05 Vida Útil de proyecto

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EQUIPO 4
JESUS SARMIENTO CHOQUE 2018-113039
ANTHONY E. SARAVIA MONROY 2018-113038
JHON A. ALE MOLLINEDO 2019-113025
EDGARADRIAN ENRIQUE S. MAMANI 2019-113039
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
 VIIDA ÚTIL DEL PROYECTO
VIDA ÚT IL DEL
PROYECTO
INTRODUCCIÓN
FASE DE PRE INVERSIÓN
PERFIL
DIMENSIÓN DEL MERCADO
DISPONIBILIDAD DE MATERIAS PRIMAS
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
FASE DE INVERSIÓN
FASE DE OPERACIÓN
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C O N T E N I D O S
El ciclo de vida del Proyecto se inicia precisamente
con la identificación de la idea de proyecto y termina
con la administración del mismo, abarca desde que se
comienza a estudiar la idea identificada, hasta que se
tiene la inversión ejecutada y comienza la
administración de la empresa.
El ciclo del Proyecto se encuentra ligado al proceso de
inversión en sus tres grandes fases : Preinversion,
inversión y Operación.
I N T R O D U C C I Ó N
2. Perfil 
La primera etapa del Ciclo del proyecto, consiste
en tener la idea detectada y someterla a una
evaluación previa al análisis de preinversión, cuyo
objetivo es justificar o negar su viabilidad, para lo
cual se emplea la información que se tiene a la
mano elaborando un documento al cual se le
denomina perfil.
Los aspectos claves en esta etapa que se deben
investigar son:
1. Fase de Preinversion
Se caracteriza por ser la fase de
investigación de estudio de la futura
inversión, dónde el desembolso que se hace
está destinado a estudiar la posibilidad de
llegar a resultados concretos y que de estos
resultados se obtenga el mayor proyecto
posible.
Las etapas que comprenden el Ciclo del
Proyecto y que corresponden a la fase de
Preinversion son las siguientes.
4. Disponibilidad de Materias Primas 
Este aspecto es muy relevante por razones del
objetivo que se persigue, la transformación y
agregacion de valor de la materia prima. La
estimación tendrá que estar basada por
ejemplo, en datos estadísticos sobre
producción, uso del sueño y cartas geográficas
o bien en estudios particulares disponibles u
ofrecimiento de productores o proveedores.
3. Dimensión del Mercado 
El cálculo inicial de la demanda tendrá
que estar basado en series estadísticas,
detectando la relación entre oferta y
consumo, considerando la influencia del
mercado, de tal forma que se tenga un
dato aproximado de la futura demanda,
potencial.
6. Estudio del Mercado y Comercialización 
Se pondrá cuidado en especificar
perfectamente el bien o servicio, tener bien
delimitado el universo consumidor, de haber
investigado la oferta y demanda en forma más
directa (muestreos, entrevistas, cuestionarios,
etc), proponer un sistema de comercialización
y fijar una política de venta y precios
5. Estudio de Factibilidad
En este nivel es posible tomar una decisión
de mayor transcendencia en el manejo de
los recursos. Dicho estudio está enfocado al
análisis de la alternativa más atractiva
estudiada en la etapa del estudio preliminar,
abordando en general los mismos aspectos,
pero con mayor profundidad y dirigidos a la
opción más recomendable. Se deberá poner
énfasis en los siguientes temas: 
8. FASE DE OPERACIÓN 
Etapa final del proyecto y esta referida únicamente al
planeamiento y control de la operación inicial, con lo cual el
proyecto termina dando paso a una empresa en operación,
que puede estar dedicada a la producción de un bien o a la
prestación de un servicio de acuerdo con los objetivos
originalmente trazados.
Cuando hablamos de puesta en marcha podemos decir que
es la etapa de prueba, que consiste en un conjunto de
actividades necesarias para determinar las deficiencias,
defectos e imperfecciones de la instalación de la instalación
de la infraestructura de producción, a fin de realizar las
correcciones del caso y poner "a punto" la empresa, para el
inicio de su produccion normal, esta etapa se inicia con el
entrenamiento y capacitación de personal, realizando las
primeras pruebas de funcionamiento de la empresa hasta
alcanzar una operación que se considere normal. 
7. Fase de Inversión (Estudios difinitivos) 
Está fase de preinversion la constituyen a los estudios detallados
y, en algunos casos, estudios complementarios. En los estudios se
incluye: el proyecto de ingeniería al detalle que puede contener
especificaciones de diseños, memorias de cálculo, pianos y
diagramas al detalle, analisis de propuestas, etc, además
elaboración de laminas y maquetas, adaptación de tecnología y
estudios de prospección. En el rubro de otros estudios, estos tal
vez no respondan precisamente a la necesidad de lo detallado,
si no de lo más complementario, cómo pueden ser los estudios de
mercadotecnia, censos económicos, muestreo de materiales,
análisis de materiales y otras investigaciones que se demanden
después de la etapa de factibilidad, teniendo la intención de
apoyar o reforzar algún aspecto que pueda aparecer
insuficiente o dudoso.
VIDA ÚTIL DE UN PROYECTO 
 ASTM(E632 - 82).
"ES EL PERIODO DE TIEMPO DESPUÉS DE LA CONSTRUCCIÓN
DURANTE EL CUAL TODAS LAS PROPIEDADES ESCENCIALES
ALCANZARÁN O SUPERAN EL VALOR MÍNIMO ACEPTABLE CON
UN MANTENIMIENTO RUTINARIO."
MANUAL DEL EDIFICIO 
EXPECTATIVA DE VIDA
MANTENIMIENTO 
MODELO VIRTUAL 
DURANTE EL MANTENIMIENTO 
DETERIORO EN EL TIEMPO 
DEMOLICIÓN 
Referencias bibliograficas
Negocio - Qué es, definición y concepto | 2023 - Economipedia
Nexsson T. (2020). ¿Qué es y como funciona un negocio?. 
 https://youtu.be/9XLD7IBOv6U 
CENTRUM PUCP. (2017, 2 agosto). Costo de Oportunidad [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=tfWdCj6EJJE&feature=youtu.be
Mexicano, G. B. (2022, 25 octubre). Qué es el costo de oportunidad en una inversión:
ejemplos. GBM Academy. https://gbm.com/academy/que-es-costo-oportunidad-
inversion-ejemplos/ 
Rebollar, D. (2021, 22 noviembre). La importancia del coste de oportunidad para
tomar buenas decisiones. Potencial Disruptivo. https://potencialdisruptivo.com/la-
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https://potencialdisruptivo.com/la-importancia-del-coste-de-oportunidad/
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