Cap 1 Introduccion a la adminsitracion - Origen

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
ECO. KARINA CHÁVEZ DE MUÑOZ, MBA
Abril, 2023
Unidad 1: Introducción a la administración
 y proceso administrativo
¿Qué entiendes por administración? 
2. ¿Para qué sirve la administración? 
3. ¿Consideras que en el ejército se utiliza la administración? ¿Por qué? 
4. En la actualidad, ¿dónde se utiliza la administración?
5. ¿Quiénes son los gerentes?
Unidad 1: Introducción a la administración
 y proceso administrativo
Gerente
Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
Niveles Gerenciales
Clasificación de los gerentes
Gerentes de primera línea – administran el trabajo de los empleados no gerenciales.
Gerentes de nivel medio - administran el trabajo de los gerentes de primera línea.
Gerentes de alto nivel – son responsables de tomar las decisiones organizacionales de amplio espectro y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la empresa.
¿En donde trabajan los Gerentes?
Organización - Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.
Características comunes de las organizaciones.
Tienen un propósito definido.
Están conformadas por personas.
Poseen una estructura deliberada.
La Administración Concepto
La administración es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social, con el fin de lograr la máxima eficiencia, competitividad, calidad y productividad en la consecución de sus objetivos
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Eficiencia Eficacia
“Hacer bien las cosas”.
Obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de insumos o recursos.
“Hacer lo correcto”.
Lograr los objetivos de la empresa.
El proceso administrativo – Funciones 
Planeación - definición de objetivos, establecimiento de estrategias para lograrlos, y desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
Organización - disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
Dirección - trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
Control - supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.
Las 4 funciones administrativas
Antecedentes Históricos de la Administración 
Época Primitiva
Ley de oro de la administración: “obtener los máximos resultados con el mínimo esfuerzo”
El hombre primitivo desarrolló prácticas agrícolas al dejar de ser nómada 
Tuvo que coordinar mejor sus esfuerzos, aplicó formas de administración en la agricultura.
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Grandes civilizaciones (2150 a.C.–500 a.C.)
Aparece el ESTADO – inicio de la civilización
La sociedad se dividió en clases sociales. 
El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie- administración más compleja.
 Código de Hammurabi: “Si un albañil construye una casa y su trabajo no es correcto y la casa se derrumba matando al dueño, el albañil será castigado con pena de muerte.”
Máxima productividad, mayor especialización del trabajo; nuevas formas de organización, y procesos de administración más eficientes.
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Antigüedad Greco Latina
Grecia, cuna de la civilización occidental, surge la democracia
Nace la filosofía, la medicina, la historia, las matemáticas, la astronomía, las bellas artes, la ingeniería, el derecho y la administración. 
 La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico. 
Cristianismo : Surgen nuevas formas de administración
La organización de la iglesia católica genera estructuras de administración que aún se aplican, tales como: los principios de autoridad, jerarquía, disciplina y organización.
Los modelos de administración se fundamentan en las formas de organización de la Iglesia y del Ejército.
Edad Media (400–1400)
Aparece el Feudo – y el siervo. La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien controlaba la producción del siervo. 
Aparecieron los talleres, los gremios, y formas de organización y administración más complejas. 
Desarrollo del comercio – incremento de talleres e intermediarios entre el productor y el consumidor
Los gremios se adherían a las normas administrativas, y éstas regían la administración de los materiales, la naturaleza del proceso y el control del producto terminado. 
Resumen Evolución histórica
La administración antigua
Egipto (pirámides) y China (Gran Muralla).
Venecianos (los buques de guerra flotaban a lo largo de líneas de ensamble).
Adam Smith
Publicó La riqueza de las naciones en 1776.
Planteaba las ventajas de la división del trabajo (especialización laboral) para aumentar la productividad de los trabajadores.
Revolución Industrial
El poder de las máquinas sustituyó al trabajo humano.
Creó grandes organizaciones que necesitaban administración.
Frederick Winslow Taylor
El “padre” de la administración científica.
Publicó Principios de la administración científica en 1911.
La teoría de la administración científica:
El uso de métodos científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo:
Asignar el trabajo a la persona correcta con las herramientas y el equipo adecuados.
Tener un método estandarizado para realizar el trabajo.
Proporcionar un incentivo económico al trabajador.
Teoría general de la Administración 
Henri Fayol
Creía que la práctica de la administración era algo diferente a las otras funciones de la organización.
Desarrolló principios de administración que se aplicaban a todas las situaciones de una organización.
Max Weber
Desarrolló una teoría de autoridad basada en un tipo ideal de organización (burocracia):
Enfatizaba la racionalidad, la previsibilidad, la impersonalidad, la competencia técnica y el autoritarismo.
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Características de la Administración
Características de la Administración
Universalidad
Valor Instrumental
Amplitud de ejercicio
Especificidad
Multidisciplinariedad
Flexibilidad 
Ciencias Relacionadas con la Administración 
Ciencias Sociales
Ciencias Exactas 
Ciencias Técnicas