Cambia tu forma de comportarte. Desarrollar tus habilidades de liderazgo no es tarea fácil: cambiar hábitos es duro, requiere tiempo y genera frustración. Aunque si logras superar los siguientes cinco obstáculos, que suelen ser los más comunes, tendrás el camino despejado: Asume la responsabilidad del cambio. Si no crees que puedes hacerlo, no lo harás. Confía en tu habilidad para cambiar y asume la responsabilidad antes de empezar. Sé paciente. Los resultados positivos y duraderos no surgen de inmediato, lo habitual es que tarden el doble de lo que la mayoría piensa. Acepta que habrá dificultades. Los cambios reales exigen esfuerzo. Así que prepárate para afrontar desafíos imprevistos. Evita las distracciones. Cuenta con que siempre aparecerá alguna tarea más importante que debas atender. Pero tu desarrollo profesional ha de ser tu prioridad, así que procura que las distracciones no te desvíen del rumbo a seguir. Mantén el ritmo. No cantes victoria nada más empezar. Los cambios duraderos requieren de un esfuerzo prolongado. Cultiva la proactividad. Diversas investigaciones han demostrado que la memoria ayuda a gestionar mejor el futuro. Y, en el mundo de los negocios, la habilidad para anticipar y manejar demandas venideras es una ventaja. Una mente proactiva usa la experiencia pasada para hacer analogías con el entorno actual. Por eso, te ayudará a entender dónde estás y a visualizar las oportunidades futuras. Todo el mundo nace con un cerebro proactivo, pero estos tres consejos te servirán para mejorar su rendimiento: Dale mucho trabajo. Genera una rica reserva de información de la que puedas sacar partido. Expón a tu cerebro a experiencias y situaciones diversas. Aprovecha las experiencias ajenas. Descubre todo lo que puedas sobre ellas hablando e interactuando con la gente, o leyendo biografías. Permite a tu mente divagar. Disponer de tiempo libre le dará a tu cerebro la oportunidad de recuperar y recombinar experiencias pasadas, de modo que puedas anticipar el futuro. Reserva tiempo para revisar tus decisiones. Preguntarte si has tomado la decisión correcta puede ser útil para saber si vas por buen camino. Pero si lo haces en el momento equivocado, es posible que renuncies a compromisos clave. No te cuestiones cuando te sientas más vulnerable, mejor recapacita solo si tienes el estado de ánimo adecuado. Por ejemplo, no pongas en duda tu iniciativa de hablar más durante las reuniones al entrar en la sala; hazlo cuando lleves diez minutos de reunión y ya hayas visto cómo marcha la cosa. Por tanto, fijar un momento para revisar tus decisiones te ayudará a cuestionar una sola vez tus actos, en lugar de estar todo el día dándoles vueltas. Confía en ti, pero no te obceques. Una de las claves para tomar buenas decisiones es la autoconfianza. Procura actuar siempre de acuerdo con tus convicciones, porque si dudas de ti al tomar una decisión la confianza en tu liderazgo puede verse afectada. Mostrar firmeza al dar tu opinión es un signo de seguridad y proporciona también una guía a los demás. No obstante, evita aferrarte demasiado a tus decisiones y actúa con humildad: asume que quizá te equivocas. Cuando eso ocurra, no olvides tener buena disposición para cambiar de opinión y corregir el rumbo. Recupérate de los errores. Aunque la mayoría de la gente sabe que cometer errores es inevitable, a nadie le gusta. Lo bueno es que ni siquiera los grandes errores tienen por qué llevar al fracaso profesional si se gestionan bien. Así que, la próxima vez que cometas un error, sigue estos tres pasos para recuperarte con elegancia: Asume el error. Tratar de ocultarlo o restarle importancia puede ser nefasto para tu carrera. Actúa, pues, con sinceridad y transparencia, y asume la responsabilidad sin ponerte a la defensiva. Haz los cambios pertinentes. Cada error es una oportunidad para aprender. En estos casos, explica a tu jefe y al resto de partes implicadas lo que harás distinto la próxima vez. No dejes de intentarlo ni permitas que tus errores te impidan asumir riesgos. Una vez que el error haya quedado atrás, céntrate en el futuro. Identifica tus cualidades. Todo el mundo posee alguna habilidad especial, algo que le puede hacer marcar la diferencia. Tal vez lleves años perfeccionándola o, simplemente, te salga de forma natural. A continuación, te presentamos tres posibles maneras de identificar esa cualidad: Observa tu forma de actuar. Es posible que hagas eso que se te da tan bien por instinto, es decir, sin darte cuenta. Así que pregúntate en qué momentos experimentas mayor satisfacción y motivación. Busca puntos de unión. Tal vez no poseas un único talento, sino una combinación de múltiples cualidades. Escucha las alabanzas. Tus colegas, tu superior e incluso tu pareja suelen ser un buen espejo para tus puntos fuertes. No rechaces los cumplidos, apróvechalos para descubrir tus cualidades. Conviértete en líder de opinión. Hoy en día todo el mundo tiene una marca personal. Pero para avanzar necesitas ir más allá de ser que «alguien que sabe cómo funciona el negocio». Descríbete como una persona con una perspectiva única, que es respetada dentro y fuera de la empresa. Las siguientes son tres posibles formas de hacerlo: Crea un perfil virtual. Internet es un lugar perfecto para mostrar tus conocimientos. Escribe comentarios en algunos blogs y conecta con otros usuarios para crear una red. Busca reconocimiento. Localiza los premios más relevantes de tu sector y no temas presentarte a esas convocatorias o convencer a tus colegas para que lo hagan por ti. Presume de currículum. Tus logros y contactos no siempre están bajo tu control, pero si tienes un título de una buena universidad o cuentas con la recomendación de una persona importante, no lo ocultes. La credibilidad que obtengas gracias a ello es muy valiosa. Céntrate en tus habilidades distintivas. A la hora de venderse en el «mercado del talento», centrarse en los requisitos mínimos para cualquier puesto se queda corto; mucha gente los cumple. Pero tal vez tengas una habilidad especial, algo que haces de forma casi inconsciente y que