La contribución de este trabajo consiste en aportar un modelo de causalidad al estudio de la sostenibilidad en la empresa, siendo una herramienta ú...
La contribución de este trabajo consiste en aportar un modelo de causalidad al estudio de la sostenibilidad en la empresa, siendo una herramienta útil para ser utilizada en los procesos de selección de objetivos. Se ha puesto de manifiesto el hecho de que la combinatoria generada entre los diferentes elementos que forman parte directa o indirecta del contexto empresarial afecta de forma decisiva en la toma de decisiones. El hecho de no considerar las relaciones de causalidades ocultas o indirectas puede provocar errores irreversibles. Consideramos que nuestra aportación servirá de soporte a futuras líneas de investigación en el campo de las matrices de incidencia y la aplicación de la metodología de recuperación de efectos olvidados a la sostenibilidad empresarial.
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