Crea una estructura de descomposición del trabajo (EDT). Identifica las tareas de resumen y los paquetes de trabajo de tu proyecto.
» ¿Qué método de estimación usarás para tu proyecto?
» Identifica a las personas que te pueden ayudar con los cálculos.
» Crea una matriz de responsabilidad para determinar tus necesidades de recursos.
» Crea un presupuesto. Recuerda tener en cuenta todos los tipos de costos (mano de obra, recursos basados en tiempo, material, otros costos).
» ¿Qué riesgos anticipas?
» Crea un plan de gestión de riesgos.
» Crea un plan de comunicación. Determina a tu público, sus necesidades y cómo distribuirás la información. Usa una tabla como esta para ayudarte a planificar.
Quién Qué Cómo
» Determina tu plan de gestión de la calidad. Recuerda tener en cuenta cada proceso (normas, garantías y control).
» ¿Cómo cambiará tu proceso? Define tu proceso de gestión del cambio.
» ¿Necesitas buscar algo fuera de la organización? Si es así, define tu plan de gestión de las adquisiciones.