Considerando, las características planteadas en la tabla anterior es posible determinar que el PMBOK es una guía de buenas prácticas para la gestión de proyectos, orientada a la ejecución por fases con la finalidad de atender los requisitos del cliente, por el contrario, PRINCE2 es un método que define roles y responsabilidades específicas que se desarrollan en componentes integrados con el fin de cumplir un objetivo de negocio; a raíz de la diferencia planteada entre ellas en la tabla 2 se plantea un comparativo de la manera en que se desarrollan los procesos de cada una.