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Capítulo V Mecanismos de Vinculación de la Escuela de Bioanálisis con el Sector Externo como elemento básico en su Diseño Curricular CAPÍTULO V MECANISMOS DE VINCULACIÓN DE LA ESCUELA DE BIOANÁLISIS CON EL SECTOR EXTERNO COMO ELEMENTO BÁSICO EN SU DISEÑO CURRICULAR La actividad empresarial se desarrolla hoy en día en un ambiente de cambios, perfeccionamiento y diversificación permanente. Ello ha llevado a que ella se dé en un contexto de gran complejidad y competitividad, en donde el conocimiento y la información juega un rol central. Esta realidad da a las universidades la posibilidad de establecer una forma de vinculación con el medio externo basada en la oportunidad de ofrecer servicios relacionados con capacitación, educación continua y programas de asesorías. Las universidades tienen mucho que ofrecer en estas áreas, ya que ellas son agentes de innovación científica y tecnológica, cuentan con una estructura y organización que les permite aportar su capacidad de contribuir a la síntesis de la información y el conocimiento. Ellas están llamadas a participar activamente en el desarrollo de los países, por lo que deben mantener un contacto permanente con la realidad externa, conocer sus necesidades y crear 173 los mecanismos para poder contribuir oportunamente con el conocimiento que poseen. Es así como las universidades deben desarrollar las instancias y procedimientos que les permita estar en los orígenes y al mismo tiempo ser catalizadoras de las actuales transformaciones sociales. Para garantizar estas ocasiones es indispensable contar con profesores académicamente preparados, establecer mecanismos de incentivos y espacios de libertad para que ellos puedan desarrollar su actividad creativa en un marco de garantías económicas y administrativas comparables al de las empresas privadas. Estos elementos le dan dinamismo y eficiencia a la labor realizada. En efecto ello posibilita que los académicos puedan ser agentes del desarrollo e innovación en ciencia y tecnología y, al mismo tiempo, estén interesados por crear los procedimientos para conocer las demandas del medio externo y establecer o fortalecer las actividades de vinculación. Reconociendo la importancia de las funciones fundamentales que tiene la Universidad, como son la docencia, la investigación y la extensión, se reconoce también la necesidad que tiene de mantenerse en permanente vinculación con el medio. En efecto, se considera de gran importancia que los miembros de la comunidad universitaria estén en contacto con la realidad concreta que vive el país, de manera que puedan participar activamente en el proceso de desarrollo y orientar las funciones tradicionales de la Universidad de acuerdo a los requerimientos de dicho proceso. En tal sentido, la interacción entre el sector académico y el sector productivo actualmente se plantea como una necesidad ineludible para ambos. El nuevo rol de la universidad ya no está centrado exclusivamente en la formación y calificación del capital humano, sino también como parte fundamental del engranaje productivo. La amplitud y velocidad con que se producen los cambios en la época actual, no pueden comprenderse desde las categorías históricas tradicionales. La Universidad debe tomar una forma de organización que le permita adaptarse a estos tiempos de cambio. Debe además esforzarse en comprender los orígenes y los catalizadores de las actuales transformaciones sociales de modo de poder participar en forma activa de ese proceso. La adaptación a los cambios, actitud reactiva frente a situaciones de hecho y compresión y participación en los orígenes de los cambios, actitud proactiva, representan dos maneras de enfrentar la situación (Chrismar y Ross, 1998). Es evidente que no es posible prescindir de ninguna de ellas, por lo que las universidades deben actuar tanto en el sentido de empujar el proceso de desarrollo, estableciendo bases para que se sustenten los avances de la sociedad; basados en el desarrollo permanente del conocimiento, a través de la formación de profesionales, como el ejercicio cotidiano de la investigación; que concibe a la educación como un proceso de investigación dentro de la realidad, no sólo para la transmisión del conocimiento, sino para su producción y desarrollo (Viloria, 2000). En este contexto, las universidades necesitan replantear su razón de ser, necesitan comprender su razón de ser histórica como entidades para la administración de conocimiento y evaluar el grado en que están cumpliendo su función dentro de la emergente sociedad del conocimiento. Deben asumir nuevas y mayores responsabilidades en la tarea de formar profesionales altamente calificados para desempeñarse en el mercado laboral y satisfacer las necesidades del entorno. Aquí es donde la Universidad ha tenido y tiene aún por delante un desafío, que de afrontarlo exitosamente, no sólo contribuirá a mejorar el bienestar de nuestros pueblos, sino que también habrá dado pasos importantes en su propio crecimiento académico. En tal sentido, la Universidad está en condiciones de asumir responsabilidades en este proceso, pues posee las condiciones reales para colaborar en la preparación de profesionales en forma sólida y positiva, pero también en la investigación científica y tecnológica, si se concentran debidamente los esfuerzos. En este orden de ideas, la Escuela de Bioanálisis, a través de su función docente, tanto en la formación de profesionales y recursos humanos calificados, como en las actividades de investigación, puede contribuir al desarrollo de la región y del país, particularmente si se tiene en consideración la relación Universidad - Sector Externo, como marco de referencia a dicha labor. Por lo tanto la vinculación de la Escuela de Bionanálisis y el Sector Externo se constituye en una medida estratégica importante, que permite mejorar los niveles de desempeño, pertinencia y eficiencia en los procesos de educación y de investigación (Viloria, 2000). Para tal fin el Diseño Curricular se considera como el instrumento más poderoso para alcanzar el objetivo de vincular a la Escuela de Bioanálisis con su entorno social, a través de mecanismos de vinculación más propicios, que conduzcan la formación integral de licenciados en Bioanálisis, capaces de dirigir su acción a los diferentes escenarios laborales que corresponden al mercado ocupacional descrito en dicho Diseño. En este sentido, la profesión del Bioanálisis surge de la necesidad de formar profesionales universitarios con preparación científica tecnológica para contribuir a mejorar las condiciones de vida de la comunidad. Por lo que, el profesional de Bionanálisis representa un recurso humano integrante del equipo de salud, que participa en el diagnóstico, prevención y terapéutica de las enfermedades, mediante el análisis de muestras provenientes de seres humanos, animales, vegetales y productos industriales. Por tanto, el Sector Salud no es el único campo laboral de la profesión de acuerdo a la definición de Licenciado en Bionanálisis establecida en el Diseño Curricular de la Escuela, pues la formación de este recurso permite al profesional de Bioanálisis incursionar en otras áreas laborales que crean nuevos escenarios de actuación e influencia, como son agrícola, veterinaria e industria, y que de acuerdo a los resultados de la presente investigación se evidencian fallas de formación en dichas áreas, pues existe un vacío en el suministro de las herramientas necesarias para capacitar al estudiante en dichos sectores, tanto a nivel de las áreas de formación profesional básica como específica y en el área de prácticas profesionales. Por lo cual deben corregirse estas falencias para lograr desarrollar el campo de acción del licenciado en Bioanálisis, de acuerdo a lo establecidoen el Diseño Curricular para la formación de dicho profesional. Esto no quiere decir que se deba recargar el currículo, que sea un currículo enciclopédico y sumamente pretencioso, pues esto llevaría a una verdadera enfermedad que se ha llamado curriculitis, lo que provocaría resultados insatisfactorios (Larrain, 1990). Por lo cual es conveniente la revisión de los diseños instruccionales de cada una de las asignaturas que conforman el plan de estudio para corregir las fallas. Así mismo, es importante ampliar los nexos de la Escuela de Bionanálisis con los otros sectores contemplados en el Diseño Curricular, tanto a nivel industrial, agricultura como veterinaria, como estrategia de innovación tecnológica. Ante esta situación, surge la necesidad de crear mecanismos o estructuras de enlace que faciliten y contribuyan a que dicha relación alcance el éxito esperado tanto por parte de la Escuela de Bioanálisis como por parte del Sector Externo, principalmente con el Sector Industrial. Dichas acciones de colaboración o vinculación traen una serie de beneficios (Peón, 1998): • Favorecer el incremento de la calidad de la institución. • Confiere mayor pertinencia y relevancia a los programas académicos y de investigación. • Hace posible la realización de las funciones sustantivas de la Escuela conectadas con su entorno social, obteniendo beneficios de ello y beneficiando a su vez a la misma sociedad. • La sociedad se ve favorecida con los servicios a la Escuela. • Los profesores e investigadores: - Incrementan sus conocimientos profesionales y de competencia. - Mantienen contacto con los desarrollos y avances en la aplicación de los conocimientos y tecnologías. - Obtienen retos estimulantes y graficaciones intelectuales, profesionales y económicas que motivan la actividad académica. - Pueden incorporar la información y la experiencia obtenida por este concepto en sus actividades de docencia, haciendo que el trabajo en el aula sea más interesante y estimulante para los alumnos. - Los recursos pueden volverse más relevantes para el campo de estudio del alumno y promover el compromiso de superación académica. • Los alumnos: - Adquieren conocimientos, experiencias, habilidades y destrezas que difícilmente podrían adquirir en el salón de clases. - Profundizan y consolidan los conocimientos que adquieren en el aula, es decir, materializan, dan sentido y actualizan los conocimientos adquiridos en el aula. - Vuelven el trabajo académico más relevante, interesante y gratificante. - Proveen experiencias que les permite palpar la necesidad de la calidad en los productos y servicios, y despertar el compromiso con la excelencia en el desempeño profesional. Para llevar a cabo una acción exitosa de colaboración, se requiere de una gestión adecuada, así como de una serie de elementos de carácter general, tales como: 1. La participación de un entusiasta líder académico. 2. Una sensación clara de misión en la Escuela de Bioanálisis. 3. Un medio de enlace (Unidad de vinculación) entre la Escuela de Bioanálisis y el sector externo. 4. La distribución de riesgos y beneficios en forma equitativa. 5. Una unión estratégica competitiva. 6. Capacidad institucional. 7. La formación de un equipo de trabajo con un alto sentido de responsabilidad y voluntad de colaboración. 8. Una cultura de vinculación. 9. Arreglos organizacionales y regulatorios adecuados. Para facilitar la interacción en las acciones de colaboración, se requiere de determinados mecanismos que administren las diferentes formas o modalidades de vinculación. Por lo tanto, para ampliar los nexos de la Escuela de Bioanálisis con el Sector Externo afín, se considera necesario formular algunos mecanismos de vinculación más propicios, que contribuyan a que dicha cooperación sea efectiva y que conduzcan a la formación integral de Licenciados en Bioanálisis, capaces de dirigir su acción a los diferentes mercados ocupacionales descritos en el diseño Curricular Dichos mecanismos se pueden llevar a cabo a través de organismos tradicionales, tales como prestación de servicios y asesorías, programas de post-grado, así como otros mecanismos más avanzados, para lo cual se propone también una Comisión o Comité de Vinculación. A medida que la vinculación con el sector externo aumenta en volumen e intensidad, haciéndose más compleja se puede evolucionar hacia mecanismos superiores de vinculación tales como, oficinas de cooperación o enlace, centros para la innovación tecnológica, empresas mixtas, incubadoras de empresas, parques tecnológicos, entre otros, que sin bien logran un impacto mayor, implica mayores riesgos. Entre los mecanismos de articulación entre la Escuela de Bioanálisis y el Sector Externo se mencionan los siguientes: PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y ASESORÍAS La Escuela de Bioanálisis dispone de un potencial de recursos humanos y materiales para ofrecer servicios de normalización y calibración que pueden poner al servicio de Sector Industrial y demás sectores, como Salud, Agronomía y Veterinaria. Este mecanismo de cooperación se caracteriza por su clara orientación a resolver problemas de las empresas a través del trabajo de sus académicos más calificados, para aplicar sus conocimientos en estudios específicos encomendados por la empresa. - Estos servicios comprenden actividades de apoyo técnico a la industria para la solución de problemas de normalización y calibración, requerimientos de ensayos, selección de equipos, capacitación. - Aprovechar el Laboratorio Clínico de la Escuela de Bioanálisis en cuanto a ofrecer servicio de Laboratorio al personal de las industrias a través de un contrato o convenio, de tal manera que sea una puerta de acceso al conocimiento mutuo e inicio de una relación fructífera. PROGRAMAS DE POST-GRADO Otro mecanismo importante de vinculación es la apertura de programas de post-grado bien sea Especialidad, Maestrías e inclusive Doctorado, todo ello de acuerdo a las necesidades del Sector Externo afín, encaminados principalmente hacia el Sector Industrial, tanto en el área de Tecnología de Alimentos como en el área de Control de Calidad para responder al progreso científico y tecnológico que se está experimentando en la actualidad. Otro mecanismo de vinculación que se formula en el presente trabajo, es la creación de una comisión o comité de vinculación como mecanismo de vinculación de la Escuela de Bionanálisis con el Sector Externo, que apoya los lineamientos de estrategias gerenciales propuestos por Viloria (2000), en el cual propone crear un Departamento de gestión y planificación de I-D, conformado a su vez por un comité técnico de gerencia de Proyectos I-D y un comité de vinculación. La responsabilidad y función de dicha comisión o comité de vinculación se describe a continuación: COMISIÓN O COMITÉ DE VINCULACIÓN: El comité de vinculación de la Escuela de Bioanálisis tendrá la responsabilidad de promover vinculaciones con sectores externos, entre ellos el Sector Industrial, con el fin de establecer acuerdos o convenios relacionados: prácticas profesionales en los campos laborales de la profesión del Bioanálisis, programas de capacitación, proyectos de investigación orientados a prioridades, estudios de usuarios potenciales, así como ofertar un abanico de electivas no sólo en el campo de la salud, sino electivas relacionadas con los sectores agrícola, veterinaria e industrial, como áreas prioritarias además del Sector Salud. Así mismo, una de sus responsabilidades será el desarrollo de actividades de promoción y mercadeo de la oferta institucional hacia los mercados laborales afines. Las funciones del comité de vinculación se pueden agrupar en tres (3) modalidades que difieren entre sí en cuanto a sus finalidades y las acciones queimplican: 1. Formación Profesional: Esta modalidad de actividades de vinculación corresponde a encarar al estudiante con los problemas de la realidad y con esto perfeccionar la formación y capacitación de ellos, debido a que la experiencia práctica se adquiere en el sector social o productivo. Son actividades tradicionales de vinculación que realizan los estudiantes de manera obligatoria y como requisito de titulación. Estas actividades tienen como fin contribuir a la formación académica y buscar tener un impacto en los sectores correspondientes al mercado ocupacional contemplado en el Diseño Curricular de la Escuela de Bioanálisis. Las modalidades serán: - Incorporación en el Diseño Curricular de la carrera de Bioanálisis Prácticas Profesionales en el Sector Industrial con carácter obligatorio, de la misma manera que se llevan a cabo las Prácticas Profesionales Nivel I, II y III en la actualidad en el Sector Salud. - Promoción de trabajos de investigación en conjunto con el Sector Externo, primordialmente con el Sector Salud y Sector Industrial. - Incorporar en el Diseño Curricular un abanico de Electivas dirigidas hacia el Sector Industrial, así como hacia las áreas agrícola y veterinaria. - Invitar al personal de las Industrias a participar en el desarrollo de las electivas, en el dictado de charlas y conferencias relacionadas. - Programar visitas a las industrias, dentro de las actividades que se planifiquen en las electivas. - Invitar a profesores de otras facultades, como de la Facultad de Veterinaria y de Agronomía para la participación en Electivas relacionadas con éstas áreas. 2. Fortalecimiento de la docencia y la investigación. Comprende todas aquellas actividades orientadas a crear, desarrollar y consolidar las funciones académicas. Es decir, la búsqueda de cooperación y coordinación entre la Escuela de Bioanálisis y el Sector Externo. Dichas actividades se deberán realizar conjuntamente con la participación de la Comisión Curricular de la Escuela de Bioanálisis. Las actividades de esta modalidad son: - Actualización y retroalimentación curricular a través de jornadas de evaluación del currículo, con la participación del Sector Externo, principalmente el Sector Industrial, para ofrecer sugerencias en la reformulación del currículo. - Intercambio académico, estimulando a los profesores a realizar años sabáticos en el Sector Industrial, así como invitar a las personas de las industrias a realizar períodos de permanencia en la Universidad. - Colaborar en proyectos de investigación en conjunto. 3. Educación Continua. Con las actividades de la modalidad de educación continua se busca satisfacer necesidades de actualización y perfeccionamiento profesional, para contribuir a elevar el desempeño laboral y profesional. Es una modalidad orientada a requerimientos concretos de los sectores social y productivo afines. Por sus características académicas, las actividades de educación continua ofrecen importantes elementos para la actualización de otros programas de estudio, perfiles profesionales, métodos de enseñanza e incluso acreditación de saberes. A través de las siguientes actividades: - Seminarios - Talleres - Conferencias - Cursos de capacitación - Cursos de actualización - Adicionalmente a estas actividades, se encuentra el establecer convenios para proporcionar formación “a la carta” para una empresa determinada. Los esquemas de articulación no son únicos, dependen del nivel de desarrollo y experiencia de la universidad, de la magnitud de los recursos y responsabilidades involucradas. Por ello podemos comenzar con estructuras organizativas sencillas e ir avanzando a mecanismos superiores de vinculación como una Oficina de Cooperación o Enlace: OFICINA DE COOPERACIÓN O ENLACE: La oficina de cooperación o enlace es uno de los mecanismos que muchas universidades utilizan para promover la vinculación de la Universidad con el Sector Externo y especialmente con el Sector Industrial (Martínez, 1997). Por lo tanto la creación de este organismo específico es importante para negociar y administrar las actividades de vinculación . Entre las actividades que llevaría a cabo esta oficina, se encuentran: - Hacer contactos con las empresas en busca de la oportunidad de realizar contratos. - Identificar tecnologías existentes en la Institución y ofrecerlas a las empresas. - Ayudar en la negociación y elaboración de contratos de transferencia de tecnología. - Hacer estudios de mercado. - Solicitar patentes y licencias de tecnologías. - Administrar los contratos. - Hacer marketing institucional. Este organismo puede ser a nivel de la Escuela de Bioanálisis o bien centralizado para toda la Facultad de Medicina. La decisión al respecto se tomará basándose en el análisis de cada caso, teniendo en cuenta el tamaño de la institución, el volumen potencial de contratos de vinculación, la especialidad de las áreas y la funcionalidad de la oficina. Así mismo para lograr una vinculación fructífera se deben conocer las motivaciones de las partes y aprovecharlas, así como las barreras para poder superarlas. Por ello se identificaron las motivaciones y las barreras para la vinculación, tanto de parte de la Escuela de Bioanálisis como del Sector Industrial como parte del Sector Externo que forma parte del campo de acción de los profesionales del Bioanálisis. Dichos resultados evidencian que existen estímulos o motivaciones de ambas partes que deben ser aprovechadas y que pueden suprimir las barreras o dificultades detectadas; y de esta manera lograr vínculos entre la Escuela de Bioanálisis y el Sector Industrial como medida estratégica importante para la formación de un profesional integral, capaz de incursionar en otros sectores laborales establecidos en el Diseño Curricular, y que no siga concentrando únicamente su acción en el Sector Salud, pues a pesar que el Licenciado de Bioanálisis es un integrante del equipo de salud que contribuye de manera decisiva en el mantenimiento y la recuperación del individuo, la familia y la comunidad, su campo de acción es amplia y multidisciplinaria (Diseño Curricular de la Escuela de Bioanálisis, 1995). De allí la importancia de la presente investigación, que evidencia la necesidad de vincular a la Escuela de Bioanálisis con el Sector Externo, principalmente con el Sector Industrial, formulando los mecanismos de vinculación más propicios, que conduzcan a la formación integral de Licenciados en Bioanálisis, capaces de dirigir su acción en los mercados ocupacionales afines, utilizando el Diseño Curricular como instrumento para alcanzar el objetivo de vincular a la Escuela de Bioanálisis con su entorno y de esta manera formar un profesional capaz de responder a los adelantos tecnológicos y necesidades del entorno.
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