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Que métodos se pueden utilizar para seleccionar y evaluar proyectos de sistemas de información, además de alinearlos con los objetivos de negocios de la empresa?
Estructura gerencial para los proyectos de sistemas de información
Vinculación de proyectos de sistemas con el plan de negocios.
Para identificar los proyectos de sistemas de información que ofrezcan el mayor beneficio, se necesita desarrollar un plan de sistemas de información.
Requerimientos de información e indicadores clave del desempeño
La organización debe tener clara compresión de sus requerimientos
Metodología estratégica para los requerimientos de información.
Los requerimientos de información se determinan mediante indicadores (KPI).
Los nuevos sistemas deben proporcionar información que ayude a cumplir objetivos.
Análisis de cartera
Evalúa proyectos de sistemas alternativos.
Cada proyecto de sistemas de información conlleva sus propios riesgos y beneficios.
Examinar los sistemas con muchos beneficios y bajo nivel de riesgo.
Al utilizar este análisis se puede determinar la mezcla entre riesgos y recompensas de la inversión.
Modelos de puntuación
 Útil para seleccionar proyectos en los que hay que considerar criterios.
Son el resultado de extensas discusiones entre el grupo tomador de decisiones.