3.8.- TÉCNICA 8: TÉCNICAS DE ESTIMACIÓN DEL SOFTWARE La estimación del tiempo que se va a tardar en realizar las diferentes tareas que se han plani...

3.8.- TÉCNICA 8: TÉCNICAS DE ESTIMACIÓN DEL SOFTWARE La estimación del tiempo que se va a tardar en realizar las diferentes tareas que se han planificado en un proyecto es un trabajo muy importante y difícil de llevar a cabo en muchos casos. Existen multitud de estudios y reflexiones sobre la problemática específica que el presupuesto tiene en los proyectos de desarrollo de software frente a otras ramas de la actividad de proyectos de ingeniería, derivadas de las particularidades de su propio ciclo de vida y de las innovaciones constantes que sufren las tecnologías de base del propio sector. El procedimiento para realizar buenas estimaciones es [Ordieres et al 2002] identificar a nivel de plan de proyecto la estructura de descomposición del proyecto, los subsistemas y componentes principales y sobre ellos proceder a la estimación inicial mediante analogía que será refinada posteriormente según se vaya detallando más el contenido de cada paquete de trabajo. Para ello, se pueden usar una serie de técnicas que se pueden agrupar en función de que utilicen o no modelos matemáticos de la siguiente forma: 3.8.1.- Métodos de estimación a alto nivel. En este grupo se engloban los métodos de estimación que no necesiten conocer muchos detalles del proyecto que se estima, como pueden ser: El juicio de expertos: Se emplea la opinión de varios expertos. la estimación por analogía: Se usan datos de proyectos acabados. la descomposición: El responsable de cada componente del software que hay que construir estima el tiempo de su desarrollo 3.8.2.- Ecuaciones o modelos de estimación. En general, son fórmulas matemáticas que relacionan