Teoria Neoclássica da Administração

Vista previa del material en texto

TEORÍA NEOCLASICA 
DE LA ADMINISTRACION 
 
 
 
¿QUE ES LA TEORIA NEOCLASICA? 
 
También llamada escuela operacional, o del proceso 
administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los 
conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la 
que actualmente es más usada en casi todas las 
organizaciones a nivel mundial. 
Para los autores neoclásicos, “La Administración consiste 
en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo 
de individuos para lograr un fin común con un mínimo de 
recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con 
otras actividades útiles”. 
PRINCIPALES EXPONENTES 
 
Peter Ferdinan Drucker (1909-2005): Nació en Austria, 
trabajo como prácticamente inventó la moderna 
Administración y se reconoce por su desempeño en un 
importante papel en la formación del pensamiento 
administrativo. Fue el primero en hacer claro que "no business 
without a customer" (no hay negocios sin un cliente). 
Harold koontz: Fue consultor para organizaciones de 
negocios más grande de EEUU, es coautor de Los principios de 
libro de gestión, su enfoque de Admón. fue la gestión de 
relaciones humanas. 
Francis William Newman: Agrega una sexta función a las 
enunciadas por Fayol, a la que llama Excepción: ejecución por 
parte de los administradores de tareas no delegadas. 
CYRIL J. O´DONNELL: Nació en Lincoln, Nebraska, Fue 
coautor del libro Principios de Gestión , en todos los libros de 
administración que publicó, definió gestión como un proceso 
que consiste en un conjunto de funciones interdependientes 
CARACTERISTICAS DE LA TEORÍA 
NEOCLASICA 
 
 Énfasis en la practica de la administración 
 
 
 Reafirmaciones positivas de los postulados clásicos 
 
 
 Énfasis en los principios generales de la 
administración. 
 
 
 Énfasis en los objetivos y en los resultados 
 
 
 Eclecticismo de la teoría neoclásica 
ÉNFASIS EN LA PRACTICA DE LA 
ADMINISTRACIÓN 
 
 
 La teoría únicamente tiene validez 
cuando es operacionalizada en la 
práctica. La teoría neoclásica se 
caracteriza por hacer un fuerte análisis 
en los aspectos prácticos de la 
administración, por el pragmatismo y por 
la búsqueda de resultados concretos y 
palpables, no se preocupo mucho por los 
conceptos teóricos de la administración. 
REAFIRMACIONES POSITIVAS DE 
LOS POSTULADOS CLÁSICOS 
 
 
Los neoclásicos pretenden colocar las cosas 
en su debido lugar. Por lo tanto, retoman 
gran parte del material desarrollado por la 
teoría clásica, precisando nuevas 
dimensiones y restructurándolo de acuerdo 
con las contingencias de la época actual, 
dándole una configuración mas amplia y 
flexible. 
ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES 
DE LA ADMINISTRACIÓN. 
 
 
 
 Los neoclásicos se preocuparon por 
establecer normas de comportamiento 
administrativo, los principios de la 
administración que los clásicos utilizaban 
como leyes científicas son retomados por 
los neoclásicos como criterios más o 
menos elásticos en la búsqueda de 
soluciones administrativas prácticas. 
ÉNFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS 
RESULTADOS 
 
 
 
 Toda organización existe, no para si 
misma, sino para alcanzar objetivos y 
producir resultados. Es en función de los 
objetivos y resultados que la organización 
debe estar enfocada, estructurada y 
orientada. 
 
EL ECLECTICISMO 
 
Los autores neoclásicos a pesar de 
basarse mucho en la teoría clásica, son 
ampliamente eclécticos, es decir reúne 
lo que le parece verdadero y útil de 
varias teorías, y de esta manera recogen 
el contenido de casi todas las teorías 
administrativas a saber: 
 La Teoría de Relaciones humanas 
 La teoría estructuralista 
 La teoría del comportamiento 
 La teoría de la burocracia 
 La teoría matemática 
 La teoría de sistemas 
CENTRALIZACIÓN Vs DESCENTRALIZACIÓN 
 
 
 
 
 
La descentralización 
permite una autoridad 
parcialmente delegada 
y distribuida en los 
niveles de supervisión, 
situados en los niveles 
jerárquicos inferiores. 
Se define como la 
acción de delegar a una 
a la instancia mas 
cercana, las decisiones 
y acciones que afectan 
directamente al 
proceso productivo y de 
administración de la 
organización , 
procurando así una 
aumento considerable 
 
Este grado determina 
el máximo de 
autoridad, control, 
decisión e 
intervención que 
recaen sobre una sola 
persona, que 
generalmente es 
quien esta en los 
niveles mas altos de la 
escala jerárquica. La 
centralización ocurre 
cuando la autoridad 
es retenida y se 
circunscribe a las 
manos de un alto 
ejecutivo de la 
organización 
de eficiencia. 
CONCLUSIONES 
 
 
 
 
 Esta teoría nos permitió conocer 
toda la restructuración que 
sufrió la teoría clásica y la teoría 
Científica las cuales nos dejan 
aportes muy importantes en las 
empresas de hoy 
 
 Con esta teoría pudimos 
evidenciar que la forma en que 
organizamos la empresa influye 
muchísimo en el desempeño de 
los trabajadores y en el 
cumplimiento de las metas 
establecidas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GRACIAS TOTALES