Utiliza el aprendizaje práctico. Una de tus principales tareas en un puesto directivo es sin duda contribuir al desarrollo de las capacidades de liderazgo de tus subordinados. Y, en este sentido, el aprendizaje práctico siempre es de gran ayuda, porque trabaja con problemas empresariales reales y se puede aplicar lo aprendido a nuevos retos. Funciona de la siguiente manera: Asígnale a alguien un proyecto clave, cuyo fracaso tenga consecuencias importantes. Proporciónale feedback relevante para esa persona y su contexto de aprendizaje. Pregúntale acerca de su experiencia con el proyecto y repasad juntos sus resultados y la forma que ha tenido de obtenerlos. Sacad conclusiones sobre las implicaciones de esos resultados para la empresa. Ayuda a esa persona a aplicar lo aprendido en otros proyectos. Cuanto más grande sea el reto y más cosas estén en juego, más se esforzarán los miembros de tu equipo en aprender.