación”.22 De acuerdo a la planeación educativa tradicional nos menciona Ramírez Castillo Raúl, que esta conformada por cinco pasos elementales los cuales son: “diagnosticar, proponer escenarios futuros, definir objetivos, así como medios y finalmente establecer formas de evaluar lo alcanzado para compararlo con lo deseado.”23 Considerando al autor Ramírez C. Raúl no da una explicación de estos cinco pasos de la planeación educativa tradicional, el cual solamente menciona que es necesario conocer la situación actual de la escuela y sus necesidades, para que a partir de ello se logren trazar objetivos de acuerdo a los medios que se dispongan. Así mismo Gómez Rodríguez Anita Sara nos da una explicación en el cual se ajusta a la planeación escolar en una metodología, enfocándose a una escuela primaria similar al autor anterior en cuyas principales etapas son: 22 FABELA Lemus, Adriana. Glosario, Campo curricular. p. 54 20 23 RAMÍREZ Castillo Raúl. La Gestión Escolar. p 32. a) Análisis situacional: “Que nos lo darán el diagnostico operacional, que persigue el objetivo de proporcionar a los responsables de la dirección de la escuela una guía para la auto evaluación que facilita conocer el nivel de eficiencia con que se está operando así como las principales deficiencias y el pronóstico de la escuela, que en base a los resultados del diagnóstico, puede estimar los problemas futuros que se pudieran presentar.”24 De acuerdo a la metodología de una escuela es importante analizar la situación en que se encuentra la escuela basándose en la planeación, respondiendo a las siguientes preguntas: ¿Cuál es la situación actual de la escuela y por que?, ¿Cuáles son los principales problemas y sus causas?, De seguir así ¿Qué puede esperarse en un futuro cercano y otro a largo plazo? b) Determinación de objetivos: “Que se realizarán de acuerdo a lo reportado por el diagnóstico, estos se deben desglosar en metas. (meta: es el resultado cuantificado que debe alcanzarse en un periodo determinado).”25 En la determinación de objetivos es importante establecer también otras presuntas basadas en las siguientes: ¿Qué desea lograr la escuela, ¿En qué términos de atención escolar?, ¿En que número y calidad de alumnos y egresados? Es una parte importante ya que nos proporciona un diagnostico de lo que esta pasando en la escuela, y basarse en una solución a los problemas escolares. 24 GOMEZ Rodríguez Anita Sara. Op. Cit. p.58 21 25 Ídem c) Plan de acción: “Las estrategias a seguir y la programación con tiempos establecidos, este debe ser concreto, realista y detallado de lo que hay que hacer, cómo, cuándo, quién y con qué .”26 Un factor de importancia es el tiempo ya que establece el lapso de tiempo para determinar lo que se va a realizar estableciendo ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado?, ¿Cuáles son las diversas formas de alcanzar el objetivo?, ¿Cuál es la mejor?, ¿Qué acciones específicas deberán emprenderse, por quién y cuándo?. d) Planeación de control: “Por medio de estándares (aquellas medidas de eficiencia que se quieren mantener como mínimas en alguna acción) y procedimientos para que no se desfase la planeación, determinar qué vamos a observar en cuanto al cumplimiento, qué medidas mínimas vamos a tomar para decir que se está logrando la eficiencia y definir cuales serán los instrumentos de la medición y delos responsables de ésta.”27 La planeación del control nos servirá para determinar ¿Quién lo hará y cómo?, ¿Cómo se vigilará el cumplimiento de los planes? De acuerdo a los procedimientos que se vallan estableciendo, así como tener un control y una evaluación de lo que sé esta realizando. Retomando a los autores anteriores cada uno de ellos establece que dentro de la planeación educativa, que debe existir una secuencia de la planeación o una metodología el cual se resalta el diagnosticar, establecer objetivos,proponer escenarios a futuro, un plan de acción, establecer un control y una evaluación de lo que se realizo dentro de la planeación educativa en la escuela primaria. 26 Ídem 22 27 Ídem En el caso de México la planeación educativa se encontraba en el Programa de Desarrollo Educativo28, en el cual nos marcaba que los objetivos de la planeación a nivel nacional son; El mejorar la calidad de la educación básica, extendería a los grupos que aún la reciben en forma insuficiente y alcanzar la equidad educativa. Para lograr esto se requiere que cada estado debe planear las necesidades propias de sus localidades, ya que es importante que para mantener el carácter nacional de la educación, el gobierno, por medio de la SEP desarrolle programas estratégicos y compensatorios con su planeación, coordinación y evaluación globales, esto es contar con un mecanismo que de manera permanente permita el funcionamiento de un foro amplio que haga posible la comunicación entre las autoridades federales y de los estados, con la finalidad de que la normatividad corresponda a la realidad del país. Para enfrentar tales retos, la planeación educativa deberá crear elementos estratégicos a la toma de decisiones de una forma de prever el futuro que respondan a una mejor calidad, para una óptima planeación. Existen tres concepciones de la planeación tomando en cuenta el criterio de temporalidad: a) “Concepción retrospectiva, que se basa en la exploración del pasado b) Concepción circunspectiva, que se basa en la exploración de las circunstancias del presente. c) Concepción prospectiva, que se basa en la exploración de las circunstancias del futuro”.29 La planeación educativa, para que pueda detectar las fallas que se hayan tenido en ciclos anteriores, debe retomar del pasado; y a partir de ahí realizar un análisis de la realidad presente que servirá como base para programar metas a futuro y así poder mejorar el sistema educativo, para que sea más eficiente. 28 Poder Ejecutivo Federal Programa de Desarrollo Educativo. 1995-2000, SEP p. 37 23 29 NÚÑEZ Hernández, José A: A: Op. Cit. P. 26. Dentro de los niveles de planificación educativa existen los siguientes que son: 1. Planificación de la Educación Nacional. 2. Planificación Institucional. 3. Planificación del Currículo 4. Planificación del Aula. 1.-.La planificación del Sistema Educativo Nacional. “Se realiza de acuerdo a la planeación política-social realizada por el Estado, basada principalmente en el programa que sostiene la distribución del presupuesto, y además de acuerdo con la línea política del Estado debido a que la educación es el mejor medio para transmitir valores, actitudes e ideas que el Estado necesita para poner su orientación y filosofía, de igual forma es imprescindible la planeación educativa en el ámbito cultural y social con la finalidad de organizar un orden en una cultura y social con la finalidad de organizar un orden en una cultura tan compleja y extensa como la nuestra, así como integrar al estudiante en el ámbito del trabajo y la mano de obra que el país requiere”.30 2.- El nivel Institucional. “Su planeación de acuerdo con los fines de la educación nacional, a partir de éstos establecerá los propósitos y los objetivos a cubrir por parte de la escuela. El plan de trabajo involucra a la escuela consigo misma en el desarrollo educativo de los niños de la comunidad y a la comunidad que interactúa con ella, las acciones planteadas deben ser realizadas de acuerdo al estudio de necesidades que se han detectado en el diagnóstico y que se han jerarquizado tomando en cuenta las que requieren realizarse a corto, mediano y largo plazo”.31 30 GOMEZ Rodríguez, Anita Sara. Op Cit. P. 59. 24 31 Ídem 3.- La planeación del nivel Curricular “Se encarga de planificar las funciones intelectuales, valorativas, los aprendizajes de información, actitudes y habilidades motrices, basadas en las demandas culturales de la comunidad, la finalidad real de este nivel es la de capacitar a los individuos del país con relación al desarrollo tecnológico que éste presente. La planeación de este nivel recae principalmente en gente especializada en cuestiones educativas como son: pedagogos, psicólogos, lingüistas, administradores, etcétera”.32 4.- A nivel Aula “Se plantea conforme la planificación del currículo global de la escuela, el plan del aula comprende todas las experiencias del alumno en lo referente a conductas intelectuales, socio afectivas y sensomotrices, los objetivos se trabajarán en forma coherente y compatible con los de la dirección de la escuela y emanadas de los documentos que rigen la organización escolar”.33 Los niveles de planificación educativa, son indispensables ya que el Estado esta encargado de realizar la planeación, política-social, y así mismo dar distribución del presupuesto, e influir que la educación a nivel nacional pueda conseguir el desarrollo educativo del niño con la finalidad de darle herramientas para un conocimiento, y proporcionarle una mejor educación dentro de las aulas educativas como mobiliario, un mantenimiento de los salones, tener profesores mejor actualizados dentro de los planes de estudio. “La Administración Educativa en la actualidad ha tenido cambios muy positivos, al profesionalizarse la rama de la Administración Educativa, nos plantea una visión más clara sobre como conducir la Educación Primaria”.34 32 Ídem 33 Ídem 25 34 NÚÑEZ Hernández, José A: A: Op. Cit. P. 17. El proceso administrativo en la escuela primaria es determinante ya que, trata de lograr la máxima eficiencia en la coordinación de los recursos humanos, materiales y financieros, así como la preocupación de que la escuela primaria pueda seguir proporcionando educación a las futuras generaciones. 1.3. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN. “En las civilizaciones antiguas al Oeste de Mesopotania y los escritos egipcios (año 1200 a. C:) Indican el uso de la administración en la dirección de asuntos políticos, al igual que Grecia y la del Imperio Romano proporcionan conocimientos administrativo en tribunales, prácticas gubernamentales, etc.”35 Cuando el hombre se estableció ya en su territorio surge la necesidad de unirse en grupos, así como en regirse por un gobierno, por leyes, por la política, necesidad de servidores públicos, administrar al gobierno mismo de sus recursos humanos, financieros y materiales. En la evolución histórica de la administración, el autor Woodrow, expuso las primeras ideas para profesionalizar la administración ya que estaba convencido de que la mejora de: “Técnicas administrativas dependían de los estudios, investigaciones y aprendizajes en el campo de administración.”36 Ahora para la administración de acuerdo a Frederik W. Taylor, así como para los griegos reconocieron el principio de que la producción máxima es alcanzada mediante el uso de métodos uniformes a tiempos estipulados, buscando obtener resultados, y mejor calidad en la producción que pueden desempeñar los hombres en la reducción de esfuerzo y fatiga. 35 Ídem 26 36 PALLADINO, Enrique, et al Administración organizacional. p 30 Henri Fayol trató de encontrar los principios de la administración a partir de los que Wilson había considerado, y que determinó que: “Los elementos de la organización eran: 1) planificar, 2) organizar; 3) ordenar, 4) coordinar, 5) controlar.”37 Henri Fayol proporcionó una perspectiva amplia e integral de la administración, y la estructura alrededor de la cual pudiera desarrollarse el pensamiento administrativo en específico al proceso administrativoen la empresa y su forma de ser planeada, organizada y administrada. La administración, desde una posición casi desconocida en 1900, ha llegado a ser la actividad central de nuestra época y economía, de la cual en México ha llegado a tener una demanda. “Los estudios de administración en México han tenido en los últimos diez años una extraordinaria demanda.”38 De acuerdo a los autores anteriores, cada uno de ellos aporta nuevas herramientas en la mejora de la administración, por ejemplo como técnicas administrativas, hacer menor número de funciones posibles, esto es hacer más cosas posibles al menor tiempo y que hoy en día la administración ha servido a las organizaciones con respecto a dirección, coordinación y control para obtener un mejor trabajo y desempeñar sus funciones y niveles de jerarquía, divididos en departamentos y áreas en específico buscando una mejor calidad. Hoy en día la administración a futuro se prevé que esta cambiando constantemente de enfoques y formas de estudio, y lo que en años pasados fue una innovación de ideas, hoy en la actualidad esto ya es obsoleto, se busca nuevos enfoques, nuevas ideas de mejora y beneficio hacia la administración. 37 ídem 27 38 MUÑOZ Garduño, Jaime. Introducción a la administración. p.64 Muñoz Garduño, Jaime, nos menciona que la administración en México desde sus inicios, empezó como una carrera en donde se impartían materias que no eran adecuadas para un nivel profesional, al inicio de esta carrera los planes de estudio era casi similar a los de un Contador Público, pero hoy en la actualidad el plan de estudios es muy diferente ya que ha tenido modificaciones. También el autor resalta que el administrador en la actualidad es un profesional cuya formación es esmeradamente amplia y variada, ya que es el núcleo central tanto de nuestras actividades nacionales, como personales, y el modo en que se manejan las instituciones. De la administración han surgido diferentes carreras como: mercadotecnia, recursos humanos, finanzas, etc. y que se mencionarán más adelante, dentro del concepto de administración. A la administración se le han dado diferentes tipos de conceptos, de acuerdo a las necesidades de época que cada autor de la administración vivió y que ha tenido que evolucionar hoy en día. El término administración puede tomarse en dos sentidos: como actividad y como ciencia. “En cuanto actividad la administración equivale al gobierno, régimen o cuidado de interés, y se requiere especialmente a intereses públicos. Como ciencia, constituye un conjunto de saberes, conocimientos y reglas necesarias para gestionar actividades de negocios, servicios, etc.” 39 La administración, se puede referir al público, privado o mixto y la administración es uno de los medios de que el hombre depende, para satisfacer las necesidades que surgen, y que van a surgir, por eso es necesario que el hombre conozca la administración como ciencia que viene del Latín administrationem: acción y efecto de administrar, para así hacerlo práctico para entidades públicas o privadas. 28 39 PALLADINO, Enrique, et.al. Op. Cit. P.20 Nos menciona el autor A. Reyes Ponce40 es su libro “Administración de empresas” que retoma Muñoz Garduño Jaime41, en el cual hace un análisis etimológico de la administración. “La palabra administración se forma con el prefijo ad (hacia) y de ministratio, que viene a su vez de miniter, vocablo compuesto de minus...” Minister expresa precisamente subordinación u obediencia, el que realiza una función bajo el mando de otra; de un servicio que presta. También para Reyes Ponce la administración es una técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. “La administración en general, es el conjunto de conocimientos y acciones encaminadas hacia el control de determinados factores para la consecución de un objetivo determinado y que la administración educativa, es la parte de la administración general encargada del quehacer educativo.”42 El autor Luis Arturo Lemus43 dice que la administración educativa es parte de la administración general, y que la educación pública, tendrá que retomar los conocimientos, y un control para tener un objetivo planteado, con respecto a la administración, para el sistema educativo. El autor George R. Terry 44 define la administración como un proceso, estableciendo el siguiente concepto; “Es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos mediante el uso de gente y recursos.” 40 REYES Ponce, Agustín. Administración de empresas. p. 16 41 MUÑOZ Garduño, Jaime. Op. Cit. P.17 42 LEMUS, Luis Arturo Administración, dirección y supervisión de escuelas. p. 25 43 Ibíd. 29 44 TERRY, George, citado en MUÑOZ Garduño Jaime Op. Cit. p.17 La planeación es una parte importante de la administración ya que depende toda la organización a la que se va a utilizar en actividades diversas. Las características de la administración son esencialmente teóricas, más como disciplina aplicada es esencialmente práctica, técnica, dinámica y compleja. El objetivo de la administración como disciplina teórica es estudiar estos elementos que integran el proceso. También los principales factores de la administración son tres: los humanos, los estructurales y los económicos. El primero el “Factor Humano”, porque toda administración está llevada a cabo por hombres y sin este elemento ninguna forma administrativa es concebible. El segundo es el “Factor Estructural”, porque toda administración posee una organización que le da forma y sentido. El tercero es el “Factor Económico” que son los recursos materiales requeridos para el funcionamiento adecuado del cuerpo administrativo y la consecución de sus planes de trabajo. Del grado de eficiencia, coordinación y control de estos tres factores depende el buen o mal funcionamiento del cuerpo administrativo. Actualmente una de las carreras que más se estudia en México es la Administración, conocida originalmente como Administración de Empresas. 30 “Quienes primero utilizaron la administración fueron los gobernantes, la iglesia y el ejército. La Administración Pública también realizó grandes aportaciones”.45 La administración como estudio formal se origina a principios del siglo XX, actualmente existen carreras que surgieron como una derivación de la de Licenciado en Administración de Empresas tales como; Administración de Recursos Humanos, Relaciones Industriales, Finanzas, Mercadotecnia, Administración Pública, Administración Educativa etc. La Administración se define en diversas formas, de acuerdo con los puntos de vista, valores y comprensión de quien la define. La Administración adquiere su verdadero significado, naturaleza e importancia al constituirse en un proceso necesario a todos los esfuerzos colectivos, grandes o pequeños y lograr el desarrollo continuo y sostenido de los elementos humanos, el factor más importante para que funcione una organización. La Administración es un proceso que lleva a cabo el ser humano, puede desarrollarse en diversos ambientes de trabajo, requiere de detección de necesidades, clasificación de objetivos, planeación, organización y ejecución de actividades, funciones, obligaciones y control de los elementos humanos con el fin de lograr la satisfacción de objetivos propuestos coordinando el esfuerzo humano. 1.4. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA. La administración en materia educativa no se limita a los aspectos materiales y de recursos, sino a la eficacia de la educación como tal: “En lo externodebe responder a las necesidades de la sociedad y de la economía y en lo interno a la formación alcanzada”.46 , y que la gestión tiende, a promover el mejoramiento de la calidad de la educación. 45 Ibíd. 31 46 PALLADINO, Enrique. Op. Cit. P.3 La administración educativa es muy importante si consideramos a la educación como institución básica de la realidad social. El autor Larroyo Francisco, en su libro La ciencia de la educación nos menciona que: “gracias a la Administración Educativa ponen en marcha los sistemas de educación pública”47 la administración puede ser un medio al servicio de la mejor educación. Para que la obra educativa sea eficaz, se requiere un sin número de quehaceres que deben ser planteados y ejecutados, dentro del proceso administrativo. La planeación y ejecución están designados a la administración educativa la que hará funcionar el administrador para no permitir que sea, dictatorial, opresiva, etc., sino que sea menos rígido, más democrático, que pueda existir la participación de los demás dentro de los planes, programas y la planeación dentro del ámbito educativo. El administrador educativo tiene la gran responsabilidad dentro de la educación pública y la necesaria tarea de que cada niño asista a la escuela para su formación básica. Administrar la educación es una tarea de interés general y por tanto de interés nacional, podemos decir que este sector es uno de los mayores y más complejo. “La Administración Educativa en México ha jugado un papel muy importante en la construcción de la sociedad civil y en la formación, desarrollo y consolidación del Estado”:48 Se podría decir que la administración educativa, tiene el reto de que la sociedad acepte al administrador, dentro del nivel educativo, tanto para su formación profesional y porque ayudará a mejorar la organización, en recursos humanos y financieros y los tiempos 47 LARROYO, Francisco. La ciencia de la educación p. 540 32 48 VEGA Cortes, Ruth Fabiola. Los documentos académicos-administrativo. p.12 disponibles en planear para la organización escolar, sea más fructífera y satisfactoria dentro del orden social. Por medio de la educación el Estado influye, para que el poder se redistribuya y toca a la administración involucrarse en la redistribución del poder con base en valores, ideología y modelos de la conducta social e individual. “La vieja administración educativa era rígida, dictatorial, opresiva. Frente a ella, ha surgido un nuevo concepto. La Administración Educativa democrática, conforme a la cual se reconoce que la política de proyectar y la política de ejecutar no deben separarse y que todos los que intervienen de manera más o menos directa en la obra educativa deben participar en los planes. La Administración Educativa se funda en dos principios: el de la autoridad delegada y el de la responsabilidad participativa.”49 La educación redobla su importancia porque con ella la administración no sólo propone sino que puede acceder a lo nuevo y óptimo de lo que la sociedad exige, una mejor calidad en la educación básica. “La administración educativa abarca la gestión tendiente a promover el mejoramiento de la calidad de la educación lo que implica una acción interdisciplinaria que abarca fundamentalmente, económicos, sociólogos, políticos, etc. así como de los problemas de orden cuantitativo que planea todo sistema educativo”.50 Se necesita que la educación, no se limite a los aspectos materiales y de recursos sino a la eficacia de la educación, para que en lo externo responda a las necesidades de la economía y de la sociedad que exige, en lo interno formar hombres con conocimientos y de la formación que se quiere alcanzar. 49 LARROYO, Francisco. Op. Cit. p. 540-541. 33 50 Ibíd. P.13 Se requiere de una ciencia especializada que por medio de sus principios y técnicas pueda articular este sistema para así obtener resultados favorables. Es hay donde se hace necesaria la administración educativa, que vendría a ser una rama de la administración pública pero con un campo de estudio más específico. “La administración educativa es necesaria tanto en una escuela como para el control del sistema educativo, así como en los canales de relación que existen en ambos niveles”.51 Para ello se requiere de personal administrativo que cuente con la preparación adecuada para desarrollar las funciones de la organización educativa. La escuela primaria es el lugar donde se lleva a cabo el principal objetivo la educación, ya que es donde se empieza la educación básica el personal y el sistema educativo sirve como guía y respaldo para llegar a sus fines, al hacer bien sus actividades están ayudando a alcanzar los objetivos y a solucionar los problemas. “La administración educativa tiene un gran reto, lograr cambios de calidad y cantidad en la educación y de enlazar la gran organización educativa. La administración educativa debe poner en práctica los principios de la administración ajustándolos al sector educativo para utilizar de la mejor manera los recursos humanos, financieros y técnicos, además de alcanzar una integración de las personas, permitiendo una buena comunicación para obtener los resultados esperados”52 La Administración Educativa es un instrumento que bien orientado ayudará a resolver los problemas que se presentan en el ámbito educativo ya que sus administradores realizarían la planeación, la supervisión y el control de la educación, además la dirección de las instituciones y la gestión de los servicios. 51 FLORES Mendoza, Rosa María. Op Cit. P.7 34 52 Ibíd. P.8 Si este trabajo se realizará adecuadamente podrían obtenerse resultados satisfactorios y a partir de ello establecer las condiciones físicas, sociales, culturales y económicas que permitan la investigación, la enseñanza y el aprendizaje. Medina Rubio53, señala algunas actividades propias de la administración educativa, con las cuales se pueden obtener resultados favorables y son: 1. “- Asesoramiento del poder político en la fijación de objetivos del sistema. 2. Formulación de políticas o propuestas para la toma de decisiones. 3. La programación y dictado de criterios sobre la ordenación y organización de la enseñanza en sus diversos niveles y grados. 4. La distribución y aplicación de recursos en función de los programas aprobados. 5. La coordinación de iniciativas sociales a fin de evitar perturbaciones graves en el desarrollo del servicio educativo. 6. El control del cumplimiento de los diversos programas educativos así como la gestión privada para que ésta se desenvuelva dentro de un orden de equilibrio. 7. La promoción de innovación en el sistema educativo y la creación del necesario clima de cambio”.54 Si se le diera pauta a la administración educativa para realizar estas actividades y ésta las coordinará de la mejor manera, se obtendría un sistema educativo más eficiente y se lograría avances significativos y por lo tanto una mejor vida social; ya que la Administración Educativa es una parte esencial de la educación. 53 MEDINA Rubio, Rogelio. Las ciencias administrativas y las ciencias de la educación.. p. 20 35 54 Ibíd. P.9 A continuación se anexa las siguientes definiciones de algunos autores, teniendo cada uno de ellos su muy particular punto de vista, que nos dicen: El Dr. Ricardo Uvalle Berones.- define: Administración Educativa como: “una rama especializada de la ciencia política y de la ciencia de la Administración Pública... la Administración Educativa se explica en los marcos de la ciencia política y la Administración Públicaporque también se ocupa de una parte de los asuntos del Estado que son de interés general”.55 El Dr. Uvalle nos da una definición que de la: Administración Pública es considerada la Administración Educativa, el cual se basa de los asuntos de la educación de manera público, y que el estado se encarga de administrar la educación primaria. También el Dr. Francisco Covarrubias Villa nos define a la: Administración Educativa como: “una disciplina de conocimiento social que privilegia los aspectos administrativos de la práctica educativa... las instalaciones en la que se imparte enseñanza, los recursos financieros, la ubicación territorial geográfica de los centros educativos, la planeación de la política educativa, el control del proceso de enseñanza-aprendizaje, la armonía de los recursos y procesos... la Administración Educativa estudia la realidad social bajo la óptica del desarrollo eficiente y eficaz de la práctica educativa... a ella le corresponde estudiar administrativamente el fenómeno educativo en donde se realice”.56 La Administración Educativa, “es la acción organizada que realizan los órganos del Estado o los particulares, para llevar a la práctica los principios y normas derivados de la organización educativa y escolar, en las instituciones que de ellos dependen”.57 55 GARCÍA Mendoza, María Guadalupe. El Administrador Educativo egresado de la UPN..p. 47 56 GARCÍA Martínez, Celia de Jesús. La Administración Escolar en una institución.. p. 49 36 57 RUIZ Ortega, María del Carmen. Op. Cit. P. 11 Se considera a la Administración Educativa, “ como un aspecto dinámico que le da articulación a la estructura educativa y es de carácter fundamental en la escuela que es donde se concretiza el proceso educativo”.58 Podemos definir a la Administración Educativa, “como la disciplina que brinda al sistema educativo los elementos necesarios para poder llevar a cabo de manera óptima y sistemática todas las actividades relativas a las funciones de educación y aprendizaje”.59 El papel que desempeña el administrador educativo es muy importante porque se encarga de organizar y ejecutar los programas donde el estado acredita su compromiso educativo con la sociedad. El reto de los administradores educativos, consiste justamente en mejorar los procesos administrativos, pero también se requiere del compromiso conjunto de la gente que conforma esta esfera de trabajo: entonces el desafío es claro optimizar recursos, que se reflejarán en mejores resultados para la organización escolar. En nuestro país se ha observado, que la organización escolar suele estar dada en función de experiencias acumuladas, pues los procesos administrativos aplicados a los planteles escolares son ineficientes y que los directivos y maestros se preocupan más por trámites burocráticos que en administrar la institución en que se encuentran ya que del director depende el éxito ó fracaso de la escuela. El director de educación primaria requiere de la colaboración del administrador educativo, en relación con la administración escolar dentro del plantel ya que le ayudara a desarrollar técnicas y estrategias de administrar dentro del plantel educativo, para lograr una calidad educativa, organizar y dirigir sus funciones directivas-administrativas de acuerdo a lo que le corresponde laborar. 58 Ibíd. p. 13 37 59 Ibíd. p. 11 1.5. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN ESCOLAR. La Administración, organiza a los seres humanos para alcanzar objetivos y por otra parte se encuentra el término escolar, que esta referido al desempeño de algo o alguien es un espacio educativo, se puede definir a la administración escolar como “El instrumento que cumple con las tareas de: planear, dirigir, organizar, ejecutar y controlar las distintas tareas que convergen en el quehacer educativo.”60 Estableciendo de manera clara y precisa, los deberes y funciones que debe realizar el personal, ajustándose siempre, a una racional y justa división del trabajo, dando su esfuerzo y dedicación en que se lleve a cabo dentro de la educación el proceso administrativo ajustándose a las demandas de la institución, y darle un continuo seguimiento al proceso. La finalidad de la administración escolar es racionalizar el proceso educativo, aumentando la eficiencia de los recursos, así como fomentando que la capacidad humana se desempeñe en consonancia con las necesidades y exigencias que en materia educativa demanda el desarrollo del país. Las primeras funciones de administración escolar son: “Las de dirección de escuelas”:61 , la administración escolar presenta exigencias especiales, con mayor eficiencia, el cual enfrentará el problema correlativo de la integración o reintegración ya que hoy en la actualidad las escuelas necesitan que la administración escolar ayude a tener una mejor calidad en la educación, y así mismo que la gente se comprometa a trabajar de manera grupal. 60 RAMÍREZ Castillo, Raúl. Op. Cit. p. 15. 38 61 FILHO M. B., Laurenco. Organización y administración escolar. P. 53 Cada una de las escuelas que conforman el sector educativo tienen la gran tarea de alcanzar objetivos comunes y de establecer formas de trabajo similares pues se apegan al plan y programas de estudio dados por las autoridades y una política educativa y de cada escuela va a requerir de administradores para poder así lograr y ayudar al área educativa para organizar, planear y controlar y ayudar al área administrativa de cada institución educativa, se dice que; “Las escuelas requieren de una organización y una administración”.62 La organización será necesaria para estructurar los diversos factores que intervengan en el hecho educativo de manera coherente, pues cada una de las partes que participan realizarán sus actividades para obtener un fin. En tanto que la administración ejecutará y llevará a la práctica lo planteado en la organización. La administración escolar tiene como actividad fundamental el control y la dirección del acto educativo asignando las tareas que les corresponde a las personas es decir que: “Definir los niveles de autoridad y las esferas de responsabilidad”:63 De aquí que al administrador y todos los participantes deban estar conscientes de lo que se quiere alcanzar y de los procesos a seguir para su labor de manera conjunta tenga resultados positivos. “La administración escolar es la acción encargada de ejecutar y llevar a la práctica las disposiciones organizativas y legales de la educación. Administrar es controlar y dirigir la acción educativa. Es la dirección, el control y el gobierno de las actividades relacionadas con el proceso de la enseñanza y el aprendizaje”.64 62 FLORES Mendoza, Rosa María. Estudio comparativo del esquema de educación básica... p. 9 63 Ibíd. P.10 39 64 LEMUS, Luis Arturo, Op. Cit., p.41. Otros autores nos dan otras definiciones de Administración Escolar: La Administración Escolar consiste en “aumentar la eficiencia del sistema, facilitar la enseñanza y el aprendizaje, proporcionar la cooperación entre sus miembros, proveer al mercado ocupacional de recursos humanos calificados, posibilitar la extensión del servicio educativo a mayor cantidad de personas, y permitir el desarrollo de las capacidades personales”.65 La Administración Escolar es “el medio por el cual se pueden organizar y articular todas las actividades relacionadas con la labor educativa, mediante la aplicación de prácticas, técnicas y principios, así como de la coordinación de esfuerzos tendientes a lograr el máximo de productividad dentro de un determinado organismo escolar evitando al máximo el pragmatismo y el azar”.66 Para Maria del CarmenRuiz Ortega considera que la administración escolar es un aspecto dinámico que le da articulación a la estructura educativa, siendo de carácter fundamental en la escuela pues es donde se hace concreto el proceso educativo. Ya que son varios los aspectos en la gestión del directivo escolar actual, lo que va a significar importantes cambios en la aplicación de la administración escolar en el mundo futuro inmediato el cual va cambiando las ideas de las personas buscando mejor calidad educativa. Se considera, que la sociedad actual es una sociedad de organizaciones, y que va cambiando de acuerdo a las necesidades que van surgiendo en su medio, van cambiando cada día la tecnología como las computadoras, las finanzas, la economía, etc. 65 RUIZ Ortega, María del Carmen. Opción: recuperación de la experiencia profesional p. 13 40 66 Ibíd. p.13 Según el diccionario de ciencias de la educación nos dice que la administración escolar: “Es el conjunto de personas y servicios que administran una academia “.67 Es por eso que es importante que la administración escolar se preocupe por el personal que esta laborando en la institución, para ver que sean eficientes y tener una mejor organización educativa. De acuerdo a las referencias anteriores, la administración escolar, esta al desempeño de planear, dirigir, organizar, etc. en los niveles educativos, la administración escolar ayudará a ejecutar, y realizar lo planeado. Esto lo podemos percibir en el sistema educativo a nivel primaria, cuando el director se ve limitado en lo planeado, ya que los recursos que se dan muchas veces no son suficientes o son mal administrados, en recursos que no eran necesarios comprar o adquirir. “El director debe ser capaz de desarrollar un plan, explicárselo a los maestros, entusiasmarlos para que ayuden a realizarlo, y al mismo tiempo mantener una previsión coherente y constante sobre la escuela para que el plan se lleve a cabo. El móvil fundamental del director, más que de ningún otro miembro del personal, es satisfacer cada vez mejor las necesidades de los beneficiarios de la Escuela Primaria”.68 Señalando que para lograr planear una mejor calidad de la escuela primaria, es necesario contar con información sólida e interpretarla correctamente, esto significa que hay que conocer nuestra escuela y nuestro entorno, tenemos que conocer en primer lugar, cómo estamos logrando nuestro objetivo hacia el exterior, así como conocer las condiciones y las necesidades de nuestro beneficiarios que en este caso son los alumnos y la forma en que estamos fallando en su satisfacción. 67 MIALARET, Gastón. Diccionario de ciencias de la educación p 120 41 68 Ibíd. P 50. Pero también debemos saber con qué recursos contamos, quiénes somos como equipo de trabajo, qué nos falta para enfrentar el reto de mejorar nuestros niveles de logro. 1.6. LA PLANEACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR. Para poder lograr un centro escolar de calidad debe ser por tanto una escuela eficaz, esto es una institución que alcance los fines, las metas y los objetivos que la sociedad espera de ella. Para llegar a una calidad dentro de una escuela es necesario desarrollar la primera fase del proceso administrativo, la planeación que es el punto central de esta investigación el poder identificar la problemática que el director de educación primaria se encuentra y dar una posible solución que se dará en el ultimo capitulo de acuerdo a los resultados obtenidos de la encuesta. La planeación escolar debe adecuarse a la demanda y a la situación económica y social del país ya que actualmente en el sector educativo se requiere usar el proceso administrativo dentro de las funciones del director, ya que esta realizando una administración tradicional que dedica gran parte de su tiempo a labores de gestión, como visitas, firmas, etc. en cambio apenas dedica tiempo a la fijación en planes y programas, objetivos y metas de la escuela. Mas ahora la planeación en la administración escolar se requiere dentro de la escuela primaria para la resolución de problemas reales que va enfrentando ya que la planeación es posible en la medida que se parte de una cierto comprensión de la realidad educativa sobre la que se va a actuar, al tiempo que se posee el conocimiento elaborado que se pretende fomentar. 42 “La planificación educativa ocupa hoy un lugar sobresaliente dentro de las distintas áreas de acción administrativa. Aunque la idea de trabajar con arreglo a un plan es vieja como el mundo, solo después de la segunda guerra mundial supo encontrar su lugar la planificación educativa”69. El director de educación primaria, así como el administrador educativo deben realizar en cada ciclo escolar la planeación de acuerdo a las necesidades que tiene la escuela, así como las que pueden llegar en el transcurso del año escolar, ya que la planeación es proyectar el futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. “Las administraciones educativas favorecerán el ejercicio de la función directiva en los centros docentes mediante la adopción de medidas que mejoren la preparación y la actuación de los equipos directivos de dichos centros. El administrador bajo la dependencia del Director, se encargara de la gestión de los recursos del centro”70. La planeación es parte de la administración escolar ya que la propia administración le va otorgando herramientas indispensables para desarrollar la planeación, el proceso administrativo utilizando por Fayol son: planeación, organización, integración, dirección y control son continuos hasta hoy, claro ha sufrido modificaciones que han sido fundamentales. El establecimiento de qué debe hacerse, cómo, dónde, por quien y con qué son parte indispensable que utiliza la planeación y que la administración a considerado proporcionar a la planeación estas herramientas a manejar y que el administrador puede anticipar el impacto de las diversas fuerzas concurrentes y controlar en cierta medida su influencia. 69 PUELLES BENÍTES, Manuel de, et. al. Elementos de Administración Educativa. p. 37 43 70 GAIRÍN, Joaquín. VILLA, Aurelio. Los Equipos Directivos de los Centros Docentes. p. 37-38 Podemos concluir que tanto la administración, como la planeación influyen en las escuelas primarias, para así poder dar una mejor calidad en la educación y que los administradores tenemos el reto de lograr que la administración y la planeación, dentro del proceso administrativo, puedan ser útiles en las instituciones educativas, para beneficio y progreso del país. La planeación y la administración, son una herramienta útil dentro de la educación primaria, así como él poder corregir el descuido y la falta de orientación del Estado, dentro del Programa de Desarrollo Educativo y el Plan Nacional de Desarrollo, en el aspecto de educación primaria, ya que dentro de las regiones urbanas se requiere distintas necesidades como mobiliario, mantenimiento de aulas, etc. que es muy distinto que una escuela rural ya que los niños no asisten a la escuela con el fin de ayudar a sus padres con la labores de agricultura, o también que la escuela esta retirada de sus casas y se requiere horas de camino. En este primer capítulo se considero conceptos relacionados a la planeación y administración de manera teórica, así como sus procedimientos a realizar dentro del plantel educativo, en el segundo capítulo se abordará la trascendencia de la planeación de cómo va influyendo en la educación, y más aún en los directores de las escuelas primarias. 44 CAPITULO II. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE EDUCACIÓN PRIMARIA COMO PLANIFICADOR ESTILOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO. Este capítuloestá integrado con diferentes conceptos sobre educación y antecedentes sobre la educación primaria que se ha dado en México, así como características y funciones que un director debe desempeñar, dando mayor categoría de la planeación escolar dentro de la escuela primaria. 2.1. CONCEPTO DE EDUCACIÓN. La educación ha tenido cambios históricos sociales por los que ha pasado la humanidad, ya que corresponde a la educación histórica, ser el elemento fundamental del cambio en el desarrollo y transformación de los individuos y en el desarrollo de cambios en general. A continuación se dan diversos conceptos acerca de la educación, que se destacan autores desde la antigüedad hasta el siglo XX dando su propia opinión en relación con la educación. 71 Platón (427-347 a. de J.C.) gran filósofo ateniense indica que “ La educación tiene por objetivo dar al cuerpo y alma toda la belleza y la perfección de que éstos son susceptibles.” An tig üe da d Aristóteles (384-322) “ “Educar, consiste en hacer reales las posibilidades potenciales del educando.” 45 71 LARROYO Francisco. Op. Cit. p. 75 Cabe resaltar de estos dos autores, se observa en su conceptualización de educación, el cuándo al perfeccionamiento de la naturaleza peculiar del hombre, y en una educación integral y progresiva. En la época imperial72 Quintiliano (45-120) un célebre escritor y pedagogo también resalta un concepto sobre lo que es la educación. “La educación consiste en hacer del educando un hombre lo menos imperfecto posible.” El autor quiere resaltar que el hombre no se quede en su ignorancia, sino que se perfeccione para el progreso de sí mismo, obteniendo una satisfacción y provecho de los conocimientos adquiridos por si mismo, para su beneficio propio y de los demás en la forma de poder transmitir los conocimientos que obtuvo durante su enseñanza. También en la Edad Media se destacan notables pedagogos como: Gerberto, San Anselmo, Abelardo, Vicente de Beauvais, Alberto el Grande, Tomás de Aquino, Rogelio Bacón y Duns Scoto, que nos dicen: “Concebían la educación a manera de un entretenimiento intelectual encaminado a la posesión de valores religiosos.”73 En esta época el hombre le encontraba sentido a lo religioso, ya que era indispensable aprender lo indispensable y que solamente era basado en conocimientos religiosos y no de materias basadas en las matemáticas, en las ciencias y en otras ramas que hoy en día se transmiten. 72 Ídem 46 73 Ídem Rabeáis (1483-1553) y Montaigne (1533- 1592. “ Proponen el ideal educativo de preparar al joven para ser un hombre de mundo.” Juan Jacobo Rousseau (1712-1778) “La educación ha de obedecer, al desarrollo natural del niño... la educación es el desarrollo armónico de la personalidad.” Emmanuel Kank (1724-1804) “La educación disciplina, cultiva, moraliza. El hombre no es otra cosa que lo que la educación hace con él. En la educación se oculta el secreto de la perfección humana.” Para Juan Enrique Pestalozzi (1746-1827) “La educación se propone formar al hombre armónicamente en su ser, preparándole al propio tiempo para las circunstancias sociales e históricas.” John Stuart Mill (1806- 1873) “ La educación tiene por objeto hacer del individuo un instrumento de dicha para sí mismo y para todos los demás.” En la época del Renacimiento, le dan un sentido más humano a la educación entre ellos sé destacan los siguientes: 74 Por su parte, Hebert Spencer (1820-1903) “Sostiene que el ideal de la educación sería lograr una cabal preparación del hombre para la vida considerada en toda su amplitud.” Se puede retomar de estos autores renacentistas, la importancia del hombre como ser humano, que puede llegar a ser hombre sólo por la educación y que puede prepararse para señalar su meta e indicar la ruta a seguir. 47 74 Ibíd. p. 76 Federico Paulsen considera a la educación como: “ La actividad sistemática que realiza la transmisión de la herencia cultural e ideal de las generaciones adultas a sus descendientes.” Emilio Durkeim revela que: “La educación es una socialización metódica de las nuevas generaciones, pues gracias a ella la sociedad perpetúa su propia existencia.” Los pedagogos del siglo XX acentúan las inseparables relaciones entre educación y cultura. 75 John Dewwey opina: “La educación significa la suma total de procesos por obra de los cuales una comunidad o grupo social, pequeño o grande, transmite sus poderes y sus objetivos a fin de asegurar su propia existencia y su continuo crecimiento.” Los autores del siglo XX destacan al hombre como realizador de valores culturales, que tienen que ir transmitiendo esos conocimientos a generaciones futuras para poder existir y crecer. Reflexionando acerca de esta relación de educación y cultura se puede percibir como la transmisión de la cultura comienza en el seno familiar, donde los padres o algún adulto enseñan al niño las costumbres, hábitos y valores que tendrán que tener muy en cuenta para poder adaptarse a la sociedad. Es por eso que los autores antes mencionados hacen énfasis en la transmisión de conocimientos de una generación adulta a una más joven, para poder así seguir reproduciendo los mismos patrones de conducta. Y esta transmisión de conocimientos no termina en la familia, sino que se sigue dando en la escuela en donde la relación maestro-alumno queda claramente diferenciada ante la sociedad, que el maestro tiene el poder y el conocimiento mientras que el alumno la recibe, quedando así marcada en este tipo de relación y proseguir en el trabajo, en donde el patrón manda y el obrero obedece. A este proceso se le conoce como el de socialización. 48 75 Ibíd. p. 77 El concepto de la educación se ha ido afinando e integrando al correr de los tiempos, retomando en cada una de la época en que vivieron para así poder dar una síntesis de la educación es: - “Un proceso esencial dinámico entre dos o más personas - Que pretende el perfeccionamiento del individuo como persona. - Que busca la inserción activa y consciente del ser personal en el mundo social. - Significa un proceso permanente e inacabado a lo largo de toda la vida humana. - Proporciona los medios y ayudas necesarias para alcanzar las metas del hombre, partiendo de la aceptación consciente y creadora del sujeto.”76 Para algunos la educación es “ un proceso que termina con la madurez del individuo: es obra de la escuela y de la familia... es un proceso permanente, obra de la sociedad que dura tanto como nuestra existencia, como seres inacabados que somos... transmisión de conocimientos y valores.”77 Es pues imposible formular una definición válida de educación, si no se determinan sus fines y sus medios. “La educación es un fenómeno, un proceso cualitativo constantemente y permanente de transformaciones y perfeccionamiento encaminada a desarrollar un individuo de calidad en sus facultades humanas y que puedan adaptarse a las exigencias del medio social.”78 Mientras exista el hombre, existirá la educación ya sea para beneficio y perfeccionamiento de una mejor calidad para los educandos. La educación que reciban los educandos se reflejará en el avance y progreso del país. 76 GARCÍA Hernández, Guadalupe J. Calidad en la educación básica... p. 20 77 SUAREZ Díaz, Reynaldo. La Educación. p. 15. 49 78 GARCIA Hernández, Guadalupe. Op. Cit. P.21. La educación a través de los tiempos, siempre ha respondido
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