¿Cuáles son algunas de las preguntas que se deben responder al realizar un análisis DAFO en el plan de empresa? Definir los productos y servicios d...

Preguntas para realizar un análisis DAFO en un plan de empresa:

Fortalezas:

• ¿Qué ventajas competitivas tiene la empresa?
• ¿Qué recursos y capacidades únicas posee la empresa?
• ¿Qué hace que la empresa sea mejor que sus competidores?
• ¿Qué aspectos de la empresa son valorados por los clientes?
• ¿Qué experiencia o conocimientos tiene la empresa que la diferencian?

Debilidades:

• ¿Qué desventajas competitivas tiene la empresa?
• ¿Qué recursos o capacidades le faltan a la empresa?
• ¿Qué aspectos de la empresa podrían mejorar?
• ¿Qué errores ha cometido la empresa en el pasado?
• ¿Qué aspectos de la empresa podrían ser percibidos negativamente por los clientes?

Oportunidades:

• ¿Qué tendencias del mercado pueden beneficiar a la empresa?
• ¿Qué cambios en el entorno pueden crear nuevas oportunidades?
• ¿Qué necesidades no satisfechas existen en el mercado?
• ¿Qué nuevas tecnologías pueden ser utilizadas por la empresa?
• ¿Qué cambios en la legislación pueden beneficiar a la empresa?

Amenazas:

• ¿Qué tendencias del mercado pueden perjudicar a la empresa?
• ¿Qué cambios en el entorno pueden crear nuevas amenazas?
• ¿Qué nuevos competidores pueden entrar en el mercado?
• ¿Qué cambios en la legislación pueden perjudicar a la empresa?
• ¿Qué riesgos económicos o políticos pueden afectar a la empresa?

Además de estas preguntas generales, es importante realizar preguntas específicas para cada área de la empresa, como:

• Marketing: ¿Cuál es la estrategia de marketing de la empresa? ¿Cómo se posiciona la empresa en el mercado? ¿Cuáles son los canales de distribución utilizados?
• Ventas: ¿Cuál es el proceso de ventas de la empresa? ¿Cómo se generan los leads? ¿Cuál es la tasa de conversión de leads en ventas?
• Producción: ¿Cuál es la capacidad de producción de la empresa? ¿Cómo se gestiona la calidad? ¿Cuáles son los costes de producción?
• Finanzas: ¿Cuál es la situación financiera de la empresa? ¿Cuáles son los ratios de rentabilidad? ¿Cuál es la estructura de financiación?
• Recursos humanos: ¿Cuál es la política de recursos humanos de la empresa? ¿Cómo se selecciona y forma al personal? ¿Cuál es la tasa de rotación de empleados?

Realizar un análisis DAFO completo y exhaustivo ayudará a la empresa a comprender mejor su situación actual, identificar las oportunidades de crecimiento y desarrollar estrategias para afrontar las amenazas.

Es importante recordar que el análisis DAFO es una herramienta que debe ser utilizada de forma continua, ya que el entorno empresarial está en constante cambio.

Recursos adicionales:

• Plan de empresa - Wikipedia: [se quitó una URL no válida]
• Plan de empresa - Infoautónomos: [se quitó una URL no válida]
• Plan de empresa - Ministerio de Industria, Comercio y Turismo: [se quitó una URL no válida]

Espero que esta información te haya sido útil.