ADMINISTRACION_DE_LA_EMPRESA

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ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA
Planificamos y dirigimos las políticas en materia contable, tributaria y de gestión del efectivo, con el fin de cumplir con la normativa legal vigente.
CONTABILIDAD: Garantiza la máxima eficiencia de los procesos contables de los procesos contables en cuanto a tiempo, calidad de la información y recursos
TESORERÍA: Incrementa la rentabilidad del negocio a través de la reducción de gastos financieros, maneja eficientemente los pagos, vela por el correcto resguardo de los activos fijos y circulantes de la compañía y busca establecer alianzas estratégicas con entidades financieras no tradicionales como agentes multilaterales, a fin de lograr soluciones innovadoras.
INGRESOS Y CONTROL DE EFECTIVO: Incrementa la rentabilidad del negocio a través de la maximización de la eficiencia financiera y operativa en el manejo de pago existentes.
NOMINA: Garantiza el pago correcto de la remuneración, beneficios y obligaciones legales al personal de todos los niveles de la empresa, dentro de los plazos establecidos por la ley y políticas de la organización (prestaciones sociales, solicitud de adelanto de utilidades y control de vacaciones).
AUDITORIA
FUNCION: Monitorear el funcionamiento del sistema de control interno en todos los niveles de la organización, con el fin de medir y anticipar el impacto de los riesgos asociados al negocio.
Informar oportunamente al comité de auditoria y riesgo de la junta directiva sobre aspectos relevantes de riesgo detectados en las auditorias.
GERENCIA DE AUDITORIA TIENDAS: Evalúa los procesos administrativos y operativos de la cadena tiendas en Venezuela.
GERENCIA DE AUDITORIA CORPORATIVA: Identifica y evalúa la criticidad de riesgos clave asociados a los procesos operativos, administrativos y financieros de la oficina corporativa en Venezuela y Colombia.
GERENCIA DE AUDITORIA CENDIS: Identifica y evalúa la criticidad de riesgos clave asociados a los procesos operativos, administrativos y financieros del centro de distribución de Venezuela.
GERENCIA DE AUDITORIA DE SISTEMAS: Identifica y evalúa la criticidad de riesgos clave asociados a los sistemas de información que apoyan la gestión de negocios.
COMERCIALIZACIÓN
Diseñamos, planificamos y dirigimos las estrategias de comercialización y mercadeo anticipando las necesidades del consumidor con el propósito de garantizarle una oferta de productos y servicios de calidad a precios competitivos y logrando la mejor rentabilidad para la compañía.
Actuamos como integrador de las estrategias comerciales, de negociación, operativas, de mercadeo y de comunicación de cada una de las unidades de negocio, cohesionando iniciativas, velando por el posicionamiento de la empresa, entendiendo Las necesidades del consumidor y pensando en la rentabilidad de la compañía.
· Dirección de negocios misceláneos
· dirección de negocios medicinas
· dirección de reabastecimiento
· Dirección de marca
· Dirección de inteligencia de mercadeo dirección de CRM (Customer Relationship Management)
Instituto Universitario De Tecnología
De Administración Industrial 
Extensión Región Capital-Ampliación Baralt
Especialidad: Publicidad Y Mercadeo 191 A 1
Principios Administrativos
“Farmatodo”
Profesor: Integrantes: 
Guillermo Salazar Angulo Marielsy: 24.177.042
 Guzmán Rosany: 24.757.966
LOGISTICA
Dirigimos los principales proyectos de ampliación de capacidad logística y de mejora continua, optimizando los procesos, sistemas de soporte y recursos disponibles para satisfacer las necesidades de la empresa y maximizar la eficiencia operativa.
Tenemos como objetivo:
· Planificar y coordinar una relación estrecha con el área de compras y los principales proveedores para lograr el mejor servicio y continuidad del suministro en el corto, mediano y largo plazo.
· Mantener una relación estrecha vp operaciones gerentes regionales para atender las eventualidades en la continuidad del suministro a las tiendas y minimizar los inventarios.
· Planificar y gestionar el desarrollo del personal a su cargo, a fin de asegurar su crecimiento interno como generación de relevo, mantener un equipo de trabajo altamente motivado.
· Identificar los recursos para lograr los resultados organizacionales de largo plazo del área.
EMPRESA
Farmatodo es la cadena pionera en la implantación y desarrollo del concepto de farmacias autoservicio en Venezuela. Somos una empresa venezolana que brinda diversas oportunidades de empleo, en un ambiente de bienestar, con beneficios competitivos y un excelente ambiente de trabajo.
VISIÓN: seremos una cadena farmacéutica internacional con solidas y rentables operaciones en Latinoamérica y un liderazgo indiscutido en Venezuela basado en la experiencia de compra que brindamos gracias a la intimidad con nuestros clientes, innovación, eficiencia operativa, compromiso social, cultura de servicio y valores de nuestra organización.
MISIÓN: ofrecer a todos nuestros clientes un servicio de calidad impulsado por nuestra gente a través de diferentes canales de ventas bajo concepto medular de farmacia autoservicio.
VALORES:
· Compromiso
· Ética
· Excelencia operativa
· Orientación al cliente
· Responsabilidad social