Las cuestiones que hemos preparado para discutir son más o menos similares a éstas: en principio preguntaros quién ha ejercido cargos directivos a ...

Las cuestiones que hemos preparado para discutir son más o menos similares a éstas: en principio preguntaros quién ha ejercido cargos directivos a lo largo de vuestra carrera profesional. Yo he sido Jefe de Estudios 2 años. Yo Jefe de Estudios 2 años y después Directora. A mí de Jefe de Estudios me propuso el Director que estaba; después al jubilarse el Director “me tuve” que quedar porque se jubilaba por enfermedad; quedaba un año para acabar su mandato y me quede. Después, nadie se quería presentar, pues me presenté. En mi caso también me propuso la Directora, me lo pidió, me lo pensé varias veces. De momento me asustó un poco, porque yo soy de clase, “de las cuatro paredes”. Me asustó un poco el cargo, no sabía si podía llevarlo bien. Yo tenía mis miedos, y le dije que lo iba a pensar... y que si quería que buscara a otra. Y luego ya al final también pensé que en estas cosas también conviene que participemos la gente del Claustro, unas veces unos, otras veces otros, porque es realmente cuando se ve el esfuerzo del equipo directivo; a parte me parecía algo de comodidad por parte mía, además yo estaba en la línea de la Directora, que teníamos unas ideas afines. Y eso también me dio bastante apoyo; y entonces le dije, bueno, que sí. Y la verdad es que fueron dos años que tengo buen recuerdo. Yo estuve primero como Jefe de Estudios, estuve dos años, se fue la Directora y como no había acabado el nombramiento, el cargo lo determinó la inspección; la Dirección Provincial, (ahí no hubo votación), entendió que tenía que asumir yo la Dirección, y estuve año y pico. ¿Cuál es la opinión acerca de los cargos directivos?... En general, ¿se les valora?..., ¿se les critica?..., ¿se les comprende a las personas que habéis ocupado cargos directivos, de las que no?... Hay de todo, en general la gente no sabe lo que es, hay que estar dentro para saber lo que es; hay gente que sí te valora y te dice cuánto trabajo. Hay gente que dice tienes más tiempo libre, menos clases y que vives mejor; yo mi experiencia es muy dura, mucho tiempo, mucho trabajo, mucha inversión y pocas recompensas; por mi parte y por parte de todos y eso que estoy hablando de un colegio donde nos llevamos muy bien y hay mucho compañerismo y por parte de mis compañeros muy bien, pero es muy duro. Y los que piensan que es porque quieres quitarte de encima clases y tal. Igual yo no lo he oído a los compañeros míos, pero se lo he oído decir a otros compañeros: “¡mira esa qué bien vive, cómo se lo monta!, o esos comentarios... Yo entonces digo: si esto se lo están diciendo de este otro, igual lo pensarán de mí. Al hilo de lo que comentas tú pues todo depende de la función que ocupemos dentro del colegio. Si yo te hablo de mi experiencia personal, de mi experiencia profesional, a lo que yo me dedico dentro del colegio que es la logopedia, también se puede considerar que tampoco es muy fácil, es cómoda y de eso hay de todo; en el grupo hay gente que te reconoce tu trabajo con sus ventajas e inconvenientes. Nada es perfecto, nada es lo ideal, todo tiene sus inconvenientes. En cuanto a las funciones directivas, sí que me parece que es una función delicada, porque tiene que ser objeto más de crítica, porque en definitiva es quien decide y porque las decisiones que toma el equipo directivo, de alguna manera, nos repercute a todos. Entonces es lógico que sean susceptibles de más críticas. También creo que en general hay una imagen bastante deformada. Quizás yo me identifique mucho con las labores que son ingratas y aparentemente son muy cómodas, pero que yo sé que en el fondo llevan más peso y más desventajas que otra cosa, pero a lo mejor es por mi situación personal. Yo estoy de acuerdo con lo que decís. Normalmente el director tiene más críticas que reconocimientos. Siempre hay un grupo que lo reconoce y te dice que lo estás haciendo muy bien, y es por ese agradecimiento por el que a veces te anima. Pero tienes que hacerlo muy bien, muy bien, para que la gente esté de acuerdo; y como es muy difícil contentar a todo el mundo, pues es lógico que mientras unos te reconocen que sí, otros que no. A veces el Director se cree que todos son críticas y no ha sido así, ha sido simplemente una. A veces se valora más las críticas, que todo lo que se está haciendo bien, que quizá casi seguro es mucho mayor. Y el saber afrontar las críticas, ¿no es también una cuestión que forma parte de la tarea de la Dirección?. Las mujeres normalmente, por las distintas cualidades que tenemos, porque somos más detallistas, más desconfiadas; esa inseguridad es muchas veces..., quizás, que de la crítica formamos un mundo, ya, como que nos afectan más las tonterías. Yo creo como que un director pasa más de las tonterías y va más a lo importante. Yo no estoy de acuerdo. Yo sé que el Jefe de Estudios tiene unas competencias, el director tiene otras; pues yo hay ciertas cosas que considero que debo decírselo al Jefe de Estudios y el Director como que no le parece bien; es como si el Director debe saber todo y no delega, quiere controlar, y no delegar cosas en los demás. Has conocido hombre Director, mujer Jefe de Estudios... Mujer directora. Mujer Directora yo veo que está más receptiva, más a la defensiva, y como que un Director que no. También es verdad que la Directora que yo he conocido es una Directora por oposición y se la respeta más. Yo cuando fui directora, algo que me criticaron de una manera solapada, cómo había puesto al Jefe de Estudios y al Secretario los dos hombres. Yo no vi en este momento si eran hombres o mujeres, yo sólo vi que en CRA lo que convenía; y fue algo que no me esperaba, era como que yo tenía que haber cogido a alguna mujer. Bueno. El Secretario como venía del Equipo anterior de daba por supuesto, lo mismo que yo al ser Jefe de Estudios se entendía que fuese la Directora, pero al nombrar a un Jefe de Estudios hombre, hubo gente que no lo entendía, por qué yo encima siendo mujer. El Jefe de Estudios es hombre y la Secretaria mujer. Lo he escogido por cualidades, por confianza, porque consideras los adecuados para ejercer esos cargos, por simpatía personal también. Yo creo que el Equipo directivo tiene que ser un equipo de confianza, porque aunque sean personas muy válidas debe haber confianza. En mi caso se da la circunstancia de que las dos personas habían sido Directores de sus colegios, pero eso a mí me facilitó mucho el trabajo, a nivel de padres, porque yo no vivía ahí, ellos sí, con los cual las relaciones se facilitaban. Lo haces por eficacia. Sí. Hubo compañeras que no lo vieron acertado. Eso va con lo de antes. Eliges a las personas con las que mejor te vas a llevar. Con la persona que iba a trabajar que fuese buena persona y buena gente, con un sentido común, que pueda entender. Era un colegio pequeño y tampoco había mucho donde elegir, porque era la época en que se marchaban los de Primaria a Secundaria, y ese colegio pasó de ser vía 2 duplicado, a vía 1. Elegí pensando lo primero buena gente.