Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
68 CAPITULO IV ETAPA DE RESULTADOS En el presente capítulo se presentan los resultados de la observación y estudio de la categoría, de la investigación, es decir se examina cada una de los indicadores que definen operacionalmente la variable y los objetivos específicos que parten del objetivo general del trabajo especial de grado para así alcanzar los resultados que se consideran fundamentales dentro de la gestión de la seguridad para la toma de decisiones en el organismo de investigación. Los resultados de la investigación documental, bibliográfica son producto de la revisión minuciosa y exhaustiva de la teoría manejada por los estudios de la doctrina, en el presente estudio en el área de la Analizar la Gestión de Seguridad para la Toma de decisiones en Organismos de Investigación Policial (Componente Guardia Nacional) en el Municipios Maracaibo del Estado Zulia, tomando como punto de partida las bases teóricas y legales que soportan la temática. El objetivo general de este estudio consistió en Analizar la Gestión de Seguridad para la Toma de decisiones en Organismos de Investigación Policial (Componente Guardia Nacional) en el Municipios Maracaibo del Estado Zulia, se observó que las Sociedades Modernas ante el problema de 69 inseguridad hoy en día, necesitan la presencia del Estado para subsistir, ya que éste es el responsable de garantizar los derechos de los ciudadanos. El Estado como institución es el encargado de mantener el orden jurídico y social, velando porque éste sea llevado a cabo de forma efectiva, existiendo normas jurídicas que permitan este control, con el fin de prevenir y controlar las variadas conductas humanas. Una de las causas que suele ocasionar o generar inseguridad entre los ciudadanos, es que ellos perciben que la mayoría de las veces las normas jurídicas no se hacen cumplir, en relación a esto, se observan manifestaciones por la vía de la violencia o rebelión, develando así el ciudadano su descontento hacia la Política de Seguridad de Estado. A su vez tampoco existe una base educacional y cultural y mucho menos social y cuando éstas van de la mano he allí cuando surge la anomia. En tal sentido y como consecuencia de la situación de inseguridad, el Estado ejerce el rol que le atribuye la competencia exclusiva e indelegable de la seguridad de todos los ciudadanos. Así lo establece la carta magna, en sus Artículos 55 y 332. Artículo 55 “Toda persona tiene derecho a la protección por parte del Estado, a través de los órganos de seguridad ciudadana regulados por ley, frente a situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad o riesgo para la integridad física de las personas, sus propiedades, el disfrute de sus derechos y el cumplimiento de sus deberes. La participación de los ciudadanos y ciudadanas en los programas destinados a la prevención, seguridad ciudadana y administración de emergencias será regulada por una ley especial. 70 Los cuerpos de seguridad del Estado respetarán la dignidad y los derechos humanos de todas las personas. El uso de armas o sustancias tóxicas por parte del funcionariado policial y de seguridad estará limitado por principios de necesidad, conveniencia, oportunidad y proporcionalidad, conforme a la ley”. El aumento de la inseguridad de las personas, no solo en las calles, sino hasta en sus propia casa, ha dado lugar a este artículo con la esperanza de que mejore la protección policial incluso se prevé la participación de los ciudadanos en su defensa, para lo cual dice el artículo que se dictará una ley especial. Este asunto tiene relación con el artículo 332 que trata de la participación de las personas en su propia seguridad en colaboración con la policía. Es decir, de todo ello se desprende que la seguridad debe ser ejercida mediante una política pública eficaz, y reivindicando así el verdadero sentido de la Seguridad Pública. De igual forma, el artículo 332 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999), determina : “El Ejecutivo Nacional, para mantener y restablecer el orden público, proteger a los ciudadanos y ciudadanas, hogares y familias, apoyar las decisiones de las autoridades competentes y asegurar el pacífico disfrute de las garantías y derechos constitucionales, de conformidad con la ley, organizará: 1. Un cuerpo uniformado de policía nacional. 2. Un cuerpo de investigaciones científicas, penales y Criminalísticas. 3. Un cuerpo de bomberos y bomberas y administración de emergencias de carácter civil. 4. Una organización de protección civil y administración de desastres. Los órganos de seguridad ciudadana son de carácter civil y respetarán la dignidad y los derechos humanos, sin discriminación alguna. 71 La función de los órganos de seguridad ciudadana constituye una competencia concurrente con los Estados y Municipios en los términos establecidos en esta Constitución y en la ley. ” Este artículo se refiere primeramente a la formación de una policía uniformada en su numeral 1, y la protección de las personas, tanto en la calle como en la casa, a lo cual se refiere también el articulo 55 antes mencionado que trata de la participación ciudadana con ese objeto. Es así como la necesidad de seguridad experimentada por los ciudadanos, evidenciada por el vacío que genera la ausencia de Estado latente en el país, y en sus Políticas Públicas, ha ocasionado que el Estado como institución centralista se viera en la necesidad de delegar competencias a las entidades regionales, surgiendo, de esta manera, el proceso de descentralización, que permita a cada entidad federal acceder a la autonomía y así poder elaborar sus propias políticas capaces de regular su actividad, y entre ellas las referidas a la seguridad de sus ciudadanos. Entre los Estados que se han acogido al proceso descentralizador, se encuentra el Estado Zulia. Sin embargo este proceso no ha rendido los frutos esperados sobre todo en lo que a seguridad se refiere. En esta materia se han organizado o creado distintos cuerpos policiales, los cuales por su desorganización lejos de contribuir a la seguridad del ciudadano, se han convertido en organismos empleadores de personas afectas a los dirigentes de estos cuerpos policiales, sin ningún tipo de conocimiento en materia de prevención del delito, por lo que en lugar de disminuir en sus índices, el delito ha aumentado considerablemente. 72 En relación a lo planteado, el único respaldo que puede sentir un ciudadano cuando se siente amenazado en su instinto de seguridad, es el de sentirse apoyado por el Estado a través de su policía bien sea esta regional o municipal y que este haga sentir su presencia por la vía de la prevención y de la represión. De allí, que actualmente las municipalidades, han comenzado a diseñar planes locales de seguridad, donde resumen los objetivos a cumplir en el transcurso de un año para disminuir los índices de delincuencia. Con referencia a lo anterior, en la gestión de la seguridad, los principales problemas que enfrentan las comunidades de este municipio en la actualidad son la microcomercialización de drogas, los asaltos y hurtos a vehículos o en la vía pública y el pandillaje. Para combatirlos, dentro de la estrategia de gestión de la seguridad ciudadana dentro de la jurisdicción de los municipios en estudio y sus áreas circunvecinas, se han considerado acciones para reforzar la integración y cooperación entre los servicios de vigilancia privada, las policías tanto Regionales como Municipales y las juntas de vecinos. Asimismo, se han diseñado planes preventivos enfocados sobre todo a las zonas de alta marginalidad, como por ejemplo campañas de orientación familiar y psicológica, programas de extensión y proyección social, entre otros, capaces de solucionar la problemática y de este modo poder desarrollar de lamejor manera la función policial. Igualmente, dentro de Organismos de Investigación Policial (Componente Guardia Nacional) en el Municipios Maracaibo del Estado 73 Zulia, la cual está encargado de la protección de la seguridad del colectivo en general del Estado Zulia, la cual como cualquier Cuerpo Policiales, tiene la función de garantizar la seguridad de las personas y bienes, velar porque esta sea llevada a cabo de manera efectiva. Este organismo de investigación policial fue creado por exigencias de medidas de seguridad implementadas por el Gobierno nacional y lógicamente le corresponde cubrir todo el territorio nacional de allí que su gestión de seguridad. En referencia al primer objetivo especifico el cual describió la planificación en la gestión de seguridad aplicada por Organismo de Investigación Policial Pertenecientes al Componente Guardia Nacional del Municipios Maracaibo del Estado Zulia, se evidencio que la planificación se debe utilizar como una herramienta básica que permita controlar los procesos, realizar diagnósticos, establecer claramente la misión y visión de la organización, dirigiendo el esfuerzo hacia el logro de los objetivos y metas. Dentro de este contexto, Rodríguez (2000) expresa que, las sociedades del mundo con el correr del tiempo han evolucionado y desarrollado de manera compleja con tiempos y espacios, aun cuando experimenta necesidades e intereses diversos y complejos que ameritan llevar a cabo una planificación de forma precisa los objetivos y metas trazadas por la misma sociedad y evitar así colapsar. Así pues, la necesidad de planificar, como proceso imprescindible es menester aplicarla en el contexto de la seguridad a través, de la Organismo de Investigación Policial Pertenecientes al Componente Guardia Nacional del 74 Municipios Maracaibo del Estado Zulia, institucion de gran complejidad de funciones lo cual proporciona cubrir las expectativas para alcanzar metas y objetivos propuestos en el ámbito de la seguridad, el no aplicarse una planificación de la diversas funciones, se perderá o escapará de las manos, perdiéndose así el control en lo administrativo. Dentro de este marco de referencia, la planificación ha estado presente en cada uno de los avances y progresos que han evidenciado el ser humano en el transcurrir del tiempo y la misma disminuye la probabilidad de acontecimientos fortuitos, puestos que se evita la improvisación permitiendo trabajar sobre una base de datos precisa y real en relación a las condiciones internas y externas que presentan en la institución, en este caso específico, el contexto organismos policiales que es el interés del presente estudio. Al mismo tiempo, la planificación permite el logro de los objetivos y metas en forma concreta, ayudando al gerente en el cumplimiento de sus funciones, permitiéndole tomar decisiones más pertinentes y de esta forma poder alcanzar una gerencia de alta calidad. Para darle una mayor sustanciación a lo antes analizado, se consulto a Rodríguez (2000), quien expresa que en el plano gerencia la planificación es un proceso donde se combinan objetivos, recursos, actividades que deben ser ejecutadas en plazos determinados y tiene la finalidad de dar información para poder adecuarlos a los cambios de forma positiva y los cuales se orientan a cubrir todos aquellos propósitos sociales, intereses, fines y metas de la institución para tomar decisiones en relación a los objetivos, metas y 75 actividades que se planifican para lograr un desempeño gerencial de calidad que perseguirá el futuro de la institución. En dicha definición la planificación tiene una versión futurista, pues se trata de lo que se hará; es la previsión de los hechos o acciones ha emprender con el fin específico, de lograr los objetivos y metas establecidas. Por otra parte, la planificación ha estado presente en todos los avances y progresos producidos en todos los tiempos y momentos vividos por el ser humano. Asimismo, en la medida en la cual se presenten los progresos, las exigencias serán más complejas, ameritando una planeación para llevar a cabo un orden sistemático de todas las expectativas y metas que se quieren obtener para poder captar las exigencias de la sociedad y sus instituciones, en el aspecto organizaciones, con el propósito de alcanzar una gerencia de alta calidad, cónsona con la realidad existente. En consecuencia, la planificación llevada a cabo, en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia, requieren que esta sea una herramienta fundamental en la gestión de la seguridad, por lo que ella, es decir, la planificación es una herramienta de gran significancia que permite a la gerencia determinar las necesidades e intereses de la institución que dirige y en base a estas establecer las estrategias o líneas de acción a seguir, implementándolas y evaluando sus resultados de manera de alcanzar una gestión eficaz y eficiente. Si por el contrario, la gestión de seguridad llevada a cabo en el municipio antes mencionados, se ejecuta de forma desordenada esto puede 76 provocar problemas mayores, ya que de no existir un plan de trabajo que guie el proceso, el logro de las metas, pudiéndose obstaculizar o no alcanzar de manera más asertiva. Es por ello, que es importante considerar que Venezuela país que siempre ha tenido preocupación por ofrecer a la población venezolana una seguridad ciudadana acorde a sus exigencias, necesita de instituciones policiales con personal capacitado que le permita planificar para cubrir todas las necesidades o intereses que dirija. Por ello, la planificación debe ser adecuada a los intereses para convertir debilidades en fortalezas del contexto de la gestión de seguridad ciudadana donde le corresponda actuar. Por otra parte, el llevar una planificación le asegura el éxito de la gestión en la seguridad ciudadana, lo cual conlleva a lograr una labor efectiva, evitando así, caer en improvisaciones que obstaculicen el logro de los objetivos propuestos, así como, debilitar la gestión para asegurar el bienestar y futuro de la comunidad de este país. Dentro de este contexto, la planificación llevada a cabo por Organismo de Investigación Policial Pertenecientes al Componente Guardia Nacional del Municipios Maracaibo del Estado Zulia, debe reflejar la preocupación para que las personas que asume la labor del cuidado de la comunidad, lleve a cabo un plan de planificación sistemática, la cual le permite establecer las pautas necesarias para llevar un control de las actividades, contribuyendo a dar cumplimiento de manera óptima al logro de las metas de cada institución, dirigida a la búsqueda de una excelencia con una gerencia de calidad. 77 Lo que refleja con eficacia y eficiencia, bajo un clima de empatía, donde impere una comunicación abierta, fluida que permita al gerente conocer la realidad del contexto donde labora, las funciones que debe realizar para abarcar de forma precisa las situaciones que se suscitan tomando decisiones idóneas y alcanzar el éxito, obteniendo un desempeño de excelencia que no es más que gerencia de calidad. En términos generales, la planificación en la gestión de la seguridad en las organizaciones policiales debe ser considerada a priori de toda actividad orientada al logro de los objetivos formulados a través de un plan preconcebido, abierto y continuo, en funciones de las labores administrativas. Ahora bien, luego de haber realizado un análisis referencial acerca de la planificación en la gestión de la seguridad ciudadana dictaminando la importancia de esta para el logro de una gerencia de alta calidad. En conclusión, la planificación proporciona a la gestión de seguridad ciudadana información susceptible a las necesidades y expectativas presentes en la institución, permitiéndole detectar debilidades y amenazas, para obteneruna significativa función administrativa en su organización. Ahora bien tomando en consideración, que los indicadores en el presente estudio son Plan de uso Permanente ; Plan de Uso Único y Plan Estratégico. El plan de uso permanente, llevado a cabo en la gestión de seguridad en el Municipio Maracaibo son proyectos de carácter continuo que constituyen una guía para las actividades que se realizan en forma repetitiva en la organización. Se elaboran en respuesta a las decisiones 78 programadas que toman los gerentes. De igual forma, el Plan de uso único, se aplica en una sola ocasión, de acuerdo a las necesidades de una situación única. Se crea en respuesta a las decisiones no programadas que toman los gerentes. El Plan estratégico tiene varios propósitos será un instrumento para comunicar la proyección en un momento en que tanto la institución como su entorno enfrentan profundos cambios. Asimismo, servirá como guía para la búsqueda de la visión y para alcanzar los objetivos estratégicos. En este sentido el plan indica, no sólo hacia dónde vamos sino cómo pretendemos llegar. El plan sirve para enfocar nuestros esfuerzos y concentrar nuestra atención en el logro de los resultados intermedios que nos permitirán llegar al objetivo final. De acuerdo a lo planteado, los tipos de planes son propuestos de conjunto de acciones que abarcan cualquier curso de acción a cubrir un periodo de tiempo determinado. Estas acciones están por escrito y a disposición de los miembros de la organización de esta forma se podrá llevar a efecto los objetivos establecidos, puesto que cada integrante conoce lo que ha de hacer y cómo hacerlo utilizando los recursos en cada actividad. En lo concerniente al objetivo específico en cual tuvo como propósito Identificar los mecanismos de control en la gestión de seguridad aplicada por Organismo de Investigación Policial Pertenecientes al Componente Guardia Nacional del Municipios Maracaibo del Estado Zulia, se observó que; la seguridad es una responsabilidad indelegable del Estado, que debe proteger 79 el derecho de todos los habitantes de la Nación a vivir seguros y poder ejercer sus derechos y libertades individuales. Esta función se cumple a cabalidad con la creación de fuertes mecanismos de control y monitoreo internos y externos sobre las fuerzas de seguridad y el sistema de seguridad. Los controles internos deben abarcar control de resultados así como de legalidad de procedimientos. La seguridad presupone la recuperación de las instituciones democráticas, la defensa de los derechos contra las arbitrariedades de las fuerzas de seguridad, la lucha contra la criminalidad, la corrupción; así como sentar las bases para la convivencia pacífica. Las fuerzas policiales federales y locales se han instaurado como un poder autónomo que ha logrado hasta autofinanciarse mediante actividades ilegales. Las estruc turas político- partidarias también se han servido de estas actividades para su propia financiación. El Estado ha abandonado su rol de conductor y administrador y se ha mostrado incapaz de recomponer las estructuras institucionales y legales Asimismo, el mecanismo de control dentro de la seguridad ciudadana hace que la responsabilidad institucional responda con eficacia a las prácticas de abuso que puedan existir entre sus miembros. En el plano externo, se combinan mecanismos de control ciudadano permanentes y para decisiones concretas, así como fortalecer el control parlamentario Si la ciudadanía tiene acceso a la planificación de la administración, los mecanismos de control serán más eficientes y hasta el gasto que implica 80 esta labor disminuirá generando un mayor margen a favor de la sociedad, quien será receptora de la seguridad ciudadana que le permitan acceder a gozar de derechos constitucionales en ámbitos en los cuales el Estado no había intervenido. Si bien este mecanismo de control obliga la participación activa de determinadas instituciones de la sociedad civil, como universidades, organismos no gubernamentales entre otras, debería generarse una mayor difusión de las acciones del Estado para beneficio de la colectividad porque esta a veces no suele recepcionar en forma directa la labor del Estado. Adicionalmente, los municipios en estudio pusieron de relevancia el área de seguridad, específicamente por medio de la organización de áreas especializadas en la temática. Las tareas desarrolladas por estas áreas de trabajo municipal, varían desde la organización de mecanismos de control municipal de problemas de convivencia, hasta la coordinación de las iniciativas preventivas. Es importante considerar la permanente colaboración y coordinación desarrollada con las diferentes instituciones involucradas con el tema de la seguridad ciudadana, especialmente con la Policía regional, tomando en cuenta que la forma tradicional de enfrentar los hechos de violencia y delincuencia mediante un sistema represivo fracasaron y se determinó la participación comunitaria. La estructura actual del gobierno local es un avance importante y una base para establecer programas de prevención que permitan enfrentar la violencia y la delincuencia con la participación de la comunidad. 81 En la actualidad la Organismos de Investigación Policial (Componente Guardia Nacional) en el Municipios Maracaibo del Estado Zulia. también ha desconcentrado sus servicios y ha dividido sus unidades operativamente y administrativamente en concordancia a las administraciones zonales del Municipio y tiene coordinada las actividades con los dirigentes barriales de acuerdo a esta división; el sentido es generar una descentralización y desconcentración efectiva que mejora las políticas de seguridad generadas por el Estado. En cuanto al objetivo especifico el cual tuvo como propósito definir las técnicas utilizada para la toma de decisión aplicada por Organismo de Investigación Policial Pertenecientes al Componente Guardia Nacional del Municipios Maracaibo del Estado Zulia. Se observo que la seguridad ciudadana, no es problema exclusivo de la Policía Nacional, sino parte de una problemática global que incluye también al Estado. En efecto, las deficiencias y debilidades institucionales del Estado de Derecho constituyen una amenaza “interna” contra la seguridad ciudadana. Por supuesto, las condiciones de pobreza, desigualdad, exclusión social, narcotráfico, corrupción, entre otras. son igualmente serias, pero es el Estado el que tiene que contrarrestar estas condiciones garantizando la seguridad ciudadana mediante una legislación apropiada, con instituciones capacitadas, que hagan cumplir las leyes eficazmente. La noción de seguridad ciudadana a través de la toma de decisión origina el cambio en los cuerpos policiales, concibiéndolos como parte de la 82 comunidad, los cuales con la utilización de las herramientas de la seguridad ciudadana, orientan su función hacia el bien común con el fin de reducir los índices delictivos y mejorar la imagen y eficiencia de la institución policial a través del servicio Organismo de Investigación Policial. En este sentido la toma de decisión llevada a cabo en los organismos de investigación policial se presenta a nivel institucional, a nivel de unidad y a nivel funcional. Al término de esta regresión se encuentran los planes operativos para poner en práctica la estrategia. Esto hace que la toma de decisión estratégica sea más especializada. La toma de decisiones abarca todo el proceso que supone tomar decisiones adecuadas y eficaces, desde la liberación inicial hasta la puesta en práctica. Debido a que esta, no es problema exclusivo de los organismos de Investigación Policial, sino parte de una problemática global. La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones, un aspecto fundamental en la tomade decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas. Determinada circunstancia puede ser percibida por una persona como un problema y por otra como una situación normal o hasta favorable. En consecuencia es de vital importancia la participación directa de la comunidad y de la policía para la seguridad ciudadana fortaleciendo el desarrollo de actividades de prevención que beneficien al conglomerado social y a los organismo de Investigación policial asume el reto de una profunda modernización de su sistema con la adaptación plena a los 83 principios constitucionales y las reglas del estado democrático. Por su parte los gobiernos democráticos en cambio deben asumir la responsabilidad de elaborar una política de Estado congruente con la redefinición de las instituciones del orden y la seguridad dentro de un sistema democrático sujeto a los principios constitucionales con un irrestricto respeto a los derechos humanos. La seguridad es la base principal para el desarrollo de los pueblos, sociedades y naciones, la nueva concepción del neoliberalismo con su teoría estrella, la globalización, ha sido acompañado con un crecimiento de una cultura del delito. En la actual situación en la que vive el municipio Maracaibo y en cualquier otra a presentarse, no puede haber civilización sin seguridad, así como no puede existir un Estado-nación sin seguridad y eso vale para todos los pueblos de la tierra y sobre todo en aquellos que tienen ecuaciones mínima de poder, en un mundo cada vez más globalizado, complejo, mercantilizado y técnico, no puede existir desarrollo sin seguridad y seguridad sin desarrollo. Desde que surgen los Estados en el contexto político universal, a la seguridad se le asigna la concepción integral de la disposición de todos los medios con los que cuenta una sociedad o Estado-nación, para brindar protección y fiabilidad de desarrollo a la comunidad. El gobierno central y las autoridades locales tendrán que definir las políticas públicas de seguridad y convivencia ciudadana pertinentes mediante una apropiada toma de decisión en la gestión que estas instituciones policiales requieren, buscando 84 mayores niveles de seguridad ciudadana, involucrando no sólo a la Policía, sino también a políticos, autoridades, medios de comunicación, comunidad para construir el equipo de Gestión que creen las condiciones de vida digna que prevengan las acciones violentas. El Estado tiene la obligación de resguardar esas libertades y derechos, las acciones del estado forman una política de seguridad ciudadana, razón por la que en la toma de decisión se debería integrar a todas las instituciones que tienen responsabilidad en la garantía de esos derechos para que se pueda estar en condiciones de dar políticas de seguridad multidimensionales, integrales e inclusivas ya que al momento los organismos de seguridad y las estructuras político administrativas existentes no tienen la estructura, ni el poder político suficiente para solventar la seguridad ciudadana. Sin embargo, es importante señalar que ante la ausencia de una política a nivel del gobierno nacional considero que el papel que han jugado los gobiernos locales ha sido muy importante. Definitivamente, hoy vemos en las ciudades nuevas formas de delinquir, afectadas por procesos de globalización, lo cual ha alterado a su vez la tranquilidad de sus habitantes. Debe señalarse que no todas las tomas de decisiones, son políticas de seguridad, pero deben ser tomadas en consideración por el Ministerio emisor de las políticas de seguridad ya que muchas de estas tiene un impacto en la seguridad y se debe tratar de coordinar con los diferentes ministerios, con el resto de los actores que construyen políticas sociales, para que ese impacto sobre la seguridad sea maximizada. 85 Es decir, el Ministerio de Gobierno tiene un rol que cumplir en materia de coordinación de políticas sociales de prevención de la violencia, que no son políticas sociales necesariamente pero que van dirigidas a reducir el riesgo y prevención del delito. Considero importante que a nivel del gobierno central exista una política en materia de seguridad ciudadana que sirva de marco para desarrollar acciones de manera ordenada en las distintas ciudades. El que no exista ese marco genera el riesgo de que cada ciudad desarrolle iniciativas por separado que no necesariamente confluyen en un solo mecanismo de acción. Obviamente es necesario tomar en cuenta las particularidades de cada ciudad, pero considero necesario que todas ellas estén alineadas a un concepto global sobre la seguridad ciudadana, como lo están haciendo la ciudad de Maracaibo. De acuerdo al objetivo que tuvo como propósito Establecer lineamientos de planificación para la Gestión de Seguridad en la Toma de decisiones en Organismos de Investigación Policial (Componente Guardia Nacional del Municipios Maracaibo del Estado Zulia), se obtuvo que, estas instituciones deben ofrecer como lineamientos estratégicos: - La principal misión es formar un miembro policial creativo, con decisión, adaptabilidad, espíritu de cooperación, civismo, liderazgo y con una sólida preparación científica, tecnológica y humanística, que le permita insertarse con éxito en la comunidad como un servidor público y con la capacidad suficiente para solucionar sus problemas 86 - Mejorar la integración de los esfuerzos realizados en la actualidad en la comuna y coordinar con las instituciones policiales, así como otras instituciones gubernamentales, que permitan enfrentar de mejor forma los problemas que aquejan a los diversos sectores del Municipio Maracaibo, con el propósito de mejorar su seguridad - Conformar una dirección de seguridad; mediante la elaboración de mecanismos de control necesarios para viabilizar procesos de intervención eficaz y eficiente . - Componente Guardia Nacional del Municipios Maracaibo del Estado Zulia propende a la concienciación de conductas éticas que permitan que el policía se vea representado con excelencia como persona, como ciudadano y como un servidor público formador de ciudadanos. - Las instituciones requiere del personal más idóneo, competente, confiable, debidamente capacitado, con espíritu de superación y elevada autoestima, capaz de trasmitir a la población la importancia de las tareas que realiza, los riesgos a los que diariamente se exponen, y la necesidad de la participación activa de todos los ciudadanos para combatir los problemática social. - Proporcionar herramientas técnico-policiales y sociológicas que permitan ampliar la comprensión de la acción policial como producto de la interacción social con el fin de lograr la integración de la comunidad con el talento humano policial para alcanzar un eficiente servicio y fortalecer las relaciones entre la organismo Policial y la sociedad. 87 - Analizar los indicadores que puntualizan el estado de la Seguridad en la comunidad para generar información que defina el problema de inseguridad que permita la definición de acciones concretas; - Vincular los aspectos teóricos con el rol, la gestión del Componente Guardia Nacional del Municipios Maracaibo del Estado Zulia para la definición de las estrategias específicas más viables en el campo de la prevención del delito; y, - Diseñar un sistema de capacitación con contenidos y enfoques de la Seguridad Ciudadana y vincularlo al rol del Componente Guardia Nacional del Municipios Maracaibo del Estado Zulia. - Identificar los principales problemas de seguridad ciudadana que existen. En particular interesa conocer los factores de riesgos que están a la base de la ocurrencia de tales problemas. Cuando nos referimos a factores de riesgo aludimos tanto a los factores de tipo social situacional e institucional. Ahora bien tomandoen consideración estos mecanismos de control en la gestión de seguridad en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia, es fundamental exponer un cuadro comparativo de dos modelos de gestión de seguridad ciudadana. 88 CUADRO 1. MODELOS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA En toda sociedad uno de los principales retos es conseguir que los ciudadanos puedan disfrutar de sus derechos y libertades de forma segura. Debería de partir con una Ley General que defina el modelo que se persiga y defina claramente las responsabilidades del Estado Mejorar los niveles de seguridad ciudadana aparece siempre en el punto de mira de los gestores de la seguridad. En diversos foros de opinión se trabaja para que el modelo de gestión de seguridad pública evolucione a la par que lo hace la sociedad y sus necesidades. La gestión de todo sistema debe enfocarse a satisfacer las necesidades del destinatario. La seguridad tiene una perspectiva objetiva para toda la sociedad en conjunto, pero también tiene un componente subjetivo Fortalecer la solidaridad activa, cohesión y cultura de seguridad en la población, que facilite una mayor vinculación con las instituciones y las autoridades del gobierno para lograr una sinergia en la protección de la población. La seguridad debe ser percibida por el ciudadano, que es el destinatario de este sistema. Integrar a los múltiples sectores, gubernamentales, no gubernamentales, públicos y privados, para participar en el diseño, determinación e implementación de políticas, estrategias y medidas de protección física de la población, de sus libertades y derechos ciudadanos. Motivar la cooperación interinstitucional para implementar e impulsar normas mecanismos, y procedimientos que mejoren la calidad de vida de la población, incorporando las diferentes iniciativas de la sociedad, con la finalidad de estructurar y mejorar la gestión administrativa de la seguridad ciudadana a nivel nacional y proponer una POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD CIUDADANA. Fuente: Valero (2011)
Compartir