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“Seminario de la Teoría de la Organizaciones” 
 
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“Ensayo Teoría de las 
Organizaciones” 
Alumna: Guadalupe González Pérez. 
 Correo electrónico: lupita.gonperez83@gmail.com 
 Catedrático: Dr. Víctor Hugo Guzmán Zarate 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2021 
“Seminario de la Teoría de la Organizaciones” 
 
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INDICE 
INTRODUCCIÓN. ......................................................................................................... 3 
 
DESAROLLO. ................................................................................................................ 3 
 
Teoría Clásica de la Administración. .......................................................................... 4 
 
Teoría de la Burocracia................................................................................................ 6 
 
Teoría de la Contingencia ............................................................................................ 7 
 
Nuevas Relaciones Humanas ....................................................................................... 8 
 
CONCLUSION. .............................................................................................................. 9 
 
BIBLIOGRAFIA. ........................................................................................................... 9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Seminario de la Teoría de la Organizaciones” 
 
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INTRODUCCIÓN. 
 
La teoria organizacional estudia las 
estructuras organizacionles y su 
diseño; comprende el analisis 
comparativo entre las teoria clasica, la 
escuela estructurista, el enfoque de 
sistemas y el de contingencias. 
 
Estas teoria se enfoca en la 
organización, definiendola com el 
desarrollo de una estructura 
intencional y formalizada de funciones 
o puestos, que genera recursos 
monetarios, recnologicos, meteriales, 
con la finalidad de brinadrle un 
beneficio a la sociedad. 
 
Con el paso del tiempo se han 
presentados diversos autores 
estudiando el tema de las 
organizaciones yla administraicón, 
considiendo que el ser humano 
representa un clave para el buen 
desarrollo de ellas. 
 
En este trabajo se analizara ada una de 
las teorias que se han estudado por 
Max Weber y Karl Marx con su punto 
de vista la sociología; Frederick Taylor 
y Henry Fayol con la administración y 
Elton Mayo, Kurt Lewin y Douglas 
McGregor denominada la psicología 
social. 
 
DESAROLLO. 
 
Para entender el tema de Teorías de las 
Organizaciones comenzaremos por 
explicar que es una teoría y que es una 
organización, cuando nos referimos a 
una teoría de acuerdo con la (RAE, 
2020) no dice que es una Serie de leyes 
que sirven para relacionar 
determinado orden de fenómenos. Por 
otra parte (Ponce, 2004). Dice que la 
Organización es la estructura de las 
relaciones que deben existir entre las 
funciones, niveles y actividades de los 
elementos materiales y humanos de un 
organismo social, con el "fin de lograr 
su máxima eficiencia dentro de los 
planes y objetivos señalados. 
 
Según (Rodríguez, 1996). La teoría de 
las organizaciones, ha tenido tres 
vertientes: la primera desarrollada por 
Max Weber y Karl Marx llamada la 
sociología; la segunda Frederick Taylor 
y Henry Fayol llamada la 
administración y la tercera por Elton 
Mayo, Kurt Lewin y Douglas McGregor 
denominada la psicología social . 
 
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También dentro delas teoría de las 
organizaciones Pfeffer, (2000) 
identifica y describe los que considera 
los cinco modelos de comportamiento 
más importantes de actos y decisiones 
en los estudios organizacionales: 1) el 
modelo económico; 2) el modelo social; 
3) el modelo de racionalidad 
retrospectiva; 4) el modelo moral y 5) 
el modelo cognitivo o interpretativo. 
 
Y por ultimo nos dice Connolly (1993) 
identifica un grupo de conceptos 
contrapuestos entre sí, que constituyen 
puntos de intersección en la Teoría de 
la Organización y originan los 
siguientes debates para entender las 
interacciones en la misma: organismo-
estructura; constructivismo-
positivismo; local-global e 
individualismo-colectivismo. 
 
Se han preguntado del ¿por qué surgen 
las teorías de las organizaciones? 
Muchos autores mencionas que las 
organizaciones siempre han sido la 
clave fundamental para el buen 
funcionamiento, y cuando un fenómeno 
sucede, puede cambiar el rumbo de 
ellas, ya que algunas no están 
preparadas para los cambios 
transcendente y esto ha ocasionado 
que se generen teorías que ayuden a las 
nuevas necesidades que oferten. Los 
fundamentos teóricos de los estudios 
de la organización se sustentan en un 
conjunto de aproximaciones que parten 
desde la tradicional teoría clásica de la 
administración. 
 
Teoría Clásica de la 
Administración. 
 
Los pioneros de esta teoría fueron, el 
estadounidense Frederick Winslow 
Taylor (1856 -1915) y el francés Henry 
Fayol (1841-1925) con la teoría de la 
administración científica y la teoría 
clásica de la administración. 
 
Iniciemos con La teoría clásica de la 
administración, llamada también 
corriente fayolista en honor a su 
creador Henry Fayol, se distinguió por 
su enfoque sistémico integral, es decir, 
sus estudios abarcaron todas las 
esferas de la empresa, ya que para 
Fayol era muy importante tanto vender 
como producir, financiarse como 
asegurar los bienes de una empresa. En 
fin, la organización y sus componentes 
se consideraban como un gran sistema 
interdependiente, como clientes 
internos. 
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La teoría clásica se centraba en definir 
la estructura para garantizar la 
eficiencia en todas las partes 
involucradas, sean éstas órganos 
(secciones, departamentos) o personas 
(ocupantes de cargos y ejecutantes de 
tareas). La tarea administrativa no 
debe ser una carga para las 
autoridades, sino más bien una 
responsabilidad compartida con los 
subordinados. Fayol creó escenarios 
propicios para la eficiencia 
administrativa y, por ende, para la 
generación de utilidades para la 
empresa. Estos escenarios estuvieron 
respaldados por un instrumento de 
investigación y aplicación de la práctica 
administrativa llamado proceso 
administrativo (prever, organizar, 
dirigir, coordinar y controlar). (Mexico, 
2006). 
 
A esta teoría se le sumo llegada de 
Frederick W. Taylor con sus sistemas 
de mejoras en las máquinas y 
herramientas, el control de tiempos y 
movimientos de los obreros y el 
ofrecimiento de un estímulo –a 
destajo– a quienes se adaptaran a su 
procedimiento, a la que se llamó 
Administración científica, que, dado el 
origen y la metodología de su 
aplicación, bien pudo llamarse 
Ingeniería Administrativa. 
 
Las teorías “clásicas” de la organización 
(Weber, Fayol, Taylor, Ford), muestran 
como algo legitimado por la 
racionalidad misma, la sujeción del 
individuo (trabajador) al orden 
jerárquico y a las estructuras que 
instrumentalizan la asimetría en el 
reparto del poder. Ambas teorías se 
dice que no se tuvo en cuenta al ser 
humano concreto de las organizaciones 
con sus necesidades y motivaciones 
socio psicológicas por lo que para siglo 
diecinueve y principios del siglo veinte, 
durante la consolidación industrial, 
muchas empresas comenzaron a tener 
problemas por su crecimiento en 
tamaño, trabajadores, máquinas, 
costos, producción y el deterioro de la 
relación entre trabajadores y la 
dirección. Lo que orillo a muchas 
organizaciones en los puestos de 
gerentes y supervisores a generar ideas 
para una gestión eficiente, y donde 
toda propuesta para mejorarlas 
condiciones era bien recibida. 
 
 
 
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Teoría de la Burocracia. 
 
En palabras de Merton, la burocracia es 
una estructura de grupo destinada a 
llevar a cabo ciertas actividades que no 
pueden ser satisfactoriamente 
realizadas a base de criterios de grupo 
primario. Para esta tesis, la definición 
de Merton es central, en tanto establece 
que: una organización moderna como 
la burocracia, no podría funcionar bajo 
una intensa vida afectiva que reconozca 
las necesidades personales del 
individuo (Merton R., 2002). 
 
El creador de esta teoría es el 
sociólogo Max Weber (1864 – 1920) 
nació en Erfurt, Alemania recibió 
preparación en derecho y economía, se 
distinguió por sus estudios 
sociológicos, que están impregnados de 
un esfuerzo por identificar las 
interrelaciones de todos los órdenes 
institucionales que constituyen una 
estructura social. El conocimiento de la 
sociedad es, para Weber, un 
conocimiento empírico y objetivo, por 
ello se le considera como uno de los 
mayores sociólogos del siglo XX, debido 
a varias razones: la primera es que su 
obra proporciona ejemplos del tipo de 
estudio laborioso sobre situaciones y 
procesos sociales concretos que deben 
constituir la base de toda la teoría 
sociológica, la segunda razón es porque 
contribuyó a aclarar el importante 
papel de los valores de la vida social, al 
mismo tiempo que subraya la 
necesidad de mantener a la ciencia 
social libre de valores y la tercera razón 
sería que demostró que puede 
conseguirse mucho empleando el 
procedimiento de tipo ideal en la 
ciencia social. Además contribuyó a la 
comprensión de la causación social y de 
su inseparabilidad del problema de 
significación en los asuntos sociales 
(Weber 2001, 15). (Mejía, 2020). 
 
Según Boisvert, Weber, responde a la 
pregunta ¿cómo organizar? mediante 
su formulación de las características de 
la burocracia y mediante la descripción 
del modelo de dominación legal al que 
corresponde esta burocracia (Boisvert 
citado en Aktouf y Tenorio 2001, 106), 
(Mejía, 2020). La “Organización 
racional", es el término acuñado por 
Weber como "tipo ideal" (Mouzelis, 
1991), en él, la noción de burocracia se 
usa para designar una forma de 
organización dispositiva, orientada a la 
“eficiencia funcional”. El “tipo ideal 
burocrático” pasara de ser un 
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dispositivo metodológico, a ser un 
reflejo de la realidad social, 
propiciando así diversas 
interpretaciones de los teóricos 
 
Teoría de la Contingencia. 
 
Morera Cruz, dice que contingencia… 
“es algo incierto y eventual que puede 
suceder o no, suele representar una 
proposición cuya verdad o falsedad 
puede conocerse por la experiencia o 
por la evidencia y no por la razón" 
(Morera, C., 2006: 8). Es por esto, que 
los teóricos de este enfoque afirman 15 
que los modelos organizacionales 
adecuados surgen al conocerse las 
características del entorno externo de 
la organización y no a partir de 
consideraciones teóricas previas. 
 
El sociólogo industrial Joan Woodward 
se convierte en uno de los pioneros de 
esta teoría, al publicar su obra en 1965 
llamada "Organización Industrial: 
Teoría y práctica", en ella analiza 100 
firmas industriales, concluyendo que el 
ambiente determina la estructura y que 
éste, afecta su sistema administrativo y 
funcionamiento (Kan, 2003: 9). 
 
El objetivo de esta teoría es que centra 
su foco de atención en el ambiente 
externo de la organización, dando 
prioridad a lo que ocurre fuera, antes 
de indagar en los elementos internos 
de la estructura organizacional. 
 
Por lo que se entiende que los aspectos 
externos a la organización actúan como 
variables independientes sobre los 
modos de organización interna de la 
organización, los cuales son variables 
dependientes de las primeras. Esta 
relación, sin embargo, no se establece 
como una de tipo causa-efecto, sino 
como una toma de decisión de los 
líderes de la organización sobre la 
elección de la alternativa más eficaz 
ante las circunstancias externas. Pero 
también esta teoría se enfoca en el 
Hombre Funcional, debido a que el 
individuo desempeña un papel dentro 
de la organización, interrelacionándose 
con los demás individuos, como un 
sistema abierto y las organizaciones 
son sistemas de roles, en las cuales los 
individuos actúan como transmisores 
de roles y organizadores. 
 
Es por eso que al ver que el Hombre 
representa un rol importante en una 
organización varios autores 
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comenzaron a estudiar el 
comportamiento de individuo y es por 
eso que eentre 1950 y 1960, surge la 
Escuela del Comportamiento, cuyo 
centro de análisis es precisamente el 
comportamiento, estudiado a través de 
la toma de decisiones; por lo que el 
autor Herbert Simon introduce la 
racionalidad ilimitada debido a que el 
sujeto no posee información completa 
y ante la dificultad que enfrenta al 
asignar a cada acción un resultado 
esperado, intercambia la decisión 
óptima por una decisión satisfactoria y 
opta por “hombre administrativo” 
como alternativa para estudiar el 
comportamiento en las organizaciones 
o en la teoría de la administración. 
 
Más tarde Michael Crozier y Erhard 
Friedberg intercambian la noción de 
racionalidad por la de estrategia, 
reconociendo que el comportamiento 
de los actores es activo, pero al mismo 
tiempo limitado al no poseer objetivos 
claros y proyectos coherentes. 
 
Nuevas Relaciones Humanas. 
 
Se enfocó en el reconocer que el 
comportamiento de los actores es 
activo, pero al mismo tiempo limitado 
al no poseer objetivos claros y 
proyectos coherentes Sustentada en la 
psicología social norteamericana y bajo 
la marcada influencia de la teoría de la 
motivación de Maslow (1943), con la 
finalidad de analizar el 
comportamiento humano en el trabajo, 
analizando ahora los factores 
psicológicos asociados al 
comportamiento individual, a partir de 
la observación del conflicto entre la 
satisfacción de los individuos y la 
estructura de la organización, 
utilizando el modelo de la 7S, Peters y 
Waterman. También la motivación del 
personal en una organización se 
consideraba como una estrategia el 
cual fue desarrollada por Porter – 
Lawler (1968), conocida como el 
modelo de las expectativas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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CONCLUSION. 
 
Con el paso del tiempo las 
organizaciones, se han ido 
revolucionando por el cambio de los 
sistemas y modelos, dando pie a que 
diversos autores se han interesado en 
realizar estudios basados en 
información de ciertas problemáticas, 
en donde sus aportaciones importancia 
y nos permiten entender la línea del 
tiempo a través de la teoría de las 
organizaciones. 
 
Cada Teoría menciona puntos muy 
importante de como en su momento se 
veía a la organización, resaltando al ser 
humano como una parte de ella, al 
inicio se creía que el hombre su función 
era ser como una máquina que tenía 
que cumplir con ciertos estándares 
para poder terminar una tarea, con el 
surgimiento de la escuela de 
comportamiento se puede ver que el 
papel del trabajador es visualizado 
desde otro punto. La parte Sociológica 
y Psicología han dado nuevas pautas 
para implementar nuevas estrategias 
y/o modelos en las organizaciones a fin 
de tener un equilibrio entre empresa y 
trabajador. 
 
BIBLIOGRAFIA. 
 
Mejía, V. J. (2020). Vigencia de la Teoría 
Burocrática de Max Weber y su 
relación con la. Simón Bolivar, 
Ecuador: Repositorio 
Institucional UASB-DIGITAL. 
 
Mexico, U. A. (2006). 
http://fcaenlinea.unam.mx/200
6/1130/docs/unidad4.pdf. 
Obtenido de 
http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad4.pdf 
 
Ponce, A. R. (2004). Administración 
Moderna. (N. Editores, Ed.) 
Mexico, Mexico: Limusa. 
 
 
	INTRODUCCIÓN.
	DESAROLLO.
	Teoría Clásica de la Administración.
	Teoría de la Burocracia.
	Teoría de la Contingencia.
	Nuevas Relaciones Humanas.
	CONCLUSION.
	BIBLIOGRAFIA.