plan de capacitacion

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Instituto tecnológico superior progreso. 
 
Ingeniería en administración. 
 
Capital humano. 
 
Maestra: 
Olda Concepción Camargo santos 
 
Integrantes: 
Madera Poot Ana Beatriz 
Magaña Rodríguez Jesús Israel 
Santana Dzib Dana Aracely 
Plan de Capacitación 
1. Objetivos del Plan de Capacitación 
• Mejorar las habilidades técnicas: Asegurar que los empleados tengan las competencias 
técnicas necesarias para realizar sus tareas de manera efectiva. 
• Desarrollar habilidades blandas: Fomentar el desarrollo de habilidades como la 
comunicación, el trabajo en equipo y el liderazgo. 
• Incrementar la productividad: Reducir errores y aumentar la eficiencia mediante la 
formación adecuada. 
• Fomentar el crecimiento profesional: Proveer oportunidades para el desarrollo de carrera 
dentro de la empresa. 
2. Análisis de Necesidades 
• Evaluación de competencias: Realizar una evaluación de las habilidades actuales de los 
empleados para identificar las brechas. 
• Revisión de desempeño: Analizar las evaluaciones de desempeño para detectar áreas de 
mejora. 
• Encuestas y feedback: Recoger opiniones de los empleados sobre sus necesidades de 
capacitación y áreas donde se sienten menos competentes. 
• Objetivos organizacionales: Alinear las necesidades de capacitación con los objetivos 
estratégicos de la empresa. 
3. Diseño del Programa de Capacitación 
• Contenido del curso: Desarrollar un currículo que aborde tanto las habilidades técnicas 
como las habilidades blandas. 
• Módulos técnicos: Software específico, procedimientos operativos, uso de 
equipos, etc. 
• Módulos de habilidades blandas: Comunicación efectiva, liderazgo, trabajo en 
equipo, gestión del tiempo, etc. 
• Métodos de enseñanza: 
• Formación presencial: Talleres, seminarios y sesiones de capacitación en el sitio. 
• Formación en línea: Cursos en línea, webinars y videos educativos. 
• Aprendizaje práctico: Proyectos en el lugar de trabajo, mentoría y shadowing. 
• Recursos: Materiales de capacitación, acceso a plataformas de aprendizaje en línea, libros 
y artículos. 
4. Implementación del Programa 
• Cronograma de capacitación: Definir un calendario detallado que especifique cuándo se 
llevarán a cabo las sesiones de formación. 
• Asignación de instructores: Seleccionar y asignar a los instructores adecuados, ya sean 
internos o externos. 
• Logística: Preparar los materiales, reservar las salas de capacitación y coordinar la 
tecnología necesaria. 
5. Evaluación y Seguimiento 
• Medición de resultados: Utilizar evaluaciones antes y después de la capacitación para 
medir el incremento en las habilidades y conocimientos. 
• Feedback de los participantes: Recoger y analizar el feedback de los empleados sobre la 
eficacia de la capacitación. 
• Revisión continua: Ajustar el plan de capacitación según el feedback recibido y los 
cambios en las necesidades de la organización. 
6. Presupuesto 
• Costos de capacitación: Incluir los honorarios de los instructores, materiales, software y 
cualquier otro gasto relacionado. 
• Financiamiento: Determinar el presupuesto disponible y asignar fondos de manera 
eficiente. 
Cronograma de Capacitación 
Mes Actividad Descripción 
Enero Evaluación de 
competencias 
Realizar evaluaciones de competencias actuales de los empleados 
Febrero Diseño del programa Desarrollar el currículo de capacitación y planificar las sesiones 
Marzo Formación inicial Comenzar con talleres y sesiones de capacitación en habilidades blandas 
Abril Capacitación técnica Implementar sesiones de capacitación en habilidades técnicas 
Mayo Evaluación intermedia Medir el progreso y recoger feedback (retroalimentación) inicial 
Junio Ajustes y refuerzo Ajustar el programa según el feedback (retroalimentación) y reforzar áreas 
débiles 
Julio Capacitación continua Continuar con formación técnica avanzada y habilidades blandas 
Agosto Revisión final Evaluar el éxito del programa y realizar ajustes finales 
 
Consideraciones Finales 
• Comunicación: Mantener una comunicación abierta y clara con los empleados sobre los 
objetivos y beneficios de la capacitación. 
• Motivación: Incentivar la participación activa y el compromiso con el aprendizaje 
continuo. 
• Flexibilidad: Ser flexible y adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados y la 
organización. 
Este plan de capacitación puede servir como una guía para desarrollar un programa adaptado a las 
necesidades específicas de tu empresa, asegurando un enfoque estructurado y efectivo para el 
desarrollo profesional.