Análisis de Brechas de la Primera Línea

c. Definición de conclusiones y recomendaciones.- Dicho informe fue presentado a la Gerencia General; con lo cual se trabajó en la definición de las necesidades de desarrollo, aportando en las conclusiones y recomendaciones para la posterior construcción del plan de desarrollo de los líderes.
d. Entrega de informe a Gerencia General.- La entrega del informe fue enfocado a las características que se podrían desarrollar con cada líder y se identificó las expectativas de la Gerencia General para la construcción de los planes.
3.2.6. Sexta Fase.- Diseñó de planes de desarrollo
a. Retroalimentación a los participantes.- Gracias a la información obtenida se construyó informes individuales que permitieron retroalimentar a los participantes.
b. Diseño de planes de desarrollo.- Posterior a la retroalimentación se procedió a construir de forma individual con los participantes los posibles planes de desarrollo con los cuales estuvieron comprometidos.
c. Presentación de planes a Gerencia General.- Los Participantes en compañía de sus Líderes realizaron una presentación a la Gerencia General de los planes de desarrollo que se trabajarán dentro de la organización. Los cuales contaron con la aprobación de parte de Gerencia General.