Determina si la actividad en la que estás trabajando es un proyecto.
» En pocas palabras, identifica qué hace que tu proyecto sea único.
» Segundo, ¿tiene una meta específca? Si es así, ¿cuál es?
» Tercero, ¿el proyecto tiene una fecha inicial y una final? Si es así, ¿cuáles son?
» Por último, ¿tu actividad tiene un presupuesto? (Dinero limitado, recursos, tiempo o una combinación de estas tres).
» Determina el tipo de gestión que necesitas para este proyecto. Pregúntate si la solución es clara (tradicional) o no (ágil).
» Determina la estructura de tu empresa.
¿Qué necesidades de software anticipas para tu proyecto?