VII. RECOMENDACIONES
Primera: Se recomienda al gerente general y/o director de proyectos de las pequeñas y medianas empresas dedicadas al rubro inmobiliario y de construcción, elaborar y definir un organigrama, contar con una misión y visión, posterior a ello, centrar su atención y dirigir sus esfuerzos en implementar una adecuada área logística 4.0 que esté a la vanguardia de la era digital en la que se encuentra la humanidad actualmente, tomando en cuenta que no es necesario una gran implementación tecnológica para lograrlo, todo parte de dar uso a las diferentes herramientas que están disponibles incluso de forma libre y gratuita; con ello, según lo demostrado en este estudio, existe la base científica y datos estadísticos de que la productividad sea impactada positivamente en un 60%.
Segunda: Se recomienda al gerente general y/o director de proyectos de las pequeñas y medianas empresas dedicadas al rubro inmobiliario y de construcción, gestionar adecuadamente la cadena de suministros, iniciando por el abastecimiento de insumos, el control de calidad que se le debe hacer a los proveedores y contratistas, el almacenamiento de los equipos y materiales pertenecientes a la empresa debe contar con un inventario detallado, con el cual se evite las pérdidas, controlar que los requerimientos en obra sean anticipados y oportunos, en consecuencia, lo requerido pueda ser entregado cumpliendo los plazos establecidos; por último, procurar siempre disponer de stock que sea capaz de cubrir imprevistos en obra.
Tercera: Se recomienda al gerente general y/o director de proyectos de las pequeñas y medianas empresas dedicadas al rubro inmobiliario y de construcción, realizar un control adecuado de toda la producción, iniciando desde el anteproyecto, es muy importante que se realice un estudio de mercado para evaluar la rentabilidad del proyecto que se va ejecutar, durante la ejecución aplicar y hacer respetar el cronograma de obra y para ello es imprescindible contar con un supervisor de obra que vele los intereses de la empresa haga dar cumplimiento al expediente técnico del proyecto; asimismo, es muy importante que la empresa recoja la opinión de sus clientes para poder mejorar sus productos y servicios que brinda.
Cuarta: Finalmente, Se recomienda al gerente general y/o director de proyectos de las pequeñas y medianas empresas dedicadas al rubro inmobiliario y de construcción, implementar herramientas tecnológicas que no demandan mucho costo, tales como, el Drive, redes sociales, Office 365, etc., que utilizadas estratégicamente van a incrementar la eficiencia de los trabajadores, en este sentido es imprescindible centrar esfuerzos en otorgar constantes capacitaciones a todos los trabajadores acerca del uso de estas herramientas.