Trabajo en equipo

Vista previa del material en texto

TRABAJO
EN EQUIPO
TRABAJO HECHO POR: GRUPO 4
¿Que es un grupo y un equipo?
GRUPO
Conjunto de personas que comparten un tipo de relación o interacción social.
EQUIPO
Se refiere a un grupo de personas que trabajan juntas de manera coordinada y colaborativa para lograr un objetivo.
Trabajo en equipo
Es importante ya que puede lograr resultados más efectivos y Eficientes que trabajar individualmente.
Caracteristicas del equipo
	COMUNICACIÓN EFECTIVA	Los equipos de trabajo que se comunican de manera efectiva y abierta Entre sí, escuchando y respetando las ideas de los demás.
	COLABORACIÓN	El equipo trabaja en conjunto para alcanzar objetivos comunes, Aprovechando las habilidades y conocimientos de cada miembro.
	CONFIANZA	Los miembros del equipo confían en sí mismos y en los demás, lo que Les permite ser más efectivos y eficientes. 
	FLEXIBILIDAD	El equipo es capaz de adaptarse a los cambios en los objetivos, planes Y condiciones del proyecto
	ROLES	Cada miembro del equipo tiene un rol y responsabilidades claras. Esto Ayuda a evitar confusiones y asegura que todos los miembros estén Contribuyendo al éxito del equipo
	OBJETIVO COMÚN	Los equipos de trabajo tienen un objetivo común y todos los miembros Están comprometidos en lograrlo juntos. 
Fracaso en los equipos de trabajo
(Comunicacion)
Si los miembros del grupo no confían entre sí, puede ser difícil para ellos comunicarse abiertamente y honestamente.
Si los miembros del grupo no confían entre sí, puede ser difícil para ellos comunicarse abiertamente y honestamente.
Falta de confianza
Conflitos
Fracaso en los equipos de trabajo
no tienen una comprensión clara de los objetivos, roles y responsabilidades, puede ser difícil para ellos comunicarse
Si los miembros del grupo no están comprometidos con el objetivo del grupo, Es probable que no se comuniquen efectivamente.
Cuando uno de los miembros del equipo quiere sobresalir por encima de sus compañeros
Falta de claridad
Falta de compromiso
Individualismo
Ventajas de un equipo de trabajo
Los equipos de trabajo pueden ser más creativos y productivos que los individuos que trabajan solos. 
Se busca tomar una decisión que sea beneficiosa para el equipo y para la organización en general. 
A lograr objetivos comunes pueden sentir un mayor sentido de logro y satisfacción en su trabajo
La comunicación entre los miembros, se mejora la autoconfianza y la resiliencia.
MAYOR PRODUCITIVIDAD
MAYOR SATIFACION LABORAL
MEJORA LA TOMA DE DECISIONES
MEJORA LA RELACIONES INTERPOLARES
Desventaja de un equipo de trabajo
Las diferencias culturales pueden afectar la forma en que los miembros del grupo se comunican. 
Los miembros del equipo pueden no estar comprometidos con el objetivo del equipo
Los miembros con menos experiencia pueden sentirse desmotivados si sienten que no están contribuyendo al equipo de manera significativa.
los miembros del equipo no están dispuestos a asumir responsabilidad por el trabajo del equipo
DIFERENCIAS CULTURALES
PÉRDIDA DE MOTIVACIÓN
FALTA DE COMPROMISO
RESPOSABILIDAD COMPARTIDA
Proceso que tiene una reunion de trabajo
Convocatoria
Los participantes deben ser convocados con suficiente anticipación
Planificación
La reunión debe ser planificada con anticipación, definiendo el propósito y los objetivos
Inicio de reunion
El líder de la reunión debe comenzar puntualmente y presentar el objetivo y la agenda
Introducción
Al comienzo de la reunión, se debe dar una introducción para establecer el tono y el 
propósito de la reunión.
Anime’s important milestones
Toma de desiciones
se debe hacer una discusión completa y considerar todas las opciones. 
Desarrollo
Los participantes deben discutir los temas de la agenda, compartir información y tomar decisiones,
Seguimiento
los próximos pasos y asegurarse de que todos los miembros del equipo estén al tanto de sus responsabilidades y plazos.
Cierre
Se hace un resumen de los puntos y las decisiones tomadas, además de dar tiempo para preguntas y comentarios adicionales.
Como estructurar reglas en la reuniones
	Definir el proposito de la reunion	Establecer una agenda	Asignar roles	Recordar las reglas durante al reunion	Consecuencias
	El propósito de la reunión debe estar claramente definido antes de comenzar.	La agenda debe ser clara y concisa. Incluye los temas a discutir, quién presentará cada tema, el tiempo asignado para cada tema y los objetivos específicos de cada punto en la agenda	El líder de la reunión puede asignar roles específicos para cada participante, como moderador, secretario, y otros, para asegurarse de que las reglas se sigan correctamente.	El líder de la reunión puede recordar las reglas durante la reunión si ve que no se están siguiendo	Se pueden establecer consecuencias si no se siguen las reglas. Esto puede ser útil para fomentar el cumplimiento de las reglas y asegurarse de que la reunión sea eficaz. 
Como conformar grupos de trabajos
Identificar los objetivos del grupo
Seleccionar los miembros del grupo
Establecer roles y responsabilidades
Establecer un liderazgo claro
Comunicación efectiva
Desarrollo de habilidades
Importancia de la diversidad en un equipo de trabajo
La diversidad en un equipo de trabajo se refiere a la variedad de habilidades, experiencias, antecedentes culturales y perspectivas que cada miembro aporta al grupo.
En primer lugar,la diversidad puede generar una mayor creatividad e innovación en el grupo.
En segundo lugar, la diversidad también puede mejorar la toma de decisiones del equipo.
Please keep this slide for attribution
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and includes icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik 
image1.png
image2.gif
image3.gif
image4.gif
image5.gif
image6.gif
image7.png
image8.png
image9.gif
image10.png
image11.png
image12.png
image13.png
image14.png
image15.png
image16.png
image17.png
image18.png
image19.png
image20.png
image21.png
image22.png
image23.gif
image24.png
image25.png
image26.png
image27.png
image28.png
image29.gif