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Mencione un tipo de organización (a que se dedica. Por ejemplo: una farmacia, su función es vender medicamentos (Para toda la pregunta no tomar el ...

Mencione un tipo de organización (a que se dedica. Por ejemplo: una farmacia, su función es vender medicamentos (Para toda la pregunta no tomar el ejemplo de farmacia)). De la organización que especifiquen dar dos ejemplos de información para cada nivel organizacional: el actor, información y ejemplo de decisión que podría tomar. Por ejemplo: Actor: vendedor de la farmacia, Información: Producto alternativo, Decisión o acción: Ofrecer una alternativa al cliente para una mejor venta. (6 pts.)


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Sol-P1-ADS-2020-1
2 pag.

Análise e Desenvolvimento de Sistemas Universidad de PiuraUniversidad de Piura

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Moda Mody

ipo de organización: Restaurante de comida rápida

Actor: Cajero en el restaurante

Información 1: Menú del día y precios de los combos

Decisión o acción 1: Informar a los clientes sobre las opciones del menú del día y los precios de los combos disponibles para facilitar su elección de pedido.

Información 2: Inventarios de ingredientes disponibles

Decisión o acción 2: Notificar al gerente sobre los ingredientes que están bajos en inventario para que se puedan realizar pedidos y mantener la disponibilidad de los productos en el menú.

Actor: Encargado de cocina en el restaurante

Información 1: Número de comandas pendientes

Decisión o acción 1: Priorizar la preparación de las comandas pendientes para garantizar que los pedidos de los clientes se sirvan de manera oportuna.

Información 2: Feedback de los clientes sobre la calidad de los platillos

Decisión o acción 2: Utilizar el feedback recibido para mejorar la calidad de los platillos y realizar ajustes en la preparación de los alimentos para satisfacer las expectativas de los clientes.

Actor: Gerente del restaurante

Información 1: Informes de ventas diarias y rendimiento financiero

Decisión o acción 1: Evaluar el rendimiento financiero del restaurante para tomar decisiones sobre posibles ajustes en precios, promociones u otras estrategias para mejorar la rentabilidad del negocio.

Información 2: Evaluación del desempeño de los empleados

Decisión o acción 2: Utilizar las evaluaciones del desempeño de los empleados para reconocer logros, identificar áreas de mejora y planificar oportunidades de capacitación para el personal.

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