Empodera a los miembros de tu equipo. Los buenos líderes animan a sus subordinados a tomar decisiones, compartir información y asumir riesgos. Te ofrecemos a continuación tres ideas para que cada persona de tu equipo acepte la responsabilidad que le corresponde. Dales autonomía y asigna responsabilidades. Permite que quienes ya han demostrado su valía asuman nuevas responsabilidades, y lleven a cabo sus tareas y gestionen los recursos con independencia. Pon el foco en el desarrollo. Genera un entorno donde la gente tenga la oportunidad de desarrollar sus habilidades y sea recompensada por ello. No pongas en duda las ideas ajenas si no es necesario. En caso contrario, minarás su confianza y no se atreverán a exponer sus opiniones en lo sucesivo.