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VI. CONCLUSIONES 6.1 Existe correlación alta entre la metodología BIM y el plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Centr...

VI. CONCLUSIONES 6.1 Existe correlación alta entre la metodología BIM y el plazo de ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo, esto debido a que el p-valor fue inferior a 0.05 y el coeficiente de correlación de Rho Spearman fue de 0.609. 6.2 El nivel de la Metodología BIM alcanzó un nivel alto en 50%, lo que implica la necesidad de utilizar más estrategias para la ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo para contribuir en la estandarización de las metodologías y mejorar el aprovechamiento de recursos humanos. 6.3 El nivel del plazo de ejecución alcanzó un nivel medio en 56%, lo que implica la necesidad de mejorar los plazos de ejecución en obras de establecimientos de salud, Huallaga Central y Bajo Mayo, lo que implica que no se han venido desarrollando adecuados plazos de ejecución adecuada de los recursos para poder cumplir con las metas establecidas. 6.4 Existe relación positiva moderada entre las dimensiones de la Metodología BIM, esto debido a que el p-valor alcanzado fue menor a 0.05 y los coeficientes rho de Spearman están entre .840, .562, .553, .426, .541, 541, .600 y .541, demostrando de esta manera la hipótesis planteada por el investigador. VII. RECOMENDACIONES 7.1 Se recomienda a los responsables del área de inversiones públicas del gobierno central realizar esfuerzos para mejorar los plazos de ejecución en obras de establecimientos de salud, además se sugiere analizar y optimizar los procesos de construcción, identificar posibles cuellos de botella y buscar soluciones para agilizar la ejecución de los proyectos, de esta forma se logrará asegurar así el cumplimiento de las metas establecidas. 7.2 Recomendar al responsable de la unidad ejecutora promover el uso de la metodología BIM en obras de establecimientos de salud, siendo que esta metodología ha demostrado tener una relación positiva moderada con el plazo de ejecución, lo que significa que su implementación adecuada puede contribuir a cumplir con los plazos de ejecución. 7.3 Se recomienda a los responsables del área de ejecución de obras de la unidad ejecutora, establecer estándares y mejores prácticas para la ejecución de obras de establecimientos de salud utilizando la metodología BIM. Esto puede ayudar a mejorar el nivel de aplicación de BIM y aprovechar de manera más efectiva los recursos humanos involucrados en estas obras, lo que a su vez puede contribuir a una mayor eficiencia y calidad en la ejecución de los proyectos. 7.4 Se recomienda a los futuros investigadores implementar estrategias que permitan contribuir con el uso de nuevas metodologías en las obras de establecimientos de salud en la región San Martín. REFERENCIAS Alvarez, A., & Ripoll-Meyer, M. (2020). Proposal for the Implementation of the BIM methodology. Hábitat Sustentable, 10(1), 32–43. Álvarez, A. A., Ripoll, V., Campos, L., & Ortega, A. (2020). Lineamientos para la implementación BIM en la evaluación ambiental de la vivienda social. Estoa, 9(18), 79–90. https://doi.org/10.18537/est.v009.n018.a07 Alvarez, L., Lozano, C., & Bravo, D. (2022). Metodología para el mantenimiento predictivo de transformadores de distribución basada en aprendizaje automático. 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