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P2) Filosofía en la empresa 
 
 
 
 
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Víctor Caleya 
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Filosofía en la empresa 
 
Resumen: 
Este proyecto nace de la intuición de que la filosofía de la empresa no es la manera de 
pensar de la empresa sino la forma que la empresa quiere presentar su pensamiento al 
público. Con el objetivo de, este estudio pretende analizar qué aspectos y bajo qué forma la 
filosofía puede ayudar a las empresas para mejorar su la coherencia y la eficiencia en su 
actividad empresarial. 
Para ello nuestros esfuerzos han ido destinados a dos objetivos diferentes: 
a) Construir la expresión “Filosofía en la empresa” en contraposición con “Filosofía de 
la empresa.” La primera es el pensamiento último, los principios que guían a la 
empresa de puertas hacia dentro; la segunda es de puertas para fuera y está 
condicionada por la imagen que se quiere dar al público. 
b) Dotar al concepto “Filosofía en la empresa” de un contenido filosófico. En otras 
palabras, acercar los métodos, reflexiones y sistemas filosóficos para que sean 
aplicados en las empresas y mejorar así su funcionamiento. 
Además, este proyecto integra otros dos proyectos que han sido incluidos: 
- Filosofía de la innovación (Método clasificatorio) 
a) Sobre la “idea última” o “idea máxima” acerca de qué es y qué implicaciones 
tiene la innovación desde el prisma filosófico. 
b) Sobre algunas aplicaciones de las filosofía en el proceso de innovación 
- Filosofía de la empresa (Anexo I). Sobre la expresión utilizada en la Administración y 
Gestión de Empresas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ÍNDICE BÁSICO 
 
INTRODUCCIÓN: ...................................................................................................................................... 5 
1. MÉTODO SEMÁNTICO .................................................................................................................... 7 
2. MÉTODO COMPARATIVO ............................................................................................................ 14 
3. MÉTODO CLASIFICATORIO ........................................................................................................ 25 
4. MÉTODO SISTÉMICO .................................................................................................................... 66 
5. MÉTODO HISTÓRICO .................................................................................................................... 70 
Conclusiones 
Bibliografía: (Leer buena parte y seguir mejorando el proyecto) ................................................... 80 
Anexo I: Filosofía de la empresa........................................................................................................ 82 
Anexo II: Si Aristóteles dirigiera General Motors (Resumen) .................................................. 105 
Anexo III: ¿Qué contratamos cuando contratamos a un filósofo? ......................................... 124 
ÍNDICE DESGLOSADO ....................................................................................................................... 126 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Índice narrado 
Introducción 
Comenzamos exponiendo el debate sobre qué es la filosofía e introducimos la propuesta 
principal de este proyecto: la diferencia entre la filosofía en la empresa y la filosofía de la 
empresa. Presentamos igualmente que nos ocuparemos de dar sentido a la filosofía en la 
empresa. 
1- Método semántico 
Exponemos las definiciones posibles de “filosofía”, “filósofo” y de “filosofía en la empresa” 
para acabar proponiendo respectivamente nuestras definiciones propias. 
2- Método comparativo 
Comparamos “filosofía”, “filósofo” y “filosofía en la empresa” con otras expresiones 
respectivamente semejantes con el fin de aclarar con mayor precisión nuestro objeto de 
estudio. 
3- Método clasificatorio 
Presentamos las filosofías que pueden tener lugar en la empresa bajo diferentes criterios, 
tanto en relación con las cuestiones de la empresa como en cuestiones de la materia 
filosófica tratada. Este apartado es de gran extensión ya que está compuestos de diferentes 
tipos de filosofía en la empresa, cada uno de ellos siendo un subproyecto realizado con 
Sapiens, y son: Filosofía del liderazgo, Filosofía del trabajo, Filosofía de la Organización y 
Filosofía de la innovación. 
4- Método sistémico 
Situamos la filosofía en la empresa en los diferentes sistemas donde se comprende: el 
sistema de la empresa (pyme y gran empresa), la disciplina de la Filosofía, la profesión de 
las consultorías filosóficas… Hasta llegar a su situación en el ser humano, en lo que hace el 
ser humano y en el megasistema. 
5- Método histórico 
Estudiamos y mostramos dos recorridos históricos: Por un lado, el de la Filosofía, desde su 
origen en el paso del mito a la razón hasta la filosofía práctica en la actualidad. Por otro 
lado, el del pensamiento en la gestión de empresas, deteniéndonos en aquellos pasajes 
donde la filosofía incide en el pensamiento denominado management. 
Anexo I: Filosofía de la empresa 
Aplicamos la metodología Sapiens para comprender de manera ordenada la expresión 
“filosofía de la empresa”, popular entre las teorías de la gestión y administración de 
empresas. 
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Anexo II: Resumen del libro Si Aristóteles dirigiera General Motors 
Resumimos uno de los libros de referencia sobre la utilidad de aplicar la filosofía en la 
gestión empresarial con el fin de sintetizar la información y que este conocimiento puede ser 
utilizado en el futuro de este proyecto. 
Anexo III: ¿Qué demandamos cuando contratamos a un filósofo? 
Sintetizamos las tareas, capacidades, habilidades, hábitos y conocimientos propios del 
filósofo o consultor filosófico en tanto que trabajador de una empresa y organización. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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INTRODUCCIÓN: 
 
La filosofía y la empresa; la filosofía de la empresa; la filosofía en la empresa; y la 
filosofía para la empresa1. 
La palabra “filosofía” tiene numerosos significados, los cuales siempre suscitan 
calurosos debates. Entre estos significados, ha surgido en los últimos años y muy vinculado 
con el contexto institucional y empresarial, la expresión “Filosofía de la empresa” que 
considera la filosofía como una manera de pensar, una forma de actuar conforme a unos 
principios. Este nuevo significado, empleado cada vez más por multinacionales como forma 
de presentarse al público, contrasta con la filosofía como disciplina que estudia desde hace 
siglos el conocimiento y se esfuerza por tener un pensamiento crítico a partir de construir 
métodos y sistemas. Es decir, la filosofía y la empresa parecen batallar por dotar al término 
“filosofía” de un significado propio. Para la filosofía “académica”, la filosofía “como manera 
de pensar” tiene un significado superficial, pobre y carente de un contenido significativo. El 
mundo empresarial, a su vez, ve a la filosofía académica encerrada en su torre de marfil, 
donde solo se tratan cuestiones abstractas con una jerga que solo los filósofos comprenden 
o dicen comprender. 
Empresas multinacionales como Coca-Cola, Nestlé, Bimbo o el banco Santander 
han empezado a emplear “la filosofía de la empresa” como una forma de presentar al 
público su forma de pensar, su compromiso con la sociedad y sus valores en lo que 
concierne a la calidad de vida de sus trabajadores, sus clientes y el medioambiente. Esta 
filosofía de la empresa se distingue, según consideramos en este trabajo, de la filosofía en 
la empresa:mientras que la primera es de puertas afuera, la segunda es de puertas 
adentro. Es más, la filosofía en la empresa es la forma de pensar de la empresa que 
condiciona el hacer, pero no necesariamente los líderes o trabajadores son conocedores de 
estos pensamientos que dirigen sus acciones. Es decir, hay muchas empresas que, al 
desconocer la filosofía que tiene en ella, acaban “haciendo por hacer”, cayendo en 
numerosas contradicciones con consecuencias negativas al medio y largo plazo. Por este 
motivo, nuestro proyecto cree en la necesidad de no solo comprender nuestra forma de 
pensar, la filosofía que hay en la empresa, sino además mejorar esta con una formación en 
filosofía para la empresa. Entendemos esta última expresión como una forma de aplicar los 
recursos que nos ofrece la filosofía al mundo empresarial y, dada la ausencia de este tipo 
de formación, nuestro proyecto pretende ofrecer estos recursos de forma simplificada y 
accesible. 
El proyecto presente parte de la ambición de estrechar puentes entre la filosofía y la 
empresa para que la primera se aplique -y se implique- en la sociedad y la segunda se dote 
de un mayor autoconocimiento. El fin último será generar sinergias entre estos dos mundos 
tan separados, beneficiosas para el conjunto de la sociedad. Para ello, emplearemos la 
metodología Sapiens. Comenzaremos con el método semántico a partir de estudiar el 
 
1 Este proyecto está consagrado para su futura aplicación en las pymes, si bien puede ser igualmente 
empleado por empresas con mayor tamaño. 
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significado de las expresiones protagonistas, así como de palabras que se emplearán a lo 
largo del proyecto. Gracias a este, junto al método comparativo, podremos comprender y 
conectar las nociones claves dentro de estos dos campos de conocimiento, definiendo y 
comparando la filosofía de la empresa y la filosofía en la empresa. A continuación, 
aplicaremos el método clasificatorio para facilitar la comprensión global de la filosofía dentro 
de los elementos de la empresa, así como la relación entre estos. Estos tres primeros 
métodos nos servirán para entender qué es la filosofía, la empresa y la filosofía en la 
empresa. Continuaremos con el método sistémico para enmarcar la filosofía en la empresa 
dentro de sus sistemas correspondientes. Empezaremos estructurando el sistema más 
cercano al objeto de estudio para ir ampliando hasta ofrecer una visión holística que nos 
facilite a identificar la filosofía en la empresa dentro del megasistema compuesto por el ser 
humano. El último método será el histórico ya que consideramos que, una vez establecidas 
las definiciones, comparaciones, taxonomías y las posiciones que ocupan dentro de los 
sistemas, suprasistemas y macrosistema, nos será más fácil abordar estratégicamente la 
historia. Tras estos procesos, nuestra comprensión global y conectada nos permitirá 
conceptualizar adecuadamente las expresiones estudiadas, completar los vacíos de la 
filosofía de la empresa, comprender la filosofía en la empresa, y mejorarla con una filosofía 
para la empresa. 
La filosofía en la empresa se cuestiona aquello que todo el mundo da por hecho y, aunque 
parezca que las interrogaciones van en contra de la eficacia, al largo plazo resultan 
determinantes para construir una empresa coherente, eficiente y exitosa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. MÉTODO SEMÁNTICO 
 
 
 
Al final de este método debemos tener claro: 
• Qué es la filosofía y qué definición de filosofía puede resultarnos 
coherente para hablar de filosofía en la empresa. 
• Justificar y conceptualizar esta propuesta de filosofía en la empresa. 
• Quién es el filósofo, qué requisitos tiene. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Índice del método semántico 
1) ¿Qué es la Filosofía? 
a) Diferentes definiciones de Filosofía 
b) Nuestra definición de Filosofía 
2) ¿Quién es filósofo? 
a) Diferentes definiciones de “filósofo” 
b) Nuestra definición de “filósofo” 
3) ¿Qué es la filosofía en la empresa? 
a) Nuestra definición de la filosofía en la empresa 
b) Justificación de nuestra propuesta: ¿Por qué podemos y debemos aplicar la 
filosofía en la empresa? 
- La empresa como identidad. 
- La empresa como sociedad. 
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Fuentes de referencia 
En primer lugar, tendremos en cuenta cuáles son nuestras principales fuentes de 
referencia, aunque luego podamos, además, explorar y tener otras en cuenta. Es una 
primera forma informal de comparar al distinguir los significados de diferentes palabras. 
Diccionarios/enciclopedias generales: 
En castellano: 
- Real Academia Española (RAE). 
- Google. 
- Wikipedia 
- Gran Enciclopedia de España 
En inglés: 
- Oxford’s Handbooks 
- Routdledge’s Handbooks 
En francés: 
- Dictionnaire Larousse 
- Encyclopédie de Larousse 
- Encyclopédie Universalis 
Diccionarios etimológicos 
- Dictionnaire étymologique de la langue latine de Meillet y Ernout. 
https://www.lexilogos.com/etymologie.htm?fbclid=IwAR3YAWDrTU4HcbDgUswKbGDKeZn
HzMGoUCTCfka8YrIl6etAefMIwys39tY 
http://www.diacronia.ro/en/indexing/details/B178?fbclid=IwAR1zibkYyHVWz7keuFTWRWkZ
cTshpQrZ14vCzZAoXr9UM6JE3CzT9-NuVgI 
 
Diccionarios/ enciclopedias específicas: 
En castellano: 
- Diccionario filosófico de Pelayo García Sierra 
En inglés: 
- Standford encyclopedia of Philosophy 
- Internet encyclopedia of Philosophy 
- Oxford Handbooks 
- Routdledge Handbooks 
- Harvard Bussiness Review 
En segundo lugar, veremos los términos principales en los que nos centraremos a 
partir de su conexión con la expresión principal del tema de estudio: la filosofía de/en la 
empresa. 
https://www.lexilogos.com/etymologie.htm?fbclid=IwAR3YAWDrTU4HcbDgUswKbGDKeZnHzMGoUCTCfka8YrIl6etAefMIwys39tY
https://www.lexilogos.com/etymologie.htm?fbclid=IwAR3YAWDrTU4HcbDgUswKbGDKeZnHzMGoUCTCfka8YrIl6etAefMIwys39tY
http://www.diacronia.ro/en/indexing/details/B178?fbclid=IwAR1zibkYyHVWz7keuFTWRWkZcTshpQrZ14vCzZAoXr9UM6JE3CzT9-NuVgI
http://www.diacronia.ro/en/indexing/details/B178?fbclid=IwAR1zibkYyHVWz7keuFTWRWkZcTshpQrZ14vCzZAoXr9UM6JE3CzT9-NuVgI
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Palabras clave: filosofía, empresa, ética, pensamiento, reflexión, principios, valores, credo, 
creencias, ideas, ciencia, cultura, visión. 
 
a) Etimología 
Philosophia (Philo-amor, sophia- sabiduría, conocimiento). Es decir, amor al conocimiento, 
búsqueda de la sabiduría e investigación sistemática. 
b) Diferentes definiciones de filosofía: 
 
1- Conjunto de saberes que busca establecer, de manera racional, los principios más 
generales que organizan y orientan el conocimiento de la realidad, así como el 
sentido del obrar humano. RAE 
 
2- Doctrina filosófica. La filosofía de Kant. RAE 
 
3- Conjunto de doctrinas que con el nombre de filosofía se aprenden en los institutos, 
colegios y seminarios. RAE 
 
4- Facultad dedicada en las universidades a la ampliación de los conocimientos de 
filosofía. RAE 
 
5- Fortaleza o serenidad de ánimo para soportar las vicisitudes de la vida. RAE 
 
6- Manera de pensar o de ver las cosas. Su filosofía era aquella de vivir y dejar vivir. 
RAE 
 
7- Conjunto de reflexiones sobre la esencia, las propiedades, las causas y los efectos 
de las cosas naturales, especialmente sobre el hombre y el universo. "la filosofía 
propiamente nace con los primeros pensadores griegos". Google 
 
8- Sistema filosófico o conjunto sistemático de los razonamientos expuestos por un 
pensador. "la filosofía de Platón. Google. 
 
9- La filosofía es el estudio de una variedad de problemas fundamentales acerca de 
cuestiones como la existencia, el conocimiento, la verdad, lamoral, la belleza, la 
mente y el lenguaje. Wikipedia 
 
10- Ensemble des questions que l'être humain peut se poser sur lui-même et examen 
des réponses qu'il peut y apporter ; vision systématique et générale (mais non 
scientifique) du monde (esthétique, éthique, logique1, métaphysique, morale, 
ontologie, théologie). 
 
11- Système d'idées qui cherche à établir les fondements d'une science. 
 
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12- Descartes. Principios de filosofía (Prefacio) : « Ainsi toute la philosophie est comme 
un arbre, dont les racines sont la métaphysique, le tronc est la physique, et les 
branches qui sortent de ce tronc sont toutes les autres sciences, qui se réduisent à 
trois principales, à savoir la médecine, la mécanique et la morale. » 
 
13- Oxford Dictionnary : The study of the fundamental nature of knowledge, reality, and 
existence, especially when considered as an academic discipline. 
- The study of the theoretical basis of a particular branch of knowledge or 
experience. 
 
14- A theory or attitude that acts as a guiding principle for behaviour 
 
Artículo de Compte-Sponville. “La pregunta "¿Qué es la filosofía?" Ya es filosófico, dije, o 
puede serlo. Pero la pregunta "¿Qué son las matemáticas?" También es (la matemática no 
responde ni pregunta), como la pregunta "¿Qué es la literatura?" ", Si lo empujamos hasta 
el final, como las preguntas" ¿Qué es la justicia? "," ¿Qué es un ser humano? "O" ¿Qué es 
una pregunta? "   
¿Qué es la filosofía? Es una práctica teórica (discursiva, razonable, conceptual), pero no 
científica; se somete sólo a la razón y a la experiencia - con exclusión de cualquier 
revelación de origen trascendente o sobrenatural - y apunta menos a conocer que a pensar 
o cuestionar, menos a incrementar nuestro conocimiento que a reflexionar sobre lo que 
sabemos o no sabemos. Sus objetos favoritos son el Todo y el hombre. Su objetivo, que 
puede variar según los tiempos y los individuos, será la felicidad, la libertad o la verdad, o 
incluso la conjunción de los tres (sabiduría).” 
 
c) Nuestra definición de filosofía: 
La filosofía es una “práctica teórica” -discursiva, razonable y conceptual- con la pretensión 
de estudiar y analizar los aspectos más fundamentales tanto de la naturaleza del 
conocimiento, del hombre, de la realidad, y de la existencia. 
Para ello, trata de reflexionar e interrogarse por aquello que damos por conocido y trata de 
aproximarse así a la raíz y los límites del conocimiento. Es decir, la filosofía formula una 
serie de preguntas que nos permiten ir más allá de aquello particular que conocemos y 
ofrecernos mediante su actividad una visión sistémica y general del mundo. 
El resultado de la filosofía ha sido un conjunto de doctrinas y sistemas filosóficos o maneras 
concretas de pensar que han guiado y guían nuestras acciones y, por consecuente, nuestra 
vida. 
2) ¿Quién es filósofo? 
La pregunta sobre quién es y quién puede ser filósofo ha sido respondida a lo largo de la 
historia de diferentes maneras, pero sin encontrar nunca un claro consenso. Cada 
respuesta está muy ligada a aquello que entendemos por filosofía. Por ello, expondremos 
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diferentes respuestas que ha tenido esta pregunta y trataremos de formar la nuestra a partir 
de nuestra definición sobre qué es la filosofía. 
 
a) Definiciones de filósofo : 
 
- Una persona comprometida o aprendida en la filosofía, especialmente como una 
disciplina académica. Oxford 
- Especialista en Filosofía 
- Persona que elabora una doctrina filosófica 
- En el siglo XVIII, partidario de la Ilustración 
- Persona que se pregunta sobre los grandes temas. 
- Profesores o maestros de Filosofía, investigadores de Filosofía. 
- Persona que tiene la maestría en Filosofía. 
- Persona que pretende alcanzar el conocimiento y la sabiduría 
 
b) Nuestra definición de filosofía: 
“La filosofía es una práctica teórica -discursiva, razonable y conceptual- con la pretensión de 
estudiar y analizar los aspectos más fundamentales tanto de la naturaleza del conocimiento, 
del hombre, de la realidad, y de la existencia. Para ello, trata de reflexionar e interrogarse 
por aquello que damos por conocido y trata de aproximarse así a la raíz y los límites del 
conocimiento.” 
c) Nuestra definición de filósofo: 
El filósofo es aquella persona que, gracias a su formación en filosofía es capaz de abordar 
adecuadamente cuestiones complejas y trascendentales mediante la formulación de 
cuestiones coherentes, y la aplicación de métodos, sistemas y nociones filosóficas. 
Las condiciones que suele tener un filósofo son: 
- La duda y la desconfianza hacia las creencias generales. 
- La inquietud, las ganas de conocer las raíces de las cosas. 
- La formación (muy ligada con la academia) en Filosofía. 
- La competencia para hacer públicas sus reflexiones filosóficas, sin importar el 
formato de la comunicación de su saber. 
 
 
 
 
 
 
 
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3) ¿Qué es la filosofía en la empresa? 
 
a) Definición propia de “filosofía en la empresa”. 
La filosofía en la empresa es la guía última las diferentes formas de pensamiento de los 
miembros de la empresa -con diferente ponderación como veremos más adelante- y éstas, 
a su vez, guían o determinan las acciones que tienen lugar en la empresa. 
En la mayoría de los casos no hay una reflexión que nos haga preguntarnos por el porqué 
de las cosas que pensamos, por lo que no podemos evaluar o analizar la calidad de estos 
pensamientos que están determinando la actividad de nuestra organización. 
El interés de aplicar la filosofía a la empresa es doble: Por un lado, la filosofía nos da unas 
herramientas para sacar a la luz aquellos principios o valores que son las columnas 
vertebrales de nuestro pensamiento. En este punto, se trata de hacer filosofía para 
comprender la filosofía de la empresa. Por otro lado, aumenta nuestra perspectiva ya que 
abre vías de pensamiento desconocidas que permiten juzgar nuestra filosofía en 
comparación con otras alternativas posibles. En este segundo punto, se trata de tener en 
cuenta las diferentes posiciones filosóficas que nos ayuden a juzgar y transformar la 
filosofía en la empresa. 
En nuestro proyecto nos interesa aplicar la filosofía a la empresa y, para ello, nos 
apoyaremos en diferentes doctrinas filosóficas, pero sin encasillarnos en ninguna de ellas. 
Porque negamos que una de ellas sea verdadera, ya que su verdad existirá de forma 
relativa y dependerá del contexto y la aplicación que le demos. 
 
b) Justificación de la propuesta: ¿Por qué podemos y debemos aplicar la filosofía 
en la empresa? 
 
- La empresa como identidad. 
Pensemos en el cuerpo del ser humano. Se compone de sistemas (digestivo, respiratorio, 
circulatorio), de elementos (huesos, cartílagos, músculos, etc) y cada uno de ellos de 
subelementos que a su vez se diferencia por tipos (glóbulos rojos, leucocitos, neurones, 
etc). Todos ellos interactúan para lograr el buen funcionamiento del cuerpo. 
Ahora pensemos en la mente y en los pensamientos y acciones que resultan de esta. La 
uniformidad del cuerpo no se da en muchas ocasiones en los conflictos mentales, en las 
indecisiones sobre qué hacer o qué pensar sobre algo. En este tipo de dilemas que parecen 
irresolubles la filosofía aporta posicionamientos que nos ayudan a gestionarlos y 
resolverlos. 
Desde las escuelas griegas, una de las misiones de la filosofía ha sido mejorar la vida de 
los individuos a partir de darles unas herramientas mentales, unos principios y valores que 
les ayuden a vivir mejor. 
Si pensamos la empresa como una identidad (o entidad), compuesta igualmente de 
sistemas, elementos y demás, encontramos igualmentelos dilemas y problemas a los que 
esta se enfrenta. 
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Por ello, creemos que la filosofía puede y debe ser aplicada en la empresa como una forma 
de orientar y situarla para que se conozca mejor y sepa confrontarse a estos dilemas y 
contradicciones inherentes al ser humano y, en consecuencia, a las empresas. 
- La empresa como sociedad: 
La sociedad y la empresa comporten un componente fundamental: son organizaciones 
compuestas por diferentes individuos (salvo autónomos) con diferentes intereses y formas 
de pensar, lo que deriva en conflictos. 
La filosofía política y social ha tratado de estudiar y analizar los principios deseables para 
gobernar una sociedad y para acercarse al “bien común”. En este ejercicio reflexivo, se han 
producido diferentes propuestas y corrientes en torno a, por ejemplo, la justicia. 
La empresa, como organización compuesta de relaciones entre seres humanos amenazada 
constantemente por los conflictos de intereses que puedan surgir entre estos, puede 
necesitar estos principios éticos y políticos para entender, organizar y resolver las dinámicas 
internas y favorecer la armonía, “su bien común”. 
El “bien común” está puesto entre comillas porque no tenemos nunca una respuesta 
universal y definitiva que determine a qué hace referencia esta expresión. Este es un motivo 
más por el cual la filosofía puede ayudar tanto a la sociedad como a las empresas a situarse 
en este dilema que, si bien no tiene una sola respuesta, existen unas respuestas mejores 
que otras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. MÉTODO COMPARATIVO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Índice del método comparativo 
 
1) Comparación de la Filosofía con términos próximos a su significado. 
a) Diferencia entre Filosofía y doctrina filosófica. 
b) Diferencia entre Filosofía y religión. 
c) Diferencia entre Filosofía y pseudociencia 
d) Diferencia entre Filosofía y otros campos de conocimiento 
- Diferencia entre Filosofía y ciencia 
- Diferencia entre Filosofía y otros campos de las humanidades 
e) Ejemplo: la historia del pensamiento como una tela blanca. 
 
2) Comparación entre la figura del filósofo con otras figuras cercanas 
a) Diferencias entre el filósofo y el sabio 
b) Diferencias entre el filósofo y el profesor de filosofía 
 
3) ¿Qué es la filosofía en la empresa? 
a) Diferencias entre la filosofía en la empresa y filosofía de la empresa 
b) Diferencias entre filosofía en la empresa y cultura organizacional 
 
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Introducción al método comparativo 
 
La palabra “filosofía” como hemos visto en el anexo (1) tiene numerosos significados 
y muchos de ellos prestan poca o ninguna relación con los otros. Como nuestra tarea es 
aplicar la filosofía en tanto que disciplina en lo que se ha denominado “filosofía de la 
empresa”, será fundamental comparar estos conceptos con otros semejantes para 
comprender mejor tanto los puntos de incidencia entre estos dos significados como con 
otras palabras y expresiones relacionadas. 
Por ello, en este apartado estudiaremos las semejanzas y diferencias de la filosofía 
de/en la empresa con otros términos o expresiones que pueden suscitar confusiones. 
Empezaremos distinguiendo la cuestión principal: ¿Qué es la filosofía de la empresa y de 
qué se diferencia con la filosofía en la empresa y filosofía para la empresa? 
Según lo visto en el método lingüístico y conceptual, junto al mapa 2, entendemos 
que la diferencia principal es que la filosofía de la empresa hace referencia a la forma de 
pensar de la empresa, es decir, no tiene porqué ser una forma de pensar reflexionada y 
consciente sino más bien una forma de pensar, un modus operandi del pensamiento. Está 
por tanto más vinculado al credo o a la mentalidad que a la filosofía. 
La filosofía en o para la empresa hará referencia a aquello que nos proponemos en 
este trabajo: en sacar los contenidos filosóficos para aplicarlos a la empresa y poder 
comprender mejor los porqués y los cómo de esta. 
En suma, la filosofía de la empresa es una forma de pensar que no tiene 
necesariamente que ser reflexiva y coherente y la aplicación de la filosofía en la 
empresa permitirá a las pymes caer en contradicciones, ya que podrán cuestionarse y 
comprenderse como empresa gracias a la aplicación de los recursos filosóficos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1) Comparación de la Filosofía con términos próximos a su significado. 
 
a) Diferencia de la filosofía con las doctrinas filosóficas 
Gracias a nuestra definición de filosofía, basada en una actividad, podemos entender que 
las doctrinas filosóficas son la normalización y sistematización de los saberes resultantes de 
la actividad de la filosofar (o hacer filosofía). Estas doctrinas son heterogéneas y se separan 
entre sí en función de las diferencias de contenido, clasificándose según los pensadores y 
las corrientes filosóficas que las formulan. 
 
b) Diferencia entre filosofía y religión 
La filosofía y la religión son, en cierto modo, dos caras de una misma moneda: 
La religión construye unas creencias para tratar de dar respuestas a aquellas cosas 
trascendentales que no podemos saber ni comprobar. Mediante estas creencias, genera un 
credo, ideología o dogma para satisfacer el malestar existencial de aquellas personas que 
necesitan respuestas a estas cuestiones. 
La filosofía, en contraposición, plantea cuestiones a las creencias aceptadas por la sociedad 
y trata de analizar si estas creencias están o no fundamentadas. A partir de este análisis, la 
filosofía rechaza unas creencias y acepta otras, justificando sus tesis con argumentos 
razonados. 
c) Diferencia entre filosofía y pseudociencia 
La pseudociencia, al igual que la religión, trata de construir una serie de creencias a partir 
de unas leyes que aparentan ser científicas pero que no presentan una demostración 
posible. 
La relación entre la filosofía y las pseudociencias es parecida a aquella con la religión: la 
filosofía critica y señala para que no se confunda la creencia con el conocimiento verificado, 
la pseudociencia con la ciencia. 
d) Diferencia de la filosofía con otros campos de conocimiento 
- Filosofía y ciencia 
La diferencia principal entre la filosofía y la ciencia es que la filosofía procede por 
abstracción, a partir del cuestionamiento del conocimiento sabido y genera, normalmente, 
unos resultados no-demostrables en el aspecto material. 
La filosofía ha planteado históricamente cuestiones entre las cuales algunas de ellas han 
sido respondidas mediante un método científico, como por ejemplo la teoría heliocéntrica de 
Copérnico. En este caso, la cuestión deja de ser filosófica para ser científica. 
Es decir, la filosofía reflexiona sobre el conocimiento disponible, lo cuestiona y trata de abrir 
otras vías de pensamiento y otras cuestiones fundamentales que, en muchos casos, acaban 
siendo abordadas por las ciencias. Ahora bien, podemos decir que las más fundamentales o 
esenciales han quedado sin responder, por lo que se trata de un dominio filosófico. 
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Mapa conceptual 1: filosofía y ciencia en relación con el conocimiento
 
 
Explicación mapa conceptual 1. La filosofía, el conocimiento y la ciencia 
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Por último, exponemos un mapa conceptual donde se conectan estas palabras 
clave y se explica (entre comillas) la acción que cada concepto ejerce sobre los otros. 
Hemos partido de lafilosofía y de la ciencia en los extremos para ver cómo acaban 
interrelacionándose de múltiples formas a partir de las palabras clave estudiadas. 
La filosofía estudia en la teoría las ideas con una finalidad práctica. Estas ideas 
pueden tomar formas de pensamientos que, si se aceptan, los consideraremos creencias. Si 
los pensamientos son complejos y se dan de forma con detenimiento, los llamaremos 
reflexiones, que puedan a su vez ser aceptadas (creencias) o rechazadas. Las creencias a 
su vez pueden estar justificadas por la reflexión deductiva o por la inducción, atribuyendo 
esta segunda forma al método científico. El resultado de esta demostración de la creencia lo 
llamaremos conocimiento. 
En lo que se refiere a la práctica de estos estudios, vemos en el mapa conceptual 
cómo la filosofía plantea y ayuda a responder a partir de preguntas la acción humana. Estas 
preguntas están conectadas con el conocimiento, con el método deductivo y con la propia 
ciencia. 
 
- Filosofía vs otras ramas de las humanidades 
La filosofía se hace con palabras, pero con palabras que suelen designar ideas, nociones, 
conceptos generales. Esto se hace con razonamiento, pero que tiende a una verdad 
necesaria o universal, más que al establecimiento de un hecho contingente o una verdad 
singular. 
La diferencia con otras ramas es que estas no tienen una pretensión de alcanzar lo más 
general, sino que su campo de conocimiento se encuadra dentro de unos objetos de estudio 
concretos. Por este motivo, la filosofía siempre tendrá un espacio para estudiar la finalidad 
última de esos campos de conocimiento. 
Por ejemplo, la criminología puede investigar diferentes crímenes, las posibles causas, las 
técnicas para investigar… pero es la filosofía la que hace una teoría general sobre qué es el 
crimen, por qué es castigado como algo negativo y por qué definimos algo como negativo 
en contraposición a lo bueno o deseable. 
Ejemplo: Imagina la historia de la humanidad como una tela blanca que, a partir de la 
existencia del ser humano, se va completando con unos hilos y lanas de diferentes colores, 
trazados y costuras. 
En esta tela, la filosofía ha intentado descoser aquellas punzadas que no eran 
suficientemente fuertes, ya sean estas trazadas por las creencias religiosas, populares, 
pseudocientíficas e incluso científicas. 
2) Comparación entre la figura del filósofo con otras figuras cercanas 
 
a) Diferencias entre el filósofo y el sabio 
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La diferencia es que la persona sabia puede prescindir de las palabras, los conceptos, el 
razonamiento. Un filósofo para ser considerado como tal tiene que comunicar sus 
reflexiones y no puede por tanto prescindir de sus palabras. 
b) Diferencias entre el filósofo y el profesor de filosofía 
El profesor de filosofía es conocedor de las doctrinas filosóficas, está formado en Filosofía. 
Ahora bien, no basta conocer la Filosofía para filosofar, ya que se requiere unas 
competencias para la aplicación rigurosa de los saberes filosóficos. 
En la sociedad actual el profesor de filosofía universitario se liga mucho con el filósofo ya 
que suelen ser a su vez investigadores y, por ende, filósofos. Pero no tiene que ser así en 
todos los casos por lo que necesitamos mantener esta distinción, observable con más 
facilidad en una persona que sabe explicar filosofía y que no sabe filosofar. 
c) Filósofo y consultor filosófico 
Al igual que hay consultores y asesores fiscales o financieros, cada vez se escucha más en 
Estados Unidos hablar de consultores filosóficos. 
Podemos decir que un consultor o asesor filosófico necesita unos conocimientos profundos 
en la aplicación de la filosofía y, además, ciertas bases de lo que es una empresa y del 
funcionamiento de esta, ya sea una pyme o una multinacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3) Diferencias entre la “Filosofía en la empresa” con otras expresiones 
semejantes 
a) Diferencias entre filosofía en la empresa y filosofía de la empresa 
 
Filosofía de2 la empresa --> Se trata de una expresión cada vez más empleada por las 
multinacionales como forma de presentar su pensamiento al público. Se vinculan por ello a 
la ética, la responsabilidad social o la sostenibilidad ecológica. 
➔ Para una comprensión en profundidad de la Filosofía de la empresa, ver Anexo 
I 
Filosofía en3 la empresa --> Forma última de pensar de una entidad empresarial concreta, 
de manera consciente o inconsciente, y que condiciona los diferentes pensamientos y 
actividades que en esta se realizan. 
Si observamos estas definiciones, entenderemos que la primera de ellas se da en la 
empresa de puertas hacia afuera, mientras que la segunda de puertas hacia dentro. Es 
decir, la filosofía en la empresa es el origen de las formas de pensamiento, mientras que la 
filosofía de la empresa es la manera en la que la empresa pretende presentar 
comercialmente sus creencias. 
 
b) Diferencias entre filosofía en la empresa, cultura organizacional y cultura 
corporativa 
Filosofía en la empresa vs Cultura corporativa: 
Entendemos la cultura corporativa como un elemento de la empresa que se establece 
formalmente de arriba-abajo (up-bottom) y se relaciona con la misión, visión, valores y la 
relación con terceros. 
La filosofía en la empresa se relaciona con la cultura corporativa por el hecho de que las 
reglas formales que se establecen por los líderes al resto del equipo estarán condicionadas 
por la filosofía particular que tengan estos líderes. Pero como hemos comentado con 
anterioridad, esta influencia o condicionamiento se da en la mayoría de los casos de forma 
inconsciente. 
La cultura corporativa puede confundirse con la filosofía de la empresa, ya que las dos 
expresiones vienen a expresar significados parecidos ya que engloban la misión, visión, 
valores y la relación con terceros desde un prisma “comercial”, es decir, de puertas hacia 
fuera. 
Filosofía en la empresa vs Cultura organizacional o profesional: 
Entendemos la cultura organizacional como un elemento de la empresa que se relaciona y 
dialoga con el resto de los elementos que la componen (liderazgo, filosofía, cultura 
corporativa, marca, modelo de negocio y plan de negocio…) influyendo de forma decisiva 
en el cómo se hacen las cosas y en los resultados que se obtienen. Dicho de otra forma, la 
 
2 Entendemos la preposición “de” como una forma de posesión. 
3 La preposición “en” nos indica lo que está teniendo lugar (la filosofía) en un sitio (la empresa). 
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cultura organizacional trata el conjunto de personalidades (percepciones, sentimientos, 
actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones…) que explican la forma de ser y de 
comportarse de los equipos en el desarrollo de su actividad dentro de la organización. Por 
ello, la cultura organizacional no está bajo el control pleno del líder, como ocurre en la 
cultura corporativa. 
En este caso, la cultura organizacional se confunde más con la filosofía en la empresa que 
con la filosofía de la empresa. 
La diferencia es que la filosofía en la empresa está por encima de la cultura organizacional, 
es decir, la primera se ocupa de unos principios, valores y posturas que orientan el conjunto 
de creencias, pensamientos y comportamientos englobados en la cultura organizacional. 
Por este motivo, podemos defender que cuanto mayor sea la comprensión que tenga el 
líder de la cultura organizacional y de la filosofía en la empresa, mejor será su toma de 
decisiones. 
La cultura organizacional puede ser diferente entre, por ejemplo, los equipos creativos y los 
equipos que se encargan de la contabilidad y las finanzas.Y esto mismo ocurre con la 
filosofía en la empresa, que podrá reflejarse bajo diferentes posiciones, generando 
contradicciones y conflictos. Por tanto, así como la filosofía de la empresa es una, la cultura 
organizacional y la filosofía en la empresa pueden ser múltiples dentro de una misma 
organización. 
Esta comparación nos obliga a detallar la filosofía en la empresa en diferentes tipos, como 
profundizaremos en el método clasificatoria, a saber: filosofía en el líder, filosofía en los 
grupos de la empresa y filosofía en cada trabajador. 
 
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Explicación mapa 2: 
Al tratar con pequeñas y medianas empresas (Pymes), debemos tener en cuenta el 
conjunto de creencias particulares del líder ya que estas se trasladarán en buena tanto a la 
cultura corporativa como a la filosofía de la empresa. 
En el mapa 2 hemos puesto la filosofía de la empresa en el mismo nivel que la 
cultura corporativa porque entendemos que ninguna pertenece a la otra, sino que se 
comunican. Esta comunicación se da de forma unidireccional de la filosofía de la empresa a 
la cultura corporativa. 
Esta influencia o comunicación de la filosofía de la empresa será mejor si, gracias a 
una formación o recursos en filosofía, nos hacemos las preguntas adecuadas y detectamos 
los conflictos a resolver. Es decir, si aplicamos la filosofía en la empresa, filtraremos las 
creencias y evitaremos hacer las cosas por hacer. 
En el mapa observamos en el último nivel cómo hay categorías compartidas entre la 
filosofía de la empresa y de la cultura corporativa (misión y valores) y otras propias de cada 
una, aunque pueda existir relación entre estas. 
 Por último, hemos señalado que todas las cuestiones sobre las que se pregunta y 
responde la filosofía afectarán a la identidad de la empresa, al DIE. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Conflictos “ideológicos” dentro de la empresa: ¿cultura organizativa o filosofía en la 
empresa? 
En las relaciones internas de la organización encontramos no solo conflictos de intereses, 
sino también conflictos en las formas de hacer y pensar que podemos denominar como 
ideológicos. 
Estos conflictos pueden surgir de las diferentes culturas organizacionales de cada 
departamento o actividad de la empresa, tal y como ha sido estudiado en la Teoría de la 
Administración y Gestión de Empresas. Ahora bien, no se ha prestado suficiente atención al 
papel que puede juzgar aquí la filosofía en cada una de las partes. Si la filosofía desde la 
alta dirección es pongamos deontológica y da valor al bien hacer de cada una de las partes 
en cada proceso, podrá chocar con un departamento concreto que está guiado por una 
filosofía teleológica, donde lo único que importa es el resultado que entrega y no cómo ha 
realizado tal resultado. 
Si bien realizaremos un análisis más detallado sobre las diferentes posiciones filosóficas 
que pueden orientar o definir a una empresa más adelante, cabe tener en mente la utilidad 
de conocer la filosofía en la empresa con el fin de conocer en mayor profundidad la cultura 
organizativa y evitar así posibles conflictos y contradicciones empresariales. 
 
 
Comparación de la organización de la empresa con el organismo del ser humano 
Si nuestras acciones como individuos están determinadas por una forma de pensar 
(filosofía en su sentido más amplio), en las pymes sucede de forma similar. Ahora bien, la 
diferencia es que las pymes son organizaciones compuestas por varios individuos por lo 
que hace falta que todos los miembros, poseedores de una mente que guía sus acciones 
(filosofía), piensen y actúen de forma coordinada de la misma forma, que estén conectadas 
como todas las partes y organismos de nuestro cuerpo. 
La empresa debe que funcionar como un organismo natural, compuesto de 
diferentes partes que funcionan de forma diferente, pero todas cumplen para llegar a la 
finalidad deseada de la organización. Para ello, será fundamentar tener claro cuáles son las 
posiciones filosóficas de la empresa y cómo pulir para que lleguen a todas las partes de la 
organización. 
 
 
 
 
 
 
 
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3. MÉTODO CLASIFICATORIO 
Una vez acabado el método clasificatorio, comprenderemos: 
- Los diferentes usos que la palabra filosofía ha tenido en relación 
con la empresa. 
- Análisis de las posturas filosóficas más aplicables en la empresa 
por filósofos de occidente: griegos, romanos, modernos y 
contemporáneos. 
- Las diferencias respecto a la filosofía de una pyme y de una 
multinacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Índice del método clasificatorio 
1. Filosofías según el tipo de empresa: 
- Tamaño 
- Fundación, empresa privada o pública 
2. Clasificación de las diferentes cuestiones filosóficas en la empresa 
- Exposición sintetizada de las diferentes posturas posibles para cada cuestión. 
3. Según el espacio que ocupa la filosofía en la empresa 
- Filosofía transversal 
- Filosofía del conjunto 
- Filosofía particular 
a) Filosofía del trabajo (Mini-Sapiens) 
b) Filosofía de la Organización/Filosofía de la gestión 
c) Filosofía del liderazgo (Mini-Sapiens) 
d) Filosofía de la innovación 
e) ¿Espiritualidad de la empresa? 
 
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1. Según la región geográfica o la cultura: Oriente y Occidente 
Cuando hablamos de filosofía, debemos tener en cuenta que esta nace del paso del mito al 
logos o, en otras palabras, del paso de los ritos a la razón. Y, como los ritos y las religiones 
han tomado diferentes formas según las diferentes culturas, parece necesario separar la 
filosofía de Oriente con aquella de Occidente. 
Esta separación simplificada, si bien es arbitraria, consideramos que puede ayudar a 
contextualizar la filosofía que trataremos en este proyecto: la filosofía occidental. 
Cuando hablemos de filosofía en la empresa o tratemos de aplicar la filosofía para el buen 
funcionamiento empresarial, debemos tener en cuenta que la mayoría de la filosofía tendrá 
un corte occidental, no porque sea mejor o peor, sino porque la aplicación se pretende llevar 
en empresas “occidentales”. 
Esta división también tendrá lugar cuando hagamos referencia a la espiritualidad, pues es 
otro de los aspectos donde las diferencias culturales han determinado unas diferencias 
suficientemente notables como para categorizar aquella más propia de Oriente y otra de 
Occidente. 
2. Filosofías según el tipo de empresa: 
- Según el tamaño de la empresa 
Cuanto mayor sea el tamaño de la empresa, mayor dificultad tendrán por identificar la 
filosofía en la empresa. Por ello, además de por su mayor capital adquisitivo, las grandes 
empresas podrán invertir mucho más para identificar y comprender la filosofía en su 
empresa. 
El resultado de esta diferencia es que, aparentemente, podremos notar una mayor 
inquietud, inversión y consecuente profundización en la filosofía que existe en las grandes 
empresas. 
- Según la forma legal de la organización: 
La filosofía en la empresa será diferente si se trata de una empresa privada de ánimo de 
lucro, si es una fundación privada o si bien es una organización pública. 
La filosofía en la empresa de las empresas privadas tendrá que analizar su filosofía en 
relación con su ánimo de lucro, entendiendo su necesidad y ambición económica desde un 
punto de vista económica y filosófico (¡no olvidar que los primeros economistas eran 
todos ellos filósofos!). 
La Fundación tendrá igualmente que entender la filosofía que hay detrás de los objetivos o 
misiones socialesque ha establecido en tanto que fundación e, igualmente, tendrá que 
analizar su filosofía en relación con las financiaciones que desea obtener. 
 
 
 
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3. Clasificación de las diferentes posturas filosóficas en la empresa 
¿Qué puede aportar cada filósofo a la empresa? 
https://www.theguardian.com/sustainable-business/business-learn-from-ancient-philosophers 
 
I- La filosofía de Platón en la empresa 
 
¿Qué es lo que tiene valor para Platón? 
1) La felicidad o realización (eudaimonia) 
Se trata del fin último que puede alcanzar cada ser humano y para ello se requiere una 
armonía en la ciudad, donde cada miembro debe estar en armonía al realizar la actividad 
que le corresponde por naturaleza. 
2) La verdad 
Platón diferencia la verdad o conocimiento de las opiniones populares y considera que se 
puede llegar a la verdad mediante la filosofía. 
La filosofía es la que permite razonar y domar a nuestros sentimientos para que no 
perdamos el control de nuestra vida. 
3) La belleza y la bondad 
La belleza nos dice cosas sobre la verdad de la buena vida. Consideramos que algo es 
bello cuando inconscientemente consideramos que representa un valor bueno para nuestra 
vida: Armonía, equilibrio, paz, fuerza… 
4) El amor 
El amor es la admiración y nos ayuda a nuestra realización a partir del resultado de mezclar 
nuestra “alma” con el de otra persona. 
5) Justicia (utopía) 
La justicia es la forma de gobierno ideal y se da cuando cada miembro cumple con la 
función que le corresponde, logrando la unidad y armonía de la ciudad. 
 
Aportaciones posibles de Platón en cada apartado de la empresa. 
1) El líder 
Los líderes se distinguen por su ejemplaridad: modestia, sabiduría, humildad, abstención y 
sería los más reconocidos de la sociedad. La gente no debe participar en las decisiones de 
la organización hasta que no sean razonables. 
2) La organización/gestión 
https://www.theguardian.com/sustainable-business/business-learn-from-ancient-philosophers
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El bien de la organización es el bien para todos los miembros y este se consigue mediante 
la unidad y armonía. 
Tiene que haber una jerarquía marcada donde los líderes prediquen y encarnen con su 
ejemplo los valores que quieren transmitir a su empresa. 
El mito y la autoridad están justificados para fomentar la productividad de los trabajadores 
siempre y cuando no se pierda su confianza. 
Igualdad de oportunidades, pero rápida separación según el talento. Los que tengan talento 
para dirigir serán separados y especializados en una formación más completa, por el bien 
de la organización. 
3) Los trabajadores 
Los unos producen para que los otros piensen. Distribución de las tareas según las 
capacidades para lo mejor de la ciudad (polis) o empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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II- La filosofía de Aristóteles en la empresa 
 
Este es un borrador para visualizar lo que puede ser un “catálogo de posturas filosóficas” en 
relación con diferentes temas. 
¿Qué es lo que tiene valor para Aristóteles? 
1) La verdad 
Aristóteles trata de llegar a la verdad mediante la lógica y la observación. 
2) La belleza 
La belleza es subjetiva, pero a su vez sigue unos patrones. La estética aristotélica liga esta 
belleza con la Felicidad, que es el bien máximo. 
3) La bondad 
La práctica hace el hábito y al buen hábito (el término medio) se le llama virtud. 
4) La unidad y armonía 
Dimensión existencial. Cada ser humano necesita formar parte de un grupo, somos seres 
sociales. 
Todas las buenas acciones tienen que ir dirigidas hacia un fin, el cual viene dado según la 
naturaleza de cada uno. ¿Cuál es el fin de “la empresa”? ¿Cuál es el fin de “tu empresa? 
¿Dónde se refleja el valor? Aportaciones posibles de Aristóteles en cada apartado de 
la empresa. 
1) El líder 
El líder (patern familias) debe saber gobernar en su casa y cooperar con sus iguales en la 
ciudad. 
2) El producto 
La calidad del producto vendrá dada por la finalidad natural de éste. 
3) El trabajo 
El trabajo manual es algo que se opone al intelecto y por ello es la ocupación de los 
esclavos. Pero si entendemos el trabajo en un sentido más amplio, Aristóteles diría que es 
mediante el ejercicio perfecto de cada actividad que cada uno puede alcanzar el Bien o la 
Felicidad. 
4) La organización 
Que cada uno realice lo que puede hacer mejor y recompensar a cada uno según lo que 
aporta a la empresa. 
5) Los trabajadores 
Los unos producen para que los otros piensen. Distribución de las tareas según las 
capacidades para lo mejor de la ciudad (polis) o empresa. 
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III- La filosofía de Epicuro en la empresa 
¿Qué es lo que tiene valor para Epicuro? 
1) La felicidad (no se pregunta tanto por el bien) 
Epicuro advirtió que los humanos son muy malos para ser felices y muy buenos para 
inventar razones para ser miserables. La filosofía debería enseñarnos a ser felices. 
Epicuro trata de llegar a la felicidad mediante el acercamiento al placer y el alejamiento del 
dolor. La felicidad se logra cuando ya no tenemos necesidades que satisfacer. 
2) El placer 
“Disfrutar lo máximo posible deseando lo menos posible”, ya que los deseos serán la fuente 
de la insatisfacción. Es decir, es un “hedonismo racional”. 
3) La satisfacción de las necesidades 
Existen necesidades naturales, no-naturales, necesarias y no-necesarias. Para evitar el 
dolor y conseguir la felicidad Epicuro sostiene que tenemos que cubrir las necesidades 
naturales necesarias (comer, dormir) y las no necesarias (hacer el amor), pero sin ser 
esclavos de estas últimas. 
4) La moderación (evitar la ambición, dinero, poder, lujos) 
La moderación será nuestra aliada para evitar ser esclavo de las tentaciones y deseos. 
5) La amistad (mejor que la pareja romántica) 
La amistad es fuente básica de la buena vida ya que permitía la satisfacción y el bienestar 
sin arrastras los problemas de la vida amorosa (celos, despecho, etc). Es un bien inmortal 
que tiene un valor en sí mismo. 
6) La unidad y armonía interna 
Para Epicuro el bienestar se lograba mediante una calma interna, una introspección y se 
lograba a partir de prácticas como la meditación. 
 
Aportaciones posibles de Epicuro a la empresa. 
1) El líder 
Si entendemos la empresa como un individuo, el líder deberá distinguir entre lo que necesita 
la empresa y lo que no necesita; y deberá distinguir los riesgos para evitar exponerse a 
futuros sufrimientos. Por ejemplo, puede ser un riesgo depender más de las relaciones con 
terceros en la actividad económica. 
2) El trabajo 
El trabajo debe fomentar la individualidad e introspección de cada individuo. Además, el 
trabajador esquivará el trabajo tan pronto como este le genere una insatisfacción. 
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3) La organización 
La organización debe fundarse a partir de las buenas relaciones interpersonales, por lo que 
se debe fomentar las reuniones informales que promuevan la amistad de los miembros de la 
empresa. 
 
➔ Actualidad: https://www.theguardian.com/sustainable-business/business-learn-
from-ancient-philosophers 
“Hoy en día, algunas empresas están adoptando la filosofía de Epicuro y están tratando de 
enseñar a sus empleados el arte de la felicidad. Tony Hsieh, director ejecutivo de la 
empresa estadounidense de calzado Zappos, está tan comprometido con los cursos de 
felicidad de la empresa que vendió la empresa a Amazon con el acuerdo de que podría 
continuar con su cultura feliz única.” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.theguardian.com/sustainable-business/business-learn-from-ancient-philosophershttps://www.theguardian.com/sustainable-business/business-learn-from-ancient-philosophers
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IV- La filosofía estoica en la empresa 
 
“El sufrimiento no viene de los eventos de nuestra vida, sino de nuestro juicio sobre ellos” 
Epicteto, esclavo romano y filósofo estoico. 
¿Qué es lo que tiene valor para los estoicos? 
1) La grandeza del ser humano 
La máxima de los estoicos es el bien de la humanidad. Para lograr esta máxima, los 
estoicos consideran que debemos preocuparnos en dar lo mejor de nosotros, crecer como 
individuos, para poder generar cambios positivos en aquello que nos rodea. Para ello, 
hacían falta ciertas virtudes: 
Virtud 1. Sabiduría práctica 
El estoicismo considera que tenemos que mantener la calma y la tolerancia de aquellas 
cosas que suceden a nuestro alrededor. Hay que aceptar el mundo en el que nos ha tocado 
vivir sin frustrarnos por aquellas cosas que no están bajo nuestro control: la muerte, muchas 
esferas de la sociedad, cosas realizadas en el pasado, etc. 
Virtud 2. Justicia 
La excelencia humana requiere que seamos justos incluso en situaciones injustas, ya que 
eso es precisamente lo que reporta un cambio positivo en el entorno. 
Virtud 3. Coraje 
Aceptar nuestros límites, aceptar la situación actual y dejar de perder el tiempo y la energía 
en ensoñaciones, nostalgias y utopías. Ser claro e íntegro en nuestro día a día 
Virtud 4. Templanza 
Conformarse con poco o nada para reconocer la grandeza de las cosas y no acomodarse 
en las cosas materiales que frenan la grandeza interna del humano. 
De estas virtudes y máximas se deriva que la grandeza humana se da no a partir de la 
posesión sino de la buena acción. 
Los estoicos en la empresa: 
Las máximas y virtudes estoicas pueden trasladarse a todas las esferas de la empresa con 
el fin de que cada miembro dé lo mejor de sí, considerando su obrar como la forma de 
mejorar no solo la organización, sino el mundo en el que habita. 
1) El líder 
Para ello, consideramos que es fundamental la figura del líder, quien deberá dar ejemplo 
mostrando coraje ante los cambios y los riesgos del entorno; una moderación en su vida 
privada que le impida caer en los lujos; una justicia reconociendo a todos sus trabajadores, 
directivos, asociados y clientes; y una sabiduría práctica que le lleve a ser un buen 
estratega. 
2) El trabajo 
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“Practica las cosas pequeñas y, a partir de ellas, continúa hacia las grandes” 
El trabajo debe ser percibido y realizado como nuestra misión en la organización en la que 
pertenecemos. Y, dado que todo se acaba, tenemos que actuar según cómo queramos ser 
recordados, según la forma que queremos que tenga nuestra huella en la organización. 
3) La organización 
Para los estoicos todo conectado en una red (logos), lo que hace que al mover una cosa, se 
mueva el resto. Partiendo de este principio, la gestión de la organización debe focalizarse 
en conseguir un gran equipo, formado de buena gente y talentosa en primer lugar, para 
fomentar su buen hacer y su desarrollo en un segundo tiempo. 
4) La unidad y armonía 
El filósofo estoico Séneca dijo una vez que debemos esperar que los demás nos traten tal 
como los hemos tratado. Algo parecido ocurre dentro de la organización. El respeto y el 
reconocimiento debe ser la máxima en la organización, junto a otros valores que se quieran 
añadir, para acercarnos a la excelencia y huir de la mediocridad o de los conflictos internos, 
entre otras tantas cosas. 
“Esfuérzate para ser como la filosofía desea que seas”. Marco Aurelio, emperador romano y 
filósofo estoico. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4. Según el espacio que ocupa la filosofía en la empresa 
- Filosofía transversal: 
La filosofía transversal es aquella que se encuentra en todas las partes de la empresa, son 
los principios fundamentales que, si son conocidos y bien tratados, deberán estar en todos 
los sistemas de la empresa. Es la que genera la armonía en la empresa, el punto de apoyo 
a partir del cual poder resolver los conflictos y las contradicciones entre sistemas. 
- Filosofía del conjunto: 
La filosofía transversal en la empresa es aquella que resulta del conjunto de filosofías que 
conviven dentro de una empresa. La presencia de cada una de estas filosofías no se dará 
de igual forma sino conforme al peso que ocupa cada filosofía en el conjunto. 
Es en esta filosofía del conjunto donde veremos con claridad las diferentes disputas por 
imponer su forma de creer y actuar de cada departamento o actividad. 
- Filosofía particular: 
La filosofía particular corresponde a la especificidad de cada filosofía de la empresa, 
pudiendo dividir esta según el asunto sobre el que trate la filosofía, las actividades 
económicas de la empresa, etc. 
5. Según el tema particular que se trata: 
 
 FILOSOFÍA EN LA EMPRESA 
 
 
 
 
 
 
Filosofía 
del líder
Filosofía de 
la 
innovación
Filosofía 
del trabajo
Filosofía de 
la gestión
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a) Filosofía del liderazgo (micro-sapiens) 
 
Método semántico filosofía del liderazgo: 
➔ Ver liderazgo/líder Bernabé (20_08_15). 
➔ Ver Método semántico de este proyecto. 
Filosofía del líder: conjunto de pensamientos últimos guían las acciones y la actividad del 
líder y se traducen de una forma u otra en el conjunto de la empresa. 
Filosofía del liderazgo: Práctica teórica -discursiva, razonable y conceptual- con la 
pretensión de estudiar y analizar los aspectos más fundamentales de las relaciones 
interpersonales de liderazgo. 
Método comparativo filosofía del liderazgo: 
- Filosofía del liderazgo vs Filosofía del líder 
- Filosofía del liderazgo vs Filosofía del poder 
- Filosofía del liderazgo vs Estrategia de liderazgo 
- Filosofía del líder vs Filosofía en la empresa 
Método clasificatorio filosofía del liderazgo: 
- Posibles filosofías del líder 
- Diferentes teorías filosóficas de entender el liderazgo 
Método sistémico filosofía del liderazgo: 
- La filosofía del líder en la empresa 
a) En la cultura organizacional 
b) En la cultura de la innovación 
c) En la filosofía en la empresa 
d) En el SPOF 
- La filosofía del liderazgo en la Filosofía 
- La filosofía del liderazgo en la Administración y Gestión de Empresas 
- La filosofía del líder en el ser humano 
 
Método histórico filosofía del liderazgo: 
- Historia del estudio del liderazgo. Enfoques principales 
Platón. El rey-filósofo 
Aristóteles. El ciudadano, líder en su casa y co-líder de la polis 
Maquiavelo. 
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P2) Filosofía en la empresa 
 
 
 
 
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Hobbes. 
[…] 
- Disección de la filosofía de los líderes que han marcada la historia de la 
humanidad 
 
Ejemplo: Elon Musk: 
• Filosofía del trabajo como realización del individuo. 
• Filosofía estoica. 
• Filosofía de la gestión como una agrupación de individuos con un 
proyecto global común. 
• Filosofía del liderazgo como una forma de reunir, ordenar y sacar 
partido del talento 
 
Reflexiones: decálogo del buen líder-filósofo (lanzadera) 
1. Un buen líder debe autoevaluarse: identificar sus creencias y distinguir 
aquellas que son “mitos personales” y aquellas que constituyen unos pilares 
de saber sólidos. 
2. Un buen líder debe conocerse y conocer su filosofía. 
3. Un buen líder debe saber diferenciar entre la información banal y el 
conocimiento útil. 
4. Un buen líder debe saber rodearse de un buen equipo y sacar lo mejor del 
conjunto y de cada parte. Un buen líder debe conocer “la identidad humana” y 
las diferentes filosofías de cada miembro. 
5. Un buen líder debe saberdistinguir el reconocimiento real y el reconocimiento 
aparente de sus trabajadores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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P2) Filosofía en la empresa 
 
 
 
 
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Artículos sobre filosofía y liderazgo: 
https://www.lead-innovation.com/es/ 
https://hbr.org/2014/09/how-philosophy-makes-you-a-better-leader 
https://extension.psu.edu/consejos-para-desarrollar-una-filosofia-personal-de-
liderazgo 
https://www.economist.com/whichmba/academic-view-new-philosophy-leadership 
https://www.businessphilosopher.com/2018/06/22/what-leaders-ceos-can-learn-
philosophy/ 
http://www.leadershipparadigms.com/docs/Developing.pdf 
https://journalofleadershiped.org/jole_articles/development-of-a-personal-leadership-
philosophy-an-experiential-and-reflective-opportunity-in-the-graduate-
classroom/#:~:text=Ambler%20(2012)%20contends%20that%20a,to%20others%20a
nd%20surrounding%20circumstances.&text=While%20vision%20is%20important%2
0for,vision%2C%20goals%2C%20or%20objectives. 
One piece of paper. Mike Figliulo 
“El liderazgo comienza con un viaje interior” de Kouzes y Posner (2012) 
Garner (2012) “Desarrollando una filosofía de comando eficaz” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.lead-innovation.com/es/
https://hbr.org/2014/09/how-philosophy-makes-you-a-better-leader
https://extension.psu.edu/consejos-para-desarrollar-una-filosofia-personal-de-liderazgo
https://extension.psu.edu/consejos-para-desarrollar-una-filosofia-personal-de-liderazgo
https://www.economist.com/whichmba/academic-view-new-philosophy-leadership
https://www.businessphilosopher.com/2018/06/22/what-leaders-ceos-can-learn-philosophy/
https://www.businessphilosopher.com/2018/06/22/what-leaders-ceos-can-learn-philosophy/
http://www.leadershipparadigms.com/docs/Developing.pdf
https://journalofleadershiped.org/jole_articles/development-of-a-personal-leadership-philosophy-an-experiential-and-reflective-opportunity-in-the-graduate-classroom/#:~:text=Ambler%20(2012)%20contends%20that%20a,to%20others%20and%20surrounding%20circumstances.&text=While%20vision%20is%20important%20for,vision%2C%20goals%2C%20or%20objectives
https://journalofleadershiped.org/jole_articles/development-of-a-personal-leadership-philosophy-an-experiential-and-reflective-opportunity-in-the-graduate-classroom/#:~:text=Ambler%20(2012)%20contends%20that%20a,to%20others%20and%20surrounding%20circumstances.&text=While%20vision%20is%20important%20for,vision%2C%20goals%2C%20or%20objectives
https://journalofleadershiped.org/jole_articles/development-of-a-personal-leadership-philosophy-an-experiential-and-reflective-opportunity-in-the-graduate-classroom/#:~:text=Ambler%20(2012)%20contends%20that%20a,to%20others%20and%20surrounding%20circumstances.&text=While%20vision%20is%20important%20for,vision%2C%20goals%2C%20or%20objectives
https://journalofleadershiped.org/jole_articles/development-of-a-personal-leadership-philosophy-an-experiential-and-reflective-opportunity-in-the-graduate-classroom/#:~:text=Ambler%20(2012)%20contends%20that%20a,to%20others%20and%20surrounding%20circumstances.&text=While%20vision%20is%20important%20for,vision%2C%20goals%2C%20or%20objectives
https://journalofleadershiped.org/jole_articles/development-of-a-personal-leadership-philosophy-an-experiential-and-reflective-opportunity-in-the-graduate-classroom/#:~:text=Ambler%20(2012)%20contends%20that%20a,to%20others%20and%20surrounding%20circumstances.&text=While%20vision%20is%20important%20for,vision%2C%20goals%2C%20or%20objectives
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b) La Filosofía del trabajo (Micro-Sapiens) 
 
➔ Completar con el artículo “Elementos para una perspectiva filosófica del trabajo” de 
Angelo Anzalone. 
➔ Completar con Max Scheler: el trabajo como forma de comprender la identidad 
humana 
➔ TODOLÍ DUQUE JOSÉ, 1955, Filosofía del Trabajo, Instituto social León XIII, Madrid 
➔ BATTAGLIA FELICE, 1955, Filosofía del trabajo, traducción de Francisco Elías de 
Tejada y Agustín de Asís, prologo de Francisco Elías de Tejada, en Revista de 
Derecho Privado, Madrid, (Grandes Tratados Generales de Derecho Privado. Serie 
C; 48). 
 
Introducción: 
El trabajo representa una razón altamente fascinante para reflexionar sobre el hombre y 
sobre sus fines en la evolución histórica. Las personas, desde una perspectiva relacional, 
no pueden prescindir de las actividades de trabajo, pues a través de estas evalúan el 
sentido de la sociedad en la que viven y el sentido de las relaciones que en ella tienen 
lugar. 
El trabajo es un hecho social siempre presente a lo largo de la historia. Cualquier civilización 
percibe la experiencia laboral y lo hace atribuyéndole diferentes concepciones y 
significados. Según estas concepciones sobre qué es el trabajo, qué conlleva, cuáles son 
los aspectos que presenta, de dónde procede su esencia y su compleja fenomenología, la 
vida del ser humano y de la sociedad se constituirá de forma diferente. 
Una meditación filosófica podría ser útil para definir plenamente el trabajo y para valorizarlo, 
respondiendo a una serie de interrogantes que, de otra manera, no tendrían solución. 
 
1. Método semántico ¿Qué es la filosofía del trabajo? 
La filosofía del trabajo es la parte de la filosofía que estudia y reflexiona sobre qué es el 
trabajo y qué función tiene en la existencia del ser humano. 
El resultado de estas reflexiones serán lo que llamaremos “filosofías de trabajo”, que son un 
conjunto de principios que guían la actividad laboral, el funcionamiento de una empresa (o 
sociedad) o la participación individual de cada empleado. También puede constituir una de 
las raíces de la cultura empresarial de una compañía, revelando sus valores en forma de 
filosofía de trabajo. 
Desde la filosofía se estudian los “trascendentales”, es decir, aquellas máximas que guían 
los principios, valores, reflexiones… Por lo que la filosofía del trabajo debe analizar, según 
creemos en este proyecto, si el trabajo es un trascendente en sí o si se apoya de otros 
trascendentales. 
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2. Método comparativo 
 
➔ Ver el Comparativo de Filosofía en la empresa para distinguir la filosofía del trabajo 
de otras temáticas abordadas por la filosofía. 
 
3. Método clasificatorio ¿Qué tipos y posiciones podemos sintetizar en la 
filosofía del trabajo? 
En la empresa: según sea particular o de la empresa 
 
- Filosofía del trabajo particular 
Al hablar de filosofía de trabajo no hay que olvidar que cada persona tiene la suya propia, la 
que le anima a levantarse cada mañana y acudir a su puesto, esforzarse al máximo en la 
realización de sus tareas y alcanzar las metas planteadas. 
- Filosofía del trabajo de la empresa 
Cada corporación puede tratar de establecer una filosofía del trabajo a partir de identificar 
cuál es su máxima o teoría del trabajo y de esta forma compartirla con el resto de miembros 
mediante talleres, webinars, etc. 
Según las posiciones en la filosofía del trabajo 
- Trabajo como realización vs trabajo como sufrimiento 
La dualidad entre pena y alegría en el trabajo existe. No existe trabajo sin fatiga, así como 
no existe trabajo meramente jocoso, pues en este último caso se corre el riesgo de no 
perseguir con seriedad los fines preestablecidos. El trabajo que, aun siendo fatigoso, 
produce alegría para el hombre, es el trabajo cualificado y personal, libre y responsable, 
fundamentalmente el trabajo que el hombre hace propio. 
Como veremos en el método histórico, el trabajo ha sido percibido en diferentes polos 
opuestos: desde algo vinculado con la esclavitud hasta fuente necesaria para realizarte 
como ser humano. 
- Trabajo como formación de la identidad humana vs identidad humana como 
posibilitador del trabajo. 
¿Es el trabajo la forma de autoconstituirnos como seres humanos?El trabajo como resultado de las características de la identidad humana y, a su vez, como 
posibilitador de la transformación de lo que somos. 
- El trabajo como juego, o el trabajo contrario al juego. Fines externos y fines internos 
Según Adriano, Tilgher, además, el juego produce descanso y el trabajo conlleva cansancio; 
el trabajo cansa porque, a pesar de ser libre y espontáneo, la seriedad de la intención (tras 
una evaluación anterior) cansa al hombre así como le cansa cumplir cualquier deber. 
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Dejando la polémica distinción entre juego y trabajo, es preciso señalar que todos los fines 
que se pueden perseguir coherentemente dan lugar al trabajo y que cualquier actividad que 
comprometa seriamente al hombre es trabajo. 
- Trabajo práctico vs trabajo teórico 
 El espíritu humano es actividad unitaria y, más allá de cualquier dualismo entre teoría y 
práctica, no se puede pensar en un trabajo que sea sólo práctico y no teórico, o que sea 
solo teórico sin ser práctico; la obra humana siempre es trabajo; el trabajo es actividad y es 
vida. El trabajo manual y el trabajo intelectual se sitúan en el mismo plano: el de la 
humanidad que es espiritualidad. Lo intelectual nunca faltará en la obra material del hombre 
y, del mismo modo, las condiciones materiales nunca deberán ser despreciadas por la obra 
del genio. 
- El trabajo como necesidad identitaria 
El hombre no puede quedarse inactivo, pues sería un estado de sufrimiento. El trabajo le 
permite al hombre expresar su propia personalidad, sacia su curiosidad, satisface su 
orgullo; expresando su propia personalidad en el trabajo, el hombre experimenta la 
exigencia de seguir aprendiendo, de sentir como propios los instrumentos que utiliza en el 
ejercicio del oficio, de sentir como propio el resultado mismo del trabajo. 
 
4. Método sistémico de la filosofía del trabajo 
 
- ¿Dónde se encuentra la Filosofía del trabajo en la empresa? 
La filosofía del trabajo se encuentra en la filosofía en la empresa y afecta concretamente a 
todas las formas de organización del trabajo, así como al diferente reconocimiento que cada 
uno de estos puestos de trabajo recibe. 
El lugar que ocupa “la filosofía en la empresa” dentro de la empresa lo veremos en el 
método sistémico de este proyecto. 
- ¿Dónde se encuentra la Filosofía del trabajo en la Filosofía? 
La filosofía del trabajo es una corriente filosófica que toca diferentes ramas de la filosofía, 
entre las que podemos destacar: 
a) Filosofía social: La filosofía del trabajo es central para la filosofía social ya que se 
entiende que el trabajo es una de las piezas angulares a partir de las cuales 
podemos comprender las dinámicas de la sociedad. 
b) Ontología: El trabajo es la forma en la que nos relacionamos con la materia, es el 
nexo entre sujeto y objeto, entre interioridad y exterioridad del individuo. Es por esto 
que la ontología es fundamental para tener una aproximación coherente de la 
filosofía del trabajo. 
c) Ética: El trabajo, como ley practica y humana, le compete al orden moral y ético; el 
hombre, en el mundo laboral, se hace sujeto moral y en sus repercusiones sociales 
tiene lugar la eticidad. Podríamos hablar de una especie de ética social del trabajo 
útil para detectar las necesarias actitudes sociales y dejar ver un “deber social al 
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trabajo”. En este sentido, el significado social del trabajo (desde el punto de vista 
ético) es doble: por una parte, constituye el sujeto ético y por otra realiza la inserción 
del sujeto en el tejido social. 
d) Filosofía política: La filosofía del trabajo será importante para aproximarnos a qué 
tipo de sociedad consideramos deseable, ya que la concepción que tengamos del 
trabajo condicionará la justicia distributiva y redistributiva de la que se ocupa la 
filosofía política. 
e) Filosofía de la religión. El trabajo y la espiritualidad. 
El trabajo tiene un componente esencial en las religiones y las religiones tienes un 
componente condicionante del trabajo. El individuo obra bien mediante sus acciones 
y transforma el mundo gracias a Dios que le ha dado la posibilidad de trabajar. Es 
decir, el trabajo es una forma de elevarse espiritualmente y conectar mediante la 
acción con el designio de lo supremo, divino y absoluto. 
 
5. Método histórico ¿Cuál es la historia de la Filosofía del trabajo y cuáles han 
sido las aportaciones más importantes? Importante para definir posturas 
Platón: Al comienzo de la República, Platón ofrece una explicación de los principios para 
organizar la división del trabajo que proporciona la plataforma para su teoría de la justicia, 
ligando el trabajo con la ciudad ideal. 
Aristóteles: 
- Si Aristóteles dirigiera General Motors. 
➔ Ver Resumen propio Anexo II. 
a) La dimensión intelectual en el trabajo 
b) La dimensión estética del trabajo 
c) La dimensión ética en el trabajo 
d) La dimensión espiritual en el trabajo 
 
La explicación que ofrece Aristóteles de los diferentes tipos de ocupación y el valor que se 
les atribuye propiamente. La axiología del trabajo de Aristóteles ha tenido una enorme 
influencia histórica y continúa resonando hoy, incluso si las propias justificaciones de 
Aristóteles son a veces contrarias a la mente moderna. 
Aristóteles está firmemente comprometido con una visión jerárquica del valor de las 
ocupaciones, lo que significa que, desde esta perspectiva, algunos tipos de actividad son 
simplemente más dignos de elección, o más deseables, que otros. 
➔ Completar con https://www.cairn.info/revue-internationale-de-philosophie-2016-4-
page-435.htm 
Epicúreos: https://www.cairn.info/revue-internationale-de-philosophie-2016-4-page-451.htm 
Locke: Nos parece conveniente ignorar que la filosofía política de Locke, tal como se 
establece en el Segundo Tratado, descansa en una cuenta del poder generativo del trabajo 
humano y el mandato de darle al trabajo lo que le corresponde reconociendo y protegiendo 
el derecho a la propiedad que establece. 
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-philosophie-2016-4-page-435.htm
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-philosophie-2016-4-page-435.htm
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-philosophie-2016-4-page-451.htm
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Fitche: 
Fichte nos dice que el espíritu, en cuanto actividad dinámica, debe encontrar la satisfacción 
y la felicidad; de otro modo, quedando en un estado de ocio y de inercia, no logrará otro 
resultado que el vicio y, por ende, se dejará vencer. La vida es un contraste continuo entre 
la inercia y la actividad, entre la materialidad y el espíritu, ya que el segundo se hará libre y 
activo una vez que se desvincule de la primera. El hombre, en este orden dialéctico, debe 
trabajar y subordinar el “no yo” (el irracional) a la naturaleza del espíritu (que es racional), o 
sea al “yo”. Si cumple esta función, no puede evadir de su destino y no viola ninguna ley 
moral. Esto no significa que trabajar no sea complicado, ya que las insidias del irracional (en 
este caso el irracional representa el mal) son propias de la vida del hombre, aunque se trate 
de insidias a las que conviene enfrentarse y que conviene resolver a través del trabajo. 
Todo ocurrirá con la ayuda del Estado que, en este sentido y en la perspectiva de Fichte, se 
revela absolutamente indispensable en su obra de cooperación13. 
Hegel: 
Lo mismo parece afirmar Hegel cuando desde el concepto de actividad desciende al 
concepto de trabajo, situándolo en el sistema de las necesidades; para satisfacer sus 
necesidades el hombre trabaja y crea riqueza, pues sin trabajo no conseguiría satisfacer 
ninguna necesidad. El intelecto humano distingue y multiplica las necesidades