1965 consideraba como grandes objetivos atribuibles a un directivo promover el bien público así como contribuir a la estabilidad, fortaleza y armonía de la sociedad. En aquellos momentos, Drucker estimaba que había que establecer de manera clara el marco en el cual deberían considerarse las responsabilidades sociales de las empresas, así como elaborar una serie de reglas básicas para considerar la actuación responsable de las empresas. Una vez seleccionados los criterios, se ponderarían para poder fijar las responsabilidades concretas atribuibles a un directivo. Para Caneda (2004) “la causa principal de la importancia que adquiere la responsabilidad social en la sociedad contemporánea se debe al éxito que han demostrado las empresas resolviendo problemas así como una cierta desconfianza que se ha ido asentando en los ciudadanos sobre la poca celeridad en la resolución que suelen mostrar los Gobiernos y las administraciones Públicas”. Para Drucker las reglas básicas para obtener una actuación responsable se pueden resumir en los siguientes puntos: “En primer lugar, quien dirige una empresa debe subordinar sus acciones a un estándar de conducta ética, refrenando su propio interés y autoridad siempre que el ejercicio de ambos pueda causar daño al bien común o la libertad de los individuos. En segundo lugar, el directivo, frente a cada decisión, debe preguntarse cuál sería la reacción pública si todas las empresas actuaran de la misma manera. Y en tercer lugar, al ser cada uno responsable de los impactos que causa intencionadamente o no en el entorno, el directivo tiene el deber de identificarlos anticipadamente y si no se pueden considerar plenamente conformes con el tipo de actividad por la que la sociedad y los clientes quieren pagar, se puede considerar como impactos sociales no deseables y, por tanto, se tiene la responsabilidad de evitarlos.” De acuerdo con Carroll (1979), para una definición de la responsabilidad social de hacer frente plenamente a toda la gama de obligaciones de las empresas a la sociedad, debe incorporar los aspectos económicos, legales, éticos y facultativas categorías de rendimiento empresarial. De acuerdo con Carrol (1999) la responsabilidad corporativa estaría compuesta por tres áreas: 1. La responsabilidad económica: la cual afecta a la búsqueda del máximo beneficio así como al logro del mayor valor posible para el accionista; ello se consigue a través de la mejora de la eficiencia y de la productividad. 2. La responsabilidad sociocultural: que se concreta en la realización de obras de interés social o cualquier otro tipo de práctica que suponga un beneficio social. Desde este punto de vista el respeto a la ley así como a las costumbres y la herencia cultural se hacen imprescindibles. 3. La responsabilidad medioambiental: nexo de conexión con el planteamiento más ambicioso del desarrollo sostenible. Como su proprio nombre indica, corresponde a la obligación que mantiene cualquier empresa de cuidar y preservar tanto el entorno como la naturaleza en su conjunto. Para Lee (2008) el principal objetivo en el modelo de Carroll “es la combinación de tres dimensiones en el rendimiento social de las empresas, las cuestiones sociales y de respuesta social de las empresas bajo una rúbrica. El modelo ayuda a clarificar e integrar las diversas definiciones que han aparecido en la literatura”. La investigación en responsabilidad social corporativa (RSC) en las últimas décadas ha mostrado grandes cambios conceptuales (Lee, 2008). En primer lugar, en cuanto al nivel de análisis, los investigadores han pasado de la discusión de los efectos macro-sociales de la RSC a nivel de organización - análisis del efecto de la RSC en el beneficio-. En términos de orientación teórica, los investigadores han pasado de la orientación ética explícita a argumentos implícitamente normativos y de gestión orientados a los resultados de los estudios. Presentamos en la tabla 2.12 estas tendencias de investigación en la responsabilidad social corporativa. Para Lee (2008) “la responsabilidad social corporativa es un concepto relativamente moderno y, a través de los años, se ha desarrollado progresivamente a través de varios estudios pioneros”, como se expone en la tabla 2.13. La mayoría de los académicos considera Bowen Howard (1953) como el primer autor que intentó teorizar la relación entre las empresas y la sociedad (Carroll, 1979; Preston 1975; Wartick y Cochran 1985). Observamos en los años 90, que la tendencia teórica sobre RSC muestra la importancia de los grupos de interés y gestión estratégica como tema dominante. Al mismo tiempo que hay una relación estrecha entre rendimiento financiero corporativo y responsabilidad social. Se percibe también una disminución del nivel de incertidumbre con relación a RSC en las últimas décadas. Destacamos también otros autores (Aupperle, Carroll, y Hatfield, 1985; Bowien, N. 1988; Freeman y Liedtka, 1991; Goodpaster, 1991; Brummer, 1991; Sanyal y Neves, 1991; Pinkston y Carroll, 1996; Hart, 1997; Freeman y Harrison, 1999; Porter y Kramer, 2002 y 2006; Hart y Milstein, 2003; Snider, Hill, y Martin, 2003; Brammer y Millington, 2004; Hart y Sharma, 2004; Mohn, 2005; Vogel, 2005; Becker-Olsen, Cudmore y Hill, 2006; Araque Padilla y Montero Simó, 2006; Lockett, Moon y Visser, 2006; Sacconi, 2007; Jamali y Mirshak, 2007; Cetindamar y Husoy, 2007; Bowen, 2007; Godfrey, Paul y Hatch, 2007; Gómez, Manzanares y Donate, 2008; Olcese et al., 2008; Coffey y Wang, 2008.) que han investigado la responsabilidad social corporativa. 2.5.6 Gobierno corporativo El gobierno corporativo se refiere a “la estructura de derechos y responsabilidades entre las partes con intereses en la empresa” (Aoki, 2000). Para la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) gobierno corporativo “es un elemento clave en la mejora de la eficiencia económica y el crecimiento, así como la mejora de la confianza de los inversores. Implica un conjunto de relaciones entre la gestión de la empresa, su consejo de administración, sus accionistas y otras partes interesadas. El Gobierno corporativo también proporciona la estructura a través de la cual los objetivos