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Modelo	de	Gestión	Estratégica	de	TI
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2
¿POR QUE EL MODELO DE GESTION DE T.I?
©
¿Por	que	MDGTI	?																					 Mayor				Eficacia		en	la	gestión	de	TI
Estrategia Gobierno Electronico
Estado Colombiano
Modelo de Gestion
DECRETO 1078 -2015
ARQUITECTURA TI –
COLOMBIAMarco de Referencia
©
TIC para gestión
¿Por	que	MDGTI	?																															
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5
¿PARA QUÉ EL MODELO DE GESTIÓN?
Contenido
©
¿Para	qué	el	Modelo	de	Gestión?																																		
Las entidades tendrán herramientas que las ayuden a responder las siguientes
preguntas con el objetivo de mejorar su gestión :
¿Qué información se necesita para entender y transformar ?
¿Cómo aportar y tener impacto?
¿Cómo prestar un servicio de tecnología de excelente calidad?
¿Cómo hacer que la tecnología sea útil y tenga sentido en el día a día de las
personas?
©
7
¿Qué es el Modelo de Gestión de T.I?
Contenido
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Problemática	de	la	Gestión	de	TI
8
La	mayoría	de	los	proyectos	de	
TI	no	son	exitosos
Los	proyectos	de	TI	son	costosos	
y		lo	mas	importante	no	es	el	ROI
Los	sistemas	y	la	información	no	
se	integran	y		por	lo	tanto		limitan	
las	acciones	coordinadas
Hay	una	amplia	brecha	entre	los	
directivos	y		el		equipo		de	TI
La	gestión	de	TI	está	rezagada	
frente	a	las	nuevas	tendencias	
del	entorno
©
Cinco	elementos	para	el	éxito	en	T.I	
9
Hable	del	propósito	de	la	entidad				
mientras	piensa	en	Tecnología
TI			es		elemento		estratégico			de	la	
entidad	– No	reactivo	/inmediatista
Los	problemas	no	terminan	al	
construir	las	soluciones
Hay	que	liderar	las	iniciativas	antes	
que	se	conviertan	en	proyectos
El	poder	de	TI	esta	en	la	
transformación.	
Adaptarse	y	sobrevivir
©
Enfoque Metodológico
AE = E + N + TI
Estrategia
TINegocio
Fuente: Scott Bernard EA3
Enfoque desde Arquitectura 
Empresarial
AE
10
©
11
Enfoque Metodológico
©
¿Cómo	Gestionar	T.I?
¿Cómo hacer que la tecnología sea 
útil y tenga sentido en el día a día 
de las personas?
¿Cómo prestamos un servicio de 
tecnología de excelente calidad? 
¿Cómo damos soluciones 
sistemáticas a los problemas y 
necesidades? ¿Cómo aportar y 
tener impacto?
¿Cómo fluir dentro 
de las entidades?
¿Qué información se necesita para 
entender y transformar?
12
©
13
Contenido
Modelo en detalle
©
Gestión	
Integral	de	TI
Generar	Valor
Adaptable	al	
Entorno
Equipo	líder Efectividad	e	innovación
Para
Es
Orientado	aEs	ejecutado	
por
Habilita
• Metodologías
• Herramientas
• Recursos	
• Procesos
Consta	
de
• Director	de	Tecnologías	y	
sistemas	de	la	información
• Equipo
• Información		y	calidad
• Sistemas	de	información
• Servicios	tecnológicos
Conformado	
por
• Experiencia	y	conocimiento
• Prácticas	exitosas
• Rupturas	estratégicas
• Planeación	en	la	acción
Aporta
• Administración	pública
• Marco	legal
• Alianzas
• Marcos	de	referencia	de	
gestión
Aporta
Caracterizado	
por
• Profesionalismo	de	TI
• Pensamiento	estratégico
• Habilidades	gerenciales	y	
de	comunicación
• Cohesionado
• Credibilidad
• Orientación	al	servicio
• Orientación	al	logro
• Conocimiento	del	 sector
14
©
Estrategia	de	T.I
15
©
16
Servicios Tecnológicos
Sistemas de Información
Estrategia TIGobierno TI
Uso y Apropiación
Gestión de Información
Contenido
Modelo en detalle
©
Gobierno	de	T.I
17
©
Gestión	de	Información
18
©
Sistemas	de	Información
19
©
Servicios	Tecnológicos
20
©
Uso	y	apropiación
21
©
Rupturas	estratégicas	de	TI
22
Valor	estratégico
1 Alineación	de	TI	con	la	estrategia	sectorial	
/	institucional	para	generar	valor
Equipo	humano	con	
liderazgo	e	innovador
4 Equipo	especialista	en	TI		con	orientación		
y	conocimiento	del	sector	/	entidad.
Gerencia	integral	de	TI	que	
da	resultados
2
Rol	directivo	del	área	de	TI
Gobernabilidad	de	TI
3 Liderazgo	del	área	de	TI	y	trabajo	en	
equipo	con	las	otras	áreas
©
TALLER
Taller	de	Gestión	Estratégica	con	TIC	en	el	Estado
23
©
TALLER
24
©
Documentación..
25
Documento 
Maestro1 Utilizar Anexos2
MODELO	DE	TI_V2
Justificación
Para	Cada	Dominio:
- Profundización											
- Recomendaciones
1.	Herramientas
2.	Procesos
3.	Indicadores
4.	Perfiles
5.	Material	
Complementario
- Cartas	Descriptivas
- Herramientas	Excel
Descripción	
Macroproceso
Gestion TI
Estructura		Propuesta		
Área	de		TI
DNP
http://www.mintic.gov.co/gestionti/615/w3-
propertyvalue- 6204.html .
©
Modelo de Gestión Estratégica con TI
2017
www.mintic.gov.co/gestionti
modelogestionti@mintic.gov.co