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RESTAURANTE 2023 LA PAILA Informe de proyecto JOHANA SANCHEZ ALFREDO MANOBANDA NATALY TOLA MARTHA MORENO SISTEMA DE INFORMACION /MUNCH,2011) Fecha: MONITOREO CON CAMARAS LAS 24 HORAS PREVENTIVO CONCURRENTE Notas BOTON D EPANICO INSERTADO EN EL CELULAR CANDADOS CON CODIGOS EN LA ENTRADA DE LA PUERTA RESERVA ANTICIPADAES CLIENTES FRECUENTES CONCURRENCIAS EN DIFERENTES TIPOS DE EXTORSIOJNES POSTERIOR DIALOGO CON EL CLIENTE PARA EVALUAR SU GRADO DE SATISAFACCION PREVENTIVO CONCURRENTE PREVENTIVO POSTERIOR Nos sirvio para estar en consstante counicacion entre la COMUNA y el UPC mas cercano REPORTES E INFORMES En bvista de la situacion del pais se ha larmado altos reportes de actividad delcitiva, es por esto que se ha echo un seguimiento constante sobrte la seguridad del personal de l resturante y de sus clientes. Aplicando la smedidas de seguridad en nuestro local podemos tene resultados favorables par anuestra cliente, seguridad de su preferencia y mantener la la integridad de nuestro local tanto para empelados como clientes. Sirvio para detectar personas AJENAS y llevar un seguimiento Constante a personas que incurre de maneria arbitraia como las persOnas y vacantes.. y de esta manera tambien identificar tanto delicneuntes como exptorsionistas MONITORE O DE CAMARAS BOTON PANICO Resumen SE SUSCRIBE AL ANALISIS PREVENTIVO TOMANDO EN CUENTA DIFERENTES ETSRATGIAS DE MUCHO USO PARA PODER BRINDAR UN AMBIENTE SANO Y DS SEGURIDAD PAR ALOC CLIENTES MUNCH,2011,P.125 +123-456-7890 123 Anywhere St., Any City hello@reallygreatsite.com Office Tools Borcelle Store Profile 2022 +123-456-7890 123 Anywhere St., Any City hello@reallygreatsite.com Office Tools Borcelle Store BENCHMAR KING Profile 2022 +123-456-7890 123 Anywhere St., Any City hello@reallygreatsite.com Office Tools Borcelle Store Profile 2022 3. ANALIZA LAS DESVIACIONES Y ELABORA UNA PROPUESTA DE MEJORA. 1.POR DIFERENCIAS A NIVEL DE INGRESOS Y GASTOS TOTALES ENTRE EL DATO REAL Y EL PRESUPUESTADO. : EL RESTAURANTE TIENE PREVISTO UN GASTO DE COMPRA DE 50 DOLARES PERO EL GASTO SE ELEVA A 70 DOLARES LA DESVIACION NEGATIVA ES DE 20 DOLARES . LAS VENTAS PREVISTAS SON DE 200 PERO INGRESO 170 SE PRODUCE UNA DESVIACION DE 30 DOLARES E(MUNCH,2011,P.126) 70 50 20 -170 -200 30 100 150 -50 Resultados Gastos Ingresos CUADRO COMPARATIVO 1 ANÁLISIS REALES PRESUPUESTO DESVIACION PROPUESTA DE MEJORA *MEJORAR LAS DEBILIDADES *MEDIR EL RENDIMIENTO DEL RESTAURANTE *MEJORAR LA PROMOCION *JUGAR CON LOS PRECIOS Un indicador es un parámetro para evaluar el logro de los objetivos. Para evitar robos , extorsiones, secuestros etc, por las cuales atraviesa el pais y en este caso montañita donde se encuesta nuestro restaurante ¨La Paila Montañita¨, Y luego de implementar las medidas de seguridad, para mantener seguros a nuestro equipo de trabajo , nuestros clientes, turistas y demas residentes del canton montañita. Concluimos que nosotros como ¨Restaurante La Paila montañita¨ y en conjunto con los vecinos ,comuna, policia, podemos mitigar un poco el impacto , que la inseguridad esta causando a nivel pais, si nos organizamos como comunidad podemos salir juntos adelante, beneficiandonos en todo sentido , ya que esto nos ayuda a encentivar el turismo , la mayoria de personas vivimos del turismo. Diseño de control para "Restaurant la Paila"MUNGH, 2011 Objetivos Hemos realizado la implementación de Camaras de seguridad , las 24 horas del día para poder llevar un registro del personal que ingresa a nuestras instalaciones. Tambien contamos con el botón de pánico el cual nos da el respaldo de la comunidad y de la orden policial . Estrategia Nuestro objetivo es garantizar a nuestra clientela, la tranquilidad de compartir un momento ameno en nuestras instalaciones, que puedan disfrutar con toda la tranquilidad de una tarde o noche en familia. En nuestro mapeo del lugar , hemos llegado a análisis de implementar varias modalidades de seguridad para nuestro local. Análisis En nuestro monitoreo diario podemos ir observando, si el control efectuado en el local está dando el resultado desea. Gracias a la ayuda de la comunidad podemos decir que nuestro plan de control está dando los objetivos planteando. Revisión*Monitoreo Constante *Ayuda de la comunidad *Cumplir los parámetros de seguridad diaria al cierre y apertura del local *Llevar un registro diario de nuestra clientela. Acción
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