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U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 1 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MGS. ALINA SÁNCHEZ amsanche@yahoo.com mailto:amsanche@yahoo.com U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 2 CAPITULO II: ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS. 1. Tipos de Análisis: Cualitativo y Cuantitativo. 2. Principales áreas de análisis. 3. Interpretación de método cualitativo y cuantitativo con un caso práctico. 4. Razones financieras. 5. Principales ratios, definición y conceptos. 6. Liquidez, actividad, rentabilidad y endeudamiento. 7. Ratios de mercado. 8. Análisis Dupont. 9. Ejercicio de análisis financiero U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 3 ANÁLISIS CUALITATIVO Método para examinar y determinar los elementos constitutivos y particulares que componen una empresa, de manera que proporcione un adecuado conocimiento sobre la estructura organizativa y funcional, producción, mercado, etc. que permita emitir una opinión de ella. Podemos resumir este análisis en: • Antecedentes de la empresa • Producción ( línea de productos, patentes, tecnología, materias primas, capacidad de planta, etc.) • Mercado ( marcas, segmentos en los que participa, situación competitiva de oferta vs demanda, expectactiva de crecimiento, entre otros) UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 4 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 5 U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 6 Ratio Financiero Fórmula En palabras Criterio RC = AC / PC Razón Circulante = (Activo Circulante) / Pasivo Circulante Prueba Ácida PrA=(AC-I)/PC Prueba Ácida = (activo circulante - inventario) / Pasivo Circulante RA > 1, se tiene exceso de líquidez, activos ociosos, pérdida de rentabilidad. Razón de endeudamiento o apalancamiento RE = (PC + PLP) / PN (Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo) / Patrimonio Neto Se recomienda cierta proporción de deudas. Razón de Endeudamiento sobre la Inversión Total RE = ((PC + PLP) * 100) / AT ((Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo)*100) / Activo Total El Activo Total se encuentra financiado en un X% con recursos de terceros, y está comprometido en dicho porcentaje. Este indicador debería compararse con el promedio del sector; ver cuan rápido se rota el inventario (actividad), entre otros Razón Corriente o de Liquidez Capital de Trabajo CT = AC − PC Activos Circulantes – Pasivo Circulante U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 7 Ratio Financiero Fórmula En palabras Criterio Margen de Utilidad MU = UN / V Utilidad Neta / Ventas Por cada unidad monetaria de venta, se generan X unidades monetarias de utilidad. Un X% de utilidad por sobre las ventas. Rendimiento sobre los Activos ROA = UN / A Utilidad Neta / Total de activos Por cada unidad monetaria invertida en activos, la empresa obtiene de utilidad netas X unidades monetarias. Rendimiento sobre el Capital ROE = UN / K Utilidad Neta / Capital Por cada unidad monetaria de capital aportado por los propietarios, se generan X unidades monetarias de utilidad neta. Utilidad por Acción UPA = Utilidad del ejercicio/ NA Utilidad Neta / Acciones o número de acciones Por cada acción en circulación existe X unidades monetarias de utilidad. U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 8 Ratio Financiero Fórmula En palabras Criterio Rotación de Inventarios RI = CV / I Costo de ventas / Inventarios Se vendió en inventario X veces, se recomienda lo más alto posible Días de rotación de inventarios DRI = 365 / RI 365 / Rotación inventarios El inventario rotó X veces en el período de análisis. Rotación de Cuentas por Cobrar RCxC = V / CxC ventas a crédito/ promedio cuentas por cobrar Ventas netas anuales a crédito divididas por el promedio de cuentas por cobrar del año (cuentas por cobrar al inicio del año + cuentas por cobrar al final del año dividido para dos). Indica la velocidad con la que un negocio recolecta sus cuentas. Se cobraron las cuentas por cobrar pendientes, en una relación de X durante el año. Días de venta en rotación de Cuentas por Cobrar DRCxC = 365 / RCxC 365 días / Rotación Ctas.por Cobrar Las ventas al crédito se cobraron en promedio en X días. Rotación de Cuentas por Pagar RCxP = CMV / CxP Costo mercadería vendida / Cuenta por Pagar Se pagaron las cuentas por pagar pendientes, en una relación de X durante el año. Días de rotación Cuentas por Pagar DRCxP = 365 / RCxP 365 días / Rotación Ctas.por Pagar Se pagaron las cuentas por pagar cada X días. U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 9 Zeta Corporation Zeta Corporation Balance General Estado de Resultados Años 2014 2013 Años 2014 2013 ACTIVO Ventas netas 1.500.000$ 1.435.800$ Activo Corriente Costo de Ventas 1.230.000$ 1.177.500$ Efectivo 5.000$ 15.000$ Utilidad Bruta 270.000$ 258.300$ Cuentas por Cobrar 15.000$ 18.000$ Gastos fijos operativos 90.000$ 85.000$ Inversiones Temporales 30.000$ 20.000$ Inventarios 500.000$ 550.000$ Depreciación 50.000$ 40.000$ Total Activo Corriente 550.000$ 603.000$ Utilidad antes de intereses e impuestos (UAII) 130.000$ 133.300$ Activo No Corriente Intereses 40.000$ 35.000$ Planta y Equipo 650.000$ 600.000$ Utilidades ante de impuestos 90.000$ 98.300$ (-) Depreciación Acum. Planta 200.000$ 180.000$ Impuestos, 40% 36.000$ 39.320$ Total Activo No Corriente 450.000$ 420.000$ Utilidad Neta 54.000$ 58.980$ TOTAL ACTIVO 1.000.000$ 1.023.000$ PASIVO Pasivo Corriente Cuentas por Pagar 40.000$ 45.000$ Gastos Devengados 50.000$ 55.000$ Documentos por Pagar 40.000$ 35.000$ Total Pasivo Corriente 130.000$ 135.000$ Pasivo No Corriente Bonos a Largo Plazo x Pagar 450.000$ 480.000$ Total Pasivo No Corriente 450.000$ 480.000$ TOTAL PASIVO 580.000$ 615.000$ CAPITAL CONTABLE Capital Pagado 420.000$ 408.000$ TOTAL CAPITAL CONTABLE 420.000$ 408.000$ TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABL1.000.000$ 1.023.000$ EJERCICIO: Realizar el análisis de estados financieros a través de los ratios financieros revisados anteriormente. U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 10 Empresa Barlett Company Promedio de la industria Evaluación Liquidez Liquidez Activos Circulantes 1,97 2,05 muy bien Pasivos Circulantes Prueba Acida Activos Circulantes - Inventarios 1,51 1,43 muy bien Pasivos Circulantes Administración de Activos Rotación de Inventarios Costo de Ventas 7,2 6,6 buena Promedio Inventarios Días de Rotación de Cuentas por Cobrar 365 / Rotación de Cartera 59,7 días 44,3 días deficiente Días de Rotaciòn de Cuentas por Pagar 365 / Rotación de Cuentas por Pagar 95,4 días 66,5 deficiente Rotación Activos Totales Ventas 0,85 0,75 muy bien Activos Totales Razones Financieras EJERCICIO U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 11 Empresa Barlett Company Promedio de la industria Evaluación Endeudamiento Razón de Endeudamiento Total Pasivo 45,70% 40% muy bien Activos totales Rentabilidad Margen de utilidad bruta Utilidad Bruta 32,10% 30% muy bien Ventas Margen de utilidad neta Utilidad Neta 7,20% 6,20% buena Ventas Rendimiento sobre Activo (ROA) Utilidad Neta 6,10% 4,60% buena Activos totales Rendimiento sobre capital (ROE) Utilidad neta 12,60%8,50% buena Capital contable Fuente: Lawrence Gitman, Principios de Administración Financiera, 11ava. Edición, Pearson. Razones Financieras U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 12 O`keefe Industries Balance General Al 31 de Diciembre del 20X6 ACTIVOS Efectivo 32.720,00 Inversiones temporales 25.000,00 Cuentas por cobrar Inventarios TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE Terreno y edificio neto TOTAL DE ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL DE ACTIVO PASIVO Y CAPITAL Cuentas por pagar 120.000,00 Documentos por pagar Deudas acumuladas 20.000,00 TOTAL PASIVO CIRCULANTE - Deuda a largo plazo TOTAL DE PASIVO A LARGO PLAZO TOTAL PASIVO Capital en acciones 600.000,00 TOTAL CAPITAL CONTABLE TOTAL PASIVO Y CAPITAL Ejercicio No.1 Completar el balance general del O`Keele Industries con el uso de razones financieras: También están disponibles los siguientes datos financieros al 20X6: 1) Las ventas sumaron un total de $1.800.000. 2) El margen de utilidad bruta fue del 25%. 3) La rotación de inventarios fue de 6.0. 4) El año tiene 365 días. 5) El periodo promedio de cobro fue de 40 días. 6) La liquidez corriente fue de 1,60. 7) La razón de rotación de activos totales fue de 1,20. 8) El índice de endeudamiento fue de 60%. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 13 U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 14 ANÁLISIS FINANCIERO VERTICAL • Es una herramienta que permite interpretar y analizar los estados financieros, determina el peso proporcional (en porcentaje) que tiene cada cuenta dentro del estado financiero analizado. Esto permite determinar la composición y estructura de los estados financieros. • El análisis vertical es de gran importancia a la hora de establecer si una empresa tiene una distribución equitativa de sus activos y/o pasivos y de acuerdo a las necesidades financieras y operativas. Por ejemplo: U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 15 ANÁLISIS FINANCIERO HORIZONTAL • Es una herramienta que determina la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro. Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado. • Es el análisis que permite determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno, regular o malo. Por ejemplo: U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 16 EVALUACIÓN 20x6 20x5 20x5-20x6 Ventas netas 100,00% 100,00% igual Costos de ventas (-) 67,90% (-) 66,70% peor UTILIDAD BRUTA 32,10% 33,30% peor Gastos Operativos: Gastos de Ventas 3,30% 4,20% mejor Gastos Generales y Administrativos 6,80% 6,70% mejor Gastos de Arrendamiento 1,10% 1,30% mejor Gastos de Depreciación 7,30% 9,30% mejor Total gastos de operación (-) 18,50% (-) 21,50% mejor UTILIDAD DE OPERACIÓN 13,60% 11,80% mejor Gastos financieros (-) 3,00% (-) 3,50% mejor UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 10,60% 8,30% mejor Impuesto de renta (-) 3,10% (-) 2,50% peor UTILIDAD NETA 7,50% 5,80% mejor Bartlett Company ESTADO DE RESULTADO COMPARATIVO Y ANALISIS PARTIDAS AL 31 DE DICIEMBRE EJERCICIOS U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 17 NO DEUDA CON DEUDA BALANCE GENERAL Activos Corrientes $ 20.000,00 $ 20.000,00 Activos No Corrientes $ 30.000,00 $ 30.000,00 Total de Activos $ 50.000,00 $ 50.000,00 Deuda (12% interés) $ - $ 25.000,00 Patrimonio $ 50.000,00 $ 25.000,00 Total de Pasivo y Patrimonio $ 50.000,00 $ 50.000,00 Ventas netas $ 30.000,00 $ 30.000,00 Costos y Gastos Operativos (-) $ 18.000,00 (-) $ 18.000,00 Utilidad Operativa $ 12.000,00 $ 12.000,00 Gastos financieros (-) $ - (-) $ 3.000,00 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO $ 12.000,00 $ 9.000,00 Impuesto de renta, 40% (-) $ 4.800,00 (-) $ 3.600,00 UTILIDAD NETA $ 7.200,00 $ 5.400,00 Retorno sobre el Patrimonio 7.200,00$ 5.400,00$ 50.000,00$ 25.000,00$ 21,60% Patty Akers ESTADOS FINANCIEROS CON NIVELES DE DEUDA ESTADO DE PERDIDA Y GANANCIA 14,40% U N IV E R S ID A D T E C N O L Ó G IC A E C O T E C . IS O 9001:2008 18 Bibliografía: Básica Texto: Fundamentos de Administracion Financiera Autor: Scott Besley / Eugene F. Brigham Editorial: Cengage Learning Editores S.A. Texto: Administración Financiera Autor: Lawrence J. GITMAN Editorial: Pearson
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