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THINK MAVERICK 
 
 
El Emprendedor 
JACK MA 
Alibaba y los 40 
ladrones del éxito 
 
 
 
 
 
 
THINK MAVERICK 
 
 
El Emprendedor 
JACK MA 
Alibaba y los 40 
ladrones del éxito 
 
 
 
 
EL EMPRENDEDOR, 
JACK MA: Alibaba y los 40 ladrones del éxito 
©THINK MAVERICK 
 
Diseño y Edición: ©2017, Think Maverick 
 
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NOTA 
Si has estado siguiendo a Jack Ma durante mucho tiempo, 
probablemente ya conozcas algunos de estas lecciones. No te enojes 
solo date una palmadita en la espalda 
 
 
 
Está prohibido citar, reproducir y traducir parte o la totalidad del 
contenido del libro, esto sin permiso por escrito del editor. 
 
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TABLA DE CONTENIDO 
Lección 1 
Lección 2 
Lección 3 
Lección 4 
Lección # 5 
Lección # 6 
Lección # 7 
Lección # 8 
Lección # 9 
Lección # 10 
Lección # 11 
Lección # 12 
Lección # 13 
Lección # 14 
Lección # 15 
Lección # 16 
Lección # 17 
Lección # 18 
Lección # 19 
Lección # 20 
Lección # 21 
Lección # 22 
Lección # 23 
Lección # 24 
Lección # 25 
Lección # 26 
Lección # 27 
Lección # 28 
Lección # 29 
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Lección # 30 
Lección # 31 
Lección # 32 
Lección # 33 
Lección # 34 
Lección # 35 
Lección # 36 
Lección # 37 
Lección # 38 
Lección # 39 
Lección # 40 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LECCIÓN 1 
 
“En lugar de aprender del éxito de otras 
personas, aprende de sus errores. 
La mayoría de las personas que fallan 
comparten razones comunes (fallar) 
mientras que el éxito puede atribuirse a 
varios tipos diferentes de razones”. 
 
 
—Jack Ma 
 
Hay muchas citas poderosas que puedes aprender de 
Jack simplemente haciendo una búsqueda en Google, pero 
este libro es mucho más que una recopilación de citas. 
 
Tomemos, por ejemplo, una frase como: “Mi trabajo 
es ayudar a que más personas tengan empleos”. de Jack 
Ma. 
Se explica por sí mismo y es posible que pueda 
adivinar el profundo significado subyacente. 
 
Pero todavía apuesto a que lo olvidarías en una 
semana. 
 
Sin embargo, ¿qué pasaría si lo hiciera 
infinitamente más poderoso al incluir su propia 
explicación de por qué usa esta máxima para empoderar a 
su organización? 
 
Incluyendo cómo los usa con gran efecto. 
 
El contexto y sus propias palabras te enseñan a 
PENSAR como el 1%, no solo regurgita citas. 
 
Ese es el dominio al que apuntamos. 
 
Dado que también hay muchas biografías sobre Jack, 
este libro no lo es. Es cierto, que voy a contar toda su 
historia. Pero les voy a contar su historia, lección por 
lección y cómo llegó a esta etapa de su vida. 
Todos somos criaturas sociales que aman las grandes 
historias de pobreza a riqueza. Nuestro cerebro ama estas 
historias porque nos “transporta” al ojo del espectador. De 
hecho, los estudios han encontrado que tales historias 
inspiradoras tienen un profundo calado y tienden a afectar 
nuestro cerebro y ayudarnos a ser más empáticos y 
compasivo. Además, nuestros cerebros tienden a resonar 
con nuestras experiencias para buscar una conexión de la 
vida real. 
 
Generalmente no me veo como un autor o un 
entrevistador. Yo me veo a mi mismo como un 
emprendedor que necesita asesoramiento personal de un 
gran mentor. Entonces a diario, cuando me encuentro con 
alguien o algo que desencadena mí, hago unos procesos en 
mis pensamientos, entonces me digo que valdría la pena y 
mi tiempo cavarlo un poco más en profundidad al respecto 
(este libro es el resultado de lo que encontré). 
 
Soy una persona muy curiosa y no me ajusto a lo 
convencional de la sabiduría. Si no puedo relacionarme 
con algo o replicar los resultados en mi propia vida 
ordinaria, paso a la siguiente historia. 
 
Cada lección y nota en estas páginas me ha ayudado 
personalmente en mí y en mi viaje como emprendedor en 
solitario. He aplicado docenas de estas filosofías y 
pirateado para hacer crecer mi propio negocio. Las 
lecciones aquí me han ayudado en mi viaje hacia la 
construcción de un Compañía editorial que tiene 6 años sin 
https://greatergood.berkeley.edu/article/item/how_stories_change_brain
https://thinkmaverick.com/my-story/
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ser tan notable. Mis mentores siempre han estado a mi lado 
y me ayudaron a enfrentar mi adversidad más dura (prueba 
de ácido). 
 
Estoy seguro que te ayudarán cuando más los 
necesites. 
 
Ahora, la mayoría de nosotros estamos 
psicológicamente intrigados por historias de increíble 
éxito, pero no logramos descubrir y prestar atención a lo 
que establece a estos extraños aparte. No reconocemos el 
viaje que se necesita para llegar a la cima. Existen 
literalmente mil y una formas de lograr el éxito, pero solo 
una docena más o menos razones para el fracaso total 
y absoluto. 
 
Entonces, ¿qué hace que Jack Ma sea tan diferente 
del resto del mundo? 1%? 
 
Comenzó sin dinero, sin tecnología y sin ningún tipo 
de plan. 
 
Y, sin embargo, los factores reales que sustentan el 
éxito de Alibaba hoy en día son su ventaja competitiva en 
comercio electrónico, logística y finanzas. Lo que Jack 
describe como el “Triángulo de Hierro”. 
 
Siempre juzgue a un hombre por sus preguntas en 
lugar de sus respuestas. Es fácil toma sus palabras hoy al 
https://thinkmaverick.com/how-can-one-become-part-of-the-1-percent/
pie de la letra, pero a menudo es difícil cuando tratas 
descubrir cómo llegó originalmente a esa respuesta. 
 
Ser el fundador del comercio electrónico más grande 
y conocido de China. Una empresa, con un patrimonio neto 
estimado de más de $ 35 mil millones, Jack es ahora el 
hombre más rico de China, de una población de 1.380 
millones de personas. 
 
Eso no es una hazaña mala. Jack simplemente ha 
seguido un conjunto simple de reglas que él ha diseñado 
para permitirse doblar la realidad hasta tal punto que el 
universo comienza a favorecer sus planes. 
 
Jack ha desafiado toda la sabiduría tradicional de 
iniciar un negocio en China conservadora en un momento 
muy difícil, pero finalmente ganó el respeto y admiración 
de presidentes, primeros ministros, políticos y colegas 
empresarios de todo el mundo con su apertura, humildad, 
dedicación, mejora constante y encantador sentido del 
humor. 
 
Su tacto y diplomacia en sus tratos con personas de 
todos los ámbitos de la vida, le han permitido forjar 
asociaciones con empresas, gobiernos y organizaciones 
tanto en China como más allá, lo que lo convierte en uno 
de los verdaderos del mundo más influyentes. 
 
Desde comienzos simples como maestro de escuela 
en Hangzhou, China, Jack ha siguió sus sueños y construyó 
un imperio comercial por valor de miles de millones el 
suelo con sus dos manos. 
 
¿Sabías que a Jack le pagaron una vez con solo $ 12 
por mes como profesor de inglés en Hangzhou, China? 
Aquí es donde se pone más interesante ... 
 
 
 
 
 
 
 
Lección 2 
 
“Si no te rindes, aún tienes una 
oportunidad. Renunciar es el mayor 
fracaso”. 
 
—Jack Ma 
 
Para Jack, rendirse es su enemigo mortal. Más 
impresionante que el suyo. 
 
Una riqueza notable es su extraña sensación de 
persistencia. Le encanta enfatizar esta frase, “Hoy es 
difícil. Mañana será peor. Pero el día siguiente será 
hermoso. La mayor parte de tu talento no pasará mañana”. 
 
Abrazar los desafíos es parte de comenzar un 
negocio como emprendedor. 
 
Los ganadores son los que se quedan con los 
problemas por más tiempo. Aprendí esto de primera mano 
para mí cuando Comencé mi viaje emprendedor en 
solitario. 
 
La filosofía de perseverancia y optimismo de Jack 
sobre el futuro, se originó a partir de sus propios rechazos 
y decepciones desgarradoras de almas.Jack no era un buen estudiante. De hecho, estuvo 
muy cerca de fallar al entrar en la escuela secundaria. No 
se rindió incluso después de fallar dos veces en su examen 
al querer entrar a la escuela primaria, en escuela intermedia 
tres veces y su examen de ingreso a la universidad otras 
dos veces. 
 
Bueno, la mayoría de nosotros habría abandonado la 
escuela por exactamente las mismas razones. Como era de 
esperar, Jack no es el único en una larga tradición de 
grandes mentes que luchaban sin cesar en lo académico. 
Winston Churchill, Einstein, y Abraham Lincoln 
compartió las mismas luchas también. 
 
Cuando Jack decidió lanzar Alibaba y el servicio 
Alipay, respetó empresarios y socios cercanos le dijeron 
que tenía CERO posibilidades del éxito. 
 
En lugar de sentirse angustiado por toda la 
negatividad, canalizó su positividad interior y atascado en 
el plan que tenía en mente. Finalmente, se abrió paso y hoy 
Alipay tiene más de 400 millones de usuarios registrados 
que realizan transacciones 175 millones de veces en un 
solo día. 
 
¡Hable sobre los números que exceden a toda la 
población de los Estados Unidos! 
 
Su espíritu positivo forma la base de todo lo que hace 
Jack, y es uno de las razones del excelente ambiente de 
trabajo de Alibaba y el alto nivel de empleados calificados 
de satisfacción. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección 3 
 
“Un líder debe tener una mayor 
determinación y tenacidad, y ser capaz de 
soportar lo que los empleados no pueden”. 
 
—Jack Ma 
 
Estas son las 3 palabras simples que le han dicho a 
Jack a lo largo de sus primeros años de vida. 
 
—“¡No eres bueno!” 
 
Incluso después de graduarse de la universidad, fue 
rechazado por más de 30 veces en diferentes puestos de 
trabajo. Esto incluso incluyó su solicitud para convertirse 
en un oficial de policía. 
 
Se mantuvo optimista a pesar de ser rechazado por 
todos ellos. Y eso dio elevarse a su resolución de construir 
su propia empresa. Para Jack, viendo su película favorita, 
Forest Gump le dio el sentido que necesitaba para 
perseguir su propio por qué.
 
 
 
 
 
 
 
Lección 4 
 
 
“No necesitas convertirte 
en un estudiante superior”. 
 
—Jack Ma 
 
 
Nunca sabes cuánto puedes hacer en tu vida 
 
Para citar a Ma: “No soy bueno en matemáticas, 
nunca he estudiado administración, y todavía no puede 
leer los informes contables “. 
 
Jack Ma, una vez le dijo a su hijo: “No tienes que ser 
el mejor estudiante en tu clase, ser mediocre es igual de 
bueno, siempre y cuando tus calificaciones no lo sean 
demasiado malo. Usa tu tiempo libre para aprender otras 
cosas”. 
 
Una cosa es ser malo en matemáticas, pero es otra 
cosa completamente distinta considerando el hecho de que 
solo contestó 1 de 120 preguntas en sus exámenes de 
matemáticas. 
 
Los medios chinos en 2014 solían describir a Jack a, 
de 49 años como un estafador, una persona loca y 
paranoica. 
 
Pero resulta que nunca tuvo que prestar atención a la 
aprobación de nadie ni siquiera a ser bueno en matemáticas 
para construir una empresa de comercio electrónico que 
empequeñezca los gustos de Amazon y eBay combinados. 
A diferencia de los capitanes de la industria en Silicon 
Valley, los gustos de Bill Gates, Steve Jobs y otros 
magnates tecnológicos prominentes, Jack no tiene ninguno 
experiencia en informática y TI. Lo más absurdo es que él 
nunca escuchó de la palabra “computadora” hasta que era 
https://www.dw.com/en/jack-ma-chinas-controversial-mr-internet/a-17912243
un adolescente. Él sólo descubrió la existencia de internet 
en 1994 cuando viajó a los Estados Unidos como intérprete 
de negocios. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 5 
 
“Creo que tenemos que acostumbrarnos a 
ser rechazados. No somos tan buenos”. 
 
—Jack Ma 
 
Cuando KFC llegó por primera vez a Hangzhou, 
Jack y otras 23 personas fueron a la entrevista. 23 de ellos 
fueron contratados. Jack fue dejado de lado por su 
personal. 
 
Lo curioso es que Jack incluso sabía que sería 
rechazado al solicitar ir a Harvard, pero lo solicitó de 
todos modos por la friolera de 10 veces. (Hablar sobre 
aceptar un no por respuesta) “No se trataba del rechazo”, 
se ríe, solo quería ver esos rechazos en palabras diciéndole 
que no es bueno, para que pueda canalizar todos sus 
energías y enfoque en el próximo proyecto. 
 
Aunque ahora bromea al respecto, Jack siente el 
dolor como la mayoría de nosotros estamos siendo 
rechazados. Es amargo, pero supongo que el paciente 
necesitaba una amarga píldora para tragar para prepararlo 
para el largo camino por delante. 
 
Escuchar mucho “NO” es parte de lo que los 
emprendedores ahora tienen que asimilar. Jack escuchó lo 
mismo al comienzo de su viaje. Allí hay un millón de 
buenas ideas en todas partes, pero solo tú puedes ayudar a 
hacer crecer tus ideas y hacerla realidad. 
 
Por lo tanto, solo depende de usted seguir siendo 
optimista. Eres el indicado para pasar la mayor parte del 
tiempo con sus pensamientos, así que asegúrese de decir 
¡cosas correctas! 
“Si no puedes acostumbrarte a ser rechazado, como 
un boxeador que no puedes tomar los golpes o golpes, 
¿cómo puedes ganar?”, le dice a un grupo de jóvenes, 
emprendedores africanos empoderados en Nairobi. 
 
Tienes que recibir los golpes y seguir adelante. Así 
es como los ganadores ¡son hechos! 
 
Durante su visita a los Estados Unidos para recaudar 
$ 5 millones de riesgo capitalistas, también fue rechazado. 
Pero a pesar del gran revés, prometió volver la próxima 
vez para recaudar más dinero. 
 
Quizás hoy, los VC lamentarían su evidente 
desprecio por Jack y su pequeña startup, porque hoy su 
empresa vale 360 mil millones de dólares y es la empresa 
número 1 de Asia. 
 
https://www.youtube.com/watch?v=IEkT-YatPnM
https://www.scmp.com/tech/enterprises/article/2097570/alibabas-market-value-soars-record-us360-billion-bullish-2018-sales
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 6 
 
 
“Hoy es duro, 
mañana será peor, 
pero pasado mañana 
habrá sol”. 
 
—Jack Ma 
 
 
¡Eres un rechazado, pero no un fracasado! 
 
En lugar de reforzar el éxito, Jack prefiere pasar su 
extraño y búsqueda implacable a pesar de innumerables 
fracasos. 
 
“Cuando lees demasiadas historias de éxito, lo dejas 
ir a tu cabeza”, dice durante su charla en la Universidad de 
Nairobi. “Piensan que pueden ser exitoso solo porque 
leyeron o escucharon lo mismo”. 
 
Todo emprendedor optimista necesita una dosis de 
realidad y de vez en cuando los hechos de cuando fallaste, 
entonces ahí aprenderás más, a no decir sino a hacer. 
Entonces, encontraras una razón menos de para qué falles. 
 
¡Aprende de los errores de otras personas! 
 
Al tiempo que alienta a los empresarios a soñar en 
grande y aceptar el fracaso y el rechazo como una 
experiencia de aprendizaje, Jack es igualmente cuidadoso 
sobre no hacer errores sin sentido que podrían haberse 
evitado. Siempre un buen observador de otros países, 
culturas y negocios, él siempre está buscando ejemplos de 
fallas inesperadas y evitables, y a menudo las usa como 
casos de estudios de cómo no administrar un negocio. 
 
Al estudiar estos fracasos, cómo surgieron y por qué 
fueron permitido que ocurra en primer lugar, Jack intenta 
dar forma a su forma de pensar para evita fallas 
innecesarias y ayuda a desarrollar su equipo de la misma 
manera que bien. 
 
Aprender de los errores de los demás no es lo mismo 
que regodearse o tomar placer en su fracaso. Si miras 
objetivamente a las empresas conocidos y cómo 
fracasaron, probablemente también aprenderá cómo 
rebotaron de vuelta del fracaso. Comprender los altibajos 
que forman parte del viaje en cualquier negocio le 
permitirá anticipar problemas incluso antes que surjan. 
 
Jack no es el único que utiliza esta metodología de 
inversión. Charlie Munger, un inversor multimillonario y 
el antiguo negocio de WarrenBuffett el compañero 
también prefiere ver qué podría salir mal haciendo una lista 
de todas las formas posibles en que podrían fallar. (Relee 
la lección #5) 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 7 
 
“Deberías aprender 
de tu competidor, 
pero nunca copiar” 
¡Sí copias y mueres! 
 
—Jack Ma 
 
 
No hay nada de malo en aprender de alguien que 
tuvo éxito antes o modelando después de la competencia, 
pero cuando comienzas a dar un paso demasiado lejos 
copiándolos, es cuando su negocio moriría lentamente. 
 
Jack fue citado, “Deberías aprender de tu 
competidor, pero nunca copiar. Si copias y mueres”. 
 
Ya sea que esté comenzando su propio negocio o 
haya estado creciendo los negocios durante mucho tiempo, 
copiar puede ser la tentación más fácil para ti y para mí 
puede tener. 
 
Es como un pequeño demonio parado sobre tus 
hombros diciendo: “A por ello, lo están haciendo, ¡tú 
también deberías hacerlo!” Es tentador tomar el camino 
fácil y copia cada cosa que tus competidores están 
haciendo, pero hay algunas señales de advertencia a las que 
debe prestar atención. 
 
Cuando intentas hacer algo que tu competidor ha 
estado haciendo durante mucho tiempo, potencialmente 
estás metiendo la mano en tus bolsillos para maniobrarlos. 
Si bien puede tener una mejor idea, es posible que no 
tengas los sistemas establecidos para proporcionar 
servicios adicionales. 
 
Te estás extendiendo demasiado delgado al poner la 
carga extra en tu plato. Si bien podría ofrecer algo extra 
para sus clientes solo porque no quieres perder su negocio, 
todos esos extras pueden llegar a un nivel costo superior. 
 
Aunque algunas copias son inevitables y la mayoría 
de las innovaciones actuales son solo ligeras mejoras sobre 
los inventos existentes, al final del día, no puedes copiar la 
cultura, la pasión y la fuerza. 
 
Si tiene una pequeña empresa que compite con una 
más grande, debe en última instancia, busca arrinconar un 
nicho y ENFOCARSE en sus competencias básicas. 
 
A medida que su negocio madura y sus ingresos 
crecen, eventualmente puede decidir para construir los 
sistemas y equipos en el lugar alrededor de ese servicio 
adicional o producto. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 8 
 
 
“Cuando eres pequeño, 
tienes que estar muy concentrado 
y confiar en tu cerebro, no tu fuerza”. 
 
—Jack Ma 
 
 
 
En sus primeros días, los representantes de los 
clientes de Alibaba fingirían ser no chinos mientras se 
comunicaban con sus clientes estadounidenses a través de 
correo electrónico. 
 
Jack ha repasado su filosofía del Arte de la 
Guerra. Mientras el reconoce que eBay puede ser un 
tiburón en las aguas abiertas del Global e-commerce, son 
el cocodrilo del río Yangtze que siempre ganan en su 
territorio local. 
 
Alibaba se construyó teniendo en cuenta el servicio 
tecnológico adecuado, a la derecha y en el momento 
adecuado en China, con su creciente consumidor es usuaria 
de internet y alcanza una estimación alucinante de 600 
millón. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 9 
 
“No soy un chico de tecnología. Estoy 
mirando la tecnología con los ojos de mi 
clientes, los ojos de la gente normal”. 
 
—Jack Ma 
 
 
Perfeccionar su producto o fortaleza central es 
bastante difícil por sí solo, pero cuando intentas agregar 
nuevas ideas a tu plato, comienzas a distraerte y 
sobrecargue su capacidad para realizar un gran trabajo. 
 
Cada nueva línea de productos o servicios que 
agregue a su oferta ahora se convierte en su propio “mini 
negocio”, y luego, antes que te des cuenta, las empresas 
ahora se apresuran a ponerse al día. 
 
Tienes que comenzar a entrenar a tu gente, encontrar 
nuevos proveedores, establecer los precios correctos, 
establecer operaciones, contratar diseñadores, ejecutar 
nuevas estrategias de marketing, etc. La lista sigue y sigue. 
 
Las nuevas empresas deben entender que deben 
trabajar en su negocio, no en sus negocios. Hay una 
delgada línea entre los dos y uno que puede distraerse 
desde el corazón de su negocio. 
 
Hay un montón de trabajo si decides tomar la cabeza 
de los competidores más grandes. 
 
Ese no es un movimiento inteligente o correcto, y es 
por eso que nueve de cada diez startups fallarán. Esta es 
una verdad dura y sombría, pero qué harías bien en 
reflexionar. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 10 
 
“Ayuda a los jóvenes. 
Ayuda a chicos pequeños. 
Porque los chicos pequeños serán grandes. 
La gente joven tendrá las semillas que 
entierras en sus mentes, y cuando crezcan, 
cambiarán el mundo”. 
 
—Jack Ma 
 
Jack Ma habla sobre el ecosistema de Alibaba que 
puede ayudar a empoderar a las pequeñas empresas de todo 
el mundo. En la salida a bolsa de Alibaba, Jack hizo una 
declaración al no tocar el timbre de apertura en el NYSE, 
en su lugar, decidió dejar que algunos de sus clientes 
seleccionados lo llamarán por él. 
 
Visto por muchos como el mayor logro del primer 
día de Alibaba en el Estados Unidos, la decisión tomada 
por Jack fue enfatizar completamente su fuerte posición 
cultural de su política de que los “Clientes son primeros, 
los empleados son segundos y los accionistas son 
terceros”. 
 
Si bien este movimiento puede parecer un gran truco 
publicitario, Jack es simplemente enfocándose en su 
propuesta de valor en lugar de enfrentar a Amazon de 
frente. 
 
Jack Ma explica que Amazon es más como un 
imperio que controla todo, desde la concepción de la idea 
hasta la entrega de sus productos; mientras que su filosofía 
es capacitar a las pequeñas empresas para que puedan 
competir con los gustos de Microsoft o IBM. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 11 
 
“Mi trabajo es ayudar a más personas a 
tener trabajo”. 
 
—Jack Ma 
 
Jack habló con el columnista de CNBC y NYT 
Andrew Sorkin en el Foro Mundial Económico sobre 
personas que asocian la plataforma de comercio 
electrónico de Alibaba como el Amazonas de China. 
 
Sin embargo, la intención de Jack es crear una 
plataforma para servir a 10 millones de pequeños 
vendedores comerciales. En lugar de contratar a millones 
de personas para entregar por ellos, su propósito es crear 
oportunidades de trabajo a través de 3 rd vendedores 
partido. Que a su vez ha permitido que millones de 
personas realicen sus propios negocios a través de él. 
 
Al resolver las necesidades de muchos, Alibaba 
finalmente ha logrado siendo la compañía pionera en la 
que la gente puede confiar. Han asegurado que son 
confiables, eficientes e innovadores, por lo que miles de 
millones de dólares en última instancia, se deben a la 
confianza del público en ellos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 12 
 
 
“Hoy, ganar dinero es muy simple. Pero 
hacer dinero sostenible mientras ser 
responsable con la sociedad y mejorar el 
mundo es muy difícil”. 
 
—Jack Ma 
 
Para tener verdadero éxito, debe aprender a resolver 
un gran problema social. 
 
Confiar en las tendencias y las oportunidades de 
ganar dinero es fácil, pero no será suficiente para causar 
impacto y poner a su empresa en el mapa. 
 
No se trata de dinero, dice Jack Ma en un seminario 
de la escuela de negocios de Stanford. 
 
Cuando tienes $ 1 millón de dólares, eres un hombre 
rico. Cuando tienes 10 millones de dólares, estás en 
problemas; te preocupa la inflación y dónde invierte tu 
dinero. 
 
Pero cuando tienes $ 1 mil millones, ese no es tu 
dinero, es la sociedad confianza, los accionistas; la gente 
cree que puede gastar este dinero mejor y más inteligente 
que el gobierno Ahora que es un desafío. 
 
https://www.inc.com/jack-ma/alibaba-jack-ma-to-succeed-solve-a-big-societal-problem.html
https://www.inc.com/jack-ma/alibaba-jack-ma-to-succeed-solve-a-big-societal-problem.html
 
 
 
 
 
 
Lección # 13 
 
“Cuando tenemos dinero, comenzamos a 
cometer errores”. 
 
—Jack Ma 
Nuestra relación con el dinero cambia a medida que 
comenzamosa tener más. 
 
¿Cómo cambia esto? 
 
Por un lado, los errores tienden a aumentar con él. 
La nueva etapa en nuestro capítulo financiero requiere 
nuevas estrategias que debemos seguir. 
 
Y en cada etapa nos damos nuevas razones para no 
seguir esas estrategias, costándonos dinero y arriesgando 
nuestra seguridad financiera. 
 
Por ejemplo, cuando comenzamos un negocio, 
tendemos a ser frugales y calculado en nuestro 
enfoque. Luego, a medida que los ingresos comienzan a 
llegar, comenzar a dar grandes saltos como invertir y 
publicitar. Cada nueva empresa o la decisión táctica 
comienza a involucrar mucho capital y riesgo. Más 
posibilidades de estropear. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 14 
 
“Lo muy importante que debes tener es 
paciencia”. 
 
—Jack Ma 
 
 
 
La nueva generación de hoy carece de la paciencia 
para ver las cosas. Esto tiene algo que ver con la forma en 
que estamos consumiendo información de las redes 
sociales y medios de comunicación. 
 
Nuestros los períodos de atención son más cortos que 
un pez dorado. De acuerdo con un estudio de Microsoft, 
tenemos menos de 9 segundos de enfoque y concentración. 
Nuestro cada vez más el estilo de vida digitalizado nos ha 
afectado drásticamente. 
 
Y si no hacemos algo al respecto, nuestra vida no 
verá ningún cambio significativo. Con paciencia, puede 
evitar tomar decisiones apresuradas que pueden costarle 
dinero. Es la única forma de transformar el talento en 
logros reales en la vida. Es el único medio necesario para 
dominar cualquier materia, arte o habilidad. 
 
 
 
 
 
 
Lección # 15 
 
“Nunca compita en precios, compita en 
servicios e innovación”. 
 
—Jack Ma 
El mayor sitio de compras bajo Alibaba es Taobao, 
donde hay más de siete millones de comerciantes que 
venden sus productos. 
 
Los sitios de comercio electrónico han estado 
practicando la tendencia de descuento para ganar clientes. 
Mientras que su competencia baja puede atraer más 
clientes, deben recordar que va a reducir sus márgenes de 
beneficio haciendo que su negocio sea más difícil de 
mantener a largo plazo. Si no tiene inversores de bolsillo 
como Amazon o eBay tratando de ganar una gran cuota de 
mercado sobre la competencia, entonces nunca debe 
intentar hacerlo. Descontar sus servicios casi siempre no 
funciona a largo plazo. 
 
En 2000, Starbucks intentó penetrar en el mercado 
cafetero australiano. Eso se expandió rápidamente, 
abriendo más de 80 tiendas en lugares destacados. Después 
de los ocho años, sesenta de esas tiendas cerraron. 
 
¿Por qué fallaron? 
 
Cafeterías pequeñas e independientes de Australia 
mejoraron la calidad general de sus servicios y productos 
en lugar de participar en una guerra de precios. 
 
Mientras que el café puede tener una alta rotación, 
pero un margen de beneficio bajo, la mayoría de las 
empresas pueden no compartir las mismas características, 
por ejemplo, las empresas que se centra en servicios y 
recursos intelectuales. Entonces, habiendo dicho eso, las 
empresas aún pueden competir y mantener un beneficio 
saludable, aunque bajaste tus precios. 
 
 
 
 
 
 
Lección # 16 
 
“Necesitas las personas adecuadas 
contigo, no las mejores personas”. 
 
—Jack Ma 
Uno de los impactos más profundos que podemos 
hacer en nuestras vidas es la gente que elegimos estar con 
nosotros. 
 
“Muéstrame tus amigos y te diré quién eres”. 
 
Proverbio que sigue siendo relevante hasta el día de 
hoy. Hace años estudié con amigos que estaban 
activamente desconectados de las conferencias. Nos 
sentamos a esperar descansos y dimos vueltas para hablar 
sobre otras cosas que no importaron. Y porque tomé la 
decisión de estar con gente que no me gusta estudiar y 
amar divertirnos más que nuestro propio crecimiento 
personal, terminó convirtiéndose en uno de ellos. Sin 
embargo, cuando se trata de forjar asociaciones para iniciar 
una empresa, las cualidades correctas del emprendimiento 
son las que siempre debes buscar, y no solo el más 
exitoso. Si bien puede estar intrigado por la idea de 
reclutando a alguien genial, puede que no siempre sea la 
mejor opción para ti. 
 
Las alianzas exitosas son una moneda de diez 
centavos por docena. Nunca es fácil mantener una relación 
profesional de negocios a través de una montaña rusa. 
Estadísticas demostrar que hasta el 70% de las sociedades 
comerciales finalmente fracasan. 
 
¿Por qué? Suele haber un nivel de compromiso 
desigual la mayor parte del tiempo, con la falta de éxito 
contribuyendo a la mayor parte de fracaso de la asociación. 
Los valores diferentes entre dos personalidades 
obstinadas también pueden eventualmente conducirá a un 
final desagradable para una asociación ilustre. 
 
Tome los gustos de Steve Jobs y John Sculley que 
finalmente terminaron con la eliminación de Jobs de su 
propia empresa. 
 
Nada rompe una asociación comercial más rápido 
que la falta de confianza. 
 
Dadas las circunstancias de responsabilidad y 
beneficios compartidos, se plantean problemas de 
integridad toda la empresa en riesgo. Y esto es totalmente 
inaceptable. 
 
Cita de Jack Ma: “Lo más poco confiable en este 
mundo son las relaciones humanas”. 
 
La única forma de evitar esto es buscar a alguien para 
que las habilidades y cualidades pueden ser 
complementarias para su organización empresarial. 
 
Por lo tanto, encuentre las personas adecuadas para 
comenzar, ¡no necesariamente las mejores personas! 
 
Lección # 17 
 
“Las personas inteligentes necesitan un 
tonto para liderarlas. Cuando todo el 
equipo es un grupo de científicos, es mejor 
que un campesino lidere el camino. Su 
forma de pensar es diferente. Es más fácil 
ganar si hay personas que ven las cosas 
desde diferentes perspectivas”. 
 
—Jack Ma 
Jack Ma era profesor de inglés en Hangzhou, 
provincia de Zhejiang, 1998. A pesar de estar en el sector 
de comercio electrónico tecnológico, tiene muy poco 
conocimiento sobre tecnología en ese entonces. 
 
Su curiosidad académica ha sido el sello distintivo 
de su éxito. 
 
Jack ha disfrutado su posición como director de 
educación. 
 
Él demostró que haber nacido en una familia 
tradicional no impide la capacidad de ser exitoso. Solo con 
el deseo y la visión, Jack sembró las semillas del 
emprendimiento cuando China acaba de descubrir el 
Internet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 18 
 
“No quiero que me juzguen. Quiero ser 
respetado”. 
 
—Jack Ma 
 
Gracia y tacto 
 
No importa en qué situación se encuentre Jack, su 
primer instinto es ser amable, diplomático y discreto. A 
diferencia de muchos CEOs despiadados que les gusta las 
plumas de volantes en los medios y en la sala de juntas, 
Jack cree que la negociación, cortesía y encontrar 
resultados mutuamente beneficiosos es más importante 
que librar una guerra contra la competencia. 
 
“No quiero que me juzguen. Quiero ser respetado” 
—Jack Ma 
 
Mientras que algunos CEOs son retratados como 
ególatras hambrientos de poder por los medios, Jack 
aparece como parte líder, parte gurú. Poco después de que 
él comienza a hablar, el público olvida que es 
multimillonario y comienza a escuchar atentamente las 
lecciones de vida, humor y desarrollo espiritual que tiene 
para ofrecer. Esta calidad abierta ha permitido a Jack llegar 
a todo tipo de personas y formar asociaciones beneficiosas 
a lo largo de los años. 
 
Lección # 19 
 
 
“Deberíamos darles una oportunidad a los 
jóvenes”. 
 
—Jack Ma 
 
¿Qué sigue? 
 
Centrarte en los jóvenes. 
 
Jack tiene una sorprendente confesión. Él planea 
retirarse. Él comenzó a planear para ese día especial 
cuando tocó 45. No quiere ser uno de esos viejos hombres 
que influyen en la dirección de la empresa mucho después 
de haber perdido su moto. 
 
“Deberíamos darles una oportunidad a los jóvenes”, 
dice. 
 
Los jóvenes aportan nuevas ideas, nuevashabilidades y una mentalidad diferente a cualquier 
organización - y Jack alienta a sus jóvenes empleados a 
compartir su visión con él. Como emprendedor 
tecnológico de gran éxito, Jack es plenamente consciente 
que las nuevas generaciones están familiarizadas con las 
nuevas tecnologías y están dispuestas a usarlo para fines 
comerciales mucho más fácilmente que sus colegas 
mayores. 
 
Al orientar y promover nuevos talentos jóvenes, Jack 
puede mantener su negocio relevante y enfocado en el 
futuro. 
 
La creencia de Jack en los jóvenes es una extensión 
de su creencia en el futuro. Mientras que algunos líderes 
empresariales tienden a limitar su visión del mundo a los 
problemas que enfrentan por su propia generación, Jack se 
dedica a hacer del mundo un lugar mejor para las 
generaciones futuras. Uno de sus mayores deseos es que el 
comercio electrónico debería volverse tan común como la 
electricidad, conectar el mundo y permitir el intercambio 
de ideas de negocios, productos y servicios en todo el 
mundo. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 20 
 
“Podemos estar locos, pero no somos 
estúpidos”. 
 
—Jack Ma 
 
Sueña en grande. 
 
Si no fuera por los grandes sueños, Jack todavía 
habría estado enseñando en una pequeña escuela local en 
china. En lugar de aceptar su destino y establecerse en un 
diario rutinario que habría limitado su potencial, se 
permitió soñar, y se dice: sueña en grande. Jack admite 
fácilmente que la gente lo ha llamado loco, con la revista 
Time llegó a etiquetarlo como “Crazy Jack” por el tamaño 
y alcance de sus sueños, pero él sigue totalmente 
comprometido con su gran pensamiento enfoque de 
negocio. En sus propias palabras, “podemos estar locos, 
pero no somos estúpido”. 
 
Hoy, Jack está tocando su canción en el escenario 
mundial. Al igual que el primer ministro, el presidente Xi 
Jinping de China, Jack, promueve los méritos del comercio 
mundial comprometiéndose a crear 1 millón de empleos en 
los Estados Unidos. 
 
¿Realmente puede crear 1 millón de empleos en los 
próximos 5 años? 
 
Hasta ahora, la compañía solo tenía más de 46.818 
empleados a tiempo completo, mayoría estar en China. 
 
En comparación, Amazon tenía unos 230,000 
empleados, y Wal-Mart cuenta con un enorme 2,3 millones 
de empleados en todo el mundo con 1,5 millones solo en 
los Estados Unidos. 
https://fortune.com/2017/03/24/jack-ma-alibaba-china-ecommerce-world-greatest-leaders/
https://fortune.com/2017/03/24/jack-ma-alibaba-china-ecommerce-world-greatest-leaders/
Una encuesta reciente de los Estados Unidos indicó 
que más del 80% de los encuestados nunca había 
escuchado sobre Alibaba. Tan prometedor presidente 
Trump que Alibaba podría ¡Crear 1 millón de empleos en 
los próximos 5 años es una gran promesa! 
 
No lo cuentes todavía ... 
 
Hoy, Jack recuerda sus grandes sueños y se siente 
humillado por las alturas su organización ha llegado. 
Nunca uno para estar demasiado satisfecho consigo 
mismo, él prefiere centrarse en nuevos proyectos y 
objetivos que requieren una planificación aún mayor, 
compromiso y trabajo arduo mientras se enfoca en el 
próximo gran sueño. 
 
 
 
 
 
 
Lección # 21 
 
 
“La vida es tan corta, tan hermosa. No seas 
tan serio sobre el trabajo. Disfruta la vive”. 
 
—Jack Ma 
 
En trabajo y descanso 
 
“La vida es tan corta, tan hermosa. No seas tan serio 
sobre el trabajo. Disfruta la vive”. 
 
—Jack Ma 
 
Trabajando 24/7, 365 puede ser un hábito para 
algunos de los principales CEO, pero Jack prefiere trabaja 
duro y descansa duro. El delgado y joven de 53 años es 
conocido por tomarse un descanso para relajarse, viajar, 
jugar al golf y pasar tiempo de calidad con su 
familia. Normalmente programa mucho tiempo libre antes 
del lanzamiento de una nueva empresa o negocio, dándose 
tiempo para pensar, planificar y prepararse por el período 
desafiante por delante de él. 
 
La creencia de Jack en el descanso y la relajación es 
una inspiración para el exceso de trabajo. Los empresarios 
de todo el mundo que podrían beneficiarse de un tiempo 
de inactividad de vez en cuando. A medida que nuestros 
cuerpos y mentes se relajan, somos capaces de producir 
ideas de calidad y encontrar soluciones a problemas que 
parecían demasiado grandes o complejos para superar. En 
el caso de Jack, construir uno de los grandes ecommerce 
del mundo, los negocios pueden no haber sido posibles si 
no se hubiera tomado el tiempo de mirar después de su 
cuerpo y mente también. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 22 
 
“Se acerca una nueva ola y se eliminarán 
los empleos”. 
 
—Jack Ma 
 
En la preparación. 
 
Si hay algo que Jack ha demostrado, es que se puede 
hacer crecer un sitio web simple y nutrido en un centro 
comercial multimillonario. Parte de la razón del gran éxito 
de Alibaba son las innumerables horas que Jack puso en 
conocimiento. Internet, el entorno mundial de comercio e 
inversión y los entresijos de negocios corporativos. Sin su 
cuidadosa planificación y preparación, y el espíritu de 
preparación que ha inculcado en su equipo, el negocio de 
Jack. No será el éxito rotundo que es hoy. 
 
Para aquellos de nosotros que nos gusta apresurarnos 
en la primera oportunidad que vemos y nos sumergimos 
sin una planificación cuidadosa, el enfoque de Jack en los 
negocios es una gran lección de enfoque y precisión. A 
veces es mejor esperar hasta que estés listo para hacer la 
mayor oportunidad antes de actuar, o como Jack le gusta 
decir, El éxito puede llegar en cualquier momento y en 
cualquier edad”. “Se avecina una nueva ola y se 
eliminarán los trabajos”. Jack predice que, en los 
próximos 30 años, la IA (Inteligencia Artificial) superará 
a los humanos conocimiento, lo que lleva a la pérdida 
masiva de empleos. 
 
“Para aquellos de ustedes que pueden prepararse y 
ponerse al día con la ola se beneficiará masivamente. Pero 
para aquellos que se quedan atrás sufrirán 
inmensamente”. 
¡Salga hoy preparándose! 
Un año a partir de ahora puede desear haber 
empezado hoy. Me alegré de que exactamente hace 5 años, 
decidí comenzar trabajando para mí en lugar de buscar un 
buen trabajo de ingeniería. 
 
https://translate.google.com/translate?hl=es&prev=_t&sl=auto&tl=es&u=http://thinkmaverick.com/my-story/
 
 
 
 
 
Lección # 23 
 
“Soy un chico normal”. 
 
—Jack Ma 
 
 
Sobre la humildad. 
 
“Soy un chico normal”—Jack Ma. 
 
No hay nada arrogante o satisfecho de Jack Ma, a 
pesar del enorme éxito que su compañía ha logrado desde 
su lanzamiento en 1999. Es más probable que se centre en 
áreas en las que pueda mejorar que disfrutar de la gloria de 
su éxito, y siempre pone un fuerte énfasis en el éxito de sus 
empleados y los clientes a los que sirve. Desarrollar a otros 
es un elemento clave de Jack, estrategia exitosa, y esto lo 
distingue de muchos CEOs impulsados por el ego. 
 
Viniendo de simples comienzos, Jack nunca ha 
olvidado los ups y bajadas que lo llevaron al éxito. Su 
humildad, buen humor y disposición para aprender de los 
demás son cualidades que todo emprendedor exitoso 
debería emular. Esta filosofía es responsable de la increíble 
capacidad de Jack para empoderar y desarrollar a otros, lo 
que a su vez ha hecho que su negocio sea enorme exitoso. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 24 
 
“La oportunidad reside en el lugar donde 
están las quejas”. 
 
—Jack Ma 
 
Sobre la resolución de problemas 
 
“La oportunidad reside en el lugar donde están las 
quejas”, Jack Ma. 
 
Cuando Jack lanzó su primer sitio web de comercio 
electrónico en la década de 1990, allí literalmente no había 
información en línea sobre productos chinos y fabricantes. 
A las pocas horas de su lanzamiento, su primer sitio web 
había generado más de 5 consultas de clientes 
entusiasmados, pero el camino hacia el éxito fue de 
ninguna manera significa suave. La forma única de pensary resolver problemas de Jack ayudó él superó numerosos 
desafíos, incluido el obstáculo principal de crear su propio 
servicio de pago (AliPay) cuando los bancos locales en 
China se negaron a aceptar a Alibaba como cliente. Hoy, 
su servicio de custodia es uno de los mayores sistemas de 
pago en línea. 
 
Los emprendedores a veces juegan demasiado a 
salvo cuando se trata de lanzar un nuevo producto o 
servicio, preguntándose si el mercado estará dispuesto a 
acepta algo totalmente nuevo. Como lo demuestra la 
experiencia de Jack, hay momentos cuando el statu quo 
simplemente no funciona y esos son los momentos en que 
La innovación puede conducir a un éxito masivo. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 25 
 
“Pensé en esto por una noche, y a la 
mañana siguiente, decidí que lo haría de 
todos modos, incluso si las 24 personas se 
opusieran a la idea”. 
 
—Jack Ma 
 
Sobre la ambición y abrazar el rechazo. 
 
Antes de que Jack fundara Alibaba, invitó a 24 
amigos a su casa para discutir sobre sus ideas. 
Permanecieron confundidos a pesar de explicarles por las 
próximas dos horas. 
 
Al final, 23 de ellos le dijeron que su idea no 
funcionaría porque él no tiene experiencia, conocimiento 
sobre internet y ningún capital inicial para empezar solo 
había un banquero que era su amigo cercano en ese 
momento que le dijo para perseguir la idea. Incluso su 
familia y amigos se opusieron fuertemente a sus planes. 
 
“Pensé en esto por una noche, y a la mañana 
siguiente, decidí que lo haría de todos modos, incluso si 
las 24 personas se opusieran a la idea”, Jack Ma. 
 
Mirando hacia atrás, se dio cuenta de que no estaba 
impulsado por la confianza u oportunidad, pero más del 
miedo al arrepentimiento de no haberlo probado. 
 
Jack Ma luego atribuyó las razones por las cuales 
una persona que pierde en la vida se debe al hecho que 
están siendo miopes ante las oportunidades que se 
presentan en la vida. 
 
“No importa lo que uno haga, independientemente 
del fracaso o el éxito, la experiencia es una forma de éxito 
en sí mismo”. Jack Ma. 
Cuando la idea es correcta y la emoción es fuerte, las 
personas con ambición sería tomar acción masiva, pero, 
por desgracia, la mayoría de las personas no lo hacen. 
 
La falta de ambición es la razón más probable por la 
que las personas son pobres. 
 
Antes de que el sentimiento pase y la idea se 
desvanezca, debes ACTUAR en la idea porque dentro de 
una semana; dentro de un mes o dentro de un año, su 
urgencia ya no estará presente. 
 
Es por eso que la seriedad de su ambición determina 
el potencial de tu futuro. Todos sueñan, pero no por 
igual. Algunos sueñan de noche, otros como Ma son 
soñadores de día que actúan sobre ello. 
 
Estos son hombres peligrosos. Viven una vida de 
grandes ideas y se dan cuenta que su acción habla más que 
las palabras. 
 
Parte de ser ambicioso es también tu tolerancia al 
rechazo. O tal vez podría ser la repentina comprensión de 
que no te gusta que te falten al respeto o siendo humillado. 
A nadie le gusta ser pisoteado, discriminado y humillado. 
Si puedes canalizar esa fuerte discordia emocional en un 
momento de autorrealización o desarrollo, entonces sería 
rentable eventualmente. Jack ha tenido que lidiar con el 
rechazo desde el principio, de ser rechazó un trabajo en el 
KFC local a sus diez cartas de rechazo de Harvard y 
numerosos otros desafíos y fracasos comerciales. En lugar 
de tomar personalmente el rechazo y el fracaso, Jack ha 
decidido vivir por la filosofía de que el fracaso nos permite 
crecer. Cada vez que falla, Jack echa un vistazo largo y 
duro a lo que salió mal y se asegura de que no repita de 
nuevo. Este duro enfoque hacia su negocio le ha permitido 
fallar rápidamente y recuperarse incluso después de que 
todos los demás se hayan rendido. 
 
Es fácil imaginar que los principales CEO como Jack 
Ma montaron en línea recta hasta el arriba, pero la realidad 
del éxito en los negocios es muy diferente. Jack es un 
empresario que juega cartas abiertas sobre sus fracasos 
pasados, negocios inspiradores en personas de todo el 
mundo para reagruparse después de un resultado 
decepcionante y volver a intentarlo, hasta que tengan éxito. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 26 
Comienza siempre temprano 
Una de sus famosas líneas fue transmitida en mayo 
de 2015 por KBS de Corea del Sur, donde habló con 
jóvenes emprendedores ansiosos que querían tener éxito. 
 
Jack dijo: “¡Si todavía eres pobre a los 35 años, es 
tu culpa!” 
 
Según Jack, hay una línea de tiempo tentativa a la 
que debes adherirte si quieres llevar una vida con sentido. 
 
Esto es lo que dijo: 
 
Sé un buen estudiante antes de cumplir 20 años. 
Es el mejor momento para aprender lo más rápido posible 
y obtener las experiencias que necesita ayudarlo a 
prepararse para la próxima década de su vida. 
 
Seguir o trabajar en una pequeña empresa antes 
de cumplir 30 años. En una pequeña empresa, aprendes a 
cultivar la pasión que necesitas para correr su propio 
negocio. Aprenderás lo que se necesita para ejecutarlo 
como un aceite de máquina. Tienes que hacer múltiples 
tareas. Un buen jefe te enseñará cómo pensar y hacer las 
cosas de manera diferente. 
 
Entre las edades de 30 a 40 años. Debe decidir por 
sí mismo qué camino piensa tomar. Usted tampoco trabaje 
para usted o continúe trabajando para una organización. 
 
Entre las edades de 40 a 50 años. Ahora debes 
concentrarte en tus fortalezas, las cosas en las que trabajas 
mejor. Saltar a un territorio completamente nuevo podría 
descarrilarte de tus objetivos Puede ser exitoso, pero la 
tasa de fracaso es demasiado alta en estos años. 
 
Entre las edades de 50 a 60 años. Confíe en los 
jóvenes. Son en los que debes invertir. Identifica y apoyar 
a quienes tienen el potencial. Puedes ser grandemente 
recompensado porque los jóvenes tienen más entusiasmo 
y adaptabilidad para el futuro. 
 
Cuando tienes más de 60. Ahora puede ser el 
momento para que te relajes y disfrutes de los frutos de tu 
trabajo. Eso puede ser demasiado tarde para comenzar un 
negocio o cambiar para mejor. Pero bueno, por todos 
significa, prueba que Jack está equivocado. 
 
El coronel Sanders, el fundador de KFC no logró 
nada notable hasta que decidió desenterrar sus viejas 
recetas familiares y vender pollo frita. No comenzó una 
franquicia hasta los 62 años, y solo se convirtió en un 
icono a la edad de 75 años. Pero tenga en cuenta que el 
coronel Sanders es solo uno de cada mil millones de 
personas que hicieron lo que ya era bueno. 
 
Jack fundó Alibaba desde su pequeño departamento 
en China, con solo un puñado de amigos para apoyarlo en 
su aventura inicial. Para establecer la empresa, él tomó 
prestado un total de $ 60,000 de 18 de sus amigos. 
Hasta el día de hoy, cada vez que necesita 
inspiración, todavía regresa al apartamento donde 
comenzó su aventura. 
 
Desde estos humildes comienzos, se comprometió a 
mejorar y haciendo crecer su negocio para satisfacer las 
necesidades de los consumidores en crecimiento en China. 
 
Si hay algo que la mayoría de los empresarios han 
escuchado de sus críticos, es que sus ideas son irrelevantes 
para los tiempos y que son demasiado jóvenes e 
inexperiencia para comenzar. Si bien nunca debes ser 
alcista y terco acerca de sus ideas, también es fundamental 
estar abierto a argumentos constructivos. 
 
Si Jack hubiera escuchado a la mayoría de sus 
amigos que consideraban sus ideas absurdas, nunca habría 
construido un negocio para servir a más de 500 millones 
de personas hoy. Cada negocio, no importa cuán grande 
sea hoy, tiene sus raíces humildes. Para los empresarios, el 
secreto es comenzar temprano, abrazar 
oportunidades y ser flexiblemente terco. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 27 
En la improvisación 
 
“Es muy difícil conocer el mundo exterior, 
pero te conoces ati mismo. Conoce tu 
necesidad y lo que quieres. Si me conozco 
mejor, puedo cambiar yo mismo para 
conocer el mundo exterior”. —Jack Ma 
Si bien es importante tener grandes sueños y un plan 
de negocios para ayudarlo a hacer realidad, no hay éxito si 
te apegas rígidamente a tu original planifique cuando las 
situaciones cambien. 
 
Jack siempre ha valorado la innovación y la 
búsqueda de nuevas soluciones, teniendo lanzó el primer 
sitio web de comercio electrónico en un entorno altamente 
regulado en China y logró avances a pesar de la fuerte 
competencia de enormes empresas como eBay. Una de las 
armas secretas de negocios de Jack es mantenerse ágil, 
enfocado y siempre mirar en un ángulo diferente para 
prosperar. 
 
“No importa si fracasé. Al menos transmití 
el concepto a otros. Incluso si no tengo 
éxito, alguien tendrá éxito”. —Jack Ma 
 
Puede haber claves para el éxito en los negocios, 
pero no hay un plan o manual que garantizará 
resultados. Como emprendedor, aprende de Jack el 
enfoque flexible y realice los cambios necesarios si golpea 
una pared. Resuelva problemas antes de que surjan y 
mantenga la ventaja que tiene sobre sus competidores. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 28 
En crear soluciones para ti 
En un momento en que China experimentaba una 
recesión económica, Alibaba continúa descubriendo 
nuevos medios para generar más ingresos. 
 
¿Cómo fue eso posible? 
 
Al abrazar e invertir en personas influyentes 
sociales. 
 
Lo que hicieron fue traer a algunos de los mejores y 
más influyentes bloggers en entretenimiento y redes 
sociales de plataformas como Weibo, Momo y Youku 
Tudou. 
 
Realizaron transmisión en vivo y compromiso 
interactivo con sus fanáticos leales que intentan mantener 
a los usuarios más tiempo en su sitio. Luego en Taobao, 
estos influencers convirtieron a sus fanáticos en 
compradores candentes. 
 
Esta estrategia está contribuyendo al crecimiento 
continuo de Alibaba a pesar de una recesión en la 
economía china. 
 
Al combinar las redes sociales con el comercio 
electrónico, aumentaron sus dispositivos clientes móviles 
en aproximadamente un 25% a 493 millones. 
 
Cuando la situación no lo favorezca, siempre 
encuentre un enfoque único para convertir las cosas en 
su propio beneficio. Esto generalmente implica 
un alcance más amplia estrategia que desafía los métodos 
convencionales. 
 
Incorporaron nuevas soluciones en su estrategia 
existente que atrae usuarios para abrir la aplicación Taobao 
de 6 a 7 veces al día, cada vez con un promedio 30 
minutos. Incluso los usuarios de la aplicación de Amazon 
ni siquiera se acerca. 
 
“Alibaba se ve a sí mismo no solo como un lugar de 
marketing, sino también como un lugar donde la gente 
pasa tiempo”, dijo un analista de HSBC. 
 
A veces, cuando hacer cosas simplemente no es lo 
suficientemente efectivo. Si ves la oportunidad de 
revolucionar y reinventar el modelo existente, no deje que 
la idea pasa de largo. 
 
Muchos de los grandes productos y servicios de la 
historia llegaron a existir porque los empresarios estaban 
frustrados con la forma en que se hacían las cosas y 
decidieron crea una alternativa. El éxito de Alibaba es una 
prueba viviente de que este enfoque puede traer grandes 
recompensas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 29 
Al asumir la responsabilidad 
Jack Ma se arrepintió y admitió que cometió un gran 
error al decirle a 18 de sus socios iniciales (los que 
contribuyeron con los $ 60,000 dólares para comenzar 
Alibaba) que lo más alto que serían promovidos sería como 
gerente. Y que en su lugar contrataría a extraños para 
ocupar puestos clave dentro de la empresa. 
 
Señala que este fue su mayor error cuando todos 
aquellos de quienes tenía contratado, se trasladó a otras 
empresas. Finalmente, los 18 de sus socios todavía 
permaneció con Alibaba. Pasaron a ser vicepresidentes y 
directores de la empresa. 
 
Jack es famoso por su opinión de que el liderazgo se 
trata de asumir la responsabilidad. 
 
Desde supervisar el funcionamiento de sus empresas 
hasta empoderar a sus empleados y teniendo un impacto 
significativo en el mundo, Jack se muestra responsable y 
con liderazgo en todos los aspectos de su vida y negocios. 
 
Como emprendedor, no tienes dónde 
esconderte. Asumir la responsabilidad de sus decisiones 
comerciales clave son más importantes que esconderse 
detrás de una excusa. 
 
Tu personaje es más importante que tu saber 
hacer. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 30 
Sobre ser extremadamente persistente 
Los chinos tienen una famosa parábola sobre el árbol 
de bambú. Comprensión esta simple historia no solo te 
motivará; pero inspirarte en momentos de duda y 
frustración. 
 
Como cualquier árbol o planta, el bambú chino 
requiere un cuidado constante: agua, un suelo fértil y sol. 
 
En su primer año, verá que no hay signos de 
actividad. En el segundo, tercero y cuarto todavía no hay 
signos de crecimiento. 
 
¿Nutrir el crecimiento de esta planta es incluso 
viable? 
 
Nuestros esfuerzos constantes no han sido fructíferos 
hasta ahora. ¿Debo continuar poniendo más esfuerzo en 
ello? 
 
Luego, como estás a tres pies de distancia del oro, 
en su quinto año, con el bambú. ¡Experimenté un 
crecimiento de más de 80 pies en cuestión de semanas! 
 
¿El bambú permaneció inactivo durante los últimos 
4 años o estaba desarrollando los fundamentos para apoyar 
su crecimiento exponencial? 
 
La respuesta es obvia; vale la pena ser persistente 
hacia tus sueños y metas. Si bien es posible que haya leído 
sobre tremendos éxitos que parecen suceder durante la 
noche, a menudo no es el caso. 
 
No compare el capítulo uno de su historia con 
alguien que ya está en Capítulo 30. 
 
9 de cada 10 ganadores de la lotería no pudieron 
sostener tan increíbles cantidades de riqueza durante 
mucho tiempo. Terminan en bancarrota o forzados sus 
relaciones. 
 
Alibaba no fue un éxito masivo en un período de solo 
unos pocos años; eso les llevó casi una década tener algo 
para mostrar. 
 
Hoy ha pasado de ser un negocio individual a una 
organización multinacional que emplea a más de 40,000 
empleados desde su creación en 1999. Nuestra sociedad 
nos ha adoctrinado para creer en soluciones rápidas. 
 
Te frustras si te detienes por el tráfico ni siquiera por 
un segundo. Usted tiene que esperar unos minutos para que 
cambien los semáforos. 
 
Te engañan con soluciones instantáneas a tu relación 
financiera y nubes. 
 
La mayoría de las empresas se alimentan de esa 
noción, ofreciéndole gratificación instantáneamente o la 
salida fácil. 
Tal vez es hora de que reflexionemos sobre la vieja 
máxima de Aristóteles: Jack todavía tiene planes más 
grandes para su organización. Su visión es construir una 
empresa que durará al menos 102 años, desde 1999 hasta 
2101. 
 
Para poder construir un negocio que dure siglos, 
tiene que trabajar en la creación de un ecosistema, para que 
Alibaba pueda extenderse a un lapso de tres siglos, y hacer 
un cambio muy grande en el mundo. Durante el próximo 
siglo, Jack prevé más desafíos para Alibaba, pero su deseo 
es que la compañía persista, prospere y se adapte a la 
eternidad. 
 
Cambio de la economía mundial. 
 
“Nunca deberíamos terminar un programa 
de 20 años en dos años”. —Jack Ma 
 
Henry Wadsworth recitó una vez un poema hace 
más de 100 años que el que “las alturas de los grandes 
hombres no fueron alcanzadas por un vuelo repentino, 
sino que fueron alcanzado y mantenido a través del 
trabajo duro mientras sus compañeros eran dormidos 
rápidos”. 
 
Ser emprendedor no es fácil, y habrá momentos en 
que te sientes tirar la toalla, pero esas son las veces que 
más crecerás si sigues en eso. 
Jack tenía muchas razones para dejar de fumar, de 
hecho, llama a Alibaba sus 1001 errores, pero su 
tenacidad lo llevó a lograr algo fuera deeste mundo. 
 
El resto depende de usted... 
 
 
 
 
Lección # 31 
Tener un gran sentido del humor 
 
 
“La vida es muy corta y hermosa. No sea 
(demasiado) serio sobre el 
trabajo. Disfrute de su vida”. 
—Jack Ma 
Jack Ma es uno de los CEOs más genuinamente 
divertidos, y su sentido de humor siempre está lleno de 
positividad. A diferencia de algunos que toman la 
oportunidad de criticar a su competencia en público o 
criticar, es más probable que Jack para contar una historia 
cómica sobre sí mismo. 
 
Este enfoque alegre hacia la vida ha visto a Jack a 
través de los buenos tiempos y malos, y lo distingue del 
resto de la manada que son a veces más centrado en tratar 
de salir adelante en cada oportunidad. 
 
No importa cuán difíciles puedan volverse las cosas, 
Jack nunca perdió su sentido de humor. Si te encuentras 
estresado por los desafíos de correr y haciendo crecer su 
negocio, tómese un tiempo y reconecte con sus amigos y 
familia, comparte algunos chistes o mira, tu comedia 
favorita. 
 
Cada vez que puedes encontrar algo de humor en una 
situación difícil, siempre ganarás. Ser capaces de reírnos 
de nosotros mismos y de las situaciones, nos encontramos 
en es un gran negocio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 32 
Sé cómo el bosque Gump 
 
 
Jack es un gran fanático de las películas, 
especialmente las películas estadounidenses donde el 
héroe gana en al final (ha dicho que las prefiere a las 
películas chinas en las que el héroe tiende a morir) De 
todas las películas que le gusta ver, Jack encontró la 
mayoría inspiración de Forest Gump, la historia de un 
determinado pero intelectual personaje desafiado 
interpretado por Tom Hanks. Jack ve uno muy importante 
Lección en Forest Gump: nunca te rindas. Describe al 
personaje como simple aún determinado, y estas son 
cualidades que Jack encarna y alienta que todos sean como 
Forest Gump puede no ser el primer modelo de negocio 
que pienses, pero si es lo suficientemente inspirador para 
Jack Ma, probablemente puedas aprender una o dos cosas 
de él. A pesar de sus enormes desventajas en la vida, Gump 
estaba decidido a hacer lo que tenía en mente. Si sientes 
que finalmente has encontrado tu vocación en la vida, 
anímate y corre como el viento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 33 
Entrena tu mente y cuerpo 
 
A menudo se dice que Jack está muy conmovido por 
las artes marciales y las películas de kung fu y sus valores. 
 
No es ningún secreto que Jack Ma es un gran 
practicante de Kung Fu y Tai Chi, y una vez les dijo a los 
periodistas que quiere ser recordado no solo como un 
empresario, pero también como maestro de Tai Chi. Los 
empleados de Alibaba tienen que tomar participar en una 
clase obligatoria de Tai Chi, aprender a equilibrar sus 
mentes y mantener la calma durante los desafíos y la 
adversidad. 
 
Los valores de la resistencia física y mental son 
vastos, tanto en la vida como en negocio. Mientras que 
muchos de los principales empresarios hacen hincapié en 
la fortaleza solo, Jack se mantiene firme en su enfoque en 
la flexibilidad, la calma de la mente y un enfoque 
estratégico pero flexible hacia la competencia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 34 
El tao de Jack 
 
Para aplicar el Tao de Jack, debes comprender los 
tres preceptos de su enfoque. 
 
Aprovechando la ley universal de Yin y Yang, 
empujar y tirar, o dar y toma, Jack es capaz de responder 
con flexibilidad a cada situación, haciendo lo necesario 
ajustes para mantener a Alibaba competitivo y fuerte. Este 
enfoque significa que tienes que entrenar tu mente para ser 
consciente de sí mismo y de su entorno. 
 
Sin una sensación de mentalidad abierta, no podrás 
ver lo que realmente es sucediendo. Al igual que un lapso 
de concentración mientras estás meditando o practicar 
Kung Fu puede afectar drásticamente tu habilidad para 
hacer lo correcto juicio. 
 
Primero, Alibaba no es un minorista sino una 
plataforma de internet que permite a los compradores y 
vendedores para realizar transacciones comerciales en 
cualquier parte del mundo. Este activo ligero enfoque 
significa que no tiene inventario. 
 
En segundo lugar, Jack actúa como un embajador en 
lugar de un CEO. Él promueve las virtudes del comercio 
mundial al elevar a las pequeñas empresas como sus 
dueños directos. Él abraza la competitividad del panorama 
empresarial en China por aceptando y respondiendo 
jugando en el escenario mundial. 
 
Tercero, Jack planea retirarse para dejar que los 
jóvenes y futuros líderes de mañana formará el destino de 
Alibaba. Él entiende el flujo dinámico de vida, así como la 
buena salud depende de un flujo de sangre nueva sin 
obstáculos, un sello distintivo de la compañía también es 
cierto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 35 
Usa tus ventajas naturales 
 
Cuando Jack lanzó Alibaba, no había sitios de 
comercio electrónico chinos en el Internet como punto de 
referencia para aprender. Al darse cuenta de que él estaba 
en una universidad aguas, compitiendo con los gustos de 
eBay desde su pequeño apartamento en Hangzhou, Jack 
decidió ser el cocodrilo en lugar del tiburón en el Río 
Yangtze. 
 
La presencia de EBay en China estaba creciendo 
rápidamente después de comprar una participación en 
Each.Net, un clon chino de eBay. Comenzó a robar a los 
clientes de Jack justo debajo de sus narices. Por lo tanto, 
crearon Taobao, el comercio electrónico de Alibaba sitio 
para competir directamente con eBay. 
 
A medida que eBay aumentó sus inversiones a $ 150 
millones, controlaron a menos del 85% del mercado en 
China. Taobao acaba de recibir un mero 1 millón de 
yuanes, pero Jack estaba listo para posicionarlo como la 
primera compañía china de internet mejor adecuado para 
su público y permitió a los vendedores poner productos en 
su plataforma gratis (para los próximos 3 años). 
 
Alibaba declaró la guerra a eBay empleando una 
serie de medidas trucos publicitarios como el día temático 
del ejército donde los empleados se disfrazaron trajes 
militares para ir a trabajar. Eso les ganó algo de prensa 
libre. 
https://translate.google.com/translate?hl=es&prev=_t&sl=auto&tl=es&u=http://www.crocodileintheyangtze.com/
https://translate.google.com/translate?hl=es&prev=_t&sl=auto&tl=es&u=http://www.crocodileintheyangtze.com/
Siendo el desvalido, la única forma en que Jack 
podía enfrentarse a un gigante era mejorar y recortar 
funciones que la audiencia china deseaba. 
 
Nacer y criarse en China resultó ser una gran ventaja, 
ya que le dio a Jack la capacidad de dibujos animados 
llamativos personalizados en el sitio que retrata sus rivales 
como el “enemigo extranjero” mientras domina el mercado 
chino a través de mitos y leyendas personales. Su sitio 
comenzó a ganar más confianza del consumidor por sus 
interpretaciones locales. 
 
La compañía comenzó a usar más acrobacias 
publicitarias como conciertos para ganar sobre la juventud 
optimista de China. Finalmente, Taobao creció tanto al 
punto que estaban codo a codo a principios de 2005. 
 
Sorprendentemente, Jack ha mantenido el dominio 
de Alibaba en los mercados chinos a pesar de que muchos 
eBay emergen para desafiar su posición en la cima. 
 
Hoy, Alibaba es, con diferencia, el minorista en línea 
más grande de China, ya que se fortaleció más aún cuando 
Yahoo compró una participación de $ 1 mil millones en la 
compañía. Taobao finalmente pasó la cuota de mercado de 
eBay en 2006. 
 
Cuando comienzas, es posible que no tengas una 
gran reputación o credibilidad, pero tiene su propio 
conjunto único de habilidades y ventajas. Aprender para 
identificar las cosas que haces mejor que nadie y ponerlas 
en buen uso. Pronto descubrirá una gran ventaja 
competitiva que nunca sabía que tenías. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 36 
Contrata por mérito, y no discrimines 
 
“Si somosun buen equipo y sabemos 
lo que queremos hacer, uno de nosotros 
puede vencer diez de ellos”. 
—Jack Ma 
 
 
Alibaba es considerado uno de los empleadores más 
progresistas del este. 
 
Asia, con poco menos del 50% de su fuerza laboral 
y más del 20% de su personal superior. 
 
La gerencia está compuesta por mujeres empleadas. 
Jack siempre ha promovido a sus empleados en función de 
su capacidad, ignorando su género y etnia para crear una 
fuerza laboral verdaderamente igualitaria. El admite que 
esta no siempre fue su forma de pensar, con su filosofía 
empresarial original favoreciendo a ejecutivos expertos 
contratados desde el exterior mientras sus empleados 
tenían un techo de cristal más allá del cual no podían 
progresar. 
 
Con el paso del tiempo, Jack se dio cuenta de que su 
enfoque limitaba la innovación, desarrollo y visión; así que 
comenzó a promocionar el talento local como clave 
posiciones de toma de decisiones. Los resultados para 
Alibaba y para la igualdad de género en China, hablen por 
sí mismos. 
 
El problema de la discriminación en el lugar de 
trabajo está lejos de terminar en la mayoría de países, y 
tenemos la responsabilidad de contratar y promover 
empleados según sus habilidades y no cómo se ven. 
Contratando y promocionando las personas adecuadas, 
establecerá las condiciones perfectas para su éxito 
mientras se crea un ambiente diverso donde se pueden 
incubar las mejores ideas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 37 
Asegúrese de que sus empleados sean 
más inteligentes que usted 
 
¿Qué tienes como líder que no tiene un empleado? 
La humildad de admitir que no eres el mejor para 
cada puesto. Jack siempre ha tenido este extraño sentido 
en el desarrollo de sus empleados y poder que fluye desde 
arriba hacia abajo, y cuando se trata de contratar nuevo 
talento es muy claro sobre una cosa: deben ser más 
inteligentes que él. 
 
Mientras que algunos líderes pueden ser amenazados 
por empleados que amenazan a sus posiciones, Jack es 
todo lo contrario de eso. En su opinión, un empleado quien 
sabe tanto como tú o menos no vale la pena contratarlo. Tu 
no quieres contrata a un grupo de hombres SÍ que cantaría 
cada melodía que tocas. Tu equipo es la fuente de grandes 
ideas, innovación e inspiración donde puedes aprovechar 
en cualquier momento. “Contrata, si puede ser tu jefe en 
5 años”, este es su mantra. 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 38 
Cultive valores internos: mente, cuerpo, 
espíritu y cultura. 
 
“Nunca se sabe que las cosas que estás 
haciendo son tan significativas para la 
sociedad”. 
—Jack Ma 
Uno de los valores más apasionados de Jack es su 
creencia en el desarrollo de lo mente interna y espíritu 
junto con el cuerpo. Traduce esta filosofía en un enfoque 
único para los negocios, donde la cultura y el espíritu de la 
empresa, es más importante que el gran tamaño de 
Alibaba. 
 
Jack también aplica esta creencia en el ámbito de la 
economía, con la firme creencia que la desaceleración de 
la economía de China le dará al país y a sus empresarios 
una oportunidad de centrarse en la calidad en lugar de la 
cantidad. Es un apasionado de tecnología verde, y se ha 
pronunciado contra la contaminación y otras prácticas 
ambientalmente degradantes en su país de origen, mientras 
apoya esfuerzos del gobierno para frenar las emisiones de 
gases de efecto invernadero y revertir el cambio de clima. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 39 
Tener un buen nombre 
 
Según su propio recuerdo, a Jack se le ocurrió el 
nombre un día de Alibaba cuando estaba almorzando en un 
restaurante de San Francisco. Él ha estado pensando en un 
nombre global para su negocio global que se conectaría 
China al resto del mundo, y Alibaba se le había ocurrido. 
 
Siempre fanático de poner a prueba sus ideas, llamó 
a una camarera y le preguntó qué sabía sobre Ali 
Baba. Ella respondió “sésamo abierto”, una frase de la 
historia de Alibaba y los cuarenta ladrones, y esto 
convenció Jack que el nombre era relevante y memorable. 
 
Jack reflexiona sobre el nombre como su misión para 
abrir oportunidades para propietarios de pequeñas 
empresas para vender sus productos. 
 
También ha dicho, en tono de broma, que el nombre 
de una empresa que comienza con la letra “A” siempre 
estará en la parte superior de la lista. En el caso de Alibaba, 
esto tiene definitivamente resultó ser cierto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lección # 40 
Clientes primero, empleados segundos, 
accionistas últimos 
La filosofía empresarial única de Jack Ma se puede 
resumir en el orden de prioridades que ha establecido para 
Alibaba. A diferencia de muchas corporaciones que se 
manejan para beneficio exclusivo de los bancos y los 
accionistas, su organización coloca satisfacción del cliente 
en la cima de la pirámide. 
 
Es el cliente quien nos paga el dinero, son los 
empleados quienes manejan su visión, y son los 
accionistas quienes, cuando llega la crisis [financiera], la 
gente se escapó. “Mis clientes y mi gente se quedaron”. 
—UpStart Business Diario, 16 de abril de 2014 
 
Una vez que sus clientes están contentos, Jack se 
asegura de que sus empleados estén motivados y contenido 
también. Hacerlo conducirá la innovación más allá de 
acelerar el crecimiento de la empresa. 
 
“Que los inversores de Wall Street nos maldigan si 
lo desean, nos atendremos a esto principio…” 
—Jack Ma - Bloomberg 2014. 
 
Este enfoque en clientes y empleados ha producido 
resultados récords, incluida la mayor oferta pública inicial 
en la historia en 2014, y los accionistas fueron 
recompensado como consecuencia. 
 
La compensación basada en acciones de Alibaba 
recompensó a sus empleados sobre 15% de sus ingresos 
anuales, mientras que Amazon solo entrega alrededor del 
2% a sus 230,000 trabajadores —Fortune. 
 
Jack reiteró su punto innumerables veces en cada 
entrevista, y él no le importa si sus accionistas se 
arrepienten de haber comprado la compañía, “pueden 
véndenos si se arrepienten”. 
 
De acuerdo con la filosofía empresarial de Jack, los 
clientes y empleados tienen siempre le mostró lealtad que 
la mayoría de los accionistas no podían igualar. Su orden 
de prioridades es una forma especial de mostrar aprecio a 
los dos grupos que ayuda a construir Alibaba desde cero. 
 
El gran éxito de Jack Ma no es accidental: es el 
resultado de décadas de duro trabajo, planificación, 
habilidades excepcionales para las personas y una 
respuesta flexible a los cambios condiciones de mercado. 
 
ENVOLVIÉNDOLO 
 
Como dice Jack Ma, la pasión a corto plazo no tiene 
valor, asegúrese de estar en ella para largo plazo. Pero este 
es su evangelio y no necesariamente garantizan el éxito. 
 
Sin embargo, Jack siempre ha pensado en formas de 
mejorar la sociedad como un todo, mientras que un hombre 
de negocios solo tiene dinero en su mente. Esa es la mayor 
diferencia. 
 
Al comprender el enfoque de Jack hacia la vida, los 
negocios y gestión, podemos obtener algunas ideas sobre 
lo que se necesita para convertirse en un Emprendedor 
inconformista. A medida que continúa creciendo Alibaba 
y expandiéndose en nuevas industrias, su mensaje e 
influencia es vital para la generación más joven de 
emprendedores sociales. 
 
Encuentre personas de ideas afines que tengan 
hambre de éxito en lugar de aquellas quienes ya lo 
hicieron. Actúa como un líder sabio y no como el más 
inteligente. Es mejor ser sabio que ser el que lo sabe todo. 
Un sabio es el líder siempre cree que hay personas más 
inteligentes por ahí; por lo tanto, él / ella nunca es 
complaciente. 
 
Incluso si está luchando en su negocio en este 
momento, incluso si ha pasado años tratando de hacer que 
su negocio funcione, aunque a veces pienses en tirar la 
http://thinkmaverick.com/
http://thinkmaverick.com/
toalla, no te rindas Se un sobreviviente. El espírituempresarial se trata de capear las tormentas y entrar en una 
batalla tras otra solo para ver tus sueños venir cierto. 
 
Si sus objetivos audaces grandes y peludos están 
demasiado lejos, intente establecer un objetivo realista 
primero, luego gradualmente suba en la lista. 
 
Pero nunca te rindas nunca. 
 
Espero que hayas aprendido algo; Ciertamente lo 
hice. Si tienes algo que agregar, déjame escucharlo en las 
reseñas. Espero una buena discusión.