El Ing. Leonardo Arispe detecta varios problemas en Pepsi, entre ellos el transporte de los productos de Pepsi en nuestro país, realiza un análisis...
El Ing. Leonardo Arispe detecta varios problemas en Pepsi, entre ellos el transporte de los productos de Pepsi en nuestro país, realiza un análisis de los tiempos de distribución logística, a partir de allí realiza un análisis de los KPI´s y empieza a realizar un diagrama de pared (es muy importante para modelos cuantitativos).
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