Habiéndose observado que los indicadores de desempeño laboral en los niveles malo no muestran la misma tendencia, sobre todo en los factores relaci...

Habiéndose observado que los indicadores de desempeño laboral en los niveles malo no muestran la misma tendencia, sobre todo en los factores relacionados directamente a los atributos del trabajador de forma individual, podemos inferir que en Zona Registral III – Moyobamba, los planes de gestión del rendimiento están centrando el desempeño en cumplimiento de metas y no en la forma como ésta se produce, siendo esto contradictorio a lo afirmado por Shoshana y Yoav (2016), quien al abordar la teoría del accionar cívico organizacional como parte del desempeño laboral, plantea que, este está condicionado por el individual discrecional de cada trabajador, es decir, si se identifica con la misión y el nivel de servicio que la entidad aspira brindar a sus usuarios o población objetivo, mayor será su potencial para generar resultados de calidad, independientemente del reconocimiento directo o explícito que el sistema laboral formal le ofrece.