Memorias Institucionales 2018

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Memorias 
Institucionales año 
2018 
I. Índice de Contenidos 
 Introduccion .......................................................................................................... 04 
II. Resumen Ejecutivo .................................................................................... 06 
III. Información Institucional ........................................................................... 12 
 Breve reseña de la base legal institucional ........................................................... 44 
Principales Funcionarios y Funcionarias de la Institución…………… .................. 14 
IV. Resultados de la Gestión del Año ............................................................... 14 
a) Metas Institucionales de Impacto a la Ciudadanía 
b) Indicadores de Gestión 
1. Perspectiva Estratégica 
i. Metas Presidenciales 
Meta presidencial #1 ................................................................................................ 13 
Meta presidencial #2 ................................................................................................ 15 
Meta presidencial #3 ................................................................................................ 17 
Meta presidencial #4 ................................................................................................ 19 
Meta presidencial #5 ................................................................................................ 20 
Meta presidencial #6 ................................................................................................ 22 
Meta presidencial #7 ................................................................................................ 23 
Meta presidencial #8 ................................................................................................ 24 
Meta presidencial #9 ................................................................................................ 25 
Meta presidencial #10 .............................................................................................. 25 
Meta presidencial #11 .............................................................................................. 27 
ii. Sistemas de monitoreo y medición de la gestión pública (SMMGP)...…… ....... 27 
iii. Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP)……… ......... ..28 
2. Perspectiva Operativa……………………………………………… ............ …..31 
i. Índice de Transparencia………………………………………………… ....... ….31 
ii. Índice de Uso de Tic e implementación Gobierno Electrónico……… ............ ...32 
iii. Normas Básicas de Control Interno (NOBACI)……………………… ............ 33 
iv. Gestión Presupuestaria…………………………………………… .................. . 36 
v. Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC)……………………… ........ 36 
vi. Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas (SNCCP)…… ....... ..36 
vii. Comisiones de Veeduría Ciudadana………………………………… .......... …37 
viii. Auditorias y Declaraciones Juradas………………………………… .......... …37 
3. Perspectiva de los Usuarios…………………………………………… ......... …38 
i. Sistema de Atención Ciudadana 3-1-1…………………………………........... ...38 
ii. Entrada de servicios en línea, simplificación de trámites, mejoras de servicios 
públicos………………………………………………………………… .......... …..38 
República de Haití.................................................................................................... 37 
 Estados Unidos de América .......................................................................... 39 
 Estado libre asociado de Puerto Rico............................................................ 42 
 Canadá........................................................................................................... 44 
 Relaciones con América Latina .................................................................... 44 
República Bolivariana de Venezuela ............................................................... 44 
República de Chile ........................................................................................... 45 
Estados Unidos Mexicanos .............................................................................. 46 
República de Colombia .................................................................................... 48 
República Oriental del Uruguay ...................................................................... 50 
 República Federativa de Brasil……………………………………… ......... ...55 
República del Paraguay……………………………………………............ …56 
 Centroamérica 
República de Costa Rica .................................................................................. 55 
República de Honduras…………………………………………… ......... …...64 
Relaciones con el Caribe 
República de Cuba………………………………………………… .......... .66 
Relaciones con Europa ............................................................................................. 62 
 Reino de Dinamarca ......................................................................................... 62 
República Portuguesa....................................................................................... 62 
República Italiana ............................................................................................ 63 
Santa Sede ........................................................................................................ 65 
Reino de España ............................................................................................... 65 
Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte……………… ................. ..72 
República Federal de Alemania…………………………………… ............. ..75 
Reino de Bélgica……………………………………………………… ..... ….76 
Reino de los Países Bajos………………………………………… ........ ……80 
República de Polonia………………………………………………… ..... …..84 
República de Serbia………………………………………………… ......... …84 
Bulgaria………………………………………………………… .......... ……..86 
Federación de Rusia…………………………………………………… ..... …86 
República de Finlandia……………………………………………… ..... …...88 
República de Austria………………………………………………… ...... …..88 
República Francesa……………………………………………… ......... …….93 
Relaciones con asia y oceanía .............................................................................. …86 
República de Corea ....................................................................................... …86 
República Popular China ................................................................................. 87 
República Democrática Socialista de Sri Lanka…………………… ....... ….102 
Relaciones con Africa y Medio Oriente................................................................... 94 
Reino de Marruecos ......................................................................................... 94 
Emiratos Arabes Unidos .................................................................................. 97 
Estado de Catar ............................................................................................... 100 
Organización de las Naciones Unidas (ONU) ....................................................... 103 
Organización de los Estados Americanos (OEA) .................................................. 118 
Organización de las naciones unidas para la alimentación y la agricultura (FAO) 120 
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura 
 (UNESCO)………………………………………………………… ......... … ….133 
Organización Mundial de la Salud OMS-OPS…………………………… .. .134 
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC)……… ...134 
Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI)......138 
Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA)…………………….… .. ..139 
Comisión Preparatoria de la Organización del Tratado para la Prohibición 
Completa de Ensayos Nucleares (CTBTO)…………………………………… .. .141 
Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacionales 
(CNUDMI)……………………………………………………………………. ... .142 
Comisiónde las Naciones Unidas para el Uso del Espacio Ultraterrestre con 
Fines Pacíficos (COPUOS)……………………………………………… . ……..143 
Participación en Eventos en Otros Organismos……………………… ...... .……..144 
VIII Cumbre de las Américas…………………………………………… . ………146 
Adhesión a Alianza Global WePROTECT……………………………… .... ……147 
IX Reunión de Puntos Focales de la Red Latinoamericana para la Prevención 
del Genocidio y Atrocidades Masivas…………………………………… ... ……148 
IV Reunión de Ministros de Relaciones Exteriores de la Conferencia Iberoamericana 
 y XXVI versión de la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno..149 
Cuotas y Contribuciones……………………………………………… ............ …150 
Comunidad de estados latinoamericanos y caribeños (CELAC) ...................... ….141 
Unión Europea…………………………………………………………… ....... …160 
CELAC-UE………………………………………………………………… ... ….161 
Iberoamérica………………………………………………..………… .. ………..161 
Francofonía………………………………………………………………… .. ......162 
Seguridad y Defensa ..................................................................................... …….147 
Ciencia y Tecnología………………………………………………… ..... ………167 
Asuntos Económicos, Negociaciones Comerciales y Cooperación Internacional 
diplomacia comercial ............................................................................................. 152 
Asuntos Económicos .............................................................................................. 156 
Integración Comercial 
Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) 
Acciones coordinadas durante la Presidencia Pro Témpore del Sistema de la Integración 
Centroamericana (SICA)……………………………………………………………………………
............................................................................................................................... 176 
Asociación de Estados del Caribe (AEC)……………………………………… ..184 
Participación en Foro del PARLACEN……………………………………… ….186 
Cooperación bilateral………………………………………………… ........ …….186 
Cooperación interinstitucional………………………………………… …………187 
Cooperación multilateral……………………………………………… …..……..188 
Cooperación Municipal………………………………..…………… ……………190 
Negociaciones Comerciales ................................................................................... 171 
Organización Mundial del Comercio (OMC)………………………… . ………..194 
CARIFORO………………………………………………………… .. …….……196 
Asistencia y Protección a nacionales ..................................................................... 176 
Asuntos Migratorios............................................................................................... 179 
Principales acciones en materia migratoria. ..................................................... …..180 
Legalización de documentos .................................................................................. 185 
Servicios Consulares………………………………………………… .. …………210 
Instituto de Dominicanos y Dominicanas en el Exterior ....................................... 195 
V. Gestión Interna 
Asuntos Jurídicos…………………………………………………….… ………..222 
Fronteras y Límites…………………………………………………… ...... ……..244 
Asuntos de Planificación y Desarrollo………………………………………………… ... ………….244 
Impulso a la Carrera Diplomática……………………………………………………… ... …………..247 
Ceremonial de Estado y Protocolo………………………………………………………… .... ………248 
Diplomacia Especializada…………………………………….……………………………… ..... .........255 
Diplomacia Cultural…………………………………………………… .. ……….255 
Rol del Instituto Superior en Formación Diplomática y Consular………………..261 
Desarrollo Institucional…………………………………………… ...... …………266 
Recursos humanos ................................................................................................. 238 
Participación, Etica y Transparencia...................................................................... 241 
 VI. Reconocimientos…………………………………………………… .... …….272 
VII. Proyecciones al Próximo Año……………………………………… . ……...273 
VIII.ANEXOS 
 
 
 
 
 
 
 
I. Índice de Contenido 
INTRODUCCIÓN 
 
La rendición de cuentas del Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX), correspondiente al 
año 2018, contiene las principales acciones implementadas en cumplimiento de la política exterior y 
de las relaciones internacionales del Estado, trazadas por el Presidente de la República, Danilo 
Medina, de acuerdo con las Metas Presidenciales, la Estrategia Nacional de Desarrollo, los Objetivos 
de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y el 
Plan Estratégico Institucional del Ministerio. 
En estas memorias institucionales figuran los resultados alcanzados en el cumplimiento de 
los objetivos formulados, su impacto en los indicadores de gestión estratégica y operativa, y las 
mejoras y avances incluidos en los procesos internos, en el marco de los lineamientos programados 
por el ministerio para el período 2015-2020, tales como la diplomacia comercial, la cooperación para 
el desarrollo, la gestión por resultados, el desarrollo institucional, el posicionamiento del país y su 
presencia internacional, la transparencia, la protección a la diáspora y la prestación de servicios de 
calidad al usuario. 
En el ámbito internacional, se alcanzaron importantes logros que proyectan aún más al país 
ante la comunidad global, entre los cuales se pueden citar: obtención de importantes puestos ante 
organismos internacionales, establecimiento de nuevas relaciones diplomáticas y suscripción de 
acuerdos bilaterales, en especial en materia de comercio, cooperación e inversión y supresión de 
visados, entre otros. 
Se continuó impulsando la implementación de una estrategia de trabajo para afianzar al 
Ministerio de Relaciones Exteriores como una entidad clave para el desarrollo nacional, en 
consonancia con los nuevos tiempos, priorizando el interés nacional, la integración, la cooperación, 
la solidaridad, la tolerancia y el respeto a la diversidad y fortaleciendo las relaciones internacionales 
de la nación con los países de la región y del resto del mundo. 
Para contribuir al crecimiento y desarrollo económico y social de la República Dominicana, 
en una alianza público-privada, se continuó desplegando una intensa labor de concertación, orientada 
a la promoción e internacionalización de la oferta exportable y a la atracción de inversiones 
extranjeras, donde la diplomacia comercial ha sido considerada como el principal instrumento para 
impulsar las relaciones económicas. Se escogieron del personal ya designado en el Servicio Exterior, 
los primeros 24 agentes diplomáticos y consulares responsables de las funciones comerciales en 
embajadas y consulados, quienes fueron debidamente capacitados por la cancillería y los demás 
organismos vinculantes. 
 
Considerando que el Instituto de Dominicanos y Dominicanas en el Exterior (INDEX) 
constituye la principal herramienta para contribuir a fomentar la dominicanidad en el extranjero y 
vincular a la diáspora con sus raíces, se dispuso la creación de nuevas oficinas del mencionado 
organismo, en aquellas jurisdicciones donde residen el mayor número de connacionales. 
 
Por la trayectoria y avances obtenidos, el Ministerio de Relaciones Exteriores se encamina a 
consolidarse como una institución eficiente, transparente, dinámica y efectiva, con un desempeño 
sostenible a favor de todos los ciudadanos dominicanos, con un rol fundamental para la sociedad, 
convirtiéndose en una Cancillería para los nuevos tiempos. 
 
 
II. Resumen Ejecutivo 
En materia de política exterior, la República Dominicana alcanzó un logro sin precedentes al 
ser electa por unanimidad por la Asamblea General de las Naciones Unidas (ONU), como miembro 
no permanente del Consejo de Seguridad, para el mandato 2019-2020. Desde este órgano, el de 
mayor autoridad mundial en materia del mantenimiento de la paz y la seguridad internacionales, el 
país promoverá el acercamiento entre los pueblos a través de la mediación y el diálogo, abrirá 
espacios haciaun futuro de paz compartido, y promoverá la defensa y observancia de los derechos 
humanos, mostrando al mundo la vocación pacifista y de solidaridad humana del pueblo dominicano. 
Se establecieron relaciones diplomáticas entre la República Dominicana y la República 
Popular China, mediante la firma de un comunicado conjunto suscrito en Beijing por los ministros de 
Relaciones Exteriores de ambos países, el 30 de abril de 2018. Esta acción estratégica de política 
exterior está centrada en importantes renglones para el desarrollo económico y social de ambas 
naciones, particularmente la inversión, la exportación y la cooperación financiera para el desarrollo 
de proyectos de infraestructura y transporte, así como el fomento del turismo dirigido a un mercado 
de consumidores que representa el 20% de la población mundial. 
Con el propósito de identificar oportunidades de crecimiento y cooperación, el presidente de 
la República, Danilo Medina, correspondiendo a la invitación que le formulara el presidente chino Xi 
Jinping, realizó una visita oficial a la República Popular China, del 2 al 6 de noviembre pasado, en el 
marco de la cual sostuvo reuniones de trabajo con el jefe de estado de esa nación Xi Jinping y con el 
primer ministro Li Keqiang. En esta ocasión, se suscribieron 18 acuerdos y memorándums de 
entendimiento, que proveerán apoyo al desarrollo del país en los sectores de cooperación, financiero, 
comercial, turístico, aviación civil, 
Con los Estados Unidos de América se continuó dando impulso a las iniciativas orientadas a 
fortalecer los históricos lazos de amistad, cooperación e intercambio en los diversos renglones de 
promoción comercial e inversiones, cooperación científica y tecnológica, apoyo a los programas de 
desarrollo social, humano y democracia, educación, cultura, cooperación militar, seguridad y 
combate al crimen organizado, recursos naturales y medio ambiente, entre otros. 
En relación a la República de Haití, el año 2018 se caracterizó por una intensa labor de 
acercamiento por parte de los mecanismos sectoriales dominicanos con sus contrapartes haitianas, 
con la finalidad de impulsar las iniciativas bilaterales que se encuentran en ejecución, entre las que se 
destacan el diseño de una propuesta de protocolo para la identificación del marco legal de las 
inversiones binacionales; la firma del Plan de Acción del Artibonito; la socialización de carpetas de 
proyectos binacionales sectoriales; el plan de ordenamiento de mercados fronterizos y el protocolo de 
Transporte Terrestre Transfronterizo. 
Con el fin de impulsar cada vez más la implementación de la diplomacia comercial a través de las 
misiones diplomáticas y consulares, en alianza con los sectores productivos nacionales y el CEI-RD, 
para la promoción de las exportaciones y la atracción de inversiones extranjeras y turismo, fueron 
escogidos en junio pasado los primeros 24 responsables de las Secciones Comerciales en las 
embajadas en Alemania, Argentina, Austria, Brasil, Cuba, Francia, Guatemala, México, Emiratos 
Árabes Unidos, Estados Unidos de América y Reino de España y en los Consulados Generales en 
Aruba, Curazao, Sint Maarten, Génova, Sao Paulo y Nueva York. 
Con miras al fortalecimiento de la promoción de las exportaciones de bienes y servicios del 
país, se realizó el lanzamiento oficial de la nueva Estrategia Nacional de Negociaciones Comerciales 
de República Dominicana, elaborada por la Comisión Nacional de Negociaciones Comerciales 
(CNNC). Con este plan, el Gobierno busca diversificar y ampliar las exportaciones de bienes y 
servicios, en términos de productos y mercados. Esta nueva estrategia de negociaciones comerciales, 
constituye un adecuado instrumento que prioriza a los sectores productivos del país. 
En el desempeño de la presidencia pro tempore (PPT) del Sistema de la Integración 
Centroamericana (SICA), que correspondió por segunda vez a la República Dominicana, de enero a 
junio de 2018, se llevaron a cabo exitosamente las reuniones y encuentros proyectados, destacándose 
las reuniones técnicas sectoriales, la de Cancilleres, así como la Cumbre de Jefes de Estado y de 
Gobierno, en el marco de la cual se realizó el Primer Foro de Exportación e Inversión, con la 
participación de empresarios e inversionistas de los países miembros del SICA, con el propósito de 
promover la oferta exportable y las oportunidades de inversión pública y privada e incrementar la 
competitividad de los países que integran el organismo. 
En otro orden, con el propósito de aumentar y fortalecer los vínculos y las relaciones de 
amistad y cooperación con la comunidad internacional, se establecieron durante el año transcurrido, 
relaciones diplomáticas con las Repúblicas de Burundi, Níger, Senegal y Serbia, con la República 
Democrática de Santo Tomé y Príncipe y con la República Tunecina, en actos celebrados en Nueva 
York, en el marco del 73
a 
Período de Sesiones de la Asamblea General de la ONU. 
En interés de continuar facilitando los viajes al exterior de los dominicanos, se acordó su 
entrada a Belice, para viajes de turismo o negocios sin el requisito del visado para permanencias de 
hasta 30 días; a Brasil y Rusia para permanencias de hasta 60 días; y a Nicaragua y Catar para 
permanencias de hasta 90 días. También, se suscribieron memorándums de entendimiento con la 
República Popular China y con la República de Serbia, para la exención de visados a los titulares de 
pasaportes diplomáticos u oficiales. Asimismo, la República Oriental del Uruguay aprobó que los 
ciudadanos dominicanos portadores de visa vigentes de Estados Unidos de América o del Reino 
Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, esten exentos del requisito de visado para entrar en su 
territorio. 
La Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), tras reconocer los avances 
logrados y el compromiso del Gobierno dominicano de continuar trabajando en los desafíos 
pendientes de cumplir, dejando constancia de que la actuación del Estado dominicano se adecúa a sus 
compromisos internacionales adquiridos en materia de derechos humanos, anunció en marzo de 
2018, la salida del país del Capítulo IV.B, conocido como la “lista negra”. 
Como reconocimiento a la labor desarrollada por la diáspora dominicana en el exterior, se 
otorgó en su primera edición, el “Premio Internacional al Emigrante Dominicano Sr. Oscar de la 
Renta” al prestigioso médico y filántropo doctor Rafael Antonio Lantigua, cuya práctica y aportes 
realiza, a favor de la comunidad dominicana en Nueva York. Esta distinción fue concedida luego de 
ponderar los méritos de los demás candidatos propuestos. 
Para apoyar a la diáspora dominicana y fomentar su vinculación con sus comunidades de 
origen fueron creadas nuevas oficinas del Instituto de Dominicanos y Dominicanas en el Exterior, 
(INDEX), en Nueva Jersey, Pensilvania, Boston, Miami, Washington D. C., Venezuela, Italia y 
Panamá. Estas se sumarán a las ya existentes en Nueva York, Puerto Rico y Madrid. 
 
 
III. Información Institucional 
Misión 
Desarrollar una Política de Relaciones Exteriores activa que vincule la agenda nacional de desarrollo 
con el contexto internacional, en beneficio de los intereses de la República Dominicana. 
Visión 
El MIREX es una institución abierta, eficiente y transparente, impulsora de la integración de la 
República Dominicana en la región y el mundo, ejerciendo un liderazgo constructivo y responsable, 
en favor del desarrollo nacional. 
Valores 
Eficacia: hacemos un uso eficiente de nuestras capacidades humanas, materiales, tecnológicas y 
financieras para dotar al país de un ejercicio diplomático y consular efectivo que permita atender 
los desafíos del nuevo entorno mundial. 
Transparencia: actuamos con integridad y honestidad en el manejo de los recursos 
institucionales, apegados al marco normativo de la administración pública y de los mecanismos de 
control para la rendiciónde cuentas. 
Solidaridad: asumimos la colaboración, la unión y el trabajo en equipo, como prácticas cotidianas 
que faciliten el alcance de las metas institucionales. 
Lealtad: estamos comprometidos con los intereses nacionales e institucionales, aportando lo 
mejor de nuestro equipo para el logro de los objetivos de desarrollo del país. 
Tolerancia: reconocemos la diversidad de ideas, opiniones y prácticas, dentro del ordenamiento 
jurídico del país, como fundamento de la democracia y la convivencia pacífica. 
Breve reseña de la base legal institucional 
Dentro del marco jurídico nacional establecido en la Constitución de la República Dominicana del 
13 de junio del 2015, el Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX), se rige por su Ley 
Orgánica número 630-16, del 28 de julio de 2016, y su Reglamento de Aplicación 142-17, del 21 
de abril del 2017 y tiene por finalidad auxiliar al Presidente de la República en la ejecución de la 
Política Exterior del país, cumpliendo con los principios democráticos universalmente aceptados y 
las normas del Derecho Internacional aplicables a los Estados. 
 
Principales Funcionarios y Funcionarias de la Institución 
 
Miguel Vargas 
Ministro de Relaciones Exteriores 
 
 
Vinicio Tobal, Viceministro de Política Exterior Multilateral 
Hugo Rivera, Viceministro de Asuntos Económicos y Cooperación Internacional 
Marjorie Espinosa, Viceministra de Asuntos Consulares y Migratorios 
Carlos Gabriel García, Viceministro para las Comunidades Dominicanas en el Exterior y Director 
del Instituto de Dominicanos y Dominicanas en el Exterior (INDEX) 
Nelly Pérez Duvergé, Viceministra de Asuntos Administrativos y Financieros 
José Blanco, Embajador, Encargado Interino del Despacho del Viceministerio de Política Exterior 
Bilateral 
Manuel Morales Lama, Embajador, Rector del Instituto de Educación Superior en Formación 
Diplomática y Consular, Dr. Eduardo Latorre Rodríguez (INESDYC) 
Aura Toribio, Directora General de Pasaportes 
Manuel Echenique, Embajador, Director del Consejo Nacional de Fronteras 
Ramón Sanchez, Embajador, Director de Gabinete 
 
IV. Resultados de la Gestión del Año 
a) Metas Institucionales de Impacto a la Ciudadanía 
En cumplimiento con el objetivo de mejorar los servicios consulares en los consulados 
dominicanos, para el bienestar de la diáspora, el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Instituto 
Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre, en noviembre de 2018; firma el acuerdo de 
colaboración interinstitucional para renovar licencias de conducir, este acuerdo impactará de forma 
directa a más de 2 millones de dominicanos que residen en el exterior y al mismo tiempo se 
sustituirán trámites que antes implicaban gastos de viaje y tiempo, por un proceso que se realizará 
desde las jurisdicciones y a través de una plataforma digital. En su primera etapa se contempla el 
plan piloto en New York, Miami, Madrid y Roma. 
Mediante una cooperación entre el Ministerio de Relaciones Exteriores dominicanos y 
colombianos, y con el fin de readecuar la plataforma tecnológica conforme a las demandas de 
servicios de nuestros usuarios, en abril de 2018, se habilita el proyecto de los servicios de apostilla y 
legalización en línea, este servicio permitirá a los ciudadanos solicitar y recibir a través del internet 
certificaciones para documentos sobre papel escaneado, sin límites de tiempo, horario y no 
necesitarán desplazarse a la Cancillería para obtener los referidos servicios, lo que implicaría que las 
entregas de los mismos sean aún más oportunos, cómodos y económicos que los que se ofrecen en la 
actualidad. Asimismo, el gobierno de la República Dominicana a través del Ministerio de Relaciones 
Exteriores ha ejecutado una estrategia para hacer de los viajes de turismo y negocios más fáciles con 
la supresión de visas a algunos destinos. Durante el año 2018 se realizaron acuerdos de exención de 
visado con 5 Estados. 
b) Indicadores de Gestión 
1. Perspectiva Estratégica 
i. Metas Presidenciales 
META PRESIDENCIAL #1 
 
“Fortalecer las Relaciones Económicas y de Integración de la República Dominicana” 
 
Con el propósito de contribuir al crecimiento y desarrollo económico y social de la 
República, en el año transcurrido se continuó trabajando en el fortalecimiento de la alianza público 
privada orientada a la promoción e internacionalización de la oferta exportable y a la atracción de la 
inversión extranjera, fueron designados, luego de recibir la debida capacitación y entrenamiento, los 
primeros 24 agentes diplomáticos y consulares responsables de estas funciones comerciales en las 
embajadas y consulados. 
 
En el marco de las iniciativas de promoción de las exportaciones, se llevaron a cabo 
actividades de exhibición de productos dominicanos y de servicios hoteleros y turísticos en las 
misiones diplomáticas en Austria, Corea del Sur, Chile, Costa Rica, España, Hungría, Jamaica, 
Portugal, Uruguay y en el Consulado General en Barcelona, España. 
 
Se reforzó la plataforma de negociaciones comerciales de la República, con el diseño de una 
nueva Estrategia de Negociaciones Comerciales, que está siendo promovida y ejecutada por un 
equipo negociador multidisciplinario, compuesto por funcionarios y técnicos representativos de las 
diferentes áreas vinculantes, tanto públicas como privadas. . 
En el desempeño de la presidencia pro tempore (PPT) del Sistema de la Integración 
Centroamericana (SICA), de enero a junio de 2018, el país llevó a cabo exitosamente las reuniones y 
encuentros proyectados, destacándose las reuniones técnicas sectoriales, la de Cancilleres, así como 
la de Presidentes. En el marco de esta última, se realizó el Primer Foro de Exportación e Inversión, 
con la participación de empresarios e inversionistas de los países que integran el SICA, con el 
propósito de promover la oferta exportable y las oportunidades de inversión pública y privada e 
incrementar la competitividad de los países miembros del organismo. Asimismo, se logró el apoyo 
para que la República Dominicana ocupe el puesto de director de Asuntos Estratégicos y 
Comunicaciones del SICA, primera posición directiva obtenida dentro de ese mecanismo regional. 
 
 Consolidando el liderazgo del país dentro de la Asociación de Estados del Caribe (AEC), se 
obtuvieron los siguientes cargos en las mesas directivas del mencionado organismo: presidencia del 
Consejo de Representantes Nacionales del Fondo Especial; vicepresidencia del Consejo Ministerial; 
vicepresidencia del Comité Especial de Turismo; y relatoría del Comité Especial de Reducción de 
Riesgos de Desastres. 
 En el marco del Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica (PM), se logró el 
puesto de director del Grupo de Comunicación Estratégica. 
Considerando la cooperación como mecanismo estratégico de apoyo a los programas de 
desarrollo económico-social, se otorgó particular interés a la gestión de la cooperación, tanto en el 
plano bilateral como multilateral, en foros regionales e internacionales, dando seguimiento a los 
encuentros que se han convocado para promover la misma, tales como la Reunión de Directores de 
Cooperación del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) y la Reunión del Grupo de 
Trabajo del Foro SICA-Chile. 
Se suscribieron acuerdos de establecimiento de Grupos de Trabajo Conjunto con Marruecos, 
Italia, Chile, Brasil y Uruguay, para la promoción del comercio, las inversiones y el turismo. 
Se reforzó la gestión para la reactivación y fortalecimiento de las comisiones binacionales de 
cooperación concertadas con Chile, Colombia, Brasil y Perú, fijándose los nuevos programas a ser 
ejecutados con esos países para el período 2018-2020; igualmente, se renovó el Acuerdo de 
Cooperación Técnica con el Gobierno del Japón y fue concertada la cooperación en materia aduanera 
con Marruecos y se finalizó la negociación de un memorándum de entendimiento en el áreade 
turismo y atención a desastres y emergencia con Paraguay. 
 
META PRESIDENCIAL #2 
“Dotar el país de una política exterior proactiva priorizando la acción de las embajadas y 
consulados” 
 
 En cumplimiento del objetivo de expandir las relaciones internacionales, se establecieron 
relaciones diplomáticas con las Repúblicas Popular China, de Burundi, de Niger y de Serbia, así 
como con la República Tunecina y la República Democrática de Santo Tomé y Príncipe. 
 
 Se realizaron visitas oficiales a Brasil, Chile, Costa Rica, Estados Unidos de América, Italia, 
Kuwait, Marruecos, Paraguay, Reino Unido, República Popular China, Rusia, Santa Sede, Uruguay y 
al Estado Libre Asociado de Puerto Rico, tratándose en los mencionados países temas relacionados 
con el fortalecimiento de las relaciones bilaterales, diplomáticas, comerciales y de cooperación, así 
como con la agenda global común, y suscribiéndose acuerdos varios. Asimismo, y con igual 
propósito viajaron a la República Dominicana, el Primer Ministro de la República de Corea, el 
Ministro de Estado de Cooperación Internacional de los Emiratos Árabes Unidos, los cancilleres de 
Ecuador, Colombia, Chile, Uruguay, Serbia y Sri Lanka y el Secretario de Estado del Estado Libre 
Asociado de Puerto Rico. 
En pro del fortalecimiento de las relaciones bilaterales, el Ministerio suscribió Memorándums 
de Entendimiento para el Establecimiento de Consultas Políticas con las cancillerías de Costa Rica, 
Brasil, República Popular China, Serbia y Kuwait. 
La Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) anunció en marzo de 2018, 
durante la presentación de su Informe Anual 2017, la salida de la República Dominicana del Capítulo 
IV.B, conocido como la “lista negra”, tras cumplir el país satisfactoriamente con la elaboración de 
una hoja de ruta con esta finalidad. Al efecto, la CIDH reconoció los avances en materia de derechos 
humanos y el compromiso del Gobierno dominicano de continuar trabajando en los desafíos 
pendientes, y dejó constancia de que la conducta del Estado dominicano se adecúa a sus 
compromisos internacionales adquiridos, en materia de derechos humanos. 
 
 
 En el marco del Objetivo de Desarrollo Sostenible No. 14, se continuó dando seguimiento al 
cumplimiento de los compromisos voluntarios asumidos por el país a través de la Conferencia 
Mundial de los Océanos, para la Conservación de los Océanos, Mares y Vida Submarina. Los 
trabajos de ese sector están orientados principalmente a la protección de la biodiversidad Costero 
Marina, en aéreas protegidas. 
 
A fin de socializar y actualizar y empoderar a los Jefes de Misiones Diplomáticas, acerca de 
los lineamientos de política exterior y las estrategias a aplicar para su implementación, el Ministro de 
Relaciones Exteriores celebró las siguientes reuniones regionales: una en Panamá con los 
embajadores Dominicanos en México, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe, en marzo de 2018, y 
otra en Madrid, con los embajadores en Europa, Asia, Medio Oriente y África, en mayo de 2018. En 
esas ocasiones, el Canciller reiteró el interés en que se profundicen los vínculos diplomáticos y 
económicos entre la República y los países de las respectivas jurisdicciones de los embajadores 
participantes, ensanchando los mercados para las exportaciones del país, construyendo nuevas 
alianzas, propiciando el mejoramiento de las conexiones aéreas y marítimas con la nación 
dominicana y afianzando su imagen de país democrático y de economía dinámica, abierto a las 
inversiones. 
META PRESIDENCIAL #3 
“Desarrollar y fortalecer la institucionalidad del MIREX y su sostenibilidad en el tiempo” 
Se ha logrado un significativo avance, producto de un proceso de modernización y 
fortalecimiento institucional, acorde con las características propias del ministerio y sus ejes 
temáticos, dotándolo con nuevas reglamentaciones y propiciándose avances en la profesionalización 
de sus recursos humanos. 
 
El Poder Ejecutivo emitió el Reglamento del Consejo Nacional de Fronteras, No. 93-18 del 
22 de febrero de 2018, que dispone la composición, estructura y funciones de sus órganos de 
dirección y de sus miembros; 
A nivel ministerial, se emitieron las siguientes resoluciones, refrendadas por el ministerio de 
Administración Pública: 
 Resolución 01-18 de 20 de febrero del 2018, que crea las nuevas oficinas del INDEX 
en el extranjero; 
 Resolución 02-18 del 24 de mayo de 2018, que aprueba el Manual de Organización y 
Funciones del MIREX; 
 Resolución 03-18 del 3 de octubre de 2018, que aprueba el Manual de Organización y 
Funciones del Instituto de Dominicanos y Dominicanas en el Exterior (INDEX); y 
 Resolución 04-2018, del 5 de octubre de 2018, que dispone el inicio formal de los 
trabajos del Consejo de Carrera, designa a su Presidenta, y asigna el salario de los 
funcionarios de carrera diplomática en período de prueba. 
Se revisaron las evidencias de los avances del Plan Operativo Anual (POA) de las áreas 
sustantivas del MIREX, elaborándose los informes correspondientes sobre sus resultados. 
A su vez, se realizaron las reuniones mensuales de monitoreo de la gestión operativa 
institucional, entre las cuales figuraron las ejecutivas, las de Metas Presidenciales, las de los avances 
de las operaciones de las direcciones transversales y las de seguimiento de los indicadores de gestión. 
 
Para dar cumplimiento a los mandatos de la Ley Orgánica del MIREX, de la Ley de Función 
Pública y del Sistema de Administración de Servidores Públicos (SASP), se desarrollaron las 
siguientes acciones: 
 Seguimiento a las acciones formuladas en el Plan Operativo Anual (POA) del MIREX 2017-
2018, en el marco de la continuidad del subsistema de planificación operativa de las áreas 
sustantivas, para lo cual se realizaron reuniones mensuales de rendición de cuentas de cada 
área del ministerio. 
 Conformación del Comité de Riesgos del MIREX, y la asignación de las funciones operativas 
de cada área representada en este mecanismo. 
 Formulación de los planes de trabajo con la aplicación de las Normas Básicas de Control 
Interno (NOBACI). 
 Elaboración en su fase final de los acuerdos de desempeño de todo el personal del MIREX, 
habiendo sido ya preparados los siguientes instrumentos que forman parte de la estructura 
organizativa: Manual de Funciones de la Cancillería, Formulario de Conocimiento y 
Entendimiento de la Inducción, Folleto de Inducción para Nuevos Empleados, Manual de 
Compensación y Beneficios, Manual de Proceso, Evaluación y Desempeño, Manual de 
Registro y Control, Manual de Relaciones Laborales y Manual de procesos y Políticas de 
Seguridad de las TIC. Asimismo, la elaboración del borrador final del Manual de Procesos de 
las unidades operativas de la Dirección Financiera. 
META PRESIDENCIAL #4 
“Reforzar y dinamizar el rol de la Comisión Mixta Bilateral Domínico Haitiana”. 
 Instrucciones impartidas por el Canciller Miguel Vargas a los funcionarios de Cancillería que 
integran la Unidad Coordinadora de Políticas Migratorias en el Ámbito Fronterizo (UCPMAF), para 
la elaboración de un cronograma de implementación de los proyectos a presentar a Haití, para 
enfrentar los principales problemas que afectan a la región limítrofe de las dos naciones. 
Se llevó a cabo una intensa labor de acercamiento, particularmente para dar cumplimiento a 
las metas presidenciales sobre el tema, por parte de los mecanismos sectoriales dominicanos con sus 
contrapartes haitianas, con la finalidad de impulsar las iniciativas bilaterales que se encuentran en 
ejecución, las acordadas y las que figuran en carpeta. Todas estas iniciativas, están orientadas a 
fortalecer los vínculos de amistad, cooperación e intercambio con Haití, en los diferentes renglones 
considerados prioritarios para el desarrollo de ambas naciones, entre las que se destacan el diseño de 
una propuestade protocolo para la identificación del marco legal de las inversiones binacionales; la 
firma del Plan de Acción del Artibonito; la socialización de carpetas de proyectos binacionales 
sectoriales; el plan de ordenamiento de mercados fronterizos y el protocolo de Transporte Terrestre 
Transfronterizo. 
 Celebración del seminario “La Política Exterior Dominicana hacia Haití”, realizada en la 
Cancillería en junio pasado, con el objeto de dar a conocer a las entidades gubernamentales 
involucradas en el tema haitiano, la proyección, acciones, planes y proyectos de la República 
Dominicana hacia la nación vecina. 
 
META PRESIDENCIAL #5 
“Fortalecer el INESDYC para capacitar, actualizar y especializar a los funcionarios del 
MIREX" 
 
Se instaló en el INESDYC la plataforma tecnológica necesaria para la implementación de la 
educación virtual, hecho que se ha traducido en una economía sustancial de tiempo y dinero en los 
procesos de formación de los recursos humanos del MIREX. Asimismo, se capacitó a un grupo de 
profesores en esta metodología de enseñanza. 
 Finalizó el Segundo Programa de Maestría en Diplomacia y Relaciones Internacionales, 
siendo investidos doce nuevos especialistas. 
 
Desarrollo de un programa de formación diplomática, que incluyó las siguientes actividades 
académicas: Diplomado sobre Relaciones domínico-estadounidenses; segunda promoción de la 
especialidad de Diplomacia Comercial; Curso Metodología de Educación Virtual y uso de la 
Plataforma Virtual; Especialidad en Diplomacia Comercial; Curso Protocolo de Estado, 
Organización de Eventos y Buenas Maneras III; Diplomado Diplomacia Contemporánea; Curso 
Teoría y Práctica de Negociación; Curso Fundamentos de la Diplomacia y Asuntos Consulares; 
Diplomado Redacción y Comunicación Diplomática; y Seminario Actores Económicos, Empresas y 
Derechos Humanos en el Orden Internacional. También se continuó como actividad de extensión la 
enseñanza de los idiomas: creole, francés, árabe, inglés, mandarín y portugués. 
Se puso a circular el segundo número de la revista Perspectiva Diplomática. 
 
 
Con miras a la Evaluación Quinquenal por parte del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y 
Tecnología, se continuó con el proceso de autoevaluación interna, para lo cual se conformaron 8 
comisiones de trabajo, en base a los componentes académicos y administrativos de la institución. 
 Se obtuvo el informe favorable, por parte del MESCyT, con relación a la actualización 
realizada al estatuto y reglamentos del INESDYC, los cuales fueron consignados en febrero de 2018. 
 
 
META PRESIDENCIAL #6 
 
“Poner en funcionamiento un sistema integrado de gestión consular en línea con soporte para 
sistema automático de identificación dactilar” 
Para la ejecución del nuevo sistema integrado de gestión consular en línea, el Ministerio de 
Relaciones Exteriores publicó los documentos de licitación pública para la adquisición e 
implementación de la infraestructura tecnológica y las especificaciones técnicas del mismo y, al 
efecto, se está en el proceso de desarrollo del concurso. Este sistema consiste en la integración en 
línea con la sede central en la Cancillería, de los servicios consulares de las misiones en el exterior, 
garantizando así un control más efectivo de las operaciones, una agilización de los procesos, y un 
mejor servicio. 
El llamado a Concurso Público para Adquisición Sistema "BackOffice" de Gestión Consular 
y la Infraestructura Tecnológica de Equipamiento, Software y Seguridad, consistió en los siguientes 
elementos: 
 
 Sistema de Recepción de Información Consular (Backoffice) 
 Adecuación de la Infraestructura Física del Centro de Datos 
 Plataforma Tecnológica Hiperconvergente 
 Servidores para Plataforma Tecnológica Hiperconvergente, Almacenamiento y Respaldo de 
la información. 
 Redes, Telecomunicaciones y Licenciamientos. 
 Capacitación a Usuarios. 
 Sistemas de Seguridad Lógica. 
 Sistema de Gestión Administrativa (ERP). 
 
META PRESIDENCIAL #7 
 
“Fortalecimiento de la gestión Consular y Migratoria de la República Dominicana” 
 
Se cumplieron metas intermedias correspondientes a esta meta, tales como la realización de 
un estudio sobre la demanda laboral de trabajadores extranjeros en la República, en función de las 
necesidades y demandas del sector económico, en coordinación con otras instituciones vinculantes. 
Se coordinaron reuniones con el Ministerio de Trabajo y con la Dirección General de 
Migración, con la finalidad de trazar la plataforma de los elementos para ajustar la normativa, las 
políticas y procedimientos para la emisión de visados, especialmente los de trabajo. 
Se participó en la X Ronda de Conversaciones Migratorias entre la República Dominicana y 
Cuba, en el Ministerio de Relaciones Exteriores cubano, en septiembre pasado, con el objeto de 
avanzar en el enfrentamiento a la migración irregular y al combate contra la trata de personas y el 
tráfico de migrantes. 
Se celebró en octubre pasado, un taller de validación del Índice de Gobernanza Migratoria de 
la República Dominicana (IGMRD2017), dirigido a los miembros de las 22 instituciones que 
integran la Comisión Técnica Interinstitucional en Asuntos Migratorios (CTIAM), entidad que es 
coordinada por la Cancillería, para concluir con la aprobación de los datos contenidos en el proceso 
que se encuentra avanzado en un 81 %, y para poder proceder a la preparación del documento 
estratégico “Plan Nacional de Acción en Materia Migratoria (PLANAMI)”. 
En interés de continuar promoviendo los viajes de los dominicanos al exterior, se logró el 
establecimiento de facilidades de entrada sin visas a Belice, para viajes de turismo o negocios, para 
permanencias de hasta 30 días; y a Nicaragua y Catar para permanencias de hasta 90 días. Además, 
se suscribieron acuerdos con Brasil y Rusia, sobre supresión de visados para viajes de turismo o 
negocios, para permanencias de hasta 60 días, así como un memorándum de entendimiento con la 
República Popular China y la República Serbia, para exención de visados recíprocos a los portadores 
de pasaportes de categoría. Asimismo, el Gobierno uruguayo dispuso que, a partir del 1
ro
 de enero de 
2019, los dominicanos portadores de visas vigentes de los Estados Unidos de América o del Reino 
Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, estarán exentos del requisito del visado para ingresar a su 
territorio. También quedarán libres de este requerimiento los padres, cónyuges, hijos solteros 
menores de edad e hijos mayores de edad con alguna discapacidad, de dominicanos residentes 
legales en Uruguay, siempre que soliciten su ingreso de reunificación familiar por el mecanismo que 
será establecido para dichos efectos. 
A requerimiento de las autoridades chilenas, la República Dominicana acordó designar un 
punto de contacto con la Dirección General de Migración, a los fines de proceder a flexibilizar las 
visas de turismo a nacionales dominicanos portadores de pasaportes ordinarios para viajar a Chile. 
 
 
META PRESIDENCIAL #8 
“En coordinación con la Presidencia, integrar sus bases de datos al almacén de del Estado” 
Fueron creadas las metas intermedias para el cumplimiento de esta Meta Presidencial; en las 
mismas se han indicado las especificaciones técnicas, así como las propuestas por parte de la 
Dirección de Tecnologías de Información y la Comunicación del MIREX para ser presentadas al 
momento en que la Presidencia coordine las reuniones con las otras instituciones del Estado con las 
que se comparten la Meta Presidencial. 
 
META PRESIDENCIAL #9 
“En coordinación con la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo y la Dirección General de 
Migración elaborar una propuesta de actualización de la normativa relativa al Sistema 
Nacional de Refugio” 
 En el proceso del cumplimiento del mandato de esta meta, el Ministerio de Relaciones 
Exteriores, ha estado trabajandocon la Dirección General de Migración en la realización de un 
estudio comparado de las legislaciones de América Latina en materia de refugio y asilo. 
 
 Participación en la revisión y discusión de las observaciones al Anteproyecto de Ley de 
Refugiados y Asilo, en especial a las observaciones de la Oficina del ACNUR en el país. Remisión a 
la Comisión creada por la Presidencia de la República, de la opinión del Ministerio sobre las mismas. 
 
 
 
META PRESIDENCIAL #10 
“En coordinación con el Ministerio de Interior y la Dirección General de Migración, poner en 
funcionamiento un servicio web (webservice) para la consulta en tiempo real de sus bases de 
datos consulares con fines migratorios y de seguridad” 
Se diseñaron las especificaciones técnicas de trabajo para la consecución de esta meta y se 
está en proceso de socialización con las demás instituciones vinculadas. 
 
META PRESIDENCIAL #11 
“Proteger los Derechos de las y los dominicanos en el Exterior y su Vinculación Integral con 
República Dominicana” 
Celebración de seminarios de inducción y presentación del plan de trabajo del Instituto de 
Dominicanos y Dominicanas en el Exterior (INDEX), dirigidos a la capacitación de los 
representantes de las oficinas del mencionado organismo en el exterior. Este instituto constituye el 
mecanismo idóneo para la promoción de programas y proyectos que redunden en el desarrollo y el 
bienestar de la diáspora dominicana y en actividades que fortalezcan su identidad y vinculación con 
el país. 
En el marco del Acuerdo de Cooperación suscrito entre el Ministerio de Relaciones 
Exteriores y el Ministerio de Cultura, se coordinó la realización de un amplio programa de 
actividades artísticas y culturales, a ser llevado a efecto con la diáspora en los Estados Unidos de 
América. Dicho programa fue divulgado por las autoridades del INDEX en Nueva York. 
 
La Directiva del INDEX en Madrid, siguiendo los lineamientos trazados durante la 
presentación del plan de trabajo, inició una jornada de promoción del mencionado organismo ante 
los consulados dominicanos en Europa y organizaciones públicas y privadas europeas, con miras a 
formar alianzas y a fortalecer los equipos de trabajo para los proyectos a favor de la diáspora. 
 
Patrocinio de importantes actividades económicas, culturales, educativas y deportivas en 
favor de la comunidad dominicana residente en Madrid, Alcalá de Henares y Cádiz, en España; en 
Ottawa, Canadá; Puerto Rico y algunas ciudades de los Estados Unidos de América. 
Con la finalidad de establecer mecanismos de cooperación para impartir talleres, conferencias 
y asesoría financiera para pequeñas y medianas empresas dominicanas radicadas en los Estados 
Unidos de América, se celebraron encuentros con varias instituciones reconocidas, tales como 
Washington Heights and Inwood Development Cooperation y NYC Business Outreach Center, para 
dar a conocer el INDEX, y presentar sus programas en beneficio de la diáspora, teniendo como 
visión que su crecimiento contribuye al desarrollo de las comunidades donde residen. 
ii. Sistemas de Monitoreo y Medición de la Gestión Pública (SMMGP) 
En el año 2018, el MIREX fortaleció el mecanismo institucional de monitoreo y evaluación de 
la gestión, el cual permite fortalecer el seguimiento a los avances en las operaciones de las áreas, los 
Planes Operativos Anuales, las Metas Presidenciales y los Indicadores de Gestión, contemplados en 
el Sistema de Monitoreo y Medición de la Gestión Pública (SMMGP) de la Presidencia de la 
República. 
Dicho mecanismo consiste en la presentación periódica de los avances, dificultades presentadas 
y propuestas de mejoras de las mismas, a través de reportes e informes, los cuales fueron mostrados 
en cinco reuniones operativas y permitieron incrementar considerablemente los porcentajes de 
evaluación de los indicadores, destacando que se pasó de un 64 % a 83.33 % en el Sistema de 
Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP) y de un 61 % a 82.71 % en el Índice de Uso de 
Tic y Gobierno Electrónico (iTICge), entre otros, así a como mantener aquellos que se encontraban 
en 100 %, tales como Metas Presidenciales y el Cumplimiento a la Ley General de Libre Acceso a la 
Información Pública No. 200-04. 
Cabe destacar que dicho mecanismo fue desarrollado en el MIREX, tomando como buenas 
prácticas la dinámica de monitoreo y evaluación del Sistema de Monitoreo y Medición de la Gestión 
Pública (SMMGP). 
 
iii. Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP) 
La dirección de Recursos Humanos, avanzó con los indicadores del Sistema de Monitoreo de la 
Administración Pública (SISMAP), iniciando el año 2018 con una puntuación de 64 %, la cual 
aumento a la fecha a un 83.33 %. Dicho sistema permite medir los diferentes subsistemas de recursos 
humanos enfocados en la mejora de los resultados y en alinear las actividades a los objetivos del 
Ministerio. 
Entre los trabajos realizados para mejorar el desarrollo de la gestión pública, para fortalecer la 
institucionalidad y la calidad de los servicios, figuran los siguientes: 
 
Evaluación por Resultados y Competencias: 
 
- Se impartieron talleres para orientar e instruir a los supervisores de áreas y a todo el personal, 
con relación al cambio de metodología de evaluación, debido al cambio de evaluación por 
factores a evaluación por resultados, basados en acuerdos de desempeño. En junio se 
suscribieron dichos acuerdos y se procedió a evaluar en diciembre los resultados de los 
mismos. Esta acción traerá consigo un impacto positivo, mejorando la eficiencia y eficacia en 
el trabajo, además nuestros servidores tendrán metas claras y específicas, sabrán que se 
espera de ellos y permitirá desarrollar el sentido de pertenencia en el personal de este 
Ministerio, sintiéndose parte importante de la organización. 
 Manual de Funciones MIREX: 
- Fue aprobado el Manual de Funciones, herramienta esencial que permite conocer las 
funciones de las diferentes unidades organizativas de la institución. Este manual ha impacto 
favorablemente en el MIREX, ya que ha sido la base para desarrollar el Manual de Cargos, 
además de permitir que los servidores conozcan sus funciones, su dependencia y jerarquía. 
Contribuye a realizar la evaluación y seguimiento de cada una de las actividades de las 
diferentes áreas, siendo una fuente básica de información para la gestión de los recursos 
humanos de la institución. 
Manual de Cargos MIREX: 
 
- Se confeccionó el proyecto del Manual de Cargos del MIREX, el cual fue entregado al 
Ministerio de Administración Pública (MAP) para fines de revisión. El mismo establece los 
cargos vigentes en el MIREX, clasificados por grupos ocupacionales, así como la información 
de cada una de las tareas específicas y los factores que componen cada uno de los cargos, 
determinando su grado de ubicación en la escala de sueldos y salarios correspondientes. El 
manual aporta información a los servidores y a los supervisores de sus deberes y 
responsabilidades con la institución; es la base fundamental en los subsistemas de captación 
de recursos humanos y en los procesos de reclutamiento y selección; de igual manera, apoya y 
se retroalimenta del subsistema de capacitación y desarrollo en los procesos de detección de 
necesidades, diseño de programas de inducción y de formación; facilita el establecimiento de 
rutas de carreras, estimación del potencial y evaluación de desempeño del personal. 
Contribuye al subsistema de salud ocupacional, en los procesos de determinación de riesgos y 
en el subsistema de relaciones laborales, proporciona elementos para el establecimiento de 
programas sociales. 
Escala Salarial: 
 
- Fue aprobada la escala salarial del MIREX, que permitirá compensar a los servidores de 
manera justa y equitativa, aportando motivación en el personal, minimizando la posibilidad 
de discrecionalidad y mejorando la calidadde vida del personal que labora en el Ministerio. 
 
Concursos Públicos: 
 
- Dando cumplimiento a la Ley No. 41-08 de Función Pública y su Reglamento No.251-15 de 
Reclutamiento y Selección de Personal en la Administración Pública, se realizaron concursos 
públicos para optar a cargos de la carrera administrativa, con lo cual se apoyó el desarrollo 
profesional de los servidores de Carrera del Estado, y al mismo tiempo, dando apertura a la 
ciudadanía a ocupar cargos en el sector público en igualdad de condiciones, siendo el único 
requisito, cumplir con el perfil del cargo. 
Capacitación: 
- El Plan de Capacitación del Ministerio fue implementado en un 70 %, elevando la 
productividad de sus servidores, apoyando la mejora de los servicios que ofrecemos de cara al 
ciudadano, además de permitir el crecimiento personal de los servidores, interiorizando 
contenidos que dan seguridad a oportunidades futuras. 
2. Perspectiva Operativa 
i. Índice de Transparencia 
En el año 2018, en cumplimiento a la Ley No. 200-04 de Libre Acceso a la Información 
Pública y su Reglamento de Aplicación 130-05, el Ministerio de Relaciones Exteriores continuó 
trabajando para mejorar el Índice de Transparencia, con diversas acciones realizadas a través de la 
Oficina de Acceso a la Información Pública y el subportal de trasparencia, con el propósito de 
mantener las buenas prácticas, apegados a la ética y a la transparencia en la gestión administrativa. 
En el segundo semestre de este año, se trabajó en la implementación de la nueva normativa 
establecida en la Resolución No. 1-18, sobre la Estandarización de los Portales de Transparencia, 
emitida por la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental (DGEIG), creando un mayor 
reto en la rendición de cuentas y en la publicidad de las informaciones a los ciudadanos. Con esta 
nueva normativa se crean mayores regímenes de transparencia, eficiencia, eficacia y calidad para la 
publicación de las documentaciones puestas a disposición de toda la ciudadanía, que tiene el derecho 
a solicitar y a recibir informaciones de una manera completa, veraz, adecuada y oportuna. 
 
Acciones 
Se readecuó el portal de transparencia del MIREX, de acuerdo a los nuevos requerimientos 
y modificaciones contenidos en la Resolución No. 1-18, remitiendo y sensibilizando a las direcciones 
del MIREX, para que entreguen a la Oficina de Acceso a la Información Pública de forma ágil y 
precisa, las informaciones solicitadas por los ciudadanos. 
 
ii. Índice de Uso de Tic e implementación Gobierno Electrónico 
En junio de 2018, la Oficina Presidencial de Tecnologías de la Información y Comunicación 
(OPTIC), realizó una reestructuración en la metodología de evaluación del índice del uso de la TIC e 
Implementación de Gobierno Electrónico (ITICge), la cual es la herramienta de medición con la que 
se evalúa de manera sistemática el avance de la implementación de la TIC, el e-Gobierno, Gobierno 
Abierto, e-Participación y los Servicios en Línea en el Estado Dominicano, el cual forma parte de los 
indicadores del Sistema de Monitoreo y Medición de la Gestión Pública (SMMGP). 
Esta reestructuración incluyó tres nuevos pilares de evaluación: Servicios En Línea, Gobierno 
Abierto y e-Participación, cuyos indicadores son compartidos con la Dirección General de Ética y 
Transparencia Gubernamental. Esta inclusión se realizó para fortalecer el macro indicador de 
Transparencia Gubernamental del SMMGP. 
Como se muestra en el siguiente gráfico, estos nuevos pilares tienen una ponderación de 10 % 
cada uno en el indicador macro. 
 
 
 
 
 
 
La implementación de las nuevas exigencias por parte de la OPTIC conllevó a una baja en el 
índice ITICge del MIREX, de un 81 % a un 66 %. Sin embargo, luego de las medidas ejecutadas en 
la institución, la evaluación de noviembre de 2018 mostro un aumento del índice a 82.71 %. Las 
mencionadas medidas incluyeron las siguientes acciones: 
 Firma de Carta Compromiso del MIREX con la OPTIC para la instauración del 
Gobierno Digital Abierto y Transparente; así como en las Certificaciones en las 
Normas de Tecnologías de la Información y Comunicación (NORTIC). 
 Creación del Comité de Administración de los Medios Web mediante la Resolución 
No. 0007/2017 
 Apertura del Proceso de Certificación Normativas NORTIC: 
o A2 Portal Institucional. 
o A3 Datos Abiertos. 
o E1 Redes Sociales. 
o A5 Servicios al Ciudadano. 
 Construcción y publicación del Foro de Discusión al Ciudadano 
http://www.foro.mirex.gob.do/ 
 Designación de moderador del Foro Institucional. 
http://www.foro.mirex.gob.do/
 Construcción y publicación de la Herramienta para Valorar los Servicios del 
MIREX por parte del Ciudadano en el Portal Institucional www.mirex.gob.do 
 Publicación de los servicios en las redes sociales del MIREX. 
 Puesta en Marcha del Chat Institucional en el Portal Institucional 
www.mirex.gob.do 
 Actualización del Cuestionario de Evaluación en Línea (Sometimiento de 
Evidencias de Encuestas, Carta Compromiso al Ciudadano, Actualización 
capacitaciones en TIC, Datos Abiertos y e-Participación). 
De un universo de 256 instituciones evaluadas, el MIREX producto de las acciones realizadas, 
mejoro de la posición 49 a la 43. 
iii. Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) 
Al inicio del año, el ministerio tenía un 90 % en la calificación final del índice de la NOBACI. 
Cumplido el cronograma de trabajo pautado, en la primera evaluación que cubre el periodo del 1
ro
 de 
enero al 31 de marzo de 2018, se alcanzó un 96 % de cumplimiento de las Normas Básicas de 
Control Interno (NOBACI). Asimismo, para la segunda evaluación, que comprende del 1
ro
 de abril al 
31 de agosto de 2018, se alcanzó el 97 % de cumplimiento de dicha norma. 
Trabajos realizados entre ambos cronogramas: 
1. Por la naturaleza de las funciones desarrollada por el MIREX, y en cumplimiento de los 
requerimientos de la Contraloría General de la República, se realizaron los informes sobre tres 
sistemas complementarios adquiridos relativos a: Sistema de Información Consular, Sistema de 
Gestión Documental (correspondencia) y el Sistema de Apostilla en Línea, que habían sido 
gestionados por el MIREX. 
2. Luego de los levantamientos correspondientes en las áreas de servicio del Ministerio de 
Relaciones Exteriores, incluyendo 871 encuestas de satisfacción al ciudadano de la Dirección de 
http://www.mirex.gob.do/
http://www.mirex.gob.do/
Legalización de Documentos, se elaboró el proyecto de Carta Compromiso al Ciudadano, 
remitiéndose en junio de 2018, al Ministerio de Administración Pública para conocimiento y 
revisión. 
3. Se elaboró un programa de Auditoría de la Calidad de los Procesos Documentados de las áreas 
administrativa y financiera, el cual fue remitido a la Contraloría General de la República, 
cumpliéndose con los requerimientos correspondientes. 
4. Se elaboró e implementó un nuevo formulario para la Dirección de Recursos Humanos, para dar 
constancia de que el servidor público ha recibido la inducción correspondiente a las 
responsabilidades en su área de trabajo. 
5. Se elaboró e implementó un nuevo formulario para la Dirección de Recursos Humanos, de 
confirmación de conocimiento de los procesos que realizan los empleados dentro del ejercicio de sus 
funciones. 
6. Para dar cumplimiento a los requerimientos de la Contraloría General de la Republica, se elaboró e 
implementó una matriz de requerimientos legales para verificar que las decisiones en materia 
administrativa-financiera cumplan con las normativas legales vigentes. 
- Ver a continuación la evolución de la evaluación desde el 30 de marzo 2017 al 29 de agosto 
2018: 
 
 
iv. Gestión Presupuestaria 
Dando cumplimiento al Índice de gestión Presupuestaria (IGP), el MIREX realizo los trabajos 
de seguimiento y presentación oportuna de las evidencias de requeridas para los sub-indicadores de 
eficaciay correcta publicación de información presupuestaria, colocando su puntuación en un 75% 
en el último trimestre evaluado y con miras a mejorar esta calificación por encima del 80% en el 
último trimestre del 2018, la institución ha cumplido en un 100% con las metas físicas propuestas. 
 
 
 
v. Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) 
Tomando como base los Planes Operativos Anuales y para cumplir con las actividades 
previstas en todas las áreas de la institución, se realizó la construcción de una matriz de necesidades 
de recursos en la cual se plasmaron los posibles flujos de efectivo, concomitante con el análisis de los 
montos a invertir en los grandes proyectos en los cuales está inmerso el Ministerio tanto para el año 
2018, tanto como para el 2019; sustentados en las normativas de los Decretos 15-17 y 350-17 para 
obtener el Plan Anual de Compras de 2018, logrando así, ejecutar todo lo proyectado. 
 
vi. Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas (SNCCP) 
En cumplimiento con el uso del portal transaccional y el monitoreo que se realiza a través del 
Sistema de Seguimiento implementado por la presidencia de la República, para el seguimiento de los 
indicadores del Sistema Nacional de Contrataciones Públicas, se obtuvo una puntuación 84 % en los 
5 elementos principales tomados en cuenta en el último trimestre, reflejándose el interés de mejorar 
la gestión que se realiza a través del Portal Transaccional para las compras del Ministerio. 
vii. Comisiones de Veeduría Ciudadana 
La comisión de veeduría ciudadana del Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX) es la que 
tiene a su cargo observar, vigilar y monitorear los procesos de compras y contrataciones que se 
realizan en el Ministerio. 
Está integrada por representantes de instituciones de la sociedad civil, seleccionados 
mediante invitación del Presidente de la República, Danilo Medina Sánchez , en reconocimiento de 
su solvencia moral y sus méritos alcanzados en el desempeño profesional, académico y/o 
comunitario. 
La Comisión de Veeduría Ciudadana es un órgano independiente, que ejerce su función con 
autonomía respecto a cualquier institución estatal, teniendo un carácter cívico, voluntario, proactivo 
y ad honorem, rigiendo sus actuaciones por los principios de autonomía, responsabilidad, moralidad, 
buena fe, objetividad, transparencia, probidad y reserva. 
Base Legal 
La Comisión de Veeduría es una de las comisiones creadas por el Poder Ejecutivo, sobre la 
base del Decreto No. 188-14 de fecha 14 de junio de 2014 que define y establece los principios y las 
normas generales que sirven de pautas a las Comisiones de Veeduría Ciudadana. 
Posteriormente, el 2 de junio de 2015, el Poder Ejecutivo promulgó el Decreto 183-15 
mediante el cual dictó el Reglamento que Regula el Funcionamiento de las Comisiones de Veeduría 
Ciudadana. 
 
viii. Auditorias y Declaraciones Juradas 
En cumplimiento de la obligación de presentación de las Declaraciones Juradas de 
Patrimonio, que incluyen los bienes de su patrimonio y de la comunidad conyugal, de los 
funcionarias y funcionarios del Ministerio de Relaciones Exteriores, prevista en la Ley no. 311-14 
de fecha 8 de agosto del 2014, se procedió a realizar un inventario de las mismas y se remitió a la 
oficina de Evaluación y Fiscalización del Patrimonio de los Funcionarios Públicos, organismo 
especial de la cámara de Cuentas de la República. A estos efectos la Cámara de Cuentas realizo la 
auditoria sobre estas declaraciones conforme a las previsiones legales vigentes. 
 
3. Perspectiva de los Usuarios 
i. Sistema de Atención Ciudadana 3-1-1 
En cumplimiento con lo que dispone el Sistema 311 de registro de Denuncias, Quejas, 
Reclamaciones y Sugerencias, el Ministerio de Relaciones Exteriores a través de su portal 
www.311.gob.do recibió y canalizó un total de 15 casos en todo el año 2018, enviados por los 
ciudadanos y dándole el tratamiento adecuado, oportuno y correspondiente a la denuncia o queja 
formulada por nuestros ciudadanos. Con esta buena práctica del sistema 311 podemos promover a lo 
interno de esta Institución una cultura de calidad, eficiencia y transparencia, tanto como provecho a 
la gestión institucional, como en el desempeño de los servidores públicos. 
 
ii. Entrada de servicios en línea, simplificación de trámites, mejoras de 
servicios públicos 
http://www.311.gob.do/
 Con el objetivo de elevar la calidad de los servicios que se ofrecen a los usuarios y en 
cumplimiento con lo establecido por el Ministerio de Administración Pública (MAP) y su Modelo 
CAF (Marco Común de Evaluación), de autoevaluar e identificar los puntos fuertes y áreas de mejora 
de las Instituciones Públicas, en tal sentido, este Ministerio de Relaciones Exteriores, se someto a una 
serie de levantamientos, lo que arrojaron acciones de mejoras y avances en dichos servicios, en los 
que se encuentran los Gestión de apoyo la diáspora dominicana y Gestión de Servicios consulares y 
migratorios, así como el de Ventanilla Única de Servicio Exterior (VUCE) y la entrada la ejecución 
de los trabajos para la habilitación de los Servicios de Apostilla y Legalización en Línea. 
 
 
c) Otras acciones desarrolladas 
 Acciones en materia de Política Exterior Bilateral 
 En la coordinación y seguimiento de los planes estratégicos y operativos diseñados por el 
Ministerio, en cumplimiento de las normas trazadas por el presidente de la República, Danilo 
Medina, en materia de política exterior bilateral, las principales acciones ejecutadas se detallan a 
continuación: 
 República de Haití 
Promoción de Iniciativa Laredo 
 
Con los objetivos de optimizar la gestión de la frontera; estimular la inversión, el comercio y 
la industria; e impulsar mejoras en la infraestructura y en la calidad de vida, se ha estado 
promoviendo la aplicación en la frontera domínico-haitiana de la “Iniciativa Laredo’’, tomando como 
modelo los trabajos que se desarrollan en dicha zona limítrofe entre Estados Unidos de América y 
México. Esta iniciativa cuenta con el auspicio de autoridades estadounidenses y la Universidad 
Internacional de Texas A&M (TAMIU). A estos efectos, se han identificado las fuentes de 
financiamiento para proyectos energéticos, infraestructura portuaria e hidráulica, protección 
ambiental, salud y educación, y se ha creado un fondo para financiar los mencionados proyectos, que 
serán administrados por la Universidad de Texas. 
Visita delegación de congresistas 
Una delegación de congresistas haitianos, encabezada por los presidentes del Senado, Joseph 
Lambert y de la Cámara de Diputados, Gary Bodeau, visito la República Dominicana, en febrero 
pasado. En el marco de la misma, dicha delegación fue recibida por el ministro Miguel Vargas, quien 
hizo un amplio recuento de la agenda llevada a cabo por el Gobierno con relación a Haití en materia 
de política exterior, destacando las excelentes relaciones que existen entre los dos países, que se han 
venido fortaleciendo por la buena voluntad mostrada por sus respectivos jefes de Estado. En la 
oportunidad, los congresistas se manifestaron a favor del fortalecimiento de las relaciones domínico-
haitianas, a través de la formalización de acuerdos que redunden en beneficio del desarrollo de 
ambos pueblos. 
 
Celebración Seminario la Política Exterior Dominicana hacia Haití 
 
Para dar a conocer a las entidades gubernamentales involucradas en el tema haitiano, la 
proyección, acciones, planes y proyectos de la República Dominicana hacia la nación vecina, se llevó 
a efecto en la cancillería el seminario “La Política Exterior Dominicana hacia Haití”, en junio de 
2018, con la participación de expertos en las áreas de relaciones internacionales y comercio 
internacional, historiadores, economistas y gestores de iniciativas globales. 
 
Celebración de Encuentro con Directivos del Centro Montalvo 
 
 El ministerio de Relaciones Exteriores,conjuntamente con varias instituciones con presencia 
en la zona fronteriza del país, celebró un encuentro con directivos del Centro Montalvo, en la 
cancillería, en noviembre pasado, para analizar un informe de esa entidad sobre la situación de los 
migrantes haitianos en la República Dominicana. 
En el mencionado evento se analizó el contenido de dicho informe, proponiendo el MIREX la 
creación de un mecanismo para constituirse en el canal permanente de diálogo en materia migratoria, 
que fortalezca la coordinación entre las autoridades y la ciudadanía. 
 Estados Unidos de América 
 
Preparación de Estudio Estratégico de las Relaciones Domínico-americanas 
 
 Con el objeto de estudiar los retos y oportunidades del Estado dominicano y las políticas que 
deben ser analizadas en su relación con los Estados Unidos de América, para determinar los desafíos 
que presenta esta nación, que constituye el principal socio comercial del país, durante el pasado año 
se elaboró un estudio estratégico de las relaciones domínico-americanas, que constituye el primero de 
esa naturaleza, que tiene como propósito que se pueda contar con una guía indicativa para el 
desarrollo y fortalecimiento de esta relación bilateral. El documento será actualizado periódicamente 
y servirá para ser utilizado como consulta. 
 
Celebración de Primer Diplomado de Relaciones Domínico-
estadounidenses 
 
A fin de profundizar y actualizar el conocimiento de las relaciones bilaterales entre los 
Estados Unidos de América y la República Dominicana, se realizó el 1er. Diplomado de Relaciones 
Domínico-estadounidenses, en el Instituto de Educación Superior en Formación Diplomática y 
Consular (INESDYC), del el 24 de enero al 13 de abril de 2018, el cual contó con la participación de 
funcionarios de la Embajada de los Estados Unidos de América acreditada en el país. En el 
diplomado se abordaron los principales temas relativos a las relaciones entre ambos países, entre los 
que se destacan la historia de sus relaciones diplomáticas, los principales instrumentos suscritos y 
vigentes entre ambas partes, la importancia de su intercambio comercial, el rol de la diáspora en los 
Estados Unidos y el valor de sus remesas para la economía nacional, el turismo y especialmente la 
cooperación en materia de seguridad y defensa; y la inversión y el impacto del acuerdo de libre 
comercio DR-CAFTA. 
 
Reuniones con Funcionarios Estadounidenses 
 Como manifestación de las estrechas relaciones existentes entre los Gobiernos de los Estados 
Unidos de América y la República Dominicana, el canciller Miguel Vargas sostuvo las siguientes 
reuniones con funcionarios estadounidenses: 
 
 En el marco de la Cumbre de las Américas, en Lima, el 12 de abril, con el Subsecretario de 
Asuntos del Hemisferio Occidental, Francisco Palmieri; 
Con el subsecretario de Estado para Asuntos Políticos, Thomas Shannon, en la que ambos 
funcionarios abordaron diversos temas de interés común de la agenda bilateral y regional y pasaron 
balance a los principales asuntos políticos de actualidad, destacando el interés en seguir 
fortaleciendo las relaciones entre los dos países en Washington D. C., en mayo pasado. 
 
Con los congresistas Hakeem Jeffreis, Stacey Plaskett e Ivette Clarke, quienes lo visitaron en 
su despacho de la cancillería, el 1
ro
 de agosto de 2018. 
 
 
Firma de Memorándum de Entendimiento sobre el Empleo de 
Dependientes de Empleados Oficiales 
 Se suscribió un Memorándum de Entendimiento sobre el Empleo de Dependientes de 
Empleados Oficiales, entre los Gobiernos de los Estados Unidos de América y de la República 
Dominicana, a fines de octubre pasado, que constituye el primer acuerdo de trabajo firmado entre las 
partes, en virtud del cual los familiares dependientes del personal diplomático, consular, técnico y 
administrativo de las misiones diplomáticas y consulares de ambos países, pueden ejercer un trabajo 
remunerado en el país receptor del funcionario del cual dependan, siempre en observancia de las 
leyes y normas de dicho país. 
 
Reunión sobre Iniciativa de Seguridad de la Cuenca del Caribe (CBSI) 
 
 En seguimiento a los trabajos de la Iniciativa de Seguridad de la Cuenca del Caribe (CBSI), 
se llevó a cabo una reunión Informativa sobre la cooperación estadounidense en materia de seguridad 
en la República Dominicana, que tuvo lugar el 17 de octubre de 2018, con la participación de las 
principales instituciones de seguridad del país y las agencias estadounidenses correspondientes, 
iniciando con ella los preparativos para la celebración de la reunión del Grupo de Trabajo Técnico 
sobre la Prevención del Tráfico de Armas, que será celebrada los días 29 y 30 de enero de 2019. 
 
Principales Actividades realizadas por la Embajada en Washington 
 Misa en honor de la virgen de la Altagracia, el 21 de enero, con la asistencia de la comunidad 
dominicana; 
 Ofrenda floral al busto de Juan Pablo Duarte, ubicado en la Galería de los Héroes de la sede 
principal de la OEA, el 26 de enero; 
 Celebración del mes de la herencia dominicana en Washington, D. C., organizada por el 
congresista Adriano Espaillat, el 5 de febrero; 
 Recepción para celebrar el aniversario de la Independencia Nacional, el 27 de febrero; 
 Reunión en el Congreso de los Estados Unidos, convocada por el congresista Adriano 
Espaillat, para tratar acerca de las imposiciones arancelarias al acero, con la participación de 
miembros del sector empresarial dominicano, en abril pasado; 
 Puertas Abiertas de Embajada Passport, D.C., evento que se realiza cada año, donde se 
reciben miles de visitantes en la embajada dominicana, a quienes se les muestran aspectos de la 
cultura, la música y la gastronomía del país, el 5 de mayo; 
 XXVI Edición de la Semana Dominicana en los Estados Unidos, en la que se contó con la 
participación del ministro de Industria y Comercio y Mipymes, el presidente de la Cámara 
Americana de Comercio en la República Dominicana y miembros del sector empresarial del país, en 
mayo pasado; 
 
 Evento “Sabores del Mundo”, organizado por la Alcaldía de Washington, D.C., en el cual la 
República Dominicana fue designada país del mundo, el 23 de agosto; 
 Entrega de la proclama de la Alcaldía de Washington, D.C., en la que se declara el día 22 de 
agosto de cada año como el “Día de la República Dominicana”; 
 Estado Libre Asociado de Puerto Rico 
Visita Oficial Canciller Miguel Vargas 
Con el propósito de proporcionar un vigoroso impulso a las relaciones bilaterales entre Puerto 
Rico y la República Dominicana, el canciller Miguel Vargas realizó una visita oficial a la 
mencionada isla, en febrero pasado, donde sostuvo una reunión de trabajo con el secretario de 
Estado, Luis Rivera Marín, con quien firmó la “Declaración Conjunta sobre la Alianza Estratégica 
República Dominicana, Puerto Rico, primeras áreas de enfoque, período 2017-2020, que crea un 
Comité Conjunto de Trabajo, encargado de la revisión de los acuerdos ya suscritos entre ambos 
Estados, para la posibilidad de incrementar el comercio en el marco del DR-CAFTA, y de la 
coordinación de la Primera Cumbre Política Empresarial, que sería celebrada con la participación de 
los dos países. 
 
Celebración Panel Oportunidades y Retos del Sector Privado en la 
Recuperación Económica de Puerto Rico 
 
Como resultado de las conversaciones sostenidas entre Puerto Rico y la República 
Dominicana durante la visita oficial en febrero del canciller dominicano y, a fin de incentivar el 
comercio exterior y apuntalar la agenda bilateral de los mencionados Estados, se celebró el panel 
“Oportunidades y Retos del Sector Privado en la Recuperación Económica de Puerto Rico”, en el 
MIREX, el 5 de abril de 2018, presidido por el ministro Miguel Vargas, con la presencia del 
secretario de Estado de Puerto Rico, Luis G. Rivera Marín y del Encargado de Negocios a.i. de los 
Estados