Apoya e impulsa a tus mejores trabajadores. Con demasiada frecuencia, el personal directivo entorpece o desanima sin querer a sus subordinados más brillantes. Este comportamiento es contraproducente, aunque no sea malintencionado: a veces no sabes cómo motivar a alguien que posee un talento excepcional. Si tienes la suerte de contar en tu equipo con personas que pueden rendir a muy alto nivel, pon en práctica estos tres métodos y sacarás el máximo partido a sus capacidades: Apriétales un poco las tuercas. Exige más a tus mejores trabajadores. Descubre qué habilidades poseen y qué necesitan aprender, y diseña las tareas que les asignes en función de ello. Déjales brillar. No ocultes a tus «estrellas», al revés, muéstralas como en un escaparate para que los demás sepan de lo que son capaces. Si esas personas brillan, tú también brillarás. No les cortes las alas. La gente excepcional necesita espacio para crecer. Siempre que tenga sentido para su desarrollo, permíteles seguir su propio camino.